上海萬科南站商務(wù)城二期機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）機(jī)電

安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃編制單位：中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司編制人：審核：審批：日期：

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章：工程概況 1\o"CurrentDocument"1、工程概況 1\o"CurrentDocument"第二章：工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"1、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"第三章：工程創(chuàng)優(yōu)策劃與措施 2\o"CurrentDocument"1、總體思路 2\o"CurrentDocument"2、管理體系策劃 3\o"CurrentDocument"3、施工組織管理策劃及技術(shù)質(zhì)量管理 3\o"CurrentDocument"4、工程創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn) 4\o"CurrentDocument"5.、影像資料管理 8\o"CurrentDocument"第四章：工程資料管理 9\o"CurrentDocument"1、項(xiàng)目資料基本規(guī)定 9\o"CurrentDocument"2、項(xiàng)目資料分類 9\o"CurrentDocument"3、資料管理員職責(zé) 9\o"CurrentDocument"4、主要工程技術(shù)資料填寫要求及責(zé)任人 15\o"CurrentDocument"5、外部文件的處理 16中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃第一章：工程概況1、工程概況:工程名稱萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）機(jī)電安裝工程建設(shè)單位上海萬九綠合置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司總承包上海建工七建集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）機(jī)電安裝工程?hào)|至南寧路，南至定安路，西至滬閔路，北至賓南路，內(nèi)容包括T1、T2、T3三棟辦公樓及地庫的給排水、電氣、暖通系統(tǒng)。項(xiàng)目總建筑面積：85149.1平方米，地上總建筑面積：59937.6平方米，地下總建筑面積25211.5平方米。第二章：工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)：一次驗(yàn)收合格100%；質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：確保上海市申安杯，配合總包單位創(chuàng)上海市白玉蘭獎(jiǎng)。安全管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明工地；第三章：工程創(chuàng)優(yōu)策劃與措施1、總體思路：針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)上海市白玉蘭獎(jiǎng)及申安杯的目標(biāo)，根據(jù)總包單位統(tǒng)一安排，項(xiàng)目各部門統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu)，從質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)均明確責(zé)任，層層落實(shí)，認(rèn)真研究評(píng)獎(jiǎng)要求，精心組織，注重細(xì)節(jié)處理，主要措施如下：.服從總包安排，建立健全保證體系，強(qiáng)化管理職能電I，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃.在質(zhì)量控制上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求.加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用.積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng).注重工程資料整理.做好工程過程影像的收集2、管理體系策劃：2.1崗位職責(zé)分解：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)總指揮，領(lǐng)導(dǎo)和組織整個(gè)施工過程的創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理：全面有效地組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)具體工作。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)策劃方案的審核及創(chuàng)優(yōu)內(nèi)業(yè)資料的管理。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)各號(hào)房分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，工程總結(jié)和創(chuàng)優(yōu)工程的演示資料的編制和整改措施。項(xiàng)目安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。專職質(zhì)量員：負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立質(zhì)量考核制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行過程控制、檢查、督促和工序驗(yàn)收工作。各專業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工任務(wù)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)方案，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行交底，組織好班組自檢、互檢工作。項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料、半成品、成品進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)品合格證進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不符合要求的施工原材料、半成品、成品或無產(chǎn)品合格證的應(yīng)立即清退出場(chǎng)。專職資料員：負(fù)責(zé)資料的整理和歸檔，工程施工記錄資料、各類文件資料的收集、整理，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的整理。3、施工組織管理策劃及技術(shù)質(zhì)量管理：針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、有關(guān)部門及各分包單位為創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、協(xié)調(diào)、部署、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。進(jìn)而編制質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、質(zhì)量管理方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計(jì)劃、用戶服務(wù)計(jì)劃等。要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過程控制，突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善、工程質(zhì)量完美、工程質(zhì)量資料完整。

