廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖_第1頁
廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖_第2頁
廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖_第3頁
廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖_第4頁
廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

xx大學(xué)城思楊路道路工程A標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃編制(專業(yè)監(jiān)理工程師):審核(總監(jiān)理工程師):批準(zhǔn)(單位技術(shù)負(fù)責(zé)人):廣州xx有限公司xx區(qū)大學(xué)城思楊路道路工程2013年9月10日目錄一、工程概況……………3二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)……5三、監(jiān)理工作依據(jù)………8四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)………………………9五、監(jiān)理工作制度……………………15六、工程質(zhì)量控制……………………17七、工程造價控制……………………41八、工程進(jìn)度控制……………………45九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作………48十、合同與信息管理…………………49十一、組織協(xié)調(diào)………52十二、監(jiān)理工作設(shè)施…………………54一、工程概況工程名稱:xx大學(xué)城思楊路道路工程工程等級:城市主干路建設(shè)地址:貴州省xx大學(xué)城中部建設(shè)規(guī)模:全長4228.751m的城市道路結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù):本項目工程位于貴州省貴安新區(qū)大學(xué)城內(nèi),項目起點位于大壩井村位置(平交國賓大道),線路由西向東穿過大壩井村、思雅村、羅坪林場后,終點平交規(guī)劃道路,全長4228.751m。該工程含有道路工程、橋梁工程、人行天橋和涵洞、邊坡防護(hù)、排水等,以上工程情況如下:(一)道路工程:該道路工程為城市主干路,設(shè)計速度40Km/h,瀝青砼路面使用年限15年,人行道為透水磚鋪設(shè),最大坡度4%。路基寬30m,雙向六車道,結(jié)構(gòu)分布為2.5m(人行道)+11m(車行道)+3mm(中央分隔帶)+11m(車行道)+2.5m(人行道),連接國賓大道(已建)、思孟路(擬建)、科技路(擬建)、思雅路(擬建)、花燕路(在建)和其它規(guī)劃道路。坡面防護(hù):對于邊坡高度小于6m的填方邊坡坡面采用掛三維網(wǎng)噴播植草防護(hù);對于邊坡高度大于6m的填方邊坡坡面采用菱形護(hù)坡進(jìn)行防護(hù);對于緩于1:0.75的挖方土質(zhì)或風(fēng)化巖石邊坡坡面路段采用拱形護(hù)坡防護(hù)。坡面積水排除:坡面積水及填方坡面積水采用排水渠及截水溝引至涵洞或天然溝排走,采用30cm厚的M7.5水泥漿砌片石砌成,再用M7.5水泥砂漿抹面。(二)排水工程:路面、人行道及挖方坡面一部分等積水收集排入雨水管系統(tǒng),道路內(nèi)及道路兩側(cè)污水收集排入污水系統(tǒng),雨水排入各平交道路雨水系統(tǒng),污水排入各平交道路污水系統(tǒng)。管道材料:污水管管道采用聚乙烯雙壁波紋管,基礎(chǔ)是180°砂石基礎(chǔ);雨水管管道采用聚乙烯雙壁紡紋管及PE鋼帶增強(qiáng)螺旋纏繞管,基礎(chǔ)是180°砂石基礎(chǔ)。(三)管網(wǎng)綜合本管網(wǎng)含土建部分電力和能訊工程,土建部分電力管采用的是PVC-U雙壁波紋管、七孔梅花管及品字管。其中鍍鋅鋼管、焊接鋼管用于過街管埋設(shè),采用C20砼包封。碳素波紋管采用C15砼包封。通訊管采用PE波紋管,鍍鋅鋼管用于過街埋設(shè),采用C15砼包封,過街鍍鋅鋼管包封采用C20砼。(四)交通工程該交通工程主要是交通標(biāo)志和標(biāo)線。交通標(biāo)志主要指路標(biāo)志、調(diào)頭標(biāo)志、人行橫道標(biāo)志、限速標(biāo)志等,交通標(biāo)志支撐采用柱式和懸壁式,標(biāo)志板采用3mm厚的LE2-M鋁合金板。交通標(biāo)線主要有白色車道分界線、白色實線車行道邊緣線、人行橫道線、公交車??空靖蹫惩?空揪€,標(biāo)線材料選用防滑、耐久性較好的熱熔反光涂料。(五)綠化工程該綠化工程的綠化苗木有國槐、欒樹、楨楠、桂花、叢生花石榴、紅楓、灑金珊瑚、矮生紫薇、花葉玉簪及噴播植草。國槐種植于人行道上靠道路側(cè),灑金珊瑚、矮生紫薇、花葉玉簪種植于中央分隔帶上,噴播植草用于碎落臺、緩沖帶及邊坡面上。橋梁工程本橋位于xx大學(xué)城思楊路上,為跨越山谷及122縣道而修建,該橋起點樁為K3+998.62m,終點點樁號為K4+135.38m,該橋上部結(jié)構(gòu)采用方形雙柱式墩;橋墩基礎(chǔ)采用樁基承臺基礎(chǔ),橋臺采用U型橋臺及樁基承臺基礎(chǔ)。建設(shè)單位:貴州省貴安建設(shè)投資有限公司設(shè)計單位:貴州省建筑設(shè)計研究院勘察單位:深圳市勘察研究院有限公司監(jiān)理單位:廣州xx有限公司施工單位:中交第四公路工程局有限公司二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同約定其監(jiān)理工作范圍為思楊路道路工程施工階段全過程的監(jiān)理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等有關(guān)事務(wù),為工程按時、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按監(jiān)理委托合同規(guī)定,建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求,明確監(jiān)理工作內(nèi)容(如質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;施工安全、合同管理;信息資料管理;工作協(xié)調(diào)等)。監(jiān)理工作內(nèi)容包括:(1)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實施細(xì)則;(2)熟悉工程設(shè)計文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議;(3)參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計,重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(7)審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃,核查承包人對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整;(8)檢查施工承包人的試驗室;(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果;(11)審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;(12)審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性,并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報委托人審核、批準(zhǔn);(14)在巡視、旁站和檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,要求施工承包人整改并報委托人;(15)經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn);(17)驗收隱蔽工程、分部分項工程;(18)審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項;(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;(20)參加工程竣工驗收,簽署竣工驗收意見;(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人;(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。3、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作程序(一)監(jiān)理工作目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo)作好質(zhì)量的事前、事中、事后控制,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求,達(dá)到相關(guān)工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)工期控制目標(biāo)以施工承包合同、監(jiān)理合同所規(guī)定的總工期為控制目標(biāo)。采取監(jiān)理控制措施,確保項目建設(shè)按期完成。(3)投資控制目標(biāo):以施工承包合同確定的工程總造價為控制目標(biāo)。認(rèn)真作好計量、簽證及進(jìn)度審核工作;嚴(yán)格控制合同外追加費(fèi)用的發(fā)生。(4)施工安全控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容;強(qiáng)化施工安全巡視、檢查,采取監(jiān)理措施,消除各類施工安全隱患;避免工傷事故,杜絕死亡事故。(二)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序框圖:(見下頁)簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則使用報表通知監(jiān)理人程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用報表通知監(jiān)理人程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查審核工程量第一次工地會議審核工程量第一次工地會議投資控制審核洽商變更預(yù)算投資控制審核洽商變更預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單審批開工報告審核簽發(fā)工程付款單審批開工報告處理索賠簽發(fā)開工指令處理索賠簽發(fā)開工指令上崗人員資格審查檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施上崗人員資格審查檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施原材料預(yù)控實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報驗原材料預(yù)控實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報驗質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗分項分部及單位質(zhì)量控制及驗收承包單位提交工程保修書簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告分項分部及單位質(zhì)量控制及驗收承包單位提交工程保修書簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參加質(zhì)量事故分析參與建設(shè)單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見參加質(zhì)量事故分析參與建設(shè)單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計劃監(jiān)理工作歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計劃監(jiān)理工作歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)審核年、季、月施工進(jìn)度計劃審核年、季、月施工進(jìn)度計劃實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析,采取措施糾偏實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析,采取措施糾偏三、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程項目施工設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件。