廣州市某堤防建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
廣州市某堤防建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
廣州市某堤防建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
廣州市某堤防建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
廣州市某堤防建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩119頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

正本廣州市**堤防建設(shè)工程(**碼頭段)施工監(jiān)理投標(biāo)文件合同編號:第二卷監(jiān)理規(guī)劃投標(biāo)人:地址:二零零四年九月發(fā)包人名稱:發(fā)包人地址:郵政編碼:合同名稱:合同編號:投標(biāo)人名稱:投標(biāo)人地址:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真號碼:聯(lián)系人:廣州市**堤防建設(shè)工程(**碼頭段)施工監(jiān)理投標(biāo)文件第二卷監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc83372606"1.監(jiān)理項目概況1HYPERLINK\l"_Toc83372607"1.1工程任務(wù)1HYPERLINK\l"_Toc83372608"1.2工程水文氣象條件1HYPERLINK\l"_Toc83372609"1.3工程地質(zhì)條件2HYPERLINK\l"_Toc83372610"1.4施工條件4HYPERLINK\l"_Toc83372611"1.5工程總布置5HYPERLINK\l"_Toc83372612"1.6工程投資10HYPERLINK\l"_Toc83372613"1.7施工總工期10HYPERLINK\l"_Toc83372614"2.監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理組織管理框架11HYPERLINK\l"_Toc83372615"2.1監(jiān)理目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc83372616"2.2監(jiān)理工作內(nèi)容12HYPERLINK\l"_Toc83372617"2.3監(jiān)理依據(jù)17HYPERLINK\l"_Toc83372618"2.4監(jiān)理組織管理框架17HYPERLINK\l"_Toc83372619"2.5監(jiān)理部機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分20HYPERLINK\l"_Toc83372620"2.6人員與設(shè)備配備20HYPERLINK\l"_Toc83372621"2.7監(jiān)理人員崗位職責(zé)23HYPERLINK\l"_Toc83372622"2.8現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理措施29HYPERLINK\l"_Toc83372623"3.影響項目工期、質(zhì)量和投資關(guān)鍵問題的理解與對策31HYPERLINK\l"_Toc83372624"3.1關(guān)鍵問題剖析31HYPERLINK\l"_Toc83372625"3.2解決重點、難點及關(guān)鍵問題的對策與建議33HYPERLINK\l"_Toc83372626"4.質(zhì)量控制40HYPERLINK\l"_Toc83372627"4.1質(zhì)量控制的主要任務(wù)40HYPERLINK\l"_Toc83372628"4.2質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位(或工序)40HYPERLINK\l"_Toc83372629"4.3質(zhì)量控制程序41HYPERLINK\l"_Toc83372630"4.4質(zhì)量控制的方法與措施51HYPERLINK\l"_Toc83372631"5.進(jìn)度控制64HYPERLINK\l"_Toc83372632"5.1進(jìn)度控制的主要任務(wù)64HYPERLINK\l"_Toc83372633"5.2進(jìn)度控制程序64HYPERLINK\l"_Toc83372634"5.3進(jìn)度控制的方法與措施66HYPERLINK\l"_Toc83372635"6.投資控制72HYPERLINK\l"_Toc83372636"6.1投資控制的主要任務(wù)72HYPERLINK\l"_Toc83372637"6.2投資控制程序72HYPERLINK\l"_Toc83372638"6.3投資控制的方法與措施74HYPERLINK\l"_Toc83372639"6.4計量與支付控制75HYPERLINK\l"_Toc83372640"6.5工程變更控制78HYPERLINK\l"_Toc83372641"6.6索賠控制81HYPERLINK\l"_Toc83372642"7.合同管理85HYPERLINK\l"_Toc83372643"7.1合同管理的目標(biāo)85HYPERLINK\l"_Toc83372644"7.2合同管理的主要任務(wù)85HYPERLINK\l"_Toc83372645"7.3合同管理的制度與措施86HYPERLINK\l"_Toc83372646"8.信息管理89HYPERLINK\l"_Toc83372647"8.1信息管理的目標(biāo)89HYPERLINK\l"_Toc83372648"8.2信息管理程序89HYPERLINK\l"_Toc83372649"8.3信息收集、整理、儲存91HYPERLINK\l"_Toc83372650"8.4信息管理措施92HYPERLINK\l"_Toc83372651"8.5信息編碼94HYPERLINK\l"_Toc83372652"9.組織協(xié)調(diào)99HYPERLINK\l"_Toc83372653"9.1協(xié)調(diào)的目標(biāo)和原則99HYPERLINK\l"_Toc83372654"9.2協(xié)調(diào)的重點內(nèi)容99HYPERLINK\l"_Toc83372655"9.3協(xié)調(diào)的方法與措施100HYPERLINK\l"_Toc83372656"9.4工地會議101HYPERLINK\l"_Toc83372657"10.設(shè)備配備計劃1031.監(jiān)理項目概況1.1工程任務(wù)本工程位于**后航道西岸,從**碼頭(樁號0+774.8~6+381.4),整條岸線屬于廣州市**區(qū)。岸線總長度5606.6m,其中新建堤岸2905.73m。本次工程任務(wù)是:通過這次堤防建設(shè)工程的實施,和**沿岸其他整治工程一道提高**沿岸的防洪標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮**的防洪、航運、景觀等綜合效益,為廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。1.2工程水文氣象條件**河道廣州段屬感潮河道,汛期既受流溪河、北江及西江的洪水影響,又受東江洪水的頂托,更受到來自伶仃洋潮汐影響,洪潮混雜,水流流態(tài)十分復(fù)雜。在枯季,則以潮流作用為主。廣州市南臨南海,**河道廣州段處于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)域內(nèi),暖濕多雨,夏長冬短。氣候區(qū)劃后南亞熱帶濕潤大區(qū)閩南~**區(qū),干燥度≤1.00;多年平均氣溫22oC左右;以7月、8月為最高,1月最低,年溫差15~17oC。多年平均降雨量1700mm左右,降雨量多集中在汛期(4月~9月)占全年的81%~85%,年降水天數(shù)145~151天,其中大于150mm/d的暴雨天數(shù)為0.3天~0.6天,年總雨量最大為2250~2850mm,最小為1000mm左右。濕度最大值出現(xiàn)在5月~6月的春夏之交,最大相對濕度可達(dá)100%最小值出現(xiàn)在秋冬,一般為3%~14%,多年平均相對濕度76%~83%之間。冬季盛行北風(fēng),夏季盛偏南風(fēng)、東南風(fēng),春秋季節(jié)轉(zhuǎn)換時風(fēng)速極不穩(wěn)定。全年以靜風(fēng)出現(xiàn)最多,其次是偏北風(fēng),臺風(fēng)襲擊時出現(xiàn)旋轉(zhuǎn)風(fēng)。年平均風(fēng)速2.0m/s~2.6m/s,冬季風(fēng)速較大,臺風(fēng)季節(jié)最大風(fēng)速可達(dá)30m/s。本區(qū)為臺風(fēng)侵襲區(qū),臺風(fēng)一般發(fā)生在7月~9月,據(jù)統(tǒng)計,附近地區(qū)臺風(fēng)登陸次數(shù)平均為2.85次/年,最多為5次/年。臺風(fēng)最大風(fēng)力在9級以上,并帶來暴雨,破壞力極大。本區(qū)年太陽輔射總量120k.cal/cm2.a,年日照時數(shù)1810h,年日照天數(shù)240d/a。蒸發(fā)量大,年水面蒸發(fā)量在1200mm~1400mm左右,陸面蒸發(fā)在800mm左右。廣州河道受潮汐影響顯著,屬不規(guī)則半日潮,多年潮差在1.07~1.63米之間,年最高潮位多出現(xiàn)在汛期。實測最高潮水,廣州浮標(biāo)廠達(dá)2.53m(珠基,下同),黃埔為2.38m。多年平均最低潮位廣州浮標(biāo)廠位-1.64m,黃埔位-1.93m。1.3工程地質(zhì)條件本工程位于**干流后航道右岸,整治范圍自**碼頭,沿整治岸線河床起伏較大,河床標(biāo)高在對-0.96m~-9.01m,相對高差達(dá)8.05m。河床水位在低潮時約為對-0.50m~-1.00m,浪高0.30~-0.50m。由于沿岸建有多處碼頭,凡有碼頭地段的港池開挖均較深,造成河床面高差較為懸殊。沿岸地貌特征為**一級階地,屬**三角洲沖積平原地貌單元。據(jù)地質(zhì)鉆探結(jié)果,沿岸線地層主要由第四系沖積層、第四系殘積層、白堊系巖層構(gòu)成。各地層主要特征從上至下分述如下:(I)第四系沖積層(1)淤泥:灰黑色,淺灰色~灰色,流塑,飽和,富含腐殖質(zhì),有臭味,觸變性大,局部見工業(yè)廢料或貝殼,該層層厚分布不均勻,層面平均標(biāo)高為-3.57m,層底平均標(biāo)高為-6.5m,淤泥最深處層底標(biāo)高為-10.28m。(2)-1中砂:淺灰色~灰色,松散,飽和,顆粒較均勻,石英質(zhì),層面平均標(biāo)高為主-3.34m。(2)-2粗砂:黃色,淺灰色~灰白色,松散戶密,局部中密或密實,飽和,d=0.5~1.5mm,石英質(zhì),局部相變?yōu)榈[石,含少量粘性土,層厚不均勻,層面平均標(biāo)高為-5.42m。(2)-3礫砂:淺灰,中密,局部松散,飽和,d=2.0~4.0mm,石英質(zhì)次圓狀,顆粒不均勻,分選性差,層面標(biāo)高為-5.88m。(3)粉質(zhì)粘土:黃色、淺灰~灰白色,可塑,局部軟塑,濕,層厚不均,層面平均標(biāo)高為-8.23m。(II)第四系殘積層主要為砂巖、泥質(zhì)頁巖的風(fēng)化殘積產(chǎn)物,以紅色、深灰色為主,局部呈黃色。土質(zhì)多為粉質(zhì)粘土,個別為粉土或粘土。