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃（1）思想認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識(shí)，要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新；要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝，確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu)；在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高企業(yè)管理水平，創(chuàng)造高的操作技藝，高的管理體系，實(shí)現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理方法的重點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作技藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。要采取預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，一次成活，一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到精品、效益雙控制。（3）技術(shù)質(zhì)量管理：1.優(yōu)化施工方案，精心組織，運(yùn)用BIM1.優(yōu)化施工方案，精心組織，運(yùn)用BIM技術(shù)，優(yōu)化管道排布，減少返工。中建三局中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃.關(guān)鍵過程特殊過程操作應(yīng)有針對(duì)性指導(dǎo)書、方案，加強(qiáng)對(duì)施工班組的施工技術(shù)交底。.關(guān)鍵過程的檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行自檢互檢在專職質(zhì)量員確認(rèn)下才能進(jìn)入下道工序，并且下道工序應(yīng)保護(hù)上道工序成果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，保證產(chǎn)品的完好。.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證及資格進(jìn)行核查，杜絕無證上崗。4、工程創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)：機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)部位（1）重要單體本工程創(chuàng)優(yōu)為T1樓及其地下室影射范圍。（2）公共走道上部空間的布局在公共走道上部空間，常規(guī)都布滿了各種水、電、通風(fēng)、空調(diào)管道。這些管道縱橫交錯(cuò)，布局是否合理美觀，安裝后實(shí)際效果更應(yīng)特別注意。管線排布合理美觀（3）各功能房間各種機(jī)房，如風(fēng)機(jī)房、水泵房、配電房等，是最能體現(xiàn)工藝水平的部位。各種管線、設(shè)備布置是否合理有序，安裝工藝水平是否精細(xì)，將直接影響設(shè)備運(yùn)行、功能正常發(fā)揮和觀感效果。多種支吊架設(shè)置、工藝管線首先應(yīng)考慮其安全性、合理性，不能為就美觀而影響使用功能。要考慮設(shè)備的標(biāo)高方位與管線布置相互配合，既滿足功能要求，又滿足美觀要求。各種油漆、保溫層、涂料的顏色及標(biāo)識(shí)，也將給觀感效果帶來極大的影響，因此必須精細(xì)策劃與施工。

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.風(fēng)機(jī)房配電房水泵房中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.風(fēng)機(jī)房配電房水泵房（4）屋面布局管道、設(shè)備、避雷系統(tǒng)屋面是必檢之處，屋面有風(fēng)冷熱泵、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備，另有管線、避雷、景觀通道等。為考慮屋面美觀，功能完善，必須二次設(shè)計(jì)，綜合布局。與土建、景觀、幕墻等單位密切配合，統(tǒng)一策劃，考慮好了將更進(jìn)一步完善安裝工程的功能，而且還對(duì)成品保護(hù)各層電井、管井是抽查時(shí)重檢查對(duì)象，除了土建施工應(yīng)按其規(guī)定做到位外，（施工順

各層電井、管井是抽查時(shí)重檢查對(duì)象，除了土建施工應(yīng)按其規(guī)定做到位外，（施工順中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃序：井頂-墻面-安裝-地面）。安裝工程的布局施工也顯得尤為重要。橋架、電纜、配電箱、母線、燈具、管道、閥門、水表要布置整齊有序。應(yīng)于施工前進(jìn)行策劃。根據(jù)各井道空間大小，合理布置，形成施工圖。各層統(tǒng)一安裝工藝，做到安全可靠，工藝完善，美觀耐看。小，合理布置，形成施工圖。各層統(tǒng)一安裝工藝，做到安全可靠，工藝完善，美觀耐看。強(qiáng)電間水管井強(qiáng)電間（6）頂棚頂棚以上管線末端，除了按地下室布局要求，整齊有序，支架設(shè)置合理外，末端器具與吊頂裝飾的配合是十分關(guān)鍵的工序。在安裝管線時(shí)，就應(yīng)綜合考慮到燈具、噴淋頭、煙溫感器、喇叭、攝像頭等等電器具出頭的地方，以便在做頂棚時(shí)，做到居中對(duì)齊，不損傷吊頂龍骨。有些燈具還須加吊點(diǎn)，做到安全可靠。機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)的細(xì)部工藝（1）橋架

