生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)_第2頁
生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)_第3頁
生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)_第4頁
生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講(一)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評委。?本人韋炳壯?,現(xiàn)在百色?地區(qū)田林縣?電業(yè)公司工?作,任副經(jīng)?理。首先?感謝區(qū)公司?給本人一次?___演講?的機會,就?本人而言,?重在參與,?競聘上或不?上,最主要?的是我得到?了一次站在?區(qū)公司角度?全方位考慮?問題的機會?,使我能得?到鍛煉和獲?得寶貴的經(jīng)?驗,在此表?示再一次感?謝。各位?領(lǐng)導(dǎo)、專家?、評委,本?人一九六七?年出生,_?__年__?_月畢業(yè)于?___水電?學(xué)校,同年?分配到田林?縣最大的那?拉水電站工?作,期間工?作突出,成?績顯著,于?一九九○年?調(diào)到電業(yè)公?司總部,從?___年到?___年被?領(lǐng)導(dǎo)任命為?任務(wù)最重、?供電范圍最?大的樂里供?電工區(qū)主任?,___年?通過公開競?選,得到全?體員工的擁?護,當(dāng)選為?田林縣電業(yè)?公司副經(jīng)理?。近幾年來?的工作成績?碩果累累,?曾獲得縣、?地區(qū)、自治?區(qū)的先進積?極分子,是?田林縣第_?__屆__?_,在__?_年度被評?為百色地區(qū)?水電系統(tǒng)先?進工作者,?___~_?__年度被?評為百色地?區(qū)水利水電?工程學(xué)會工?作積極分子?,___年?被___壯?族自治區(qū)政?府___農(nóng)?村工作辦公?室、科學(xué)技?術(shù)委員會、?區(qū)教育委員?會、區(qū)人事?廳評為在農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)第一?線從事農(nóng)業(yè)?技術(shù)推廣工?作有顯著成?績的科技人?員,___?年在田林縣?___換屆?選舉中,由?于得到職工?的相信,通?過選民選舉?,被農(nóng)口系?統(tǒng)廣大干部?,職工選為?田林縣第_?__屆__?_,在__?_年被百色?地區(qū)地委、?行署評為百?色地區(qū)對少?數(shù)民族地區(qū)?有貢獻的先?進工作者。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委、本人競?聘的崗位是?生產(chǎn)經(jīng)營部?副主任,假?如被聘用,?本人將開展?如下工作:?一、加強?政治理論和?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí),不斷提?高政治思想?覺悟和業(yè)務(wù)?工作能力,?盡快進入生?產(chǎn)經(jīng)營部副?主任角色。?作為公司?中層管理崗?位領(lǐng)導(dǎo)人員?,不僅要有?一定的政治?理論水平,?而且還要有?過硬的業(yè)務(wù)?工作能力,?才能勝任工?作需要,首?先,在工作?中堅持學(xué)習(xí)?___,_?__,__?_以及--?_____?__,政治?立場堅定,?遵紀(jì)守法,?廉潔奉公。?增強責(zé)任心?和使命感,?發(fā)揚“艱苦?奮斗,開拓?進取,務(wù)實?創(chuàng)新,忘我?奉獻”的精?神,盡職盡?責(zé)把本職工?作搞好,其?次加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),協(xié)助?配合主任工?作,團結(jié)周?圍職工,在?自己所積累?的工作經(jīng)驗?上虛心向他?們學(xué)習(xí)先進?的工作方法?,使自己的?工作思想向?健康方向發(fā)?展。二、?抓生產(chǎn)是生?產(chǎn)經(jīng)營部的?重點工作。?抓生產(chǎn)是?生產(chǎn)經(jīng)營部?的重點工作?是制定生產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)并?督促各公司?完成任務(wù),?因此就要對?各公司全面?了解其過去?一年的經(jīng)營?情況,分析?其售電量、?電價、電費?回收、安全?、線損、供?電可靠性及?管理工作等?,掌握可靠?的資料后,?___經(jīng)營?部人員對其?進行下達生?產(chǎn)任務(wù)的方?案,提交主?任。要求各?公司領(lǐng)導(dǎo)到?區(qū)公司簽訂?生產(chǎn)責(zé)任狀?,交納風(fēng)險?抵押金,對?完成任務(wù)的?公司,區(qū)公?司返還抵押?金,進行獎?勵,對未完?成任務(wù)的公?司,區(qū)公司?不返回抵押?金,全區(qū)通?報,這樣才?能調(diào)動各公?司的工作積?極性。生產(chǎn)?任務(wù)下達后?,___經(jīng)?營部人員定?期或不定期?下到各公司?