土質(zhì)中一般含細(xì)砂和較多的母巖碎屑,局部夾風(fēng)化巖碎塊。(4)粉質(zhì)粘土(可塑):淺紅色~紅色,深灰色等,可塑,濕。層厚不均,層面平均標(biāo)高為-8.16m。(5)粉質(zhì)粘土(硬塑~堅硬):淺紅色~紅色,深灰色等,硬塑~堅硬,稍濕~濕。層厚不均勻,層面平均標(biāo)高為-8.98m。(III)白墾系基巖主要出露上白里統(tǒng)砂巖和下白要統(tǒng)泥質(zhì)頁巖,根據(jù)風(fēng)化程度可分為三種風(fēng)化巖帶:(6)-l全風(fēng)化砂巖:淺紅色~紅色,風(fēng)化成堅硬土狀,層厚不均,層面平均標(biāo)高為-9.4lm。(6)-2全風(fēng)化泥質(zhì)頁巖:深灰色~淺灰色等,風(fēng)化成堅硬土狀,層厚不均,層面平均標(biāo)高為-13.32m。(7)-1強(qiáng)風(fēng)化砂巖:淺紅色~紅色,巖芯呈半巖半土狀,風(fēng)化裂隙發(fā)育,手折可斷,層厚不均,層面平均標(biāo)高為-9.61m。(7)-2強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)頁巖:深灰色~灰色等,巖芯呈半巖半土狀,風(fēng)化裂隙發(fā)育,手折可斷,層厚不均,層面平均標(biāo)高為-14.32m(8)-1中風(fēng)化砂巖:淺紅色~紅色,巖芯呈碎塊狀、短柱狀,巖層破碎,層面平均標(biāo)高為-16.42m。(8)-2中風(fēng)化泥質(zhì)頁巖:深灰~灰色,巖芯呈碎塊狀、短柱狀,巖層破碎,層面平均標(biāo)高為-11.72m。1.4施工條件(1)對外交通:本工程有芳村大道與外界聯(lián)系,對外交通便利,但進(jìn)入岸線施工現(xiàn)場只有巷道小路,不能通大貨車。施工所需各種建筑材料可由**水路運達(dá)現(xiàn)場。本工程位于**后航道,通行能力為3000t級,水運發(fā)達(dá),完全能滿足施工交通運輸要求。(2)供水供電及建筑材料供應(yīng):施工期間的生產(chǎn)生活用水可與當(dāng)?shù)毓┧块T聯(lián)系,在附近就近引水;施工用電也可與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系就近并入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。碎石、塊石、水泥、鋼材等均可就近購買,貨源充足,且能滿足質(zhì)量要求。1.5工程總布置1.5.1工程布置根據(jù)工程范圍內(nèi)的地形地質(zhì)情況,綜合考慮安全可靠、施工技術(shù)。工程造價、環(huán)境影響等因素,初步設(shè)計報告提出了本工程的堤岸采用亙立岸墻式,結(jié)構(gòu)采用沉箱和低樁承臺等結(jié)構(gòu)型式。1.5.1.1堤岸結(jié)構(gòu)布置根據(jù)基礎(chǔ)地質(zhì)情況,本工程新建堤岸分為3.6m高沉箱、5.0m高沉箱和低樁承臺等三種結(jié)構(gòu)型式,分述如下:(1)3.6m高沉箱結(jié)構(gòu)在0+774.8~l+438.0、l+740.0~l+815.2、2+425.3~2+727.0、2+797.0~3+031.3、5+130.0~5+467.8、5+687.8~6+381.4等堤段,基礎(chǔ)淤泥厚度不大,一般為2.Lm~4.2m,淤泥層底部高程-4.12~-7.72,這些地段采用3.6m高沉箱堤岸。沉箱底部為拋石基床,厚1.50~4.72m,頂寬6.9m。沉箱采用C30預(yù)制構(gòu)件。底部高程-3.0m,頂部高程0.6m,底寬3.9m,頂寬3.3m,每個長度4.0m。沉箱底板厚0.30m,壁厚025m。沉箱頂部為卸荷板和胸墻,均采用現(xiàn)澆C25鹼。卸荷板厚0.4m,長4.gm;胸墻高2.3m,墻厚0.4m,頂部高程3.30m。卸荷板和胸墻分縫距離8刀3m,兩個沉箱共一跨卸荷板及胸墻。(2)5.0m高沉箱結(jié)構(gòu)在2+167.2~2+425.3、5+076.4~5+130.0等堤段,基礎(chǔ)淤泥厚度不大,一般為2.7~5.6m,淤泥層底部高程-6.75~-10.28,這些地段采用5.0m高沉箱堤岸。沉箱底部為拋石基床,厚2.35~5.78m,頂寬8.6m。沉箱采用C30預(yù)制構(gòu)件。底部高程-4.4m,頂部高程0.6m,底寬4.6m,頂寬4.0m,每個長度3.5m。沉箱底板厚0.30m,壁厚0.25m。沉箱頂部為卸荷板和胸墻,均采用現(xiàn)澆C25砼。卸荷板厚0.4m,長5.6m;胸墻高2.3m,墻厚0.4m,頂部高程3.30m。卸荷板和胸墻分縫距離7.03m,兩個沉箱共一跨卸荷板及胸墻。(3)低樁承臺結(jié)構(gòu)在5+467.8~5十687.8范圍內(nèi),基礎(chǔ)淤泥厚3.12m~8.8m,厚度較大,淤泥層底部高程-5.51~-10.28,這些地段如采用打開挖基礎(chǔ)難度較大,故木工程采用低樁承臺結(jié)構(gòu)。樁基采用Φ600的預(yù)應(yīng)力管樁,樁長15m~18.5m,采用矩形布置,樁距為3.0m。樁頂高程1.1m。樁頂上置2.2m高箱式承臺,采用C25現(xiàn)澆砼。承臺寬9.9~21.3m,每20m分縫一道,縫寬2cm。1.5.1.2碼頭結(jié)構(gòu)布置因堤防整治線向河心方向移動,致使沿線部分碼頭不能作業(yè),為恢復(fù)原碼頭功能,必須對部分碼頭按原功能進(jìn)行還建,本工程還建碼頭為聯(lián)合圍渡口樁基碼頭、鋼板樁碼頭、市糧倉碼頭、樁基碼頭、省糧倉鋼樁及樁基碼頭等6處。碼頭布置按以下原則進(jìn)行:(1)碼頭還建是**堤防**碼頭段建設(shè)工程的組成部分,平面布置應(yīng)與堤防整治岸線總平面布置相一致的原則。即在不降低防洪納潮能力的前提下,同時考慮整治岸線的平滑流暢、整齊美觀。施工方便等因素,充分兼顧港口航運、城市建設(shè)、旅游觀光、環(huán)境保護(hù)等方面的發(fā)展要求,合理確定整治岸線,整治岸線即為碼頭前沿線。(2)在調(diào)查核實現(xiàn)有碼頭的泊位數(shù)量、使用功能和規(guī)模的基礎(chǔ)上,按原規(guī)模、原標(biāo)準(zhǔn),恢復(fù)原功能的原則。(3)碼頭中心線不變,碼頭前沿線與堤防整治岸線重合的原則。碼頭平面布置如下:(1)聯(lián)合圍渡口樁基碼頭:按原碼頭實際長度還建1個泊位,泊位長度30m,碼頭頂面高程為3.3m。碼頭前沿與堤防整治岸線齊平。(2)鋼板樁碼頭:按原碼頭實際長度還建1個泊位,泊位長度84m,碼頭頂面高程為3.3m。碼頭前沿與堤防整治岸線齊平。(3)市糧倉碼頭:按原碼頭實際長度還建1個泊位,泊位長度2lm,碼頭頂面高程為3.3m。碼頭前沿與堤防整治岸線齊平。(4)樁基碼頭:因原碼頭前沿水域長度為12m,上游為浮碼頭,下游為省糧食倉庫碼頭,故本碼頭的泊位長度12m,碼頭頂面高程為3.3m。碼頭前沿與堤防整治岸線齊平。(5)省糧食倉庫鋼樁及樁基碼頭:因本碼頭下游沙涌沖日堤防整治線外包占去一定岸線,還建2個泊位,泊位長度170m,碼頭頂面高程為3.3m。碼頭前沿與堤防整治岸線齊平。碼頭結(jié)構(gòu)布置如下:(1)聯(lián)合圍渡日樁基碼頭碼頭結(jié)構(gòu)型式為斜坡式浮碼頭,鋼引橋尺度為27x3xl.5(長X寬X高)。(2)鋼板樁碼頭碼頭結(jié)構(gòu)型式采用用重力式沉箱箱碼頭,鋼筋筋混凝土胸墻墻帶卸荷板高高2.7m,沉箱主主尺度為:長長x寬x高=3.97x3.9x3.6m,箱壁厚為為250mmm,底板厚為為300mm,前趾寬6000mm,箱箱體內(nèi)充填中中砂,墻背回回填中砂,碼碼頭結(jié)構(gòu)段長長為12m。碼頭頭附屬設(shè)施::護(hù)輪檻斷面面為300xx300mmm,碼頭面設(shè)設(shè)250KKN系船柱8個,橡膠膠護(hù)舷:縱向向每根長33.86m,共11根,橫向向1根,長84mm。在碼頭上上、中、下段段各設(shè)1道鋼爬梯,共共3道鋼爬梯,碼碼頭面結(jié)構(gòu)為為現(xiàn)澆C255混凝土,厚厚150mmm。(3)市糧倉碼頭碼頭結(jié)構(gòu)型式采用用重力式沉箱箱碼頭,鋼筋筋混凝土胸墻墻帶卸荷板高高2.7m,沉箱主主尺度為:長長x寬x高=3.97x3.9x3.6m,箱壁厚為為250mm,底板厚為為300mm,前趾寬6000mm,箱箱體內(nèi)充填中中砂,墻背回回填中砂,碼碼頭結(jié)構(gòu)段長長為12m。碼頭頭附屬設(shè)施::護(hù)輪檻斷面面為300xx300mmm,碼頭面設(shè)設(shè)250KNN系船柱4個,橡膠護(hù)護(hù)舷:縱向每每根長3.86m,共3根,橫向1根,長20mm。在碼頭中中段設(shè)1道鋼爬梯,碼碼頭面結(jié)構(gòu)為為現(xiàn)澆C255混凝土,厚厚150mmm。(4)樁基碼頭、省糧糧食倉庫鋼樁樁及樁基碼頭頭碼頭結(jié)構(gòu)型式采用用重力式沉箱箱碼頭,鋼筋筋混凝土胸墻墻帶卸荷板高高2.7m,沉箱主主尺度為:長長x寬x高=3.47x4.66x5.0m,箱壁厚為為250mm,底板厚為為300mmm,前趾寬6000mm,箱箱體內(nèi)充填中中砂,墻背回回填中砂,碼碼頭結(jié)構(gòu)段長長為10.5m。碼頭附屬屬設(shè)施:護(hù)輪輪檻斷面為3300x3000mm,碼碼頭面設(shè)2550KN系船船柱13個,橡膠膠護(hù)舷:縱向向每根長3.86m,共27根,橫向向1根,長1822m。在碼頭頭上、中。下下段各設(shè)1道鋼爬梯,共共3道鋼爬梯,碼碼頭面結(jié)構(gòu)為為現(xiàn)澆CC25混凝土土,厚1500mm。1.5.1.3交叉建筑物本招標(biāo)工程的交叉叉建筑物共51處,主要為為過江管線、吸吸水口及排污污口等,結(jié)構(gòu)構(gòu)形式主要為為鋼管、預(yù)制制水泥管、漿漿砌石方涵,其其中絕大部分分管道斷面邊邊長或直徑小小于0.4m。由于整治岸線向江江中推移,需需要對整治范范圍內(nèi)的交叉叉管線進(jìn)行接接長或保護(hù)加加固處理。本本工程中共需需要處理的交交叉建筑物有有32處,除其其中一處過江江管線需架空空保護(hù)外,其其余的均采用用就地接長的的處理方法至至新堤岸邊。1.6工程投資本段工程估算投資資為103669二萬元,其其中建筑工程程投資57330.7萬元。1.7施工總工期本工程的施工總工工期為8個月。2.監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理理組織管理框框架2.1監(jiān)理目標(biāo)經(jīng)對招標(biāo)文件的充充分理解和現(xiàn)現(xiàn)場察勘以及及監(jiān)理人的類類似工程經(jīng)驗驗,擬定監(jiān)理理工作目標(biāo)如如下:(1)總目標(biāo)以項目目標(biāo)控制為為核心,充分分領(lǐng)會發(fā)包人人的建設(shè)意圖圖和對總目標(biāo)標(biāo)的要求,根根據(jù)項目特點點對項目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解規(guī)規(guī)劃和計劃,制制定針對性的的監(jiān)理措施,實實行動態(tài)控制制,并做好反反復(fù)協(xié)調(diào)工作作,促使本工工程的工期、質(zhì)質(zhì)量、投資、安安全和環(huán)保等等目標(biāo)按施工工承包合同實實現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目標(biāo)通過對施工投入、工工藝過程和產(chǎn)產(chǎn)出品進(jìn)行全全過程控制,以以及對承包人人的人員、材材料和設(shè)備、施施工機(jī)械、施施工方案和方方法、施工環(huán)環(huán)境實施全面面控制,確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到施工承包包合同約定的的標(biāo)準(zhǔn)。