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃橋架必須合理使用零部件，不要隨意現(xiàn)場(chǎng)制作而影響電位彎曲半徑，接地除了每節(jié)橋架連接處跨接以外，必須考慮每系統(tǒng)橋架必須有不少于兩點(diǎn)與接地干線相連，并且明確可視，標(biāo)識(shí)清楚。在穿墻、樓板時(shí)，不能直接用水泥抹死，要柔性穿過，且填充柔性防火材料。（2）電機(jī)進(jìn)線電管到電機(jī)進(jìn)線、金屬軟管兩端鎖扣一定要完整牢固工藝完善，金屬軟管接地良好，電機(jī)內(nèi)接線壓線鼻或涮錫完整，接地線明確，不能把電機(jī)外的地腳螺栓，接線盒蓋螺栓，散熱風(fēng)罩螺栓作接地緊固件。（3熱風(fēng)罩螺栓作接地緊固件。（3）屋面避雷網(wǎng)安裝屋面避雷網(wǎng)橫平豎直，支撐點(diǎn)間距一致合理，符合規(guī)范要求，這是基本要求，推薦支撐點(diǎn)與避雷網(wǎng)不用焊接方式，用比鍍鋅圓鋼略大一點(diǎn)的套管制作卡具，鍍鋅后安裝在女兒墻上，其一、讓鍍鋅圓鋼穿過去其減少焊點(diǎn)，保護(hù)鍍鋅層，增加使用壽命。其二、可讓避雷網(wǎng)自由伸縮。避雷網(wǎng)轉(zhuǎn)角弧彎平順圓滑，伸縮縫處要做補(bǔ)償裝置。

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.（4）管根、支吊架根部處理所有管線、能用吊桿固定的，就不要用支架，吊桿在梁板上生根，最好采用內(nèi)爆螺栓，然后再加裝飾小蓋，穿梁過板，加裝塑料裝飾圈、落地管、落地支架、根部制成水泥小臺(tái)，既能保護(hù)根部不銹蝕，又起到美觀作用。（5）室外接地測(cè)試點(diǎn)設(shè)置室外接地測(cè)試點(diǎn)要按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求設(shè)置，設(shè)置切忌草率行事，一、不應(yīng)突出建造物過多。二、要測(cè)試方便。三、要與外墻渾然一體，美觀亮麗。四、要標(biāo)識(shí)清晰。設(shè)置得好，也可起到錦上添花的作用。（6）配電柜，配電箱的處理獨(dú)立的配電柜、配電箱，成排配電柜的安裝，除了按規(guī)范要求，重垂直度，水平度，標(biāo)高符合要求外，柜、箱內(nèi)的處理在工藝上應(yīng)如下處理：10

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.工程創(chuàng)優(yōu)策劃1、箱內(nèi)電管應(yīng)一管進(jìn)入一孔排列整齊，用鎖母固定，管口處理完善有護(hù)口。2、箱內(nèi)地線、零線應(yīng)經(jīng)母排聯(lián)接，每個(gè)螺栓上不多于兩根線，線路分色符合規(guī)范要求。3、電纜要掛牌，標(biāo)明從哪來，到哪去。4、排線整齊，固定牢靠，工藝美觀，且箱內(nèi)干凈無雜物。5、又電器元件的箱門要接地，且板面標(biāo)識(shí)清楚，干凈明亮，板面平整，油漆完整。6、配電柜電纜引入處，應(yīng)密封處理防火。地下室管線綜合排布地下室管線綜合排布在規(guī)范中，對(duì)各種管線都有油漆顏色的要求，如：消防噴淋管、紅色，火災(zāi)報(bào)警管線，白色防火涂料，在地下室，機(jī)房等管線集中的場(chǎng)所，怎樣強(qiáng)化管線，而弱化支吊架，是值得研究的問題，一些對(duì)顏色沒有嚴(yán)格要求的管線，如何配置顏色，將對(duì)觀感起到很大作用，色彩運(yùn)用得好，就會(huì)使人有光彩奪目的感覺，而強(qiáng)化管線顏色，弱化支架的顏色，使人仍有把目光集中在管線上，突出管線的美，會(huì)收到良好的效果。再者，各類管線標(biāo)識(shí)，文字與流向箭頭，大小、顏色，在管道的位置，都將起到點(diǎn)綴作用。機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)制造亮點(diǎn)制造的目標(biāo)是：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我特”。它能更讓人感到工程所體現(xiàn)的精致細(xì)膩的特色，使工程在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，往往能起到十分重要的作用。這些刻意制造的亮點(diǎn)，往往在以下位置布置容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊力。屋面、機(jī)房、室外、衛(wèi)生間等部位1、水、通風(fēng)、空調(diào)管道及器具安裝：管道要橫平豎直、坡度正確、支架固定牢靠、吊桿順直。消防噴頭排列整齊，通風(fēng)口與頂棚墻壁貼合緊密。11