2、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建設(shè)監(jiān)理規(guī)范?!豆饭こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01—2003)《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》(GB12898—91)《公路勘測規(guī)范》(JTJ061—99)《公路土工試驗規(guī)程》JTGE40-2007《喀斯特地區(qū)灌木護(hù)坡施工技術(shù)規(guī)范》(DBJ52—56—2009)《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(JTJ/019—98)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—2000)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50—2011)《公路橋梁伸縮裝置》(JT/T327—2004)《鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋》(GB1499.1—2008)《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499.2—2007)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700—2006)《預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線》(GB/T5224—2003)《公路橋梁板式橡膠支座》(JT/T663—2006)《公路橋梁盆式橡膠支座》(JT391—1999)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10—2006)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-2008)《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ2-2008)《給水排水管道工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ3-2008)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-2004《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000《建設(shè)工程歸檔文件整理規(guī)范》GBT50328-20013、政府批準(zhǔn)的該項目建設(shè)的有關(guān)文件。4、工程監(jiān)理委托合同、工程建設(shè)施工合同文件以及其他與工程建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)形式及框圖根據(jù)本工程的特點采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線編制監(jiān)理組織形式。主要優(yōu)點是組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。其監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下:廣州宏達(dá)工程顧問有限公司思楊路監(jiān)理部廣州宏達(dá)工程顧問有限公司思楊路監(jiān)理部總監(jiān)代表吳志強(qiáng)監(jiān)理員楊先克袁源何映波監(jiān)理員鄭艷春徐景盛監(jiān)理員朱旭威雷啟軍專業(yè)監(jiān)理工程師楊光專業(yè)監(jiān)理工程師黃永文專業(yè)監(jiān)理工程師陳志明總監(jiān)理工程師王鵬飛總監(jiān)代表吳志強(qiáng)監(jiān)理員楊先克袁源何映波監(jiān)理員鄭艷春徐景盛監(jiān)理員朱旭威雷啟軍專業(yè)監(jiān)理工程師楊光專業(yè)監(jiān)理工程師黃永文專業(yè)監(jiān)理工程師陳志明總監(jiān)理工程師王鵬飛2、人員配備及進(jìn)退場計劃如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整,在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充或調(diào)整。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師1、確定項目監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2、組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)監(jiān)理工作情況況調(diào)配監(jiān)理人人員工作,檢檢查監(jiān)理人員員工作。4、組織召開監(jiān)理例例會。5、組織審核分包單單位資格。6、組織審查施工組組織設(shè)計、(專專項)施工方方案。7、審查開復(fù)工報審審表、簽發(fā)工工程開工令、暫暫停令和復(fù)工工令。8、組織檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系的的建立及運(yùn)行行情況。9、組織審核施工單單位的付款申申請,簽發(fā)工工程款支付證證書,組織審審核竣工結(jié)算算。10、組織審查和處理理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議,處處理工程索賠賠。12、組織驗收分部工工程,組織審審查單位工程程質(zhì)量檢驗資資料。13、審查施工單位的的竣工申請,組組織工程竣工工預(yù)驗收,組組織編寫工程程質(zhì)量評估報報告,參與工工程竣工驗收收。14、參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。15、組織編寫監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作總結(jié),組組織整理監(jiān)理理文件資料。(二)總監(jiān)理工工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理理工程師的授授權(quán),行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工工程師不得將將下列工作委委托總監(jiān)理工工程師代表。(1)主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細(xì)則。(2)根據(jù)工程項目的的進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人員員的調(diào)配,調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理。人員(3)組織審查施工組織織設(shè)計、(專專項)施工方方案。(4)簽發(fā)工程開工令、暫暫停令和復(fù)工工令。(5)簽發(fā)工程款支付付證書,組織織審核竣工結(jié)結(jié)算。(6)調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議、處處理工程索賠賠。(7)審查施工單位的的竣工申請,組組織工程竣工工預(yù)驗收,組組織編寫工程程質(zhì)量評估報報告,參與工工程竣工驗收收。(8)參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師1、參與編制制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理理實施細(xì)則。2、審查施工工單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的報審文件件,并向總監(jiān)監(jiān)理工程師報報告。3、參與審核核分包單位資資格。4、指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理員工工作,定期向向總監(jiān)理工程程師報告本專專業(yè)監(jiān)理實施施情況。5、檢查進(jìn)場場的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量。6、驗收檢驗驗批、隱蔽工工程、分項工工程、參與驗驗收分部工程程。7、處置發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題和安全事故故隱患。8、進(jìn)行工程程計量。9、參與工程程變更的審查查和處理。10、組織編編寫監(jiān)理日志志,參與編寫寫監(jiān)理月報。11、收集、匯匯總、參與整整理文件資料料。12、參與工工程竣工預(yù)驗驗收和竣工驗驗收。監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作。2、檢查承承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行情況,并并做好檢查記記錄。3、進(jìn)行見證證取樣。4、復(fù)核工程程計量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。5、按設(shè)計計圖紙和有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄,對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄。6、擔(dān)任旁站站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時指指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告。7、發(fā)現(xiàn)施工工作業(yè)的問題題,及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告。(五)測量監(jiān)理崗崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)監(jiān)理理合同范圍內(nèi)內(nèi)的工程設(shè)計計樁、測量復(fù)復(fù)核工作。