并以以單元工程為為基礎(chǔ),嚴(yán)格格控制每一道道工序和任何何細(xì)節(jié)的施工工質(zhì)量,確保保單元工程合合格率為100%,力爭使單單元工程優(yōu)良良率不小于885%,分部工程程優(yōu)良率不小小于80%,單位工程程優(yōu)良率達(dá)到到100%,嚴(yán)格控制制外觀質(zhì)量,爭爭創(chuàng)優(yōu)良樣板板工程。(3)進(jìn)度控制目標(biāo)本工程計劃總工期期為8個月,作為為監(jiān)理進(jìn)度控控制的依據(jù)。獎獎勵過程中,嚴(yán)嚴(yán)格按照發(fā)包包人與承包人人簽訂的施工工承包合同規(guī)規(guī)定的工期進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制,完善項目目控制性進(jìn)度度計劃,審查查承包人的施施工進(jìn)度計劃劃,做好各項項動態(tài)控制工工作,協(xié)調(diào)各各參建單位關(guān)關(guān)系,預(yù)防并并處理好工期期索賠,確保保本工程所有有項目在合同同約定的工期期內(nèi)或提前完完工。(4)投資控制目標(biāo)通過嚴(yán)格按照合同同執(zhí)行工程支支付計量和付付款控制,以以及新增工程程費控制,預(yù)預(yù)防并處理好好費用索賠,并并通過技術(shù)挖挖潛等手段,使使工程實際發(fā)發(fā)生的費用不不超過計劃投投資。(5)安全文明施工目目標(biāo)針對本工程特點,督督促承包人制制定安全管理理制度和措施施,落實安全全生產(chǎn)責(zé)任制制,監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行情況,確確保在整個工工程建設(shè)期內(nèi)內(nèi)無重大傷亡亡事故,無安安全責(zé)任事故故。(6)環(huán)境保護(hù)控制污染源,制定定針對性的環(huán)環(huán)保措施,創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地,促使工程程建設(shè)在文明明、環(huán)保的氛氛圍中順利實實施。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1設(shè)計方面(1)及時向施工人簽簽發(fā)設(shè)計文件件,發(fā)現(xiàn)問題題及時與設(shè)計計人聯(lián)系,重重大問題向發(fā)發(fā)包人報告。(2)組織設(shè)計人進(jìn)行行現(xiàn)場設(shè)計交交底。(3)協(xié)助發(fā)包人會同同設(shè)計人對重重大技術(shù)問題題和優(yōu)化設(shè)計計進(jìn)行專題討討論。(4)審核承包人對設(shè)設(shè)計文件的意意見和建議,會會同設(shè)計人進(jìn)進(jìn)行研究,并并督促設(shè)計人人盡快給予答答復(fù)。(5)代表發(fā)包人審核核按工程建設(shè)設(shè)合同文件規(guī)規(guī)定應(yīng)由承包包人提交的設(shè)設(shè)計文件。(6)保管施工圖階段段所有設(shè)計文文件及過程資資料。(7)熟悉設(shè)計文件內(nèi)內(nèi)容,審查設(shè)設(shè)計文件(包包括:設(shè)計說說明、施工措措施、技術(shù)要要求、操作規(guī)規(guī)程、設(shè)計修修改通知等)是是否符合原審審批意見及勘勘測設(shè)計合同同有關(guān)規(guī)定。(8)協(xié)助發(fā)包人核查查設(shè)計文件和和各項設(shè)計變變更,提出意意見與優(yōu)化建建議。2.2.2施工方面(1)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行行施工招標(biāo)工工作。(2)全面管理工程建建設(shè)合同,就就承包人選擇擇的分包單位位資格進(jìn)行審審查,并上報報發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)督促發(fā)包人按工工程建設(shè)合同同的規(guī)定,落落實必須提供供的施工條件件,檢查工程程承包人的開開工準(zhǔn)備工作作,并在檢查查與審查合格格后簽發(fā)工程程開工令。(4)審批承包人提交交的施工組織織設(shè)計、施工工進(jìn)度計劃、施施工技術(shù)措施施、作業(yè)規(guī)程程、工藝試驗驗成果、臨建建工程設(shè)計以以及使用的原原材料等。(5)簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范等,答復(fù)復(fù)工程承包人人提出的建議議和意見。(6)按有關(guān)技術(shù)要求求,及時測量量開挖斷面,并并繪制斷面圖圖。(7)對工程資源和工工程進(jìn)度等進(jìn)進(jìn)行控制、管管理,并按發(fā)發(fā)包人的要求求,向發(fā)包人人提供控制、管管理信息資料料。(8)工程進(jìn)度控制::根據(jù)工程建建設(shè)合同總進(jìn)進(jìn)度計劃,編編制控制性進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)和季季度施工計劃劃,并審查批批準(zhǔn)承包人提提出的施工實實施進(jìn)度計劃劃和檢查其實實施情況。監(jiān)監(jiān)督承包人采采取確實措施施,實現(xiàn)合同同的工期目標(biāo)標(biāo)要求。當(dāng)實實施進(jìn)度發(fā)生生較大偏差時時,及時向發(fā)發(fā)包人提出調(diào)調(diào)整控制性進(jìn)進(jìn)度計劃的建建議意見,經(jīng)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)后,完成進(jìn)進(jìn)度計劃的調(diào)調(diào)整。(9)施工質(zhì)量控制::審查施工單單位的質(zhì)量保保證體系和措措施,核實質(zhì)質(zhì)量文件;依依據(jù)工程建設(shè)設(shè)合同文件、設(shè)設(shè)計文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對對施工的全過過程進(jìn)行檢查查,對重要工工程部位和主主要工序進(jìn)行行跟蹤監(jiān)督。以以單元工程為為基礎(chǔ),按水水利部《水利利水電基本建建設(shè)工程單元元工程質(zhì)量等等級評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》、《水利利水電工程施施工質(zhì)量評定定規(guī)程》和《堤堤防工程施工工質(zhì)量評定與與驗收規(guī)程》(試試行)以及航航道、市政等等有關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)范的要求,對對承包人評定定的工程質(zhì)量量等級進(jìn)行復(fù)復(fù)核。(10)工程投資控制::協(xié)助發(fā)包人人編制投資控控制目標(biāo)和分分年度投資計計劃;審查施施工單位提交交的資金流計計劃;審核施施工單位完成成的工程量和和單價費用,并并簽發(fā)計量和和支付憑證;;受理索賠申申請,進(jìn)行索索賠調(diào)查和談?wù)勁校⑻岢龀鎏幚硪庖?;;處理工程變變更,下達(dá)工工程變更令。(11)施工安全監(jiān)督::按照有關(guān)法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和本合同同有關(guān)規(guī)定,審審檢查施工單單位的施工安安全措施、勞勞動防護(hù)和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施,并督促實實施;檢查施施工單位防洪洪度汛、防臺臺風(fēng)、臺風(fēng)期期避風(fēng)等的措措施,并督促促實施;參加加重大的安全全事故調(diào)查。(12)主持監(jiān)理合同授授權(quán)范圍內(nèi)工工程建設(shè)各方方的協(xié)調(diào)工作作,編制施工工協(xié)調(diào)會議紀(jì)紀(jì)要。(13)協(xié)助發(fā)包人按國國家規(guī)定進(jìn)行行工程各階段段驗收及竣工工驗收,審查查設(shè)計人和施施工單位編制制的竣工圖紙紙和資料。(14)信息管理:做好好施工現(xiàn)場記記錄與信息反反饋;按照監(jiān)監(jiān)理合同附件件的要求編制制監(jiān)理月、年年報;按期整整編工程資料料和工程檔案案,做好文、錄錄、表、單的的日常管理,并并在期限屆滿滿時移交發(fā)包包人。(15)保修期內(nèi)有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作。(16)執(zhí)行處罰條例。(17)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行行工程結(jié)算工工作及竣工驗驗收資料收集集及整理工作作。(18)其他相關(guān)工工作。2.2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包包人提供的信信息和文件1.定期的信息文件件——監(jiān)理月報監(jiān)理月報的主要內(nèi)內(nèi)容:(1)項目概述:包括括項目位置、項項目主要特征征及合同情況況簡介。(2)大事記。(3)工程進(jìn)度與形象象面貌。(4)資金到位和使用用情況。(5)質(zhì)量控制:包括括質(zhì)量評定、質(zhì)質(zhì)量分析、質(zhì)質(zhì)量事故處理理等情況。(6)合同執(zhí)行情況::包括合同變變更、索賠和和違約等。(7)現(xiàn)場會議和往來來信函:包括括會議記錄、往往來信函。(8)監(jiān)理工作:包括括監(jiān)理組織框框圖、資源投投入、重要監(jiān)監(jiān)理活動、圖圖紙審查、發(fā)發(fā)放、技術(shù)方方案審查、工工程需要解決決的問題和其其他事項。(9)承包人情況:包包括勞動力的的動態(tài)、投入入的設(shè)備、組組織管理和存存在的問題。(10)安全和環(huán)境保護(hù)護(hù)。(11)進(jìn)度款支付情況況。(12)工程進(jìn)展圖片。(13)其他:包括水文文和氣象等自自然情況。2.不定期的監(jiān)理工工作報告(1)關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)設(shè)計、工程變變更的建議。(2)投資情況分析預(yù)預(yù)測及資金、資資源的合理配配置和投入的的建議。(3)工程進(jìn)度預(yù)測分分析報告。3.日常監(jiān)理文件(1)監(jiān)理日記及施工工大事記。(2)施工計劃批復(fù)文文件。(3)施工措施批復(fù)文文件。(4)施工進(jìn)度調(diào)整批批復(fù)文件。(5)進(jìn)度款支付確認(rèn)認(rèn)文件。(6)索賠受理、調(diào)查查及處理文件件。(7)監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)紀(jì)要文件。(8)其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往往來文件。4.