某某銀行某某部門(mén)合規(guī)文化宣講稿(四)

某某銀行某某部門(mén)合規(guī)文化宣講稿(四)總?行合規(guī)文化?宣講稿__?_月___?日，總行合?規(guī)文化暨案?訪制度巡回?宣講活動(dòng)赴?___分行?宣講?？偡?行宣講人員?從“合規(guī)理?念、合規(guī)制?度、案例分?析、員工感?受”四個(gè)方?面深入淺出?地闡述了合?規(guī)文化理念?，分析了違?規(guī)操作危害?，強(qiáng)化了制?度執(zhí)行意識(shí)?，加深了全?員對(duì)合規(guī)文?化建設(shè)重要?性和緊迫性?的理解和認(rèn)?識(shí)。銀行合?規(guī)文化宣講?稿――合規(guī)?，價(jià)值創(chuàng)造?的本源尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：我是來(lái)自?___洛陽(yáng)?分行的，我?今天宣講的?主題是：合?規(guī)，價(jià)值創(chuàng)?造的本源一?位著名的歷?史學(xué)家曾說(shuō)?過(guò)這樣一句?話：一個(gè)國(guó)?家乃至一個(gè)?民族，其衰?亡是從內(nèi)部?開(kāi)始的，外?部力量不過(guò)?是其衰亡前?的最后一擊?。這句話道?出了內(nèi)部控?制對(duì)于一個(gè)?國(guó)家而言是?何等的重要?。讓我們?cè)?來(lái)回顧一下?___年的?那場(chǎng)金融危?機(jī)，___?年___月?美國(guó)次貸風(fēng)?暴席卷全球?，之后美林?被接管，貝?爾斯登破產(chǎn)?，百年雷曼?垮臺(tái)，華爾?街巨頭資產(chǎn)?驟減，股價(jià)?連續(xù)暴跌，?主流貨幣大?幅升值，大?宗商品供過(guò)?于求……越?演越烈的連?鎖反應(yīng)讓太?多人血本無(wú)?歸，代價(jià)慘?重。傷痛之?余大家都銘?記了一個(gè)詞?語(yǔ)“合規(guī)”?。合規(guī)不僅?僅是技術(shù)層?面的問(wèn)題，?更是一項(xiàng)由?戰(zhàn)略偏好、?政策制度、?技術(shù)工具構(gòu)?成的有機(jī)整?體。它需要?以良好的公?司治理為土?壤，把合規(guī)?管理由高深?抽象的理論?變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生?動(dòng)的企業(yè)文?化，做到內(nèi)?化于心、固?化于制、外?化于行。面?對(duì)種種危機(jī)?，農(nóng)業(yè)銀行?毅然挺立。?然而回首走?過(guò)的曲折之?路，幾多風(fēng)?雨、幾多艱?辛，個(gè)中滋?味只有我們?自己能夠體?會(huì)。曾幾何?時(shí)，粗放經(jīng)?營(yíng)筑起了一?座座隱患危?樓，無(wú)序競(jìng)?爭(zhēng)沖垮了一?道道防控大?壩。某些人?為了所謂的?政績(jī)，所謂?的發(fā)展，視?制度規(guī)定?為改革的障?礙，以繞開(kāi)?制度為創(chuàng)新?，視善于變?通為能力。?結(jié)果，內(nèi)部?控制流于形?式，基礎(chǔ)管?理暗藏風(fēng)險(xiǎn)?，財(cái)務(wù)包袱?不斷激增。?___我們?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步?履維艱。_?__員工效?益屢遭創(chuàng)傷?。___企?業(yè)發(fā)展羈絆?重重。都是?違規(guī)惹的禍?啊。這是一?個(gè)發(fā)生在我?們身邊的案?例。張新建?，原是一位?有理想、有?追求的__?_黨員，_?__年承載?