2、全面復(fù)核核基準(zhǔn)線、控控制點、水準(zhǔn)準(zhǔn)點以及承包包方的加密點點和臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點。3、施工過程程中重要部位位的放樣復(fù)核核和竣工后實實測實量工作作。4、定期檢查查施工單位的的測量記錄和和測量儀器的的定期標(biāo)定情情況。5、匯總各項項測量成果,定定期向總監(jiān)(或或組長)匯報報測量情況。(六)材料(試驗驗)員監(jiān)理崗崗位職責(zé)1、審查承包包方工地試驗驗室設(shè)備及試試驗人員資質(zhì)質(zhì)情況。2、審核承包包方的進(jìn)料計計劃,檢查進(jìn)進(jìn)場材料成品品、半成品的的質(zhì)量,并核核驗質(zhì)保單。3、督促檢檢查承包方的的原材料復(fù)試試,審核試驗驗結(jié)果,督促促檢查承包方方按規(guī)范要求求進(jìn)行工程試試驗,審核試試驗報告。4、負(fù)責(zé)實施施監(jiān)理對原材材料和工程試試驗的抽檢工工作。5、及時向總總監(jiān)理匯總原原材料質(zhì)量和和工程試驗結(jié)結(jié)果情況。6、定期向總總監(jiān)書面提供供材料,成品品,半成品的的試驗結(jié)果和和檢查情況。(七)資料管理員員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)收、發(fā)、保保管日常監(jiān)理理工作中與各各參建單位的的往來文件,做做好分類工作作。負(fù)責(zé)保管管與工程有關(guān)關(guān)的合同文件件、設(shè)計文件件等。2、在總總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下,按按照工程建設(shè)設(shè)資料管理的的相關(guān)規(guī)定,負(fù)負(fù)責(zé)收集、整整理、保管項項目監(jiān)理部的的全部監(jiān)理資資料。3、監(jiān)理理合同履行完完畢后,按規(guī)規(guī)定將監(jiān)理資資料分類、組組卷、裝訂后后送交公司檔檔案室及建設(shè)設(shè)單位備案歸歸檔。(八)專職安全監(jiān)監(jiān)理員崗位職職責(zé)1、專職職安全監(jiān)理員員是項目安全全生產(chǎn)日常監(jiān)監(jiān)理工作的主主要實施者,代代表總監(jiān)理工工程師在項目目監(jiān)理過程中中使項目安全全生產(chǎn)監(jiān)理的的職責(zé)。2、專職職安全監(jiān)理員員應(yīng)認(rèn)真履行行《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例》,規(guī)規(guī)定的安全生生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)責(zé),貫徹執(zhí)行行勞動保護(hù)、安安全生產(chǎn)的法法令法規(guī)、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、參與與對施工單位位安全施工管管理體系的審審查及施工組組織設(shè)計(方方案)中有關(guān)關(guān)安全施工技技術(shù)措施、方方案的審查工工作,并對執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。4、按照照安全施工監(jiān)監(jiān)理方案規(guī)定定的內(nèi)容,認(rèn)認(rèn)真做好日常常施工的安全全巡視、檢查查工作。5、參與與項目監(jiān)理部部組織的安全全檢查活動和和有關(guān)主管部部門組織的安安全生產(chǎn)檢查查工作并主動動做好配合工工作。6、檢查查特殊工種人人員持證上崗崗情況,對特特殊工種人員員無證上崗情情況有權(quán)制止止。7、施工工安全監(jiān)理過過程中,有權(quán)權(quán)制止違章指指揮、違章操操作行為;發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全事故隱患的的,要以監(jiān)理理通知單書形形式要求施工工單位整改,(向向總監(jiān)理工程程師匯報同意意后);發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重安全事事故隱患的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位暫時停停止施工,并并立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報。如施工工單位拒不停停工整改,監(jiān)監(jiān)理應(yīng)向建設(shè)設(shè)主管部門報報告。8、監(jiān)監(jiān)督檢查施工工單位對安全全整改通知的的落實情況。對對整改通知單單內(nèi)容進(jìn)行核核查,對未到到達(dá)整改要求求的,要求其其繼續(xù)整改直直至隱患消除除。9、嚴(yán)嚴(yán)格認(rèn)真按規(guī)規(guī)定填寫安全全生產(chǎn)監(jiān)理日日志,并報總總監(jiān)理工程師師審核簽字。五、監(jiān)理工作制度項目監(jiān)理部部應(yīng)根據(jù)實際際需要,編制制如下監(jiān)理工工作制度:1、施工組織設(shè)計(方方案)審核制制度(1)施工工前,施工單單位必須編制制施工組織設(shè)設(shè)計或技術(shù)方方案,并報監(jiān)監(jiān)理單位審查查。(2)總監(jiān)監(jiān)組織監(jiān)理工工程師、駐地地監(jiān)理人員審審查施工組織織設(shè)計或技術(shù)術(shù)方案并由監(jiān)監(jiān)理作出審批批意見。2、開工條件審查制制度對施工單位項目組組織機(jī)構(gòu)、各各類單位資質(zhì)質(zhì)、人員資質(zhì)質(zhì)及機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行審查;;對施工現(xiàn)場場進(jìn)行踏勘,看看是否具備開開工條件。3、項目安全監(jiān)理工工作制度審查施工單位的各各類安全施工工方案,并監(jiān)監(jiān)督按其嚴(yán)格格執(zhí)行;定期召開項項目安全工作作會議,并對對施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行不定期的的安全檢查。4、工程例會制度每星期召開一次現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢檢查上次協(xié)調(diào)調(diào)會的執(zhí)行情情況,解決工工程實施中需需要解決的各各種問題,確確保工程的順順利實施。5、設(shè)計變更管理制制度(1)工程變更和設(shè)計計變更,必須須經(jīng)設(shè)計和業(yè)業(yè)主同意,出出設(shè)計變更資資料,由監(jiān)理理部簽發(fā)給施施工單位實施施。(2)未未經(jīng)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)的各各種變更,其其工程質(zhì)量不不得計入已完完工程量,亦亦不進(jìn)行工程程計量。6、項目資料及檔案案管理制度認(rèn)真負(fù)責(zé)的簽認(rèn)項項目內(nèi)業(yè)資料料,并做好各各類項目資料料的收集整理理歸檔工作,做好簽發(fā)記錄。7、施工現(xiàn)場緊急情情況處理制度度(1)工程出現(xiàn)質(zhì)量問問題、質(zhì)量事事故,在發(fā)生生后兩小時內(nèi)內(nèi)監(jiān)理向業(yè)主主口頭報告。24小時內(nèi)將事事故書面報告告送業(yè)主。(2)工工程質(zhì)量問題題、質(zhì)量事故故的技術(shù)處理理方案,需由由設(shè)計單位和和質(zhì)監(jiān)部門共共同簽認(rèn)后方方實施。8、項目巡視檢查、旁旁站監(jiān)理制度度駐地監(jiān)理工程師、旁旁站監(jiān)理員,經(jīng)經(jīng)常現(xiàn)場巡查查、旁站、觀觀察、量測等等,對不符合合設(shè)計、規(guī)范范要求的工程程質(zhì)量問題,及及時指正。9、隱蔽工程驗收制制度施工單位自檢合格格后,由監(jiān)理理工程師組織織對隱蔽工程程的驗收,并并做好隱蔽工工程的驗收記記錄和必要的的影像資料;;對于需要整整改的,要求求施工單位對對其整改后再再行驗收。10、單位工程竣竣工驗收制度度(1)工程竣工驗收必必須具備的條條件:合同承承包范圍內(nèi)的的全部項目均均已完成;必必須達(dá)到工程程竣工的驗收收標(biāo)準(zhǔn):施工工單位自評達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)由總監(jiān)組織業(yè)主主、監(jiān)理、施施工單位進(jìn)行行初步驗收。(3)參參加由業(yè)主組組織的單位工工程驗收、邀邀請質(zhì)監(jiān)站、承承包商、設(shè)計計、地勘等有有關(guān)單位對工工程進(jìn)行正式式驗收。(3)由由施工單位提提交整改措施施及整改工期期。11、項目監(jiān)理部部內(nèi)部學(xué)習(xí)培培訓(xùn)制度項目監(jiān)理部在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的帶領(lǐng)下,定定期組織監(jiān)理理人員學(xué)習(xí)培培訓(xùn)。六、質(zhì)量控制的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容及主要工作作程序圖1、質(zhì)量控制體系(1)項目總監(jiān)理工程程師按照“統(tǒng)一管理、專專業(yè)負(fù)責(zé)、強(qiáng)強(qiáng)化一線”的原則進(jìn)行行機(jī)構(gòu)配置和和職責(zé)分工,總總監(jiān)理工程師師主持制定工工程質(zhì)量檢查查體系和質(zhì)量量檢查程序,最最終簽證工程程質(zhì)量評定和和協(xié)助業(yè)主主主持竣工驗收收。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師師由總監(jiān)理工工程師授權(quán),并并對總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé),行使監(jiān)理理合同中的質(zhì)質(zhì)量檢查權(quán)、認(rèn)認(rèn)證權(quán)、否決決權(quán),負(fù)責(zé)本本專業(yè)的質(zhì)量量抽檢、隱蔽蔽驗收,工序序質(zhì)量簽證及及分項工程質(zhì)質(zhì)量評定。(3)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下,并并對專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé),對承包商商投入工程師師項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況,施工工工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查記錄錄、復(fù)核工程程計量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù);對重重要部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理。2、施工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制措措施(1)建立以總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制的項目監(jiān)理理控制體系,明明確質(zhì)量監(jiān)理理人員、職責(zé)責(zé)、管理制度度及質(zhì)量信息息的采集、處處理及存儲辦辦法等。