了解生產(chǎn)經(jīng)?營情況,發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正,并向?分管本部的?領(lǐng)導(dǎo)匯報,?每月督促所?屬公司編制?本公司的生?產(chǎn)報表,及?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報,使?公司領(lǐng)導(dǎo)能?及時的掌握?第一手材料?,更好地對?總公司經(jīng)營?作良好的決?策。三、?抓好安全生?產(chǎn)。“安?全第一、預(yù)?防為主”,?是我們電力?生產(chǎn)所堅持?的方針,安?全與效益是?成正比的,?安全管理抓?得好,企業(yè)?的效益就跟?上去,因此?在抓生產(chǎn)的?同時要做好?安全管理工?作,生產(chǎn)經(jīng)?營部要督促?所屬公司建?立健全安全?生產(chǎn)責(zé)任制?度,落實各?級安全生產(chǎn)?責(zé)任人,是?搞好安全供?電的關(guān)鍵,?對于安全要?進行全方位?、全過程管?理,不斷完?善安全生產(chǎn)?體系,特別?是電網(wǎng)改造?之后,各供?電企業(yè)的管?理范圍更大?、責(zé)任更強?,80的供?電面積在農(nóng)?村,從安全?事故的發(fā)生?率看有85?發(fā)生在農(nóng)村?電網(wǎng)上,因?此生產(chǎn)經(jīng)營?部要各供電?企業(yè)意識到?將安全工作?放在農(nóng)電管?理上,要明?確領(lǐng)導(dǎo)主要?解決對安全?工作的重視?問題;對于?職工主要解?決認(rèn)真實行?規(guī)章制度問?題;供電所?負(fù)責(zé)解決農(nóng)?村電工統(tǒng)管?培訓(xùn)問題;?農(nóng)民要對他?們普及用電?常識問題;?供電設(shè)備要?定期檢查及?時發(fā)現(xiàn)和處?理缺陷問題?,安全管理?的著眼點和?出發(fā)點都不?應(yīng)偏離這根?主線。在措?施上要做到?:1、加?強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))?供電所建設(shè)?,要抓好所?長,要落實?所長的責(zé)、?權(quán)、利,使?之思想到位?,___到?位,責(zé)任到?位,帶領(lǐng)所?人員搞好安?全生產(chǎn)。?2、落實各?級安全生產(chǎn)?責(zé)任制,每?年初制定出?安全生產(chǎn)目?標(biāo)分解到具?體單位實行?等級承包,?要做到局長?與部門負(fù)責(zé)?人、部門負(fù)?責(zé)人同所長?、所長與農(nóng)?電工,層層?簽訂責(zé)任狀?,交安全生?產(chǎn)風(fēng)險抵押?金,電工保?所、所保部?門、部門保?全局,一級?抓一級。?3、加強設(shè)?備管理維護?,主要做到?一是搞好設(shè)?備巡視檢查?,及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷,?及時處理;?二是狠抓季?節(jié)性工作,?認(rèn)真做好春?、秋季安全?大檢查,各?種預(yù)防性試?驗工作都要?在季節(jié)到來?之前完成;?三是設(shè)備檢?修要按期完?成,質(zhì)量達?到標(biāo)準(zhǔn);四?是和用戶簽?訂安全供電?合同、電力?設(shè)施保護合?同,要意識?到生產(chǎn)經(jīng)營?部副主任競?職演講生產(chǎn)?經(jīng)營部副主?任競職演講?鞏固提高是?關(guān)鍵,強化?管理是措施?,安全用電?是根本,獲?得最佳經(jīng)濟?效益是目的?。四、加?強電費回收?工作。電?費回收的工?作可以說是?一個系統(tǒng)的?工作,電力?行業(yè)的特殊?性是先用電?后交款的經(jīng)?營方式,使?收費上處于?處處被動的?局面,特別?是網(wǎng)改后對?農(nóng)村實行抄?表到戶,收?費到戶,使?公司的供電?范圍更廣,?工作量更大?,責(zé)任更重?,對于聘用?的村電工,?如能及時追?繳,就能按?時收到電量?,如未能按?時追繳,村?電工就有可?能先挪用或?不到農(nóng)戶追?收,對于各?工礦企業(yè)。?因其資金隨?市場的波動?原因,有的?電費沒辦當(dāng)?結(jié)清,留有?余款,有的?企業(yè)破產(chǎn)電?費變成死帳?,有的因法?人變換,對?前任所留的?欠帳不承認(rèn)?,造成推諉?,有的因政?府施加供電?,造成電費?常年積累不?交,種種原?因造成供電?企業(yè)電費回?收非常困難?,作為生產(chǎn)?經(jīng)營部,對?所屬公司電?量回收工作?要拿出一個?切實可行的?方案,采取?措施,使各?供電企業(yè)走?出困境,經(jīng)?營部應(yīng)督促?各供電企業(yè)?應(yīng)做到:?第一先是將?ic卡電度?表推上市場?,先預(yù)付電?費再用電,?打破傳統(tǒng)的?觀念,把過?去上門追繳?電費轉(zhuǎn)變成?用戶上門交?電費,這樣?將極大提高?電費回收率?;二是要求?各抄表人員?要按時抄表?,會計算電?費,及時并?督促用戶繳?納電費,對?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電?所要求用電?科必須有一?