文件報送份數(shù)::根據(jù)發(fā)包人人文件管理的的有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2.3監(jiān)理依據(jù)(1)國家、水利部、廣廣東省有關(guān)部部門頒布的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和有關(guān)的的政策;(2)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的建設(shè)文件件、設(shè)計文件件及發(fā)包人批批準(zhǔn)的工程變變更文件;(3)發(fā)包人與承包人人依法訂立的的本工程承包包合同,與材材料、設(shè)備供供貨人簽訂的的本工程購貨貨合同以及與與其它第三方方簽訂的有關(guān)關(guān)合同文件及及協(xié)議;(4)發(fā)包人與監(jiān)理人人簽訂的本工工程施工監(jiān)理理合同;(5)合同指定使用的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)范;;(6)本工程監(jiān)理實施施細(xì)則、監(jiān)理理管理辦法及及有關(guān)文件;;(7)本工程實施過程程中,發(fā)包人人與監(jiān)理單位位組織召開或或參加有關(guān)會會議紀(jì)要函電電及其它文字字記錄,監(jiān)理理單位批準(zhǔn)的的各種圖紙、指指令等。2.4監(jiān)理組織管理框架架為了全面履行監(jiān)理理合同,有效效地實施監(jiān)理理工作,更好好地實現(xiàn)本工工程各項目目目標(biāo)及項目總總目標(biāo),我們們將根據(jù)決策策正確果斷、指指令執(zhí)行堅決決、組織運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)靈活、步調(diào)調(diào)協(xié)調(diào)一致、信信息溝通迅速速、專業(yè)配套套齊全、工作作精干高效的的原則,組建建“廣東**水利水電電工程咨詢公公司廣州市***堤防建設(shè)設(shè)工程(***碼頭段)施施工監(jiān)理部”和“廣東**水利水電電工程咨詢公公司廣州市***堤防建設(shè)設(shè)工程(***碼頭段)專專家顧問組”?,F(xiàn)場項目目監(jiān)理組織采采用二級機(jī)構(gòu)構(gòu)、三級崗位位的模式,監(jiān)監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)監(jiān)理工程師一一名、副總監(jiān)監(jiān)理工程師一一名,下設(shè)質(zhì)質(zhì)檢計量組、土土建組和合同同信息組,項項目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)見圖2.1。專家顧問組專家顧問組廣東**公司**堤防工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師質(zhì)檢監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師質(zhì)檢計量組水工監(jiān)理工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師信息資料員土建組合同信息組副總監(jiān)理工程師施工監(jiān)理工程師圖2.1項目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖擬參與本工程監(jiān)理理工作的人員員大部份曾參參加過類似工工程的施工監(jiān)監(jiān)理工作,主主要監(jiān)理人員員在堤防施工工監(jiān)理方面有有豐富的經(jīng)驗驗,可為發(fā)包包人提供成熟熟的經(jīng)驗意見見,并將出色色地完成本工工程的監(jiān)理工工作。專家顧問組人員由由具有豐富經(jīng)經(jīng)驗的水工、市市政、施工、建建筑、地質(zhì)、合合同管理與投投資控制專業(yè)業(yè)專家擔(dān)任。專專家顧問組將將深入到工地地現(xiàn)場了解情情況,解決技技術(shù)難題,指指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理理工作。2.5監(jiān)理部機(jī)構(gòu)及任務(wù)務(wù)劃分項目監(jiān)理組織采用用總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)制,各各部門的任務(wù)務(wù)劃分如下::(1)總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理部的全全權(quán)負(fù)責(zé)人,我我們將選派具具有20多年水利工工程設(shè)計、施施工、監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗并獲得工工程碩士學(xué)位位的高級工程程師符增源擔(dān)擔(dān)任;考慮到該工程主要要由工期較短短,施工強(qiáng)度度較高,我們們將針對性的的選派一名副副總監(jiān)理工程程師協(xié)助總監(jiān)監(jiān)工作。副總監(jiān)理工程師由由從事水利工工程建設(shè)工作作達(dá)40年,具有豐豐富的水利工工程設(shè)計、施施工、監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗的水利水水電高級工程程師劉明生擔(dān)擔(dān)任,重點負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理理水利工程建建設(shè)過程中遇遇到的各種技技術(shù)問題;(2)質(zhì)檢計量組:負(fù)負(fù)責(zé)本監(jiān)理合合同全部項目目的質(zhì)量檢驗驗、檢測、計計量、投資控控制等監(jiān)理工工作,并協(xié)助助進(jìn)度控制;;(3)土建組:負(fù)責(zé)土土建項目的質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、環(huán)環(huán)境保護(hù)、安安全文明施工工、施工協(xié)調(diào)調(diào)等監(jiān)理工作作,并協(xié)助投投資控制。(4)合同信息管理組組:負(fù)責(zé)本工工程合同管理理、信息收集集管理,并協(xié)協(xié)助質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制。2.6人員與設(shè)備配備(1)監(jiān)理部人員配備備計劃根據(jù)本工程的特點點,監(jiān)理部人人員配備也必必須是多個專專業(yè)相配套。我我們擬派出的的人員專業(yè)構(gòu)構(gòu)成包括:水水工、地質(zhì)、測測量、質(zhì)檢、造造價、合同管管理等多方面面?,F(xiàn)場監(jiān)理部人員配配備詳細(xì)情況況見表2.1。現(xiàn)場監(jiān)理部人員配配備表表2.1姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)職稱從事監(jiān)理工作年限限擬在本合同擔(dān)任的的職務(wù)男1959.9碩士水工高工、監(jiān)理工程師師13總監(jiān)男1941.12本科水工高工、監(jiān)理工程師師10副總監(jiān)女1951.11本科造價高工、造價師、監(jiān)監(jiān)理工程師8質(zhì)檢計量組長男1941.8本科施工高工、監(jiān)理工程師師10土建組長男1972.10碩士水工工程師、監(jiān)理工程程師5合同信息組長男1962.5本科質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程程師5質(zhì)檢工程師男1965.4本科水工工程師、監(jiān)理工程程師6水工監(jiān)理工程師男1964.4本科地質(zhì)工程師、監(jiān)理員3地質(zhì)監(jiān)理工程師女1967.9本科水工工程師、監(jiān)理工程程師4信息資料員男1971.6大專水工助理工程師、監(jiān)理理員3測量員(2)專家顧問組人員員配備專家顧問組人員配配備見表2.2。專家顧問組組人員配備表表表2.2序號姓名職稱性別專業(yè)主要工作經(jīng)歷1高級工程師男水工專業(yè)專家曾在廣東省水利廳廳、省三防指指揮部、北京京水科院等擔(dān)擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)顧問問及總設(shè)計師師工作2高級工程師男水工專業(yè)專家參加過東深供水首首期工程、剛剛果布昂什水水電站、西江江水利樞紐等等工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人,并擔(dān)擔(dān)任東深供水水工程總設(shè)計計師、廣東省省水利廳總工工程師等職務(wù)務(wù)3高級工程師男施工專業(yè)專家曾參加飛來峽水利利樞紐工程、東東深供水工程程等多項大型型水利水電工工程及柳桂高高速公路、南南北高速公路路等工程施工工任務(wù),擔(dān)任任主要負(fù)責(zé)人人4高級工程師男工程地質(zhì)專家曾參加飛來峽水利利樞紐工程、**八大河口整治工程、東深供水工程等多項大型水利水電工程建設(shè)管理工作2.7監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)2.7.1監(jiān)理人員守則(1)正確執(zhí)行國家法法律法規(guī)、行行業(yè)及地方有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法規(guī)、規(guī)規(guī)章和規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),堅堅決維護(hù)國家家利益。(2)堅持獨立、公正正、科學(xué)、廉廉潔的原則開開展監(jiān)理工作作,對工程項項目建設(shè)具有有高度的責(zé)任任感。(3)嚴(yán)格按照工程承承包合同和工工程施工監(jiān)理理合同實施監(jiān)監(jiān)理工作,既既要維護(hù)發(fā)包包人的利益,又又要公正、合合理地對待承承包人利益。(4)各級監(jiān)理人員不不得在本工程程的承包人、設(shè)設(shè)備制造和材材料供應(yīng)人任任職或兼職,不不得接受除工工程監(jiān)理酬金金以外的任何何與本工程項項目有關(guān)的單單位或個人的的回扣、津貼貼或其他形式式的間接報酬酬。(5)熟悉各自的業(yè)務(wù)務(wù),對有關(guān)的的合同文件、設(shè)設(shè)計文件、技技術(shù)規(guī)范、施施工程序、施施工工藝、安安全措施、驗驗收規(guī)程、材材料和工程質(zhì)質(zhì)量檢驗、工工程質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理理實施細(xì)則等等,應(yīng)認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)、理解,并并能正確操作作。(6)堅守崗位,認(rèn)真真負(fù)責(zé),勤奮奮工作,做好好各項檢查工工作并寫好監(jiān)監(jiān)理日志;嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行交接接班制度,不不得擅自離崗崗。(7)監(jiān)理人員在各階階段開展監(jiān)理理工作中,不不得以謊言欺欺騙他人,隱隱瞞事實真相相;應(yīng)講究文文明,不得惡惡語傷人,不不得故意損害害他人榮譽(yù)。