督促承包商商建立健全以以項目經(jīng)理為為中心的質(zhì)量量保證體系,使使承包商內(nèi)部部質(zhì)量責(zé)任落落實到人、質(zhì)質(zhì)量自檢真實實可靠。核查查承包商到場場人員的技術(shù)術(shù)資質(zhì)與條件件是否符合要要求,檢查承承包商的主要要技術(shù)負(fù)責(zé)人人和施工管理理人員是否到到位。組織設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底,認(rèn)真熟悉悉施工圖紙,施施工驗收規(guī)范范和質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把把開工關(guān)。(2)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求,設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(3)施工現(xiàn)場檢查驗驗收,現(xiàn)場中中線定位及高高程標(biāo)樁的測測設(shè)、驗收。(4)檢查工程使使用的原材料料、半成品。1)審核工程所用的的原材料的質(zhì)質(zhì)量,承包商商購進(jìn)的材料料,必須有出出廠合格證、檢檢驗合格證或或質(zhì)量保證書書,并按相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽抽查。2)審查按規(guī)范要求求進(jìn)行的材料料現(xiàn)場抽查報報告。3)對采用的重要材材料、半成品品、成品、設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)廠廠家進(jìn)行實地地考察,督促促其完善質(zhì)量量保證措施。4)采用的新材料、新新型制品,應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)簽簽定證書文件件。5)工程師認(rèn)為承包包商提交的檢檢驗和實驗報報告,仍不足足以說明到場場的產(chǎn)品符合合質(zhì)量要求時時,監(jiān)理工程程師要按一定定比例進(jìn)行復(fù)復(fù)檢或抽查實實驗。(5)施工機(jī)具的的質(zhì)量控制1)施工承包商采用用的施工機(jī)具具,對其型號號及生產(chǎn)能力力設(shè)備數(shù)量必必須達(dá)到合同同規(guī)定的要求求,并按技術(shù)術(shù)說明書檢驗驗其相應(yīng)的技技術(shù)性能。不不符合要求的的不得在本工工程上使用。對對直接危及工工程質(zhì)量及人人員安全的施施工機(jī)械、混混凝土攪拌站站等應(yīng)按技術(shù)術(shù)說明書、安安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行驗收和安全全檢查,需經(jīng)經(jīng)勞動安全部部門驗收的應(yīng)應(yīng)有驗收合格格手續(xù)。2)檢查施工中使用用的計量器具具是否有相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)合格格證書,本項項目使用前或或達(dá)到試用期期后應(yīng)進(jìn)行校校驗。(6)審查承包商提交交的施工組織織設(shè)計1)首先審查施工組組織的完善性性,看是否包包含了場地使使用及施工組組織總平面圖圖、主要施工工技術(shù)方案、人人員組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、質(zhì)量安全全保證體系、資資源(人力、水水電、機(jī)械)配配置計劃、施施工進(jìn)度計劃劃等內(nèi)容。施施工組織設(shè)計計中的施工布布置和程序是是否符合本工工期的特點及及施工工藝,滿滿足設(shè)計文件件要求;進(jìn)度度計劃應(yīng)采用用流水施工方方法和網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)以保保證施工的連連續(xù)性和均衡衡性,且工、料料、機(jī)進(jìn)場計計劃與進(jìn)度計計劃保持協(xié)調(diào)調(diào)性;安全、環(huán)環(huán)保、消防和和文明施工措措施切實可行行。2)結(jié)合本工期的具具體情況,主主要審查重要要部分、分項項工程的施工工技術(shù)方案是是否可行。如如挖孔樁、橋橋臺、承臺、墩墩柱、蓋梁、支支架、現(xiàn)澆連連續(xù)梁等。3)要求承包商制度度完善的質(zhì)量量預(yù)控措施,明明確質(zhì)量自檢檢程序和內(nèi)部部質(zhì)量責(zé)任。4)審核承包商關(guān)于于材料、制品品的取樣及實實驗方法和頻頻率。5)審核施工單位的的自檢實驗室室的資質(zhì)、設(shè)設(shè)備、及實驗驗?zāi)芰κ欠穹瞎こ虒嶒烌灥囊蟆?)要求承包商制定定量通病的預(yù)預(yù)防措施。7)審核質(zhì)量報表,定定期檢查承包包商的施工質(zhì)質(zhì)量自檢資料料。8)審核、考察承包包商工作人員員的崗位證書書(包括特殊殊工程人員上上崗證)及業(yè)業(yè)務(wù)能力。3、施工過程的質(zhì)量量控制措施(1)在施工過程中,監(jiān)監(jiān)理對施工工工序進(jìn)行跟蹤蹤控制檢查,包包括:現(xiàn)場動動態(tài)巡視、旁旁站、測量、實實驗等。按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定定的頻率進(jìn)行行抽查或旁站站監(jiān)督抽樣,并并見證送樣。(2)采取工序交接檢檢查措施。堅堅持上道工序序未檢查、驗驗收不得進(jìn)入入下一道工序序施工。(3)凡是有隱蔽工程程的地方(如如挖孔樁、橋橋臺基礎(chǔ)、鋼鋼筋工程、模模板工程施工工等)(4)做好設(shè)計變更和和技術(shù)核定工工作,嚴(yán)格按按照規(guī)定程序序執(zhí)行。(5)行使監(jiān)理工程師師認(rèn)可權(quán)和否否定權(quán),下達(dá)達(dá)總監(jiān)理工程程師指令。為為了確保工程程質(zhì)量,出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一者,總監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)力下達(dá)停停工整改令。、A、未經(jīng)檢測驗收即即進(jìn)行下道工工序作業(yè);B、工程質(zhì)量下滑,經(jīng)經(jīng)指出后未采采取有效改正正措施,或采采取了一定措措施但效果不不佳繼續(xù)作業(yè)業(yè)者;C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或未經(jīng)檢檢驗批準(zhǔn)的材材料;D、擅自變更設(shè)計圖圖紙進(jìn)行施工工;E、擅自轉(zhuǎn)包工程;;F、擅自未經(jīng)同意的的分包商進(jìn)場場施工;H、沒有可行質(zhì)量、安安全保障措施施,自主施工工并有明顯的的質(zhì)量、安全全隱患;J、擅自使用沒有質(zhì)質(zhì)量保證的鋼鋼筋、水泥等等主要結(jié)構(gòu)材材料。K、施工中弄虛作假假,隱瞞重大大質(zhì)量、安全全隱患。(6)嚴(yán)格進(jìn)行開工報報告和復(fù)工報報告的審核工工作,開工的的主要條件不不具備或整改改返工不力,不不徹底的,不不允許開工或或復(fù)工。(7)對分項、分分部工程質(zhì)量量驗收、技術(shù)術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理簽認(rèn)。(8)對工程進(jìn)度度款的簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證意見見。對質(zhì)量不不符合規(guī)定要要求,質(zhì)量控控制(自檢)措措施不力,監(jiān)監(jiān)理工程師將將拒簽、緩簽簽支付證書。(9)做好監(jiān)理日日志,監(jiān)理的的日志應(yīng)規(guī)范范化,使其盡盡可能全面、細(xì)細(xì)致、準(zhǔn)確地地記錄日常監(jiān)監(jiān)理工作。(10)組織現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)調(diào)或或?qū)n}會議。對對施工工程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題集中各各有關(guān)人員參參與處理,以以利于質(zhì)量問問題及時解決決。4、施工質(zhì)量的事后后控制措施(1)總監(jiān)理工程程師組織對已已完成的單位位工程、單項項工程按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初初驗,做出質(zhì)質(zhì)量評價。1)審查承包商提交交的竣工驗收收文件、資料料,要求各種種質(zhì)量檢查,實實驗報告、有有關(guān)技術(shù)文件件、資料齊全全。督促承包包商整理資料料并存檔。2)組織專業(yè)監(jiān)理工工程師、承包包商主要技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人參加加的工程現(xiàn)場場初驗,如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題指令承包商商進(jìn)行處理。3)對項目初驗合格后后及時報告業(yè)業(yè)主,協(xié)助業(yè)業(yè)主組織的由由業(yè)主、監(jiān)理理、施工、設(shè)設(shè)計、地勘、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站等等參加的正式式驗收。(2)整理完善監(jiān)監(jiān)理檔案資料料。工程竣工工后向業(yè)主單單位提交全套套項目施工、監(jiān)監(jiān)理檔案資料料。(3)在工程質(zhì)量量缺陷責(zé)任期期內(nèi),我監(jiān)理理部將定期回回訪工程質(zhì)量量情況。若發(fā)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量量問題,分析析原因后,提提交處理意見見,并派監(jiān)理理人員至現(xiàn)場場,對工程質(zhì)質(zhì)量缺陷處理理施工進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。5、施工質(zhì)量的控制制程序(1)審查開工申申請單:每項工程程開工前或每每道工序開工工前,承包商商必須提交開開工申請單(施施工組織計劃劃、機(jī)械技術(shù)術(shù)、工人數(shù)量量;施工工藝藝及質(zhì)量控制制;材料現(xiàn)場場情況;各項項材料的試驗驗報告等)。監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包商提交交的開工申請請單審查后,將將審批意見及及時用書面形形式通知承包包商,承包商商接此通知后后方可開工。(2)審簽工程測測量放線報審審單。施工單位在完成軸軸線、標(biāo)高的的測量后,填填報“工程測量放放線報審單”,監(jiān)理工程程師進(jìn)行復(fù)核核無誤后簽署署同意進(jìn)行下下道工序意見見。(3)審核工序自自檢報告。(4)審查填寫質(zhì)量量驗收單。承包商對對每道工序完完成后必須進(jìn)進(jìn)行自檢,自自檢合格后填填寫自檢驗收收通知單,監(jiān)監(jiān)理接通知單單后,在規(guī)定定時間內(nèi)對驗驗收部位進(jìn)行行檢查、檢驗驗,并填寫各各部位質(zhì)量驗驗收單,作為為監(jiān)理工程師師對該工道的的質(zhì)量鑒定結(jié)結(jié)論,如檢驗驗合格即允許許承包商進(jìn)行行下道工序,否否則責(zé)令承包包商返工或采采取其他補(bǔ)救救措施。