個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?督促按時收?費,并對當(dāng)?月作出收費?統(tǒng)計報表,?上報班子領(lǐng)?導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)?及時掌握第?一手材料。?不脫離實際?,發(fā)現(xiàn)異常?問題,及時?解決和處理?;三是與用?戶交朋友,?以誠待人,?廣泛地與用?戶接觸。掌?握其生產(chǎn)營?銷信息,了?解其情況變?化,不盲目?采用“封、?限、停”等?約束手段。?因勢利導(dǎo),?為用戶及時?交費創(chuàng)造有?利條件。?五、借農(nóng)網(wǎng)?建設(shè)之機發(fā)?展供電市場?。用戶就?是供電企業(yè)?的市場,目?前各縣大部?份已通過農(nóng)?村初級電氣?化的驗收,?各縣___?kv電網(wǎng)已?成規(guī)模,就?市場經(jīng)濟的?今天和我國?加入關(guān)貿(mào)_?__后,國?外各大集團?、大公司加?入了我國市?場,造成各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都?受到不同程?度的沖擊。?直接影響到?各供電企業(yè)?的效益,面?對市場的競?爭和變化及?我省意識到?西部大開發(fā)?的良機,我?們供電企業(yè)?將采取怎樣?的措施,才?處于不敗的?局面。這是?生產(chǎn)經(jīng)營部?所必須思考?的問題。_?__“發(fā)展?才是硬道理?”,我認(rèn)為?這是一句非?常實用的理?論,只有發(fā)?展才有動力?,只有發(fā)展?才有生存,?因此生產(chǎn)經(jīng)?營部要站在?大局、站在?高起點。制?定出公司的?短、中、長?發(fā)展規(guī)劃,?提交董事會?,做好總公?司領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。我們生?產(chǎn)經(jīng)營部如?何指導(dǎo)各公?司在鞏固的?同時如何把?其發(fā)展做好?做大。本?人認(rèn)為:?1、開發(fā)電?源,電力是?工業(yè)的命脈?,電力市場?發(fā)展?jié)摿V?闊,___?鄰近___?,處于優(yōu)勢?的區(qū)位再乘?西部大開發(fā)?之風(fēng),只要?我們緊緊地?開發(fā)好電源?,___小?水電的優(yōu)勢?將得到充分?的利用。?2、發(fā)展用?戶,用戶就?是我們電力?部門的__?_,有了用?戶,我們就?擁有市場。?同樣,在電?力市場競爭?激烈的情況?下,如何開?發(fā)和保護,?培育電力用?戶,也是生?產(chǎn)經(jīng)營部所?必須所研導(dǎo)?的一個課題?,有了電源?沒有用戶消?耗,開發(fā)電?源沒有意義?,因此,我?們必須發(fā)展?用戶,怎樣?發(fā)展,那就?要借農(nóng)網(wǎng)改?造的機會,?多把資金投?放到發(fā)展新?的用電戶上?,不要停留?在農(nóng)村低電?壓網(wǎng)上,可?改造也可不?改的,就不?用改,指導(dǎo)?各縣把有限?的資金投到?無電村、屯?上,或者招?商引資,執(zhí)?行優(yōu)惠電價?,或者自己?創(chuàng)建有效益?的工廠就地?消耗電力,?只有這樣我?們才能擴大?和拓寬電力?市場,立于?不敗之地,?我們的事業(yè)?才能蒸蒸發(fā)?展。六、?負(fù)責(zé)、督促?所屬公司切?實加強供電?營業(yè)所“窗?口”建設(shè)和?“行業(yè)作風(fēng)?”建設(shè)。?大力加強廣?大供電所人?員的行業(yè)宗?旨,思想道?德教育,職?業(yè)紀(jì)律教育?,為行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)提供?良好的思想?基礎(chǔ),供電?營業(yè)所是電?力企業(yè)面向?大眾,服務(wù)?社會的一個?“窗口”,?直接與人民?群眾聯(lián)系。?在目前市場?競爭激烈,?用戶就是_?__。因此?,要深入開?展“為人民?服務(wù)、樹行?業(yè)新風(fēng)”示?范窗口建設(shè)?活動,對社?會作文明服?務(wù)承諾,到?用戶通知后?,“三個小?時內(nèi)排除故?障,四個小?時內(nèi)接通新?用戶,五個?小時內(nèi)排除?事故”,并?要設(shè)立經(jīng)理?接待日等等?活動,把這?一活動納入?創(chuàng)文明行業(yè)?、文明系統(tǒng)?、文明單位?的一項重要?內(nèi)容,大力?推行規(guī)范化?服務(wù),增強?職工學(xué)習(xí)、?管理、服務(wù)?的自覺性和?責(zé)任感,以?良好的隊伍?形象贏得各?級政府和廣?大人民群眾?對供電工作?的支持。?總之生產(chǎn)經(jīng)?營部的工作?重點就是負(fù)?責(zé)督促所屬?公司:1?、加強職工?的政治思想?作風(fēng)建設(shè);?2、搞好?安全生產(chǎn);?3、加大?電費回收;?4、計量?工作跟得上?,我們緊緊?的把握好這?一工作主線?,解決好其?它方面,早?安排、早

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論