著___的?信任和黨委?的重托，他?滿懷豪情地?走上了商都?支行行長(zhǎng)這?一正處級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)崗位，對(duì)?于積極上進(jìn)?、踏實(shí)肯干?的張新建來(lái)?說(shuō)，這無(wú)疑?是一個(gè)嶄新?的機(jī)遇，一?個(gè)更高的平?臺(tái)，可伴隨?著職務(wù)的提?升、權(quán)力的?加大，他的?外界誘惑越?來(lái)越多，物?質(zhì)貪念越來(lái)?越強(qiáng)，權(quán)利?欲望也越來(lái)?越大。工作?中，他結(jié)識(shí)?了許多社會(huì)?上的企業(yè)老?板，這些人?一擲千金的?瀟灑、燈紅?酒綠的奢華?，常令他暗?自驚嘆、羨?慕不已，頻?繁的交往讓?他們?cè)阶咴?近，相互間?也開(kāi)始稱兄?道弟，選擇?什么樣的朋?友，就選擇?了什么樣的?未來(lái)，殊不?知這些所謂?的“朋友”?看重的只是?他坐擁的職?位和手中的?權(quán)力。他們?先是讓張新?建個(gè)人為其?民間借貸提?供擔(dān)保，借?款到期卻遲?遲不還，并?提出想讓他?用商都支行?的擔(dān)保對(duì)其?個(gè)人擔(dān)保進(jìn)?行置換。面?對(duì)這樣的威?逼利誘，早?已心旌動(dòng)搖?的張某決定?鋌而走險(xiǎn)，?撈一把。于?是，一個(gè)假?公章、一份?假擔(dān)保、一?個(gè)真行長(zhǎng)，?幾百元資金?就這樣輕松?借出，貪欲?就像打開(kāi)的?___盒子?，一發(fā)不可?收拾，此后?，他一邊不?斷以商都支?行的名譽(yù)為?這些人提供?擔(dān)保，一邊?大把的收獲?著鈔票，物?欲和貪念讓?他一步步滑?向了犯罪的?深淵。ⅩⅩ?年___月?，一次嚴(yán)格?的內(nèi)部審計(jì)?使很多問(wèn)題?逐漸暴露。?此時(shí)，已是?開(kāi)封審計(jì)辦?主任的張新?建想到自己?在商都支行?留下的風(fēng)險(xiǎn)?與隱患，他?整日提心吊?膽，惶恐不?安，內(nèi)心的?恐懼與焦慮?讓他日不能?思，夜不能?寐，終于在?絕望和恐慌?中投案自首?。戴著2?冰冷的手銬?，他聲淚俱?下?！癬_?_年的鐵窗?生涯、一生?的心靈煎熬?，領(lǐng)導(dǎo)、同?事、親人，?我錯(cuò)了”。?這句“我錯(cuò)?了”留給了?我們太多的?感慨。那是?幾十載人生?打拼換來(lái)_?__年牢獄?之災(zāi)的痛徹?心扉，那是?早知今日何?必當(dāng)初的無(wú)?盡懊悔。如?果不是私欲?膨脹、貪慕?虛榮，如果?不是膽大妄?為、心存僥?幸，他完全?可以在原有?的人生軌跡?上延續(xù)昔日?的光榮與夢(mèng)?想。然而時(shí)?光不能倒流?，歷史不能?重寫(xiě)，他毀?掉的僅僅是?自己的前途?和幸福嗎。?我們的員工?利益、我們?的農(nóng)行形象?又置于何處?呢。同事們?，縱觀農(nóng)行?的發(fā)展歷程?，這樣的案?例屢見(jiàn)不鮮?。一個(gè)個(gè)慘?痛的教訓(xùn)，?一幕幕熟悉?的場(chǎng)景，讓?我們?cè)跒槟?些落馬的同?仁扼腕嘆息?之余，也開(kāi)?啟了一番關(guān)?于合規(guī)文化?與個(gè)人名利?、職業(yè)道德?與個(gè)人行為?規(guī)范的思索?和引申……?翻開(kāi)一頁(yè)頁(yè)?沉重的案例?，其中的主?人公都曾經(jīng)?擁有一段光?鮮的職場(chǎng)經(jīng)?歷，他們中?有的學(xué)校畢?業(yè)后在眾多?求職者中幸?運(yùn)而順利的?進(jìn)入銀行，?成為許多學(xué)?子羨慕的職?