(5)簽認(rèn)中間交交工證書承包商在在每單項工程程完工后并根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范進(jìn)行自檢合合格后,填寫寫(中間交工工證書),監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯總、檢查該該項工程各道道工序的開工工申請單、質(zhì)質(zhì)量驗收單進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場驗收收,均合格后后方可簽定中中間交工證書書。(6)對重點項目目、重點工序序、重點環(huán)節(jié)節(jié),應(yīng)重點檢檢查控制,嚴(yán)嚴(yán)格要求,不不留后患,堅堅持做到“四不準(zhǔn)”。人力、機(jī)機(jī)械、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備不足,不不準(zhǔn)使用。未未經(jīng)檢驗認(rèn)可可的材料,不不準(zhǔn)采用。施施工工藝未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)準(zhǔn)采用。前一一道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢驗合格,后后一道工序不不準(zhǔn)進(jìn)行。6、施工質(zhì)量控制主主要方法(1)對一般工序序進(jìn)行現(xiàn)場巡巡視、檢查,關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序、重重要部位和關(guān)關(guān)鍵控制點進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)督督。下列工序序及部位進(jìn)行行旁站:A、孔樁開挖接近基基底時的土石石方開挖;B、鋼筋的綁扎、鋼鋼絞線張拉;;C、鋼筋及焊接試件件、防水材料料、水泥和現(xiàn)現(xiàn)場制作的砼砼砂漿試塊、錨錨桿拉拔實驗驗見證、砼澆澆注、瀝青砼砼施工等及其其他由建設(shè)單單位、施工單單位、監(jiān)理單單位共同確定定的建筑材料料;D、質(zhì)量問題的整改改及缺陷的修修補(bǔ);(2)旁站監(jiān)督::對重要的的和對工程質(zhì)質(zhì)量有重大影影響工序(如如隱蔽前及連連續(xù)施工工序序),進(jìn)行24小時旁站監(jiān)監(jiān)督,及時發(fā)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量量因素,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量、安全全事故苗頭,消消除潛在的質(zhì)質(zhì)量隱患。(3)測量:目測法::憑感官和技技術(shù)實際經(jīng)驗驗,采用看、敲敲等手法進(jìn)行行檢查。測量法:利用測量量工具或計量量儀表,準(zhǔn)確確測量構(gòu)件等等的幾何尺寸寸,是否滿足足設(shè)計、規(guī)范范要求。(4)實驗:確認(rèn)各種種材料、砼配配合比、基礎(chǔ)礎(chǔ)承載力、回回填料是否密密實、錨桿抗抗拔、鋼絞線線的張拉等,通通過實驗取得得數(shù)據(jù)判斷質(zhì)質(zhì)量情況。(5)行政手段::運(yùn)用指令控控制權(quán)、發(fā)布布指令文件、質(zhì)質(zhì)量簽收等手手段,控制工工程質(zhì)量。(6)利用支付手手段:沒有監(jiān)理理工程師簽署署的支付證書書,業(yè)主不得得向承包商支支付工程款,以以便控制工程程質(zhì)量。7、質(zhì)量控制點的設(shè)設(shè)置工序質(zhì)量控制是施施工階段質(zhì)量量控制的核心心,合理設(shè)置置質(zhì)量控制點點,對重要的的工序?qū)嵤╊A(yù)預(yù)控,實施嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量檢檢查和成品保保護(hù),是工序序質(zhì)量保證的的重要措施。根根據(jù)本工程的的特點,從工工序活動條件件和工序活動動效果兩方面面綜合考慮,確確定控制點設(shè)設(shè)置遵守的基基本原則為::(1)施工工程中中的關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)和隱蔽工程程。(2)施工薄弱環(huán)環(huán)節(jié)、質(zhì)量不不穩(wěn)定工序、部部位和對象。(3)影響后續(xù)工工程施工、影影響后續(xù)工程程安全和質(zhì)量量的工序、部部位和對象。(4)施工中采用用新技術(shù)、新新工藝的部位位和環(huán)節(jié)。(5)施工條件差差、技術(shù)難度度大的工序、部部位、和對象象。8、本項目主要分項項或分部工程程質(zhì)量控制程程序,及其它它監(jiān)理工作程程序(見下頁)1)質(zhì)量控制總框圖圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙簽發(fā)或設(shè)設(shè)計變更設(shè)計文件信息反饋饋組織設(shè)計技術(shù)交底底審查施工作業(yè)措施施計劃施工計劃及工藝審審議設(shè)計單位施工單位修改重新新報審建筑原材料檢驗合合格施工準(zhǔn)備檢查分包單位資質(zhì)審查查施工實施單位、分部工程驗驗收支付計量申報分包單位選擇信息反饋意見或建議2)橋梁結(jié)構(gòu)施工的的基本質(zhì)量控控制程序圖施工技術(shù)方案,建建材場設(shè)備申報。批準(zhǔn)準(zhǔn)開工施工放樣(平面位位置、標(biāo)高、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸)工程報檢單鋼筋、模模板安裝砼、砂漿配合比設(shè)設(shè)計。鋼材加加工砼澆筑(工藝、預(yù)預(yù)埋件、試件件等)養(yǎng)護(hù)。砼抗壓強(qiáng)度度試驗,質(zhì)量量檢驗符合質(zhì)量保準(zhǔn)則進(jìn)進(jìn)行下道工序序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),返返工或修補(bǔ)3)橋梁挖孔樁質(zhì)量量控制程序及及框圖(1)挖孔灌注樁承包人應(yīng)將準(zhǔn)備采采用的施工方方法的全部細(xì)細(xì)節(jié),送請監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準(zhǔn),其中包括材料和全全部設(shè)備的說說明。任一挖挖孔工作開始始前,都應(yīng)得得到監(jiān)理工程程師的書面批批準(zhǔn)。(2)支撐及護(hù)壁①挖孔施工應(yīng)選擇合合適的孔壁支支護(hù)類型,一一般可采用木木框架、竹籬籬、柳條、荊荊笆、預(yù)制砼砼或鋼板制成成的井圈支護(hù)護(hù),也可以采采用現(xiàn)澆和噴噴射砼護(hù)壁。②挖孔時要特別注意意人身、設(shè)備備的安全,隨隨時注意檢查查,并注意垂垂直度的偏差差。灌注砼前前。孔內(nèi)盡量量做到無水或或少水,并一一次整樁灌注注完畢。并隨隨時檢查砼的的坍落度。③挖孔樁的監(jiān)理程序序圖如下(見見下頁):監(jiān)理工作項目內(nèi)容容施工程序監(jiān)理審查挖孔現(xiàn)場場地理監(jiān)理審批挖孔樁測量定點監(jiān)理審查挖孔樁模板制作挖孔樁施工監(jiān)理審查監(jiān)理審查基底、護(hù)壁、孔徑徑檢查監(jiān)理審批鋼筋籠制作安放監(jiān)理旁站砼澆灌施工監(jiān)理旁站樁基承載力檢驗填報《挖孔灌注樁樁現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗通知單》實驗報告審批審查合格、填寫《挖挖孔灌注現(xiàn)場場質(zhì)量檢驗報報告單單樁質(zhì)量驗收4)橋梁下部建建筑(墩、臺臺)質(zhì)量控制制及程序圖橋臺砼應(yīng)在整個平平截面范圍水水平層分段進(jìn)進(jìn)行連續(xù)澆筑筑,若因故中中斷,應(yīng)按施施工縫處理。墩柱砼無特殊原因因,應(yīng)在一次次作業(yè)中澆筑筑完成。(墩、臺臺)|施工監(jiān)理程程序圖如下::基礎(chǔ)情況、排水處處理監(jiān)理工作作項目內(nèi)容施工程序監(jiān)理檢查、特殊情情況處理監(jiān)理旁站檢查基礎(chǔ)砼澆筑墩(臺)分層澆筑筑砼監(jiān)理旁站砼機(jī)械振搗監(jiān)理旁站檢查砼脫模、表面修整整質(zhì)量檢驗監(jiān)理審批審查合格,填表《墩墩(臺)身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗報告單填表《墩(臺)身身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報報告單》墩(臺)質(zhì)量驗收收5)橋梁上部構(gòu)造的施施工質(zhì)量控制制(1)模板工程:=1\*GB3①模板在安裝前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢查校核核,以免邊緣緣變形而在澆澆注時產(chǎn)生漏漏漿現(xiàn)象。=2\*GB3②模板安裝前應(yīng)涂刷刷非油質(zhì)隔離離劑,避免拆拆模時模板與與砼粘結(jié),嚴(yán)嚴(yán)禁安裝后淋淋隔離劑以免免污染鋼筋。=3\*GB3③模板安裝完畢應(yīng)對對軸線及標(biāo)高高進(jìn)行復(fù)核并并如實填寫書書面隱蔽記錄錄。=4\*GB3④模板拆除必須嚴(yán)格格按《砼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工及及驗收規(guī)范》(GB50204-92)執(zhí)行,決不允許為了加快架料和模板周轉(zhuǎn)而提前拆除。(2)鋼筋(預(yù)應(yīng)力)工工程=1\*GB3①凡用于工程的鋼筋筋必須有出廠廠合格證明,每每捆(盤)鋼鋼筋均有標(biāo)志志,進(jìn)場時應(yīng)應(yīng)按爐(批)號號及直徑分批批檢查,合格格后方允許使使用。施工承承包單位必須須及時填寫材材料申報表,由由總監(jiān)理工程程師審簽確認(rèn)認(rèn)。=2\*GB3②鋼筋的級別和直徑徑必須與設(shè)計計圖紙相符,同同時預(yù)應(yīng)力筋筋的技術(shù)條件件(化學(xué)成分分、力學(xué)性能能)、質(zhì)量證證明、標(biāo)志等等也必須符合合GB/T55223-11995和GB/T55224-11995的規(guī)定。=3\*GB3③鋼筋的加工尺寸應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確,偏差差不應(yīng)超過《砼砼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》的范圍圍。=4\*GB3④焊接鋼筋的操作者者應(yīng)持證上崗崗,焊條應(yīng)有有合格證,其其性能符合《鋼鋼筋焊接及驗驗收規(guī)程》要要求,并將焊焊接試件送至至檢驗單位進(jìn)進(jìn)行力學(xué)試驗驗。=5\*GB3⑤為保證成型鋼筋骨骨架位置準(zhǔn)確確、牢固,應(yīng)應(yīng)用鐵馬或帶帶鉛絲砼墊塊塊固定。不允允許用卵石支支墊,以免澆澆筑過程中震震動脫落,造造成鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度改變變。(3)砼工程=1\*GB3①駐地監(jiān)理工程師對對于持?jǐn)嚢璧牡捻挪牧希ㄋ?、砂、石石)?yīng)分別核核驗其質(zhì)量,證證明以確認(rèn)實實際使用材料料與設(shè)計配合合比材料的產(chǎn)產(chǎn)地及規(guī)格相相同,并應(yīng)檢檢查水泥出廠廠日期,若超超過三個月應(yīng)應(yīng)降級或停止止使用,同時時應(yīng)觀察砂、石石中含泥量,必必要時可下令令沖洗。