2023年大廈管理處安全總結(jié)

第4頁共4頁2023年?大廈管理處?安全總結(jié)?__年是路?橋大廈項目?管理處正式?成立的一年?，也是路橋?大廈建設(shè)正?式啟動并邁?出堅實一步?的重要時刻?。在大廈項?目管理處成?立的半年時?間里，集團?領(lǐng)導(dǎo)層給予?了高度重視?，集團各部?室也給予了?大力的支持?，通過項目?管理處全體?員工的不懈?努力以及大?量富有成效?的工作，目?前大廈建設(shè)?前期的拆除?工作順利完?成。為大廈?早日建成使?用的目標(biāo)奠?定了基礎(chǔ)。?現(xiàn)就今年建?設(shè)工程開展?中安全管理?工作的有關(guān)?情況總結(jié)如?下：一、?提高認識，?明確指導(dǎo)思?想和工作目?標(biāo)隨著國?家對安全生?產(chǎn)工作管理?力度不斷加?大，與之相?關(guān)的法律法?規(guī)也逐步健?全，對建筑?企業(yè)的安全?標(biāo)準要求也?越來越高。?與此同時大?廈項目管理?處新的職能?也使我們的?安全管理重?點與以往發(fā)?生了部分轉(zhuǎn)?變。嚴峻的?安全形勢告?誡我們，安?全工作的好?壞，直接關(guān)?系到企業(yè)的?形象、生存?與發(fā)展。不?斷提高項目?管理處各級?管理人員對?安全工作的?認識，完善?和全面落實?安全生產(chǎn)管?理的各項制?度和措施，?加大對建設(shè)?過程中的安?全管控力度?,使大廈建?設(shè)在安全有?序的環(huán)境中?順利進行是?我們管理處?安全管理新?的指導(dǎo)思想?和工作目標(biāo)?。二、建?立健全安全?管理制度、?明確主體責(zé)?任、完善監(jiān)?管體系在?項目管理處?成立之初,?我們即對各?項管理制度?進行了梳理?。在完善各?項管理制度?、崗位職責(zé)?的同時,明?確了各部室?安全責(zé)任和?各崗位人員?安全職責(zé),?建立了項目?管理過程中?的安全管理?體系,在工?作中充分體?現(xiàn)安全管理?橫到邊、豎?到底的全員?安全管理原?則,使大廈?建設(shè)中的每?一個環(huán)節(jié)都?留有安全管?理的痕跡,?以此確保大?廈建設(shè)過程?中各項安全?指標(biāo)的順利?實現(xiàn)。三?、突出重點?，嚴格安全?管理，加強?過程控制?__年__?月__日,?隨著原京石?賓館幾個租?戶合同的相?繼解除,路?橋集團原址?辦公區(qū)及京?石賓館騰退?工作的全面?結(jié)束，使結(jié)?構(gòu)物拆除工?作得以快速?向前推進。?與此同時,?我們將之前?做好的各項?準備工作逐?一加以落實?,主要包括?以下幾個方?面:1、?對拆除公司?經(jīng)營資質(zhì)、?安全生產(chǎn)許?可證、項目?負責(zé)人從業(yè)?資格、安全?管理人員配?置、特種作?業(yè)人員上崗?證書等相關(guān)?證件、資料?進行了審驗?及備案；?2、結(jié)合拆?除工程合同?與拆除公司?簽訂了安全?協(xié)議書；?3、要求拆?除公司針對?拆除安全措?施___了?專家論證會?,并邀請集?團安全、質(zhì)?量部門相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)參加了?會議；4?、對影響大?廈拆除安全?的燃氣管線?、高壓線路?進行了切斷?和拆除；?5、嚴格履?行建設(shè)單位?安全管理義?務(wù),按照_?__市有關(guān)?要求對拆除?工程在住建?委進行了備?案,并按要?求將委托第?三方進行的?地下管線勘?查成果對拆?除公司進行?了安全交底?。在拆除?工程進行過?程中,項目?管理處安全?管理人員除?了對施工單?位安全教育?、交底情況?進行監(jiān)督檢?查外,堅持?每天對施工?現(xiàn)場進行巡?察,發(fā)現(xiàn)問?題及時責(zé)令?其進行整改?。對存在的?重大隱患給?其開具《隱?患整改通知?書》責(zé)令其?限期整改,?并要求將整?改報告報送?項目管理處?留存,作為?安全管理的?依據(jù)。與?此同時,項?目管理處對?文明施工工?作也毫不放?松,要求施?工單位對拆?除現(xiàn)場進行?了全面圍擋?,實行封閉?管理，使施?工現(xiàn)場與社?會區(qū)域有效?隔離,即保?證了安全又?有效地降低?了噪音。在?結(jié)構(gòu)物拆除?過程中,要?求其設(shè)專人?對易揚塵部?位進行灑水?降塵以防止?對環(huán)境造成?污染。通?過項目管理?處全體成員?以上大量富?有成效的工?作,以及拆?除公司的共?同努力,路?橋集團原址?辦公區(qū)結(jié)構(gòu)?物拆除工作?已于__年?__月__?日提前順利?完成。區(qū)域?單位四、?做好宣傳教?育工作，提?高全員安全?意識水平?在對施工隊?伍、施工現(xiàn)?場嚴格管理?的同時,我?們還積極配?合集團主管?部門宣傳有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?方針政策和?加強安全生?產(chǎn)工作的重?大舉措，在?工作中學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)工?作的先進典?型和經(jīng)驗；?加強安全文?化建設(shè)，普?及各種安全?常識及自我?保護、緊急?救助知識，?增強員工安?全防范和緊?急避險的能?力。在__?年__月_?_日,消防?日,項目管?理處___?開展了消防?安全知識學(xué)?習(xí)活動,為?每位員工發(fā)?放了《消防?安全知識手?冊》,并對?學(xué)習(xí)情況進?行了考核,?取得了很好?的效果。?五、近期安?全生產(chǎn)工作?情況目前?,大廈建設(shè)?前期拆除工?作已全部完?成,近期安?全工作重點?是現(xiàn)場看護?工作。主要?涉及看護人?員安全教育?、冬季消防?安全、用電?安全、圍擋?維護、和場?地防塵處理?工作,以上?幾個方面工?作項目管理?處已進行了?縝密安排,?確保不出現(xiàn)?任何安全問?題。六、?下一階段安?全管理工作?目標(biāo)及重點?1、大廈?建設(shè)過程中?切實履行安?全管理職責(zé)?，做到安全?措施到位，?確保全年生?產(chǎn)、交通、?消防、保衛(wèi)?等方面不發(fā)?生安全責(zé)任?事故；2?以創(chuàng)建文明