(8)嚴(yán)守機(jī)密,對所所了解的關(guān)于于發(fā)包人或承承包人的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合合同秘密,除除經(jīng)授權(quán)外不不得泄露。2.7.2總監(jiān)理工程師崗位位職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師經(jīng)經(jīng)廣東**水利水電電工程咨詢公公司(監(jiān)理人人)報發(fā)包人人批準(zhǔn)后由廣廣東**水利水電電工程咨詢公公司任命,是是履行監(jiān)理委委托合同的全全權(quán)負(fù)責(zé)人,行行使合同授予予的權(quán)力,對對監(jiān)理公司和和發(fā)包人負(fù)責(zé)責(zé)。(2)提出監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及工作流流程、各級監(jiān)監(jiān)理人員配備備及崗位職責(zé)責(zé),并報監(jiān)理理公司審批。主主持制定項目目監(jiān)理規(guī)劃,審審查批準(zhǔn)監(jiān)理理實施細(xì)則。(3)參與發(fā)包人對承承包人的資質(zhì)質(zhì)審查和承包包合同談判,審審核、確認(rèn)承承包人選擇的的分包人是否否符合合同規(guī)規(guī)定。(4)協(xié)助發(fā)包人編寫寫開工報告和和向承包人發(fā)發(fā)布開工令、停停工令、復(fù)工工令。(5)對工程的各承包包合同進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和管理,處處理承包人對對監(jiān)理工作的的質(zhì)疑,有權(quán)權(quán)對質(zhì)疑的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)、否定和更更改。(6)對工程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資和和安全進(jìn)行控控制。如超出出授權(quán)或合同同范圍時應(yīng)呈呈報發(fā)包人,經(jīng)經(jīng)確認(rèn)或同意意后,方可實實施。(7)審查承包人提出出的重大工程程項目的實施施方案,決定定施工中的重重大技術(shù)問題題,以及會同同發(fā)包人共同同審查重大工工程設(shè)計變更更。(8)審核合同變更與與附加工程項項目,并提出出建議,由發(fā)發(fā)包人批準(zhǔn)后后實施。(9)提出處理索賠、爭爭議、違約和和特殊風(fēng)險的的處理意見,經(jīng)經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)認(rèn)后實施。(10)簽署、頒發(fā)工程程保修憑證,審審定缺陷補(bǔ)救救措施。(11)簽署工程付款憑憑證,協(xié)助發(fā)發(fā)包人審查工工程結(jié)算。(12)簽署監(jiān)理人發(fā)出出的所有文件件(包括備忘忘錄、通知、信信函,月報、季季報、年報等等)。(13)協(xié)調(diào)監(jiān)理人與發(fā)發(fā)包人、承包包人之間的關(guān)關(guān)系。(14)參加發(fā)包人、承承包人召開的的有關(guān)工程方方面的會議,主主持召開生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。(15)簽署工程竣工驗驗收憑證,組組織編制竣工工報告,辦理理工程移交。(16)匯總工程月進(jìn)度度報表,組織織編寫月報、季季報、年報。(17)按時向發(fā)包人報報告工程投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量控制情況況以及工程施施工中出現(xiàn)的的重大問題。(18)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部的管理工工作。(19)定期向監(jiān)理公司司匯報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作,組組織監(jiān)理人員員進(jìn)行工作總總結(jié)。2.7.3副總監(jiān)理工程師職職責(zé)副總監(jiān)理工程師經(jīng)經(jīng)監(jiān)理公司報報發(fā)包人同意意后由監(jiān)理公公司任命,協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師工作,當(dāng)當(dāng)總監(jiān)理工程程師不在工地地時,代理總總監(jiān)理工程師師行使權(quán)力。2.7.4主任監(jiān)理工程師(組組長)職責(zé)(1)主任監(jiān)理工程師師由總監(jiān)任命命和授權(quán),對對總監(jiān)負(fù)責(zé)。(2)對分管的專業(yè)或或子項目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃,制制定監(jiān)理實施施細(xì)則報總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后實施施,對分管的的工程項目進(jìn)進(jìn)行全面的監(jiān)監(jiān)督和管理。(3)協(xié)助發(fā)包人組織織招標(biāo)工作,參參與有關(guān)工程程項目承包合合同的談判,參參與審核承包包人選擇的分分包人。(4)組織設(shè)計人對承承包人進(jìn)行技技術(shù)交底,審審查設(shè)計文件件、施工圖紙紙和設(shè)計修改改通知等,并并提出意見,報報總監(jiān)簽發(fā)。(5)依照合同文件,審審查承包人提提交的施工組組織設(shè)計或施施工措施計劃劃及設(shè)備、材材料和資金使使用計劃,提提出特殊技術(shù)術(shù)處理措施及及特殊施工工工藝的處理意意見,報總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。(6)監(jiān)督承包人按合合同文件及有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙進(jìn)行行施工,監(jiān)督督施工程序和和施工進(jìn)度。(7)組織核實工程所所需的材料和和工藝試驗報報告,并進(jìn)行行合格簽證。施施工過程中,組組織監(jiān)督承包包人的檢驗測測試和工程監(jiān)監(jiān)測工作。(8)審核承包人的月月進(jìn)度計劃報報告,并向總總監(jiān)提交月進(jìn)進(jìn)度報告、合合同執(zhí)行情況況和各工程項項目質(zhì)量評價價報告。(9)核對承包人的月月支付申請,核核算付款額,草草擬月進(jìn)度付付款憑證,呈呈總監(jiān)簽發(fā),報報發(fā)包人核準(zhǔn)準(zhǔn)后辦理支付付。(10)審核承包人人發(fā)來的信函函,對重大問問題應(yīng)提出處處理意見,并并草擬答復(fù)的的信函,報總總監(jiān)簽發(fā)。(11)簽發(fā)分管合同范范圍內(nèi)工程項項目的工地指指示(一般的的監(jiān)理通知等等)。涉及改改變工期與費費用時,應(yīng)事事先與總監(jiān)或或發(fā)包人協(xié)商商。(12)組織索賠調(diào)查,收收集爭議的詳詳細(xì)材料,組組織調(diào)查違約約和特殊風(fēng)險險事件以及附附加工程項目目,提供有關(guān)關(guān)事實情況的的證明材料,經(jīng)經(jīng)與發(fā)包人和和承包人協(xié)調(diào)調(diào)后,向總監(jiān)監(jiān)提出處理報報告,報發(fā)包包人批準(zhǔn)后實實施。(l3)組織調(diào)查工程延延期責(zé)任和補(bǔ)補(bǔ)救措施,工工程缺陷責(zé)任任和補(bǔ)救措施施,與承包人人協(xié)商后提出出處理報告,經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽署意意見,報發(fā)包包人批準(zhǔn)后實實施。(14)參加、主持生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,提提出解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中存在在的各種問題題。參加承包包人、發(fā)包人人的有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)、安全會議議。(15)提出各項工程的的開工、停工工或復(fù)工指令令意見,提出出撤換不稱職職的承包人和和有關(guān)負(fù)責(zé)人人的建議意見見,報總監(jiān)簽簽發(fā),報發(fā)包包人批準(zhǔn)后實實施。(16)編寫單項工程階階段和年度工工作計劃以及及總結(jié)報告。(l7)協(xié)助組織各項工工程階段驗收收和竣工驗收收,提出驗收收報告,草擬擬工程驗收憑憑證。(18)組織各項工程維維護(hù)期終止驗驗收,提出驗驗收報告,草草擬工程保修修期憑證。(19)收集并保存存合同范圍內(nèi)內(nèi)的各項記錄錄資料,并做做好匯總分析析、信息收集集、合同文件件及技術(shù)檔案案的歸檔工作作。組織整編編本項目的工工程大事記,編編寫監(jiān)理月報報。(20)指導(dǎo)和安排現(xiàn)場場監(jiān)理工作,檢檢查、控制各各工程項目的的質(zhì)量,進(jìn)行行單元工程開開工(倉)和和驗收合格簽簽證。(21)堅持經(jīng)常在施工工現(xiàn)場巡查工工程,并記錄錄工程進(jìn)展詳詳細(xì)情況及與與工程有關(guān)的的情況,填寫寫監(jiān)理日記。(22)接受總監(jiān)委托的的其他工作,按按時向總監(jiān)報報告自己的工工作。2.7.5現(xiàn)場監(jiān)理工程師(包包括監(jiān)理員)職職責(zé)(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師師由主任監(jiān)理理工程師授權(quán)權(quán),對主任監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)。(2)在授權(quán)分管的工工程部位(專專業(yè)工作),監(jiān)監(jiān)督檢查承包包人的各項施施工活動,掌掌握施工進(jìn)度度、施工程序序和方法、工工程質(zhì)量與安安全,以及設(shè)設(shè)備、材料和和勞動力使用用情況,并作作好記錄。(3)按合同文件及設(shè)設(shè)計圖紙、技技術(shù)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),檢查、控控制各工程部部位和各施工工單元工序的的質(zhì)量,審查查承包人的自自檢報告,并并簽署證明。(4)負(fù)責(zé)檢查、檢測測并確認(rèn)材料料、設(shè)備、成成品和半成品品的質(zhì)量,組組織或參加分分部分項工程程和隱蔽工程程的檢查驗收收,簽發(fā)單元元、工序合格格證。(5)詳細(xì)填寫“監(jiān)理理日記”,記錄工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、設(shè)計修改改、工地洽商商、會議決議議等問題和有有關(guān)工程施工工過程中必須須記錄的問題題。(6)及時向主任監(jiān)理理工程師報告告所負(fù)責(zé)的工工程情況和存存在的問題,并并提出建議和和意見。(7)提供、核對所負(fù)負(fù)責(zé)的工程部部位每月完成成的工程量與與質(zhì)量評價資資料。(8)參加索賠調(diào)查,對對索賠提供證證明材料。(9)做好分管項目的的技術(shù)和管理理等資料的收收集、整理與與歸檔工作,參參加編寫單項項技術(shù)與管理理總結(jié)。