=2\*GB3②檢查攪拌后臺,設(shè)設(shè)計配合比和和施工配合比比應(yīng)為重量比比,并按水泥泥的整包重量量進(jìn)行換算后后掛牌操作,后后臺應(yīng)設(shè)置衡衡量準(zhǔn)確的磅磅秤,水灰比比和坍落度均均應(yīng)符合配合合比要求。由由于砂石材料料含水量隨外外部環(huán)境而變變化,應(yīng)及時時測其含水量量,并及時調(diào)調(diào)整施工配合合比。若用商商品混凝土,監(jiān)監(jiān)理工程師亦亦應(yīng)檢查生產(chǎn)產(chǎn)家的資質(zhì)、試試驗、材料、工工藝等全面情情況,并進(jìn)廠廠隨機(jī)抽查。=3\*GB3③按圖紙對成型鋼筋筋的規(guī)格,數(shù)數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)細(xì)核對后簽署署隱蔽工程資資料并檢查模模板內(nèi)部是否否有磚塊、木木屑及其它雜雜質(zhì)。模板連連接是否牢固固。緊密、砼砼塊厚度是否否與鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度一致致。=4\*GB3④砼振搗應(yīng)密實、鋼鋼筋密集處,應(yīng)應(yīng)使用小直徑徑震動棒并用用同樣標(biāo)號細(xì)細(xì)石砼澆注。=5\*GB3⑤砼試塊取樣應(yīng)由駐駐地監(jiān)理工程程師現(xiàn)場指定定隨機(jī)抽取,并并有在同等條條件下養(yǎng)護(hù)的的試塊,嚴(yán)禁禁開小灶,駐駐地監(jiān)理工程程師在認(rèn)為必必要時,可用用回彈儀對強(qiáng)強(qiáng)度進(jìn)行測試試。=6\*GB3⑥應(yīng)加強(qiáng)對砼的養(yǎng)護(hù)護(hù),在澆注完完畢后12小時內(nèi)開始始養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不得少少于7天。若外界界溫度較低,應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)覆蓋,按按規(guī)范要求控控制灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)。=7\*GB3⑦張拉、拆模、落架架等工序必須須在砼抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試驗報告告,滿足設(shè)計計和規(guī)范要求求,經(jīng)監(jiān)理工工程師同意后后方可實施。(4)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力力砼箱梁的質(zhì)質(zhì)量控制要點點=1\*GB3①預(yù)應(yīng)力筋制作A預(yù)應(yīng)力筋的錨具形形式,應(yīng)按工工程設(shè)計要求求采用,錨具具的錨固能力力不得低于預(yù)預(yù)應(yīng)力筋標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)抗拉強(qiáng)度的的90%;錨固時預(yù)預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)內(nèi)縮量不得超超過錨具設(shè)計計要求的數(shù)值值。預(yù)應(yīng)力筋筋的錨具應(yīng)有有出廠產(chǎn)品合合格證。錨具具進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)進(jìn)行外觀檢查查、硬度檢查查和錨固能力力試驗。試驗驗合格后方可可使用,否則則應(yīng)視為不合合格產(chǎn)品,不不得使用。B預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)有產(chǎn)品品合格證和試試驗資料,其其彈性模量應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確。預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋進(jìn)場時時應(yīng)由有資質(zhì)質(zhì)的試驗單位位抽樣試驗。C預(yù)應(yīng)力筋的下料長長度應(yīng)由計算算確定,計算算時應(yīng)考慮構(gòu)構(gòu)件長度、錨錨夾具厚度、千千斤頂長度、冷冷拉伸長值、彈彈性回縮量、張張拉伸長值等等。D鋼筋、鋼絞線、熱熱處理鋼筋及及冷拉IV級鋼筋宜采采用切斷機(jī)或或濤輪鋸切斷斷,不得采用用電弧切割。E為了使成束預(yù)應(yīng)力力筋在穿孔和和張拉時不致致紊亂,應(yīng)逐逐根理順,捆捆扎成束。=2\*GB3②預(yù)留孔道A預(yù)應(yīng)力筋和制孔器器架工與安裝裝必須嚴(yán)格按按設(shè)計圖紙和和技術(shù)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行,制孔器器、錨具安裝裝必須符合坐坐標(biāo)位置,制制孔器端部連連接部分、錨錨具處、壓漿漿管和排氣孔孔必須連接牢牢固,避免漏漏漿。B目前常用的波紋管管預(yù)留孔道,應(yīng)應(yīng)檢查波紋管管的材質(zhì)和斷斷面尺寸是否否符合設(shè)計要要求,還要重重點檢查是否否有開裂現(xiàn)象象,接頭是否否嚴(yán)密,是否否有漏漿可能能。C預(yù)留孔道的位置應(yīng)應(yīng)正確,線形形應(yīng)平順,必必要時應(yīng)設(shè)鋼鋼筋井字架定定位,位于孔孔道端部的預(yù)預(yù)埋鋼板應(yīng)垂垂直于孔道中中心線,監(jiān)理理工程師應(yīng)按按預(yù)留孔道的的坐標(biāo)進(jìn)行檢檢查(曲線)。D在曲線孔道的頂部部應(yīng)設(shè)供灌漿漿用的泄水管管。=3\*GB3③預(yù)應(yīng)力張拉A張拉設(shè)備(包括千千斤頂、壓力力泵及壓力表表等)必須經(jīng)經(jīng)規(guī)定的計量量部門校驗合合格、出具計計量證書、出出廠合格證、檢檢驗合格證后后方可投入使使用。B錨具、墊板、連接接器均應(yīng)嚴(yán)格格符合設(shè)計圖圖紙對鋼的型型號、尺寸及及形狀的要求求,并必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后方可可使用。C施加預(yù)應(yīng)力用的機(jī)機(jī)具、設(shè)備和和儀表應(yīng)由專專人使用和管管理,并定期期維護(hù)和校驗驗。張拉設(shè)備備的校驗期限限不宜超過半半年,如在使使用過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)張拉設(shè)備備出現(xiàn)異?,F(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)重新校校驗。張拉設(shè)設(shè)備應(yīng)配套校校驗,以確定定張拉力與表表讀數(shù)的關(guān)系系曲線,壓力力表的精度不不宜低于1.0級。D安裝張拉力設(shè)備時時,直線預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋應(yīng)使張張拉力的作用用線與孔道的的中心線重合合;曲線預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋應(yīng)使用用張拉力的作作用線與孔道道中心線末端端的切線生命命。E預(yù)應(yīng)力筋的張拉控控制應(yīng)力,應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。用超張張拉方法減少少預(yù)應(yīng)力筋的的松弛損失時時,預(yù)應(yīng)力筋筋的張拉程序序為0→0.1ók→1.05ókk→(ók(為預(yù)應(yīng)力力筋的張力控控制應(yīng)力)F采用應(yīng)力控制法張張拉時,應(yīng)用用預(yù)應(yīng)力筋的的伸長值進(jìn)行行校核,如::實際伸長值值大于計算伸伸長值10%或小于計算算伸長值5%,應(yīng)暫停張張力,查明原原因或采取措措施預(yù)以調(diào)整整后,方可繼繼續(xù)張拉;實實際伸長值宜宜在初應(yīng)力約約為10%時開始量測測,但必須加加上初應(yīng)力以以下的推算伸伸長值;對后后張拉法尚應(yīng)應(yīng)扣除構(gòu)件在在張拉過程中中的彈性壓縮縮量。G預(yù)應(yīng)力筋張拉時,混混凝土強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求,設(shè)計文文件通常要求求砼強(qiáng)度不低低于設(shè)計標(biāo)號號的85%;如設(shè)計無無特別要求時時,其值不低低于設(shè)計標(biāo)號號的75%。H預(yù)應(yīng)力筋可分批、分分階段對稱張張拉,其張拉拉順序應(yīng)符合合設(shè)計要求。I曲線預(yù)應(yīng)力筋和長長度大于244m的直線預(yù)預(yù)應(yīng)力筋在兩兩端同時張拉拉。當(dāng)兩端同同時張拉一根根(束)預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋時,宜宜在一端錨固固,再在另一一端補(bǔ)足張拉拉力后進(jìn)行錨錨固。J預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)填填寫施加預(yù)應(yīng)應(yīng)力記錄表。=4\*GB3④預(yù)應(yīng)力孔道壓漿A預(yù)應(yīng)力張拉后,孔孔道應(yīng)盡快灌灌漿。B孔道灌漿應(yīng)采用標(biāo)標(biāo)號不低于425號普通硅酸酸鹽水泥配制制的水泥漿,水水泥漿不低于于設(shè)計要求,若若設(shè)計無規(guī)定定時,其強(qiáng)度度不應(yīng)小于30Mpa。C水泥漿的水灰比為為0.4-00.45,攪拌后的3小時的泄水水率宜控制在在2%,最大不得得超過3%;為了增加加孔道灌漿的的密實性,在在水泥漿中可可摻入預(yù)應(yīng)力力筋無腐蝕作作用的外加劑劑;不慘減水水劑的水泥漿漿,可采用二二次灌漿法,以以提高密實度度。D灌漿前孔道應(yīng)沖洗洗干凈,孔內(nèi)內(nèi)不可有積水水;灌漿順序序應(yīng)先灌注下下層孔道,壓壓漿應(yīng)從最低低點進(jìn)入,最最高點排出空空氣和泄水。E灌漿應(yīng)緩慢均勻進(jìn)進(jìn)行,不得中中斷,并應(yīng)排排氣通順;在在灌滿孔道并并封閉排氣孔孔后,宜再繼繼續(xù)加壓至5-6個大氣壓,稍稍后再封閉灌灌漿孔。F預(yù)應(yīng)力孔道壓漿時時,應(yīng)及時填填寫灌漿記錄錄表。=5\*GB3⑤封端A封堵砼的標(biāo)號應(yīng)符符合設(shè)計規(guī)定定,若設(shè)計無無規(guī)定是,不不加低于構(gòu)件件標(biāo)號的80%。B封堵前,應(yīng)先將錨錨固件周圍沖沖刷干凈并鑿鑿毛。C澆筑封端砼時,要要認(rèn)真插搗,務(wù)務(wù)必使錨具處處砼密實。D封端砼澆筑后,靜靜置辦1h-2h,帶模澆水水養(yǎng)護(hù)。脫模模后在常溫下下一般養(yǎng)護(hù)時時間不少于7晝夜。E封堵時應(yīng)嚴(yán)格控制制梁體長度,保保證安裝時梁梁體準(zhǔn)確定位位,和伸縮縫縫有準(zhǔn)確的寬寬度。