場(chǎng)白領(lǐng)；他?們中有的作?為優(yōu)秀人才?被引入銀行?，成為金融?界的業(yè)務(wù)精?英；他們中?有的從__?_光榮轉(zhuǎn)業(yè)?后，因?yàn)檎?治過(guò)硬、管?理能力強(qiáng)而?走上了銀行?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?……，這樣?的例子不勝?枚舉。這些?人，本該繼?續(xù)在人們羨?慕和贊美的?目光中英姿?颯爽地一路?馳騁，本該?一步步朝著?康莊大道繼?續(xù)前行，然?而，他們的?光榮、他的?夢(mèng)想、他們?的事業(yè)、他?們的前途乃?至他和他們?家人的幸福?都因?yàn)槟且?時(shí)的意念而?戛然而止，?灰飛煙滅。?是什么造成?了這么多光?榮背后的橫?刀落馬，是?什么催生了?那么多中規(guī)?中矩下的追?名逐利。是?制度的缺失?，是執(zhí)行的?不力，是管?理的盲點(diǎn)，?還是心存僥?幸而最終沒(méi)?能堅(jiān)守住那?顆不肯安于?平淡的心。?3記得有?這樣一段關(guān)?于制度的描?述：“制度?在一定程度?上總是落后?于實(shí)踐，存?在覆蓋不到?的領(lǐng)域，存?在執(zhí)行不力?的情況，難?以盡善盡美?，因而需要?文化的力量?來(lái)彌補(bǔ)。因?為文化更多?地體現(xiàn)為引?導(dǎo)、規(guī)勸和?感化，不僅?具有水滴石?穿般的強(qiáng)大?力量，而且?更容易被人?理解和接受?”。制度規(guī)?范的是人的?行為，而合?規(guī)文化感召?的是人的內(nèi)?心，可見(jiàn)任?何制度的約?束都不及自?我內(nèi)心的控?制來(lái)得主動(dòng)?和自然。作?為一名銀行?工作人員，?從進(jìn)入銀行?的那一刻起?，就該有一?份在金融戰(zhàn)?線上的擔(dān)當(dāng)?，哪怕只是?普通的儲(chǔ)蓄?柜員，哪怕?是“一筆千?金”的信貸?人員，哪怕?已是位高權(quán)?重的領(lǐng)導(dǎo)干?部。正所謂?擔(dān)當(dāng)無(wú)大小?，盡其所能?，盡善盡美?。要面對(duì)“?日理斗金”?的狀況而坐?懷不亂，要?面對(duì)“糖衣?炮彈”的侵?襲而處事不?驚，“念念?有如臨敵日?，心心常似?過(guò)橋時(shí)”，?這就要求我?們必須處理?好工作責(zé)任?與個(gè)人名利?的關(guān)系：所?謂“人為財(cái)?死，鳥(niǎo)為食?亡”，不可?否認(rèn)，名利?對(duì)于很多人?來(lái)說(shuō)無(wú)疑是?極具誘惑力?的東西，然?而，試想馬?失前蹄、鋌?而走險(xiǎn)換取?的名利怎能?長(zhǎng)久。不顧?良心、道德?的約束得到?的一時(shí)揮霍?又怎能安心?。只有樹(shù)立?正確的合規(guī)?理念，強(qiáng)化?合規(guī)意識(shí)，?時(shí)時(shí)合規(guī)，?事事合規(guī)，?方能和諧發(fā)?展，穩(wěn)健行?遠(yuǎn)。今年_?__月，行?黨委書(shū)記、?董事長(zhǎng)__?_向全社會(huì)?發(fā)布了《中?國(guó)農(nóng)業(yè)銀行?文化宣言》?。其中“細(xì)?節(jié)決定成敗?，合規(guī)創(chuàng)造?價(jià)值，責(zé)任?成就事業(yè)”?的管理理念?和“違規(guī)就?是風(fēng)險(xiǎn)，安?全就是效益?”的風(fēng)險(xiǎn)理?念，明確了?合規(guī)文化是?我們的“立?行之本、經(jīng)?營(yíng)之本”，?也讓我們更?深刻的認(rèn)識(shí)?到了，合規(guī)?不僅是農(nóng)業(yè)?