(10)深入施工現(xiàn)場,和和承包人員密密切配合和聯(lián)聯(lián)系,實行監(jiān)監(jiān)督和隨機(jī)檢檢查,嚴(yán)格控控制施工質(zhì)量量。(11)參加所分管工程程承包人的生生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)質(zhì)量、安全會會議。(12)經(jīng)常向主任監(jiān)理理工程師請示示和匯報工作作;當(dāng)主任監(jiān)監(jiān)理工程師不不在工地時,受受委托負(fù)責(zé)主主任監(jiān)理工程程師的工作。(13)接受主任監(jiān)監(jiān)理工程師委委托的其他工工作。2.8現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理措施(1)總監(jiān)是履行監(jiān)理理合同的總負(fù)負(fù)責(zé)人,各專專業(yè)組組長對對總監(jiān)負(fù)責(zé)。各各級監(jiān)理人員員必須按前述述2.6條規(guī)定認(rèn)真真履行各自的的崗位職責(zé),勤勤奮工作,運運用合理的技技能,竭誠為為工程建設(shè)服服務(wù)。(2)監(jiān)理人員常駐工工地,監(jiān)理人人員離開工地地1天以上需經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。(3)承包人通知驗收收隨叫隨到,關(guān)關(guān)鍵部位(或或工序)施工工必須旁站監(jiān)監(jiān)督,遇到職職責(zé)范圍以外外的事項及時時向上級報告告。(4)監(jiān)理部定期(每每周)由總監(jiān)監(jiān)(或副總監(jiān)監(jiān))主持召開開監(jiān)理部工作作會議,總結(jié)結(jié)上周工作,安安排本周計劃劃。(5)監(jiān)理人員不得要要求施工單位位招待吃飯或或索要財物,不不得介紹分包包隊伍、推薦薦建筑材料和和工程設(shè)備,不不得故意刁難難施工單位。(6)各級監(jiān)理人員要要嚴(yán)守秘密,不不得向無關(guān)人人員泄露本工工程的有關(guān)信信息。(7)對外行文一律由由總(副總)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批,來往文文件必須登記記簽收,外單單位傳來的文文件,信息員員必須及時送送總監(jiān)(副總總監(jiān))處理,各各類文件、信信函資料等都都要分門別類類存檔,建立立檔案惜用制制度。(8)監(jiān)理部鼓勵各級級監(jiān)理人員努努力鉆研業(yè)務(wù)務(wù)和爭優(yōu)創(chuàng)新新。對在監(jiān)理理工作中提出出合理化建議議,明顯推進(jìn)進(jìn)了合同工期期,工程質(zhì)量量或取得了明明顯經(jīng)濟(jì)效益益的,監(jiān)理部部將報公司給給予表彰與獎獎勵。(9)監(jiān)理部每年對監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行考核評比,對對工作突出的的監(jiān)理人員給給予表彰和獎獎勵,并授予予先進(jìn)工作者者稱號,對工工作業(yè)績較差差的人員給予予批評教育、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰、降降職退崗處理理。(10)對監(jiān)理人員員實行崗前培培訓(xùn),考評定定級、分級授授權(quán)、掛牌上上崗和責(zé)任追追究制度。3.影響項目工期、質(zhì)質(zhì)量和投資關(guān)關(guān)鍵問題的理理解與對策3.1關(guān)鍵問題剖析本工程主要為沉箱箱施工和低樁樁承臺施工,沉沉箱方案主要要施工工序包包括測量放線線、清基、基基床拋石整平平、沉箱預(yù)制制及吊裝就位位、箱內(nèi)填砂砂、現(xiàn)澆卸荷荷板及胸墻、墻墻后回填等,低低樁承臺主要要施工工序包包括打樁、現(xiàn)現(xiàn)澆進(jìn)支撐梁梁板、安裝掛掛板、現(xiàn)澆胸胸墻、回填砂砂土等。根據(jù)工程的特點和和監(jiān)理人的經(jīng)經(jīng)驗,對影響響項目工期、質(zhì)質(zhì)量和投資關(guān)關(guān)鍵問題的分分析如下:(1)本工程計劃總工工期為8個月,但工工程開工后必必須跨越汛期期,惡劣氣候候經(jīng)常出現(xiàn),臺臺風(fēng)、暴雨、洪洪潮等將對工工程施工造成成很大的干擾擾,因此需要要做好有關(guān)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作作,制定好相相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)預(yù)案、及時調(diào)調(diào)整施工組織織設(shè)計方案、認(rèn)認(rèn)真落實趕工工措施,這是是工程進(jìn)度控控制的重點工工作;(2)本工程大量使用用預(yù)制管樁進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)處理理,樁基屬于于隱蔽工程,而而且是先行項項目,是影響響工期和質(zhì)量量的重要項目目。本工程的基礎(chǔ)處理理采用預(yù)制管管樁基礎(chǔ),樁樁基施工屬于于地下隱蔽工工程,樁身的的質(zhì)量、施打打工藝、地層層中的異物等等對樁基質(zhì)量量均可能造成成影響,質(zhì)量量控制具有隱隱蔽性,而且且基礎(chǔ)工程是是關(guān)系建筑物物結(jié)構(gòu)安全的的重要項目,是是影響工程質(zhì)質(zhì)量的重要因因素。同時,樁樁基工程是主主體工程施工工的先行項目目,而且管樁樁施打完成后后,需通過檢檢測、驗收等等程序,之后后才能進(jìn)行后后序項目施工工,因此,管管樁工程也是是影響工期的的重要項目。(3)拋石基床的施工工質(zhì)量對上部部沉箱等預(yù)制制構(gòu)件的安裝裝有直接的影影響,必須加加強(qiáng)質(zhì)量控制制。(4)現(xiàn)澆鋼筋混凝土土胸墻和預(yù)制制沉箱均為鋼鋼筋砼結(jié)構(gòu),必必須將該部分分的施工作為為質(zhì)量控制的的重點,注意加強(qiáng)旁旁站監(jiān)理。(5)土方填筑施工時時必須注意與與鋼筋混凝土土胸墻等剛性性結(jié)構(gòu)的接觸觸部位,由于于作業(yè)面較小小,施工條件件不利于碾壓壓作業(yè),若不不重視與混凝凝土連接部位位和邊角部位位的處理,容容易留下隱患患。監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)十分重視土土堤的填筑施施工,嚴(yán)格控控制上料質(zhì)量量、分層厚度度、碾壓作業(yè)業(yè)、與混凝土土連接部位和和邊角部位的的處理等,壓壓路機(jī)不能到到達(dá)的部位用用打夯機(jī)分層層夯實,保證證其壓實度。(6)本工程地處廣州州市芳村區(qū),外外觀質(zhì)量是工工程總體形象象的重要標(biāo)志志,是質(zhì)量控控制的重要環(huán)環(huán)節(jié)。良好的的外觀質(zhì)量不不僅可為參建建各單位贏得得榮譽(yù),也可可為廣州市的的水利現(xiàn)代化化建設(shè)作出貢貢獻(xiàn),為廣州州的大都市形形象增添一分分光彩。(7)本工程地處***三角洲腹地地,位于西北北江下游三角角洲河網(wǎng)區(qū),工工程施工易受受臺風(fēng)、潮水水和洪水的影影響,做好防防臺風(fēng)、防潮潮和防洪工作作是施工過程程中的一項重重要工作。特特別是在臺風(fēng)風(fēng)季節(jié)中,臨臨時工程和其其他臨時設(shè)施施易受臺風(fēng)襲襲擊造成損失失,做好防臺臺風(fēng)工作是保保證工期、避避免損失的重重要環(huán)節(jié)。(8)臨時工程可變性性大,根據(jù)以以往的經(jīng)驗,臨臨時工程是影影響投資的重重要項目,是是投資控制的的重點之一。根據(jù)本工程的特點點,主要的臨臨時工程設(shè)施施包括土方開開挖后的邊坡坡保護(hù)、排水水、場內(nèi)施工工道路、輔助助生產(chǎn)設(shè)施及及其他臨時設(shè)設(shè)施等。這些些臨時工程設(shè)設(shè)施可能因施施工條件或環(huán)環(huán)境條件的變變化而變化,使使其實際發(fā)生生的投資與計計劃投資出現(xiàn)現(xiàn)較大的偏差差,應(yīng)引起足足夠的重視,施施工過程中要要嚴(yán)格審查這這些臨時工程程措施的經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性,使使之實際發(fā)生生的費用不超超過計劃投資資。(9)設(shè)計文件的質(zhì)量量和能否按時時提供施工圖圖紙,是影響響工期和投資資的重要因素素。一般情況下,設(shè)計計文件的質(zhì)量量高,施工過過程中出現(xiàn)變變更的可能性性就小,有利利于投資控制制和進(jìn)度計劃劃的執(zhí)行。發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理人要充分認(rèn)認(rèn)識到這一因因素,監(jiān)理定定標(biāo)后,要及及時辦理開工工前需要完成成的有關(guān)手續(xù)續(xù),并與設(shè)計計單位聯(lián)系落落實供圖計劃劃,跟蹤設(shè)計計工作的進(jìn)展展情況。3.2解決重點、難點及及關(guān)鍵問題的的對策與建議議與前述影響項目工工期、質(zhì)量和和投資關(guān)鍵問問題的理解對對應(yīng),監(jiān)理工工作的重點、難難點分析與對對策如下:(1)關(guān)于汛期惡劣天天氣條件對施施工進(jìn)度的影影響。根據(jù)我們以往的工工程項目監(jiān)理理經(jīng)驗,要確確保工程進(jìn)度度計劃的如期期實現(xiàn),首先先要按工序先先后明確各控控制節(jié)點的完完成時間,監(jiān)監(jiān)理部將根據(jù)據(jù)各節(jié)點進(jìn)度度控制目標(biāo),審審查承包人的的人員、設(shè)備備、機(jī)械、施施工方法等是是否能保證控控制目標(biāo)的實實現(xiàn)。重點要要控制基礎(chǔ)處處理的清基、拋拋石、預(yù)制管管樁工程施工工進(jìn)度,因其其工作量較大大,而且必須須在樁承臺具具有足夠施工工強(qiáng)度后。方方可進(jìn)行上部部結(jié)構(gòu)附施工工,是進(jìn)度控控制的重點。在此基礎(chǔ)上,施工工進(jìn)度控制的的重點是做好好工作面的協(xié)協(xié)調(diào)工作,確確保均衡,連連續(xù)施工。我我們己在多個個工程采用PP3軟件進(jìn)行行計劃管理取取得明顯實效效,我們將繼繼續(xù)在本工程程中利用P33軟件編制系系統(tǒng)性、控制制性進(jìn)度計劃劃,加強(qiáng)實際際施工進(jìn)度的的監(jiān)督管理,協(xié)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度度與資源供給給進(jìn)度,隨時時掌握施工進(jìn)進(jìn)度狀況并應(yīng)應(yīng)用科學(xué)的方方法和計算機(jī)機(jī)手段分析預(yù)預(yù)測進(jìn)度的預(yù)預(yù)期發(fā)展,及及時采取有效效措施進(jìn)行調(diào)調(diào)控。(2)樁基施工屬于隱隱蔽工程,而而且是先行項項目,是進(jìn)度度控制和質(zhì)量量控制的重點點和難點之一一。對策要點點如下:質(zhì)量控制方面:①.審查施工承包人人提供的施工工方案,重點點是樁機(jī)選型型、施打順序序、工藝措施施和質(zhì)量保證證措施等。②.