(5)本分部工程應(yīng)具具備下列資料料:=1\*GB3①原材料質(zhì)量合格證證=2\*GB3②鋼筋及焊接接頭試試驗報告=3\*GB3③砼工程施工記錄及及試塊試驗報報告、施加預(yù)預(yù)應(yīng)力記錄表表、灌漿記錄錄表=4\*GB3④隱蔽工程檢查記錄錄=5\*GB3⑤分項工程質(zhì)量評定定記錄(6)鋼筋隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序(見下頁)施工單位鋼筋工序序施工完成自檢合格,通知監(jiān)監(jiān)理驗鋼筋監(jiān)理單位檢查審核核(除日常旁旁站監(jiān)理外)鋼材出廠合格證及及抽驗試驗報報告是否齊全全;質(zhì)量保證材料和評評定工作是否否具備;檢查鋼筋規(guī)格分布布是否符合設(shè)設(shè)計要求、綁綁扎焊接接頭頭長度、位置置、焊縫是否否符合規(guī)范,鋼鋼筋對焊搭接接焊,幫條焊焊必須有抗拉拉試驗報告;;全部合格簽認(rèn)部分合格、局部不合格監(jiān)理通知單單返工合格后,模板板預(yù)檢合格填填寫工程報驗單,二次次申請監(jiān)理驗驗收監(jiān)理單位對鋼筋、模模板預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗驗合格局部不合格填表不合格工程監(jiān)理通知書,通知知施工單位整改后重新報驗合格工程報驗單簽簽認(rèn)施工單位位澆筑砼7)原材料監(jiān)理控制程程序原材料及生產(chǎn)許可可證、準(zhǔn)用證證、出廠合格格證(施工單單位)現(xiàn)場取樣(施工單位、監(jiān)理單單位)試驗(符合資質(zhì)條件是是試驗室)填寫工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備報審表(施工單位位)投入使用核驗(監(jiān)理單位)8)成品、半成品監(jiān)理理控制程序提供成品、半成品品及有關(guān)資料料、填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報審表(施施工單位)審查(監(jiān)理單位)簽訂采購合同(施施工單位)成品、半成品(附附合格證)進(jìn)進(jìn)場(施工單單位)審核(監(jiān)理單位)投入使用9)工程質(zhì)量事故、問問題處理程序序施工單位質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題按《建設(shè)部關(guān)于“工程建設(shè)重重大事故報告和調(diào)查程序序“規(guī)定》執(zhí)行行監(jiān)理單位參加設(shè)計單位參加施工單位填寫“工工程質(zhì)量問題題(事故)報報告單”設(shè)計單位制定事故故技術(shù)處理方方法監(jiān)理單位簽認(rèn)“工工程質(zhì)量問題題(事故)處處理方案”監(jiān)理單位檢查事故故處理技術(shù)、處處理方案的執(zhí)執(zhí)行10)工序交接檢檢驗程序工程施工完畢附:工程報驗單、施施工記錄、施施工試驗記錄錄返修施工單位自檢、專專職質(zhì)檢、初初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或其代代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格否簽署質(zhì)量合格意見見進(jìn)行下道工序11)工程停工、復(fù)復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工工程暫停令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事事故處理程序序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處處理施工單位填寫“復(fù)復(fù)工報審表”監(jiān)理工程師審查事事故處理情況況總監(jiān)理工程師不認(rèn)認(rèn)可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單單”總監(jiān)理工程師認(rèn)可可簽認(rèn)“復(fù)工報審表”12)工序、分部部工程驗收監(jiān)監(jiān)理工作程序序工序、分部工程完完成并自檢合合格、資料齊齊全(施工單單位)繼續(xù)完成本工序、分分部工程施工工(施工單位位)整改(施工單位)填寫工序、分部工工程質(zhì)量驗收記錄、報報請驗收(施施工單位)檢查現(xiàn)場及質(zhì)保資資質(zhì)(監(jiān)理單單位)簽署整改意見(監(jiān)理單位)驗收記錄簽證工序工程:專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師分部工程:總監(jiān)理理工程師本工序、分部工程程是否均已完完成否轉(zhuǎn)入下道工序、分分部工程施工工(施工單位位)13)單位工程竣竣工驗收程序序施工單位提交竣工工報告整改監(jiān)理組竣工初驗不合格總監(jiān)簽署工程均驗驗收報告、提提出質(zhì)量評估估報告協(xié)商建設(shè)單位組竣工驗驗收,勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理參加意見不一致勘察、設(shè)計、施工工、監(jiān)理簽署署工程竣工驗驗收意見監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位辦理工程程竣工驗收備備案14)項目竣工驗驗收程序施工單位土建工程竣工,設(shè)設(shè)備工程調(diào)試試施工單位提交:工程技術(shù)資料、質(zhì)質(zhì)量簽證資料料、工程結(jié)算算現(xiàn)場監(jiān)理工程師組組織初驗總監(jiān)理工程師組織織全面檢查、驗驗收工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書書工程交付使用、保修交付工程8、道路工程部分質(zhì)質(zhì)量控制1)做好質(zhì)量預(yù)控,合合理確定質(zhì)量量控制點由于市政道路施工工時所受影響響因素較多,出出現(xiàn)問題的頻頻率也較大,監(jiān)監(jiān)理人員要結(jié)結(jié)合項目的特特點認(rèn)真識圖圖,查閱相關(guān)關(guān)資料,預(yù)見見性地針對工工程可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種質(zhì)量量問題制定預(yù)預(yù)控對策,通通過設(shè)置質(zhì)量量控制點(見見證點和停止止點)使之消消除于萌芽狀狀態(tài)。常見的的質(zhì)量控制要要點如:軟弱弱路基處理、地地下管線預(yù)埋埋,灰土路基基含量、路床床及路基壓實實度、路基彎彎沉值、路面面混凝土強(qiáng)度度、標(biāo)高等;;雨污水管平平基,管座及及安管質(zhì)量、管管內(nèi)底高程、抹抹帶質(zhì)量、各各種檢查井砌砌筑,管道閉閉水試驗及回回填土壓實度度等。2)加強(qiáng)事中控制,做做好施工過程程的質(zhì)量監(jiān)理理監(jiān)理人員員的跟蹤和巡巡視是工程質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場控制制的重要環(huán)節(jié)節(jié),在市政道道路監(jiān)理時要要做到“多巡視、抓抓關(guān)鍵、查細(xì)細(xì)部、盯重點點、多動手”。只有多巡巡視才能及時時掌握工程施施工動態(tài),發(fā)發(fā)現(xiàn)并糾正存存在的問題,巡巡視時要抓關(guān)關(guān)鍵,如預(yù)埋埋地下管線、地地下障礙及軟軟弱土的處理理、路基的壓壓實度及排水水管內(nèi)底高程程等。檢查驗驗收時要重點點查細(xì)部如接接頭及邊角部部位,施工時時要對重點部部位如含灰量量和混凝土澆澆筑等實施旁旁站監(jiān)理,做做到重點盯防防。七、工程造價控制制及工程控制制費(fèi)用控制程程序圖1、工程造價控制的的工作內(nèi)容本工程施工階段的的監(jiān)理工作投投資控制的主主要任務(wù)是::按項目劃分分和時間進(jìn)度度,對建設(shè)項項目投資進(jìn)行行合理分配;;按工程進(jìn)度度計量進(jìn)行支支付工程款,嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程變更及變更更價款支付;;嚴(yán)格以合同同條款為依據(jù)據(jù)及時處理工工程索賠;做做好投資支出出分析,督促促承包商堅強(qiáng)強(qiáng)成本管理;;將工程造價價控制在工程程概算所確定定的,并經(jīng)業(yè)業(yè)主審核同意意的控制目標(biāo)標(biāo)范圍以內(nèi)。2、工程造價控制的的措施方法本項目監(jiān)理工作投投資控制的主主要措施和方方法集中在組組織、經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)和合同等等方面。1)組織措施:=1\*GB3①總監(jiān)理工程師安排排主抓投資控控制的計量支支付監(jiān)理工程程師;=2\*GB3②編制施工階段投資資控制的工作作計劃和工作作流程;2)經(jīng)濟(jì)措施:按照項目施工進(jìn)度度計劃安排編編制項目的資資金使用計劃劃,確定和分分解投資控制制目標(biāo);=1\*GB3①采取監(jiān)理工程師和和承包商、業(yè)業(yè)主單位三方方聯(lián)合計量的的方法進(jìn)行工工程量的合理理計量,控制制工程量;=2\*GB3②嚴(yán)格復(fù)核工程付款款單、如實簽簽發(fā)申請表;;=3\*GB3③在施工過程中對項項目投資進(jìn)行行及時的跟蹤蹤控制,定期期進(jìn)行投資實實際支出和計計劃目標(biāo)的對對比,應(yīng)及時時發(fā)現(xiàn)和糾正正偏差;=4\*GB3④對施工工程中投資資支出做好分分析與預(yù)測,定定期向業(yè)主提提交工程造價價統(tǒng)計報表及及工程分析造造價報告;=5\*GB3⑤根據(jù)工程進(jìn)度,進(jìn)進(jìn)行工程投資資分析,必要要時提出投資資調(diào)整意見,報報業(yè)主單位決決策。技術(shù)措施:=1\*GB3①對工程設(shè)計變更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較,嚴(yán)格格控制設(shè)計變變更;=2\*GB3②審核承包商的施工工組織計劃,進(jìn)進(jìn)行主要技術(shù)術(shù)方案的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;;=3\*GB3③認(rèn)真研究設(shè)計文件件和圖紙,努努力尋求通過過設(shè)計方案優(yōu)優(yōu)化節(jié)約工程程投資的可能能性;4)合同措施:=1\*GB3①做好施工記錄,為為正確處理可可能出現(xiàn)的索索賠提供真實實、可靠的依依據(jù);=2\*GB3②參與合同的修改和和補(bǔ)充工作,并并著重考慮其其對工程投資資產(chǎn)生的影響響。堅持工程程質(zhì)量達(dá)到合合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),才予以以計量;=3\*GB3③審核簽發(fā)設(shè)計變更更、下達(dá)變更更指令,處理理合同變更的的記量支付事事項;=4\*GB3④按照設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計變更文件件和合同條款款,復(fù)核承包包商工程項目目的工程總量量,作為工程程計量的依據(jù)據(jù);總監(jiān)理工程程師必須根據(jù)據(jù)實際情況、設(shè)設(shè)計變更文件件和其他有關(guān)關(guān)資料按照施施工合同的有有關(guān)條款,在在指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師完完成下列工作作后,對工程程變更的費(fèi)用用和工期作出出評估。確定工程變更項目目與原項目之之間的類似程程度和難易程程度;確定工程變更項目目的工程量;;確定工程變更項目目的單價或總總價;總監(jiān)理工程師應(yīng)就就工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期的的評估情況與與承包商和建建設(shè)單位進(jìn)行行協(xié)調(diào);3、工程控制費(fèi)用控控制程序圖合同工程費(fèi)用控制制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主編制資金金計劃審核分項工程合同同支付資金計計劃審批預(yù)付款支付審批計量清單審查設(shè)計變更、審審簽設(shè)計變更更計量支付質(zhì)量檢驗合格、完完成計量支付付工程完工結(jié)算審核索賠申請、處處理索賠工程費(fèi)用分析與調(diào)調(diào)整報表、報告八、工程進(jìn)度控制制及主要工作作程序圖1、進(jìn)度控制的工作作內(nèi)容本工程施工工階段監(jiān)理工工作進(jìn)度控制制的是通過合合理確定工程程進(jìn)度,控制制關(guān)鍵路線,提提出工程建設(shè)設(shè)階段進(jìn)度目目標(biāo)和重要施施工項目控制制工期目標(biāo),保保證工程按照照預(yù)期工期完完工。其主要要工作內(nèi)容有有以下幾個方方面;編制施施工階段進(jìn)度度控制細(xì)則;;審核施工總總進(jìn)度計劃及及季度和月度度綜合計劃;;協(xié)助承包方方按照要求實實施確定的進(jìn)進(jìn)度計劃;監(jiān)監(jiān)督施工進(jìn)度度計劃的實施施;工程現(xiàn)場場直轄市會的的組織工作;;簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款和支付付憑證;審批批工程延期;;向業(yè)主提交交進(jìn)度報告;;審批工程竣竣工申請報告告并協(xié)助組織織竣工驗收;;處理工程爭爭議及索賠;;整理工程進(jìn)進(jìn)度資料;進(jìn)進(jìn)行工程移交交有關(guān)工作。2、進(jìn)度控制的措施施和方法(1)根據(jù)監(jiān)理工作項項目總進(jìn)度計計劃,編制各各季度及重點點工程項目的的月進(jìn)度計劃劃,其內(nèi)容包包括:計劃完完成工程量、工工程形象、主主要措施,供供圖計劃,設(shè)設(shè)備材料采購購供應(yīng)計劃、資資金使用計劃劃等,并以此此作為實施控控制的依據(jù)。(2)審查批準(zhǔn)承建單位位呈報的季、月月施工進(jìn)度計計劃,重點核核查階段施工工進(jìn)度計劃與與總計劃及監(jiān)監(jiān)理控制性進(jìn)進(jìn)度計劃的符符合情況和勞勞動力、機(jī)械械設(shè)備、材料料等主要資源源配置的適應(yīng)應(yīng)程序。(3)監(jiān)督、檢查、記錄錄施工進(jìn)度計計劃實施的實實際情況,包包括施工措施施、施工條件件、勞動力和和機(jī)械設(shè)備的的投入量,生生產(chǎn)效率、停停工窩等,逐逐日進(jìn)行統(tǒng)計計,及時發(fā)出出保證實施進(jìn)進(jìn)度計劃的具具體搓死和指指令。(4)協(xié)調(diào)處理有關(guān)資金金提供、圖紙紙供應(yīng)、工程程采購、交通通道路、施工工場地等可能能影響工程施施工進(jìn)度的外外部條件和干干擾因素,促促進(jìn)工程施工工的順利進(jìn)行行。(5)按時審查實承建單單位呈報的月月、旬施工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計報表表,并編制監(jiān)監(jiān)理工程項目目月、旬進(jìn)度度統(tǒng)計報表上上報業(yè)主單位位,為進(jìn)度分分析提供可靠靠依據(jù)。(6)分析造成合同工期期變動的各種種原因,明晰晰合同雙方責(zé)責(zé)任,公正處處理因工期變變動而導(dǎo)致的的工期補(bǔ)償或或索賠。(7)定期進(jìn)行行工程進(jìn)度分分析,及時檢檢查調(diào)整工程程進(jìn)行偏離關(guān)關(guān)鍵路線的程程度和造成的的原因及對后后續(xù)施工項目目的影響,針針對工程實際際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度發(fā)生較較大偏差,提提出進(jìn)度計劃劃調(diào)整意見,報報請業(yè)主單位位批準(zhǔn),并指指導(dǎo)承建單位位對實施進(jìn)度度計劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。(8)督促承包包單位加強(qiáng)施施工管理,進(jìn)進(jìn)行均衡施工工,文明施工工,認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程,防止因因出現(xiàn)質(zhì)量、安安全、環(huán)保事事故而影響工工程進(jìn)度。3、工程進(jìn)度控制程程序框圖(見見下頁):設(shè)計供圖計劃合同進(jìn)度控制總目目資金供應(yīng)計劃協(xié)助業(yè)主編制控制制進(jìn)度計劃審批實施總進(jìn)度計劃采購計劃進(jìn)度計劃分析與調(diào)調(diào)整審批施工措施計劃劃審核年季月周計劃劃計劃實施統(tǒng)計報表審核資源配制計劃劃九、安全生產(chǎn)管理理的監(jiān)理工作作1、安全監(jiān)理的任務(wù)務(wù)安全是實現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、工工期目標(biāo)、投投資目標(biāo)的基基本條件。安安全工作貫穿穿了施工生產(chǎn)產(chǎn)的全過程。所所以,監(jiān)理工工程師對工程程實施“三控制”時(質(zhì)量、工工期、投資)必必須對安全實實行監(jiān)理。任任務(wù)是:貫徹徹落實國家安安全生產(chǎn)方針針政策,督促促承包商安裝裝建筑施工安安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織織施工,消除除施工中的冒冒險性,盲目目性和隨意性性,落實各項項安全技術(shù)措措施,有效的的杜絕各類不不安全隱患,實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)。2、安全監(jiān)理的內(nèi)容容(1)制定安全監(jiān)理程程序。安裝工工程施工的工工藝流程,和和不同結(jié)構(gòu)的的施工工序制制定出相應(yīng)的的安全操作規(guī)規(guī)程和檢測驗驗收方法。(2)審查承包商編制制的安全技術(shù)術(shù)措施,安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度,做到組組織落實、財財力、人力準(zhǔn)準(zhǔn)備充分。(3)審查承包商的安安全自檢系統(tǒng)統(tǒng),設(shè)置專職職安檢人員,并并具備良好的的,全面的施施工安全知識識和職業(yè)道德德。3、安全監(jiān)理方法(1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場各承包單單位的安全資資質(zhì)和證明文文件;(2)審核承包單位提提交的施工組組織設(shè)計中技技術(shù)措施;(3)施工現(xiàn)場的安全全組織體系人人員配備;(4)現(xiàn)場巡視與檢查查;1)日?,F(xiàn)場巡視,跟跟蹤監(jiān)理、檢檢查、監(jiān)督施施工人員是否否按照安全技技術(shù)防范措施施和按規(guī)程操操作;2)對主要結(jié)構(gòu),關(guān)關(guān)鍵部位的安安全狀況,除除進(jìn)行日常跟跟蹤檢查外,視視施工情況,必必要時可做抽抽檢和檢測工工作;3)對每道工序檢查查后,做好記記錄并給予確確認(rèn);4)擅自變更設(shè)計圖圖紙進(jìn)行施工工時;5)使用沒有合格證證明的材料或或擅自替換,變變更工程材料料時;6)未經(jīng)安全資質(zhì)審審查的分包單單位的施工人人員進(jìn)入現(xiàn)場場施工時;十、合同與信息管管理1、監(jiān)理信息的收集(1)收集業(yè)主提供的的信息1)工程項目架設(shè)前前的信息收集集:包括計劃劃任務(wù)書及有有關(guān)資料;設(shè)設(shè)計文件及有有關(guān)資料;招招標(biāo)投標(biāo)合同同文件及其有有關(guān)資料等。2)施工過程中來自自業(yè)主的信息息:業(yè)主下達(dá)達(dá)的指令、有有關(guān)本工程的的管理辦法::有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資、合合同等方面的的意見和看法法;當(dāng)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)某些材料料供應(yīng)時,需需收集提供材材料的品種、質(zhì)質(zhì)量、價格、供供貨方式等資資料。(2)收集承包商提供供的信息1)承包商發(fā)生的有有關(guān)文件;2)向監(jiān)理單位報送送的施工組織織設(shè)計、各種種計劃、施工工方案措施、計計量支付申請請表、工程項項目自檢報告告、質(zhì)量問題題報告等;3)工程進(jìn)度計劃及及統(tǒng)計報表;;4)施工現(xiàn)場發(fā)生的的各種情況等等。(3)建設(shè)項目監(jiān)理的的記錄和文件件1)各專業(yè)監(jiān)理工程程師及監(jiān)理員員應(yīng)每日填寫寫監(jiān)理日志及及各種監(jiān)理報報表;2)信息管理員根據(jù)據(jù)監(jiān)理日志及及有關(guān)監(jiān)理報報表進(jìn)行整理理,每周(或或旬)寫出總總結(jié)資料報總總監(jiān)理工程師師,并作為編編制“監(jiān)理月報”的依據(jù);3)監(jiān)理部于每月月月底編制“監(jiān)理月報”按要求日期期報送業(yè)主及及有關(guān)單位。監(jiān)監(jiān)理月報“的內(nèi)容編制制見”《監(jiān)理月報報》內(nèi)容編制制的規(guī)定;4)監(jiān)理部信息管理理人員不定期期編發(fā)簡報,報報道施工現(xiàn)場場情況,報送送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)單位;;5)現(xiàn)場每日的天氣氣記錄;6)監(jiān)理部對承包商商的有關(guān)指示示:正式函件件、監(jiān)理通知知(指令)、有有關(guān)批復(fù)及文文件、開工令令、停工令、復(fù)復(fù)工令及變更更令等;7)工程質(zhì)量記錄、試試驗結(jié)果記錄錄、測量記錄錄及有關(guān)照片片聲相資料等等。(4)收集會議信息1)由業(yè)主主持召開開的第一次工工地會議是十十分重要的一一次會議,應(yīng)應(yīng)做出詳細(xì)真真實的會議記記錄;2)定期召開工地例例會,由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持,建設(shè)單單位駐現(xiàn)場代代表,施工單單位項目經(jīng)理理部及職能人人員,監(jiān)理部部主要人員參參加,必要時時可請設(shè)計、地地勘單位參加加。會議內(nèi)容容主要是檢查查上次會議決決定執(zhí)行情況況、工程進(jìn)展展情況,存在在問題及解決決方法,安排排下月的工作作并做出決定定。會后編印印會議紀(jì)要分分發(fā)各方;3)每周由監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師主持召開監(jiān)監(jiān)理人員會議議,匯報工程程監(jiān)理情況,交交流信息,總總結(jié)上周工作作,安排下周周工作;4)如因工作急需,業(yè)業(yè)主、施工、監(jiān)監(jiān)理單位均可可提出召開專專題協(xié)調(diào)會議議以解決當(dāng)前前急需處理的的問題,參加加人員根據(jù)需需要確定,會會后編印會以以紀(jì)要要分送送各方。2、信息傳遞和管理理(1)保持文件資料信信息傳遞渠道道暢通,總監(jiān)監(jiān)理工程師是是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論