檢查管樁出廠合合格證和質(zhì)量量檢驗報告,運運抵現(xiàn)場后檢檢查外觀質(zhì)量量,杜絕不合合格樁投人使使用。③.復(fù)核樁位測量放放樣,管樁施施打過程中,用用經(jīng)緯儀或全全站儀勤測入入土垂直度,保保證管樁入土土垂直度符合合設(shè)計和規(guī)范范要求。④.根據(jù)初步設(shè)計,樁樁端持力層為為砂巖,監(jiān)理理人將嚴(yán)格按按設(shè)計要求控控制收錘標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),采用貫入入度和標(biāo)高兩兩種標(biāo)準(zhǔn)比較較控制。⑤.施打過程中,注注意檢查是否否出現(xiàn)異常現(xiàn)現(xiàn)象,如樁頭頭、樁身裂損損,貫入度異異常,是否遇遇到孤石或地地下障礙物等等,若出現(xiàn)異異常情況,及及時與設(shè)計人人聯(lián)系,分析析原因,采取取可靠措施處處理。⑥.監(jiān)督檢查承包人人做好沉樁施施工記錄,嚴(yán)嚴(yán)格履行驗收收簽證手續(xù)。施施打完成后,嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求分批進(jìn)行行檢測。進(jìn)度控制方面:①.根據(jù)總進(jìn)度計劃劃要求,編制制詳細(xì)的管樁樁施工進(jìn)度計計劃,擬投入入的人力、設(shè)設(shè)備應(yīng)有一定定的富裕量。②.監(jiān)督承包人投入入足夠的沉樁樁設(shè)備,并檢檢查其完好率率。③.施工過程中,每每天檢查一次次實際完成的的樁數(shù)與計劃劃完成的樁數(shù)數(shù)是否一致,若若出現(xiàn)滯后偏偏差及時采取取趕工措施。④.管樁的檢測和驗驗收宜分批進(jìn)進(jìn)行,分批檢檢測完成并通通過驗收后,陸陸續(xù)開展上部部工程施工。(3)拋石基床的施工工質(zhì)量控制。拋石基床主要包括括拋石、打夯夯、整平等三三道工序,施施工過程中主主要有如下幾幾個控制要點點:①.設(shè)置縱、橫施工工導(dǎo)標(biāo)控制拋拋石船,打夯夯船定位及基基床拋石的平平面位置和尺尺寸,設(shè)置水水位尺控制拋拋石面標(biāo)高。②.塊石要按設(shè)計要求求的塊石質(zhì)量量、重量選購購,并按設(shè)計計要求的級配配配置。當(dāng)基基床設(shè)計底面面標(biāo)高相差不不大時,可從從一端開始向向另一端分段段拋,相差較較大時,應(yīng)從從底標(biāo)高低處處向高處分段段拋。③.采用縱橫向相鄰壓壓半夯的方法法分兩遍進(jìn)行行基床夯實,夯夯實的分層厚厚度按照設(shè)計計文件要求不不超過2m,分段夯實實的搭接長度度不小于2m。④.基床整平采用導(dǎo)軌軌刮道法,并并派潛水員對對基床頂面進(jìn)進(jìn)行平整,以以便平穩(wěn)安裝裝上部預(yù)制構(gòu)構(gòu)件。⑤.基床拋石應(yīng)與上一一工序基槽開開挖緊密銜接接,如不能及及時做拋石基基床,要采取取吸泥泵清淤淤等防淤措施施,以免淤泥泥回落導(dǎo)致過過多沉降影響響上部結(jié)構(gòu)的的施工質(zhì)量和和外觀質(zhì)量。(4)現(xiàn)澆鋼筋混凝土土胸墻等鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量量控制的重點點。我們將從以下方面面控制砼的澆澆筑質(zhì)量:a.準(zhǔn)備工作:1)審批承包人提交交的砼工程施施工組織計劃劃;2)審批承包人報送送的現(xiàn)場試驗驗室設(shè)置計劃劃;3)審批各級別砼的的配合比,砼砼配合比必須須由試驗論證證并經(jīng)監(jiān)理部部批準(zhǔn)方允許許使用;4)審批砼施工車間間圖;5)現(xiàn)場檢驗澆筑砼砼所需的原材材料(鋼筋、止止水材料、砂砂石骨料和外外加劑)的質(zhì)質(zhì)量,經(jīng)監(jiān)理理人檢驗合格格后方允許使使用。b.澆筑過程質(zhì)量控控制:l)倉號檢查驗收;;2)砼澆筑,我們將將采取全過程程的旁站監(jiān)理理,并記錄澆澆筑過程;3)砼的拆模、養(yǎng)護(hù)護(hù)和保護(hù);4)砼外觀質(zhì)量控制制;5)砼防滲,重點控控制止水安裝裝、砼澆筑層層間縫、進(jìn)外外加劑、砼振振搗、模板扎扎筋止水環(huán)。6)砼裂縫防止。一般性的要求是::①.模板:盡量采用用標(biāo)準(zhǔn)模板,永永久外露面用用新鋼模或新新夾板,由熟熟練工人作業(yè)業(yè)。模板的加加工形狀尺寸寸必須準(zhǔn)確,表表面平順光潔潔,使用前清清潔表面并涂涂脫模劑,安安裝后拼縫嚴(yán)嚴(yán)密、平整,并并有足夠的強(qiáng)強(qiáng)度、剛度和和穩(wěn)定性。②.材料和配合比::各種材料應(yīng)應(yīng)經(jīng)檢驗合格格后才能使用用,配合比應(yīng)應(yīng)通過試驗確確定,根據(jù)本本工程的環(huán)境境條件,宜采采用適宜的水水灰比和塌落落度。③.澆筑:各項準(zhǔn)備備工序及有關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工作經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢查合合格后才準(zhǔn)開開工,澆筑過過程監(jiān)理重點點檢查:拌和和下料準(zhǔn)確性性→拌和時間→入倉→平倉→振搗。④.拆模和養(yǎng)護(hù):拆拆模時間必須須滿足規(guī)范規(guī)規(guī)定,養(yǎng)護(hù)是是比較容易被被忽視的工作作,監(jiān)理要加加強(qiáng)檢查。(5)土方填筑施工時時必須注意與與混凝土擋墻墻等剛性結(jié)構(gòu)構(gòu)的接觸部位位,由于作業(yè)業(yè)面較小,施施工條件不利利于碾壓作業(yè)業(yè),若不重視視與混凝土連連接部位和邊邊角部位的處處理,容易留留下隱患。對對策要點如下下:①.鋪土厚度嚴(yán)格按按設(shè)計要求控控制,用壓路路機(jī)進(jìn)行碾壓壓作業(yè),與混混凝土連接處處和邊角部位位用打夯機(jī)分分層夯實,保保證堤身任何何部位的壓實實指標(biāo)達(dá)到設(shè)設(shè)計要求②.檢測時要注意在在這些部位取取點,防止局局部沉降變形形造成路面的的破壞。(6)本工程地處城市市市區(qū)地段,外外觀質(zhì)量是工工程總體形象象的重要標(biāo)志志,是質(zhì)量控控制的重要環(huán)環(huán)節(jié)。對策要要點如下:①.軸線和輪廓:保保證軸線準(zhǔn)確確,輪廓線順順直,非直線線段軸線和輪輪廓線連接平平順。②.混凝土:目標(biāo)是是保證混凝土土表面平整、致致密、顏色均均一,相鄰澆澆筑層塊之間間分界線連接接平順,棱角角線順直,曲曲面圓順。具具體應(yīng)注意以以下幾方面::使用的水泥泥宜為同一品品種,使混凝凝土的顏色均均一;模板應(yīng)應(yīng)有足夠的強(qiáng)強(qiáng)度、剛度、面面板平順光滑滑,異形模板板加工準(zhǔn)確,每每次使用前涂涂脫模劑;模模板間的連接接平順,支撐撐體系牢固,防防止?jié)仓^程程中模板變形形;選擇合理理的砼配合比比和澆筑方法法;控制好拆拆模時間,養(yǎng)養(yǎng)護(hù)及時。③.飾面:飾面材料料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計要求和合合同約定選購購,宜采用優(yōu)優(yōu)等品,監(jiān)理理要跟蹤承包包人的采購過過程。作業(yè)工工人應(yīng)為熟練練工,事前應(yīng)應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),開工初初期加強(qiáng)檢查查,不合格的的工人應(yīng)及時時予以撤換。④.環(huán)境整治工程::環(huán)境整治工工程是影響外外觀觀感效果果的重要項目目,根據(jù)以往往經(jīng)驗,無論論在設(shè)計和施施工方面都往往往容易被忽忽視,監(jiān)理應(yīng)應(yīng)注重對環(huán)境境整治工程的的質(zhì)量控制,嚴(yán)嚴(yán)格控制每一一個構(gòu)造細(xì)節(jié)節(jié)的施工質(zhì)量量,力求做到到精益求精。(7)本工程地處***三角洲腹地地,位于西北北江下游三角角洲河網(wǎng)區(qū),工工程施工易受受臺風(fēng)、潮水水和洪水的影影響,做好防防臺風(fēng)、防潮潮和防洪工作作是施工過程程中的一項重重要工作。對對策要點如下下:①.堤岸施工期間主主要受海水潮潮漲、潮落影影響。據(jù)水文文資料,潮位位過程線的形形狀表現(xiàn)為漲漲潮歷時短,落落潮歷時長,呈呈不對稱正弦弦曲線。反映映**河口地區(qū)區(qū)落潮歷時大大于漲潮歷時時,而且落潮潮歷時汛期長長于枯水期,漲漲潮歷時則相相反,沿河上上溯,落潮歷歷時呈遞增變變化,漲潮歷歷時呈遞減變變化。結(jié)合堤堤岸設(shè)計斷面面型式及工程程潮位情況,各各部位現(xiàn)澆混混凝土應(yīng)該安安排好時間,利利用落潮時施施工,漲潮時時停工。②.臨時房屋和其他他臨時工程設(shè)設(shè)施的建造,應(yīng)應(yīng)考慮其抵御御臺風(fēng)的能力力,臺風(fēng)季節(jié)節(jié)中,注意大大氣預(yù)報信息息,并采取相相應(yīng)措施,保保證人員安全全,材料和設(shè)設(shè)備免遭損失失。(8)臨時工程可變性性大,根據(jù)以以往的經(jīng)驗,臨臨時工程是影影響投資的重重要項目,是是投資控制的的重點之一。對策要點如下:①.施工招標(biāo)時,建建議臨時工程程采用總價承承包方式發(fā)包包,使發(fā)包人人的風(fēng)險合理理轉(zhuǎn)移。②.施工過程中,因因施工條件或或環(huán)境條件的的變化,確需需增加的臨時時工程項目,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行多方案案比較,并以以技術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的原原則擇優(yōu)選定定方案。③.對以單價承包方方式計價的臨臨時工程,監(jiān)監(jiān)理人要及時時核實實際發(fā)發(fā)生的工程量量,避免以后后糾纏不清。(9)設(shè)計文件的質(zhì)量量和能否按時時提供施工圖圖紙,是影響響工期和投資資的重要因素素。對策要點點如下:①.監(jiān)理進(jìn)場后,及及時與設(shè)計人人取得聯(lián)系,掌掌握施工圖紙紙準(zhǔn)備情況,根根據(jù)施工進(jìn)度度安排,協(xié)助助發(fā)包人與設(shè)設(shè)計人制定供供圖計劃。②.跟蹤設(shè)計工作的的進(jìn)展情況,監(jiān)監(jiān)督設(shè)計人按按時提供施工工圖紙,防止止出現(xiàn)停工待待圖的現(xiàn)象。③.依據(jù)監(jiān)理合同授授權(quán),認(rèn)真審審查施工圖紙紙,避免圖紙紙錯漏,減少少設(shè)計變更。4.質(zhì)量控制4.1質(zhì)量控制的主要任任務(wù)(1)審查承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和措施,核核實質(zhì)量文件件。(2)依據(jù)合同文件、設(shè)設(shè)計文件和規(guī)規(guī)程規(guī)范,對對施工全過程程進(jìn)行監(jiān)督檢檢查、驗收和和簽發(fā)質(zhì)量驗驗收證書。(3)對重要工程部位位和關(guān)鍵工序序進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)督。(4)以單元工程為基基礎(chǔ),按《水水利水電基本本建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量等級評定定標(biāo)準(zhǔn)》和《水水利水電工程程施工質(zhì)量評評定規(guī)程》以以及本工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門的要求,對對承包人評定定的工程質(zhì)量量等級進(jìn)行核核定。4.2質(zhì)量控制的關(guān)鍵部部位(或工序序)關(guān)鍵部位(或工序序)的施工質(zhì)質(zhì)量是關(guān)系工工程總體質(zhì)量量的重要因素素,是質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的重點,監(jiān)監(jiān)理人將通過過制定預(yù)控措措施和加強(qiáng)旁旁站監(jiān)督來保保證其施工質(zhì)質(zhì)量。確定關(guān)鍵部位(或或工序)的原原則:工序技技術(shù)要求高、施施工難度大;;施工條件困困難,保證質(zhì)質(zhì)量難度大;;工序質(zhì)量難難穩(wěn)定,質(zhì)量量波動大;對對后續(xù)工程施施工或后續(xù)工工序質(zhì)量和安安全有重大影影響;采用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料時缺乏經(jīng)驗驗;特殊地基基、特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)。針對本工工程項目的特特點,關(guān)鍵部部位(或工序序)分析見表表4.2。關(guān)鍵部位(或或工序)分析析表表4.2序號關(guān)鍵部位(或工序序)1淤泥基礎(chǔ)清理2預(yù)制管樁施工3鋼筋加工與安裝4混凝土澆筑5基床拋石6穿堤管線施工7沉箱預(yù)制8沉箱安裝定位9土方填筑10環(huán)境整治4.3質(zhì)量控制程序(1)質(zhì)量控制的系統(tǒng)統(tǒng)程序施工階段質(zhì)量控制制是一個事前前控制、事中中控制、事后后控制的系統(tǒng)統(tǒng)控制過程,監(jiān)監(jiān)理人將采用用如下系統(tǒng)控控制程序,對對施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過程控控制??刂瞥绦蛞妶D4..1。質(zhì)量控制系統(tǒng)組織審查制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織審查制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查測量校核審查、檢查把好開工關(guān)事前控制工序質(zhì)量控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制紙修改的審查查聯(lián)動式車驗收文件審核竣工驗收定審核與建檔施工質(zhì)量控制系統(tǒng)事中控制事后控制(2)單位工程開工申申請程序圖開工準(zhǔn)備工作是否否充分,對工工程質(zhì)量和施施工能否順利利實施有重大大影響,監(jiān)理理人將嚴(yán)格檢檢查承包人的的開工準(zhǔn)備工工作,并按圖圖4.2的程序辦理理單位工程開開工申報手續(xù)續(xù)。(6)實驗室的組建及測驗手段是否完善;(7)環(huán)境保護(hù)措施是否合理。作表監(jiān)理人審核開工條件條件滿足合同嗎?否是圖4.2單位工程開工申請請程序圖(3)原材料(成品、半半成品)質(zhì)量量控制程序原材料(成品、半半成品)質(zhì)量量控制,是施施工質(zhì)量事前前控制的重要要工作內(nèi)容,監(jiān)監(jiān)理人制訂如如下程序,監(jiān)監(jiān)理人與承包包人共同遵守守。原材料采購計劃原材料采購計劃(承包人編制)采購計劃審核(監(jiān)理人)進(jìn)場材料檢驗合格否是接收材料入庫(監(jiān)理人)指定時間運離現(xiàn)場圖4.3原材料(成成品、半成品品)質(zhì)量控制制程序(4)施工過程質(zhì)量控控制流程根據(jù)系統(tǒng)程序,監(jiān)監(jiān)理人編制如如下的施工過過程質(zhì)量控制制基本流程,詳詳細(xì)規(guī)定各單單項工程施工工過程的質(zhì)量量控制流程。承包人自檢圖4.4施工過過程質(zhì)量控制制流程現(xiàn)場檢查承包人自檢現(xiàn)場檢查監(jiān)理人果監(jiān)督每道(步)工序完工后檢填報工序質(zhì)量檢驗單分部(項)工程完工工證書監(jiān)理工程師檢查,匯總質(zhì)量驗收單簽認(rèn)分部(項)工程完工證書返工返工返工格格格格格合格序合格合格合格合格合格承包人開工(5)設(shè)備進(jìn)場檢驗程程序永久工程設(shè)備進(jìn)場場,需遵循如如下程序進(jìn)行行到貨驗收。設(shè)備進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場訂貨方自檢訂貨方進(jìn)場設(shè)備報驗監(jiān)理人與訂貨方在規(guī)定的索賠期限內(nèi)開箱檢驗附:出廠合格證使用說明書承包人自檢合格證明材料檢驗要點:出廠合格證,設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號,設(shè)備性能及其新舊程度,操作人員技術(shù)水平。同意使用,并提出使用、管理建議以及存放、保管條件監(jiān)控限期更換不合格合格圖4.5設(shè)備進(jìn)進(jìn)場檢驗程序序圖說明:工地交貨的的設(shè)備,由廠廠方運到工地地后進(jìn)行組裝裝、調(diào)整和試試驗,經(jīng)過其其自檢合格后后,再由訂貨貨方復(fù)檢,合合格后監(jiān)理人人檢查驗收。(6)樣品送檢程序抽樣檢驗數(shù)據(jù),是是監(jiān)理人判斷斷和確認(rèn)各種種材料和工程程部位內(nèi)在品品質(zhì)的主要依依據(jù),亦是事事后工程質(zhì)量量評定的重要要參考數(shù)據(jù)。無無論是工地試試驗室或委托托社會上具有有相應(yīng)資質(zhì)的的社會試驗室室進(jìn)行試驗,均均須遵循如下下程序進(jìn)行試試驗。監(jiān)理人見證取樣監(jiān)理人見證取樣樣試驗承包人填寫《試驗登記表》監(jiān)理人審核,并附署監(jiān)理意見建立試驗檔案書托核圖4.6樣品送送檢程序圖(7)質(zhì)量事故處理程程序質(zhì)量問題或事故,按按以下程序進(jìn)進(jìn)行處理。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故單》事故調(diào)查事故原因分析案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》(監(jiān))組織審查《調(diào)查報告》(監(jiān))研究確定處理方案實施處理方案(施)(施)檢查、驗收(監(jiān))(監(jiān))上報主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))暫停施工暫停施工恢復(fù)施工工工不處理原因不清(倒塌事故12小時內(nèi)上報,重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告并逐級上報,一般事故每月匯總集中上報圖4.7工程質(zhì)量量事故處理程程框圖4.4質(zhì)量控制的方法與與措施4.4.l事前控制(1)建立健全監(jiān)理組組織,完善各各級人員職責(zé)責(zé)分工,責(zé)任任落實到人監(jiān)理人將嚴(yán)格按前前述擬定的監(jiān)監(jiān)理組織形式式組建本工程程項目監(jiān)理部部,配備水工工、地質(zhì)、測測量、造價、市市政公路、合合同管理等專專業(yè)監(jiān)理工程程師。并制定定具體的質(zhì)量量監(jiān)督實施細(xì)細(xì)則,以監(jiān)理理文件的方式式發(fā)送至承包包人,雙方共共同遵照執(zhí)行行??偙O(jiān)理工工程師為工程程質(zhì)量控制的的第一責(zé)任人人,各組組長長向總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé),專專業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員對各工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督和跟蹤。根據(jù)工程特點,由由總監(jiān)理工程程師進(jìn)行質(zhì)量量策劃,在專專業(yè)工程開工工前,完成相相關(guān)專業(yè)工程程監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則編寫工作作,擬編寫的的監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則如下(不不限于此)::①.施工測量監(jiān)理實實施細(xì)則②.工程材料質(zhì)量控控制監(jiān)理實施施細(xì)則③.預(yù)制管樁施工監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則④.土方填筑監(jiān)理實實施細(xì)則⑤.混凝土施工監(jiān)理理實施細(xì)則(2)掌握和熟悉質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)依據(jù)監(jiān)理人在施工準(zhǔn)備備階段,將組組織學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)工程設(shè)計、施施工方面的規(guī)規(guī)程規(guī)范,掌掌握設(shè)計意圖圖,熟悉施工工圖紙,深入入研究施工承承包合同有關(guān)關(guān)約定和條款款,明確工程程各部位的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)做好施工場地的的質(zhì)量檢查驗驗收和移交工工作工程開工前,監(jiān)理理人將與發(fā)包包人、施工承承包人共同檢檢查施工場地地的準(zhǔn)備情況況,主要檢查查工程施工所所需的場地征征用、居民占占地設(shè)施或堆堆放物的遷移移是否完成,以以及道路和水水、電及通信信線路是否開開通等,對符符合開工條件件的場地,及及時提供給承承包人使用。(4)審查主要施工人人員的資格條條件,根據(jù)合合同授權(quán),審審查合同項目目分包及分包包人資質(zhì)審查承包人承擔(dān)任任務(wù)的施工隊隊伍和人員的的資質(zhì)與條件件是否符合要要求,主要技技術(shù)負(fù)責(zé)人是是否到位。重重點是施工的的組織者、管管理者的資質(zhì)質(zhì)和質(zhì)量管理理水平,以及及特殊工種、關(guān)關(guān)鍵的施工工工藝和新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料等應(yīng)用用方面的操作作者的素質(zhì)與與能力,按規(guī)規(guī)定需持證上上崗的崗位,檢檢查上崗人員員的資格證。主包人按合同規(guī)定定,允許選擇擇分包人時,需需事先由主承承包人提出申申請,經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審查認(rèn)可,確確認(rèn)其技術(shù)能能力和管理水水平能保證按按要求完成施施工任務(wù)時,并并經(jīng)發(fā)包人批批準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論