中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程工程創(chuàng)優(yōu)策劃ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd.2、管道連接質(zhì)量：絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、管道焊縫飽滿、無滲漏。管道及設(shè)備安裝是否排列有序、布置合理、位置正確、做法正確；管道及設(shè)備安裝有無安全隱患，運(yùn)行是否平穩(wěn)，使用效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、管道防腐均勻、顏色一致、附著良好、標(biāo)識(shí)清楚；管道保溫施工要達(dá)到光滑、圓整、平直，質(zhì)量好、觀感美的效果。4、管路設(shè)備安裝符合規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)要求，設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證使用功能。風(fēng)機(jī)安裝水泵安裝124、管路設(shè)備安裝符合規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)要求，設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證使用功能。風(fēng)機(jī)安裝水泵安裝12電I，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃4.4機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)的通病預(yù)防（1）管道與設(shè)備安裝工程.管道介質(zhì)與流向缺標(biāo)示，閥門開關(guān)方向缺標(biāo)志：.管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；.設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長(zhǎng)，有的長(zhǎng)達(dá)70mm；.穿墻和樓板的管道孔封堵或封堵不嚴(yán)；有的甚至沒有設(shè)過墻管而將管道直接埋入墻中，有的雖設(shè)置了過墻套管，但口徑過大或過小。有的穿樓板的套管過長(zhǎng)或過短；.通風(fēng)管道的風(fēng)口處安裝不順直；.通風(fēng)管道的保溫的保護(hù)殼制作安裝粗糙，表面不平整，不順直；.風(fēng)管的軟接頭不平不順；.管道井內(nèi)的管道標(biāo)示不清；.管道支架不垂直。（2）電氣安裝工程.頂棚內(nèi)配置的金屬軟管長(zhǎng)度過長(zhǎng)，有的超長(zhǎng)在1.2m以上，有的甚至超出2m以上；.接地干線未涂刷雙色（綠黃）相間的標(biāo)示：.橋架未做接地跨接；.插座的零項(xiàng)接錯(cuò)，插座盒與墻面露出較大的縫隙；.電纜橋架一點(diǎn)接地，內(nèi)層間防火封堵不嚴(yán)；.配電盤內(nèi)的接地分支線未與接地干線相連接；.電氣地線色標(biāo)不符規(guī)范規(guī)定；.電氣明配管安裝不平直，固定點(diǎn)的間距不符規(guī)范規(guī)定；.機(jī)房?jī)?nèi)的電纜標(biāo)識(shí)不齊全；.電氣井道內(nèi)采用軟管沿墻敷設(shè)；.開關(guān)插座安裝的標(biāo)高不一致。5.影像資料管理：技術(shù)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工過程中影像檔案資料的拍攝、整理、收集；由項(xiàng)目部影像綜合管理負(fù)責(zé)整理保管歸檔。管理規(guī)定：影像資料管理內(nèi)容:13電I，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃影像資料應(yīng)能全面反映工程中主要分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況，記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。影像資料能切實(shí)反映施工控制狀況，與工程建設(shè)進(jìn)度配合，合理安排拍攝計(jì)劃，循序漸進(jìn)實(shí)施影像資料收集。影像資料能反映工程關(guān)鍵部位，隱蔽工程、關(guān)鍵工序和特殊過程等重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容，以及涉及質(zhì)量、安全檢驗(yàn)的具體操作情況。影像資料應(yīng)全面反映工程異常情況及處理全過程。影像拍攝質(zhì)量要求：數(shù)碼影像應(yīng)具備主題鮮明、影像清晰、畫面完整等特點(diǎn)。拍攝的角度、距離等應(yīng)能保證影像資料反映所驗(yàn)收部位的質(zhì)量狀況。當(dāng)拍攝設(shè)置的專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)和需要空間部位反應(yīng)時(shí)，應(yīng)從多個(gè)角度拍攝記錄。影像資料管理要求：工程影像由各專業(yè)工程師對(duì)各項(xiàng)工程在施工過程中進(jìn)行跟蹤拍攝。針對(duì)各項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，刪選具有針對(duì)性的工程影像，進(jìn)行分類收集保存。影像資料以設(shè)定的系統(tǒng)工程及主要專業(yè)作為歸檔單元，按分部、分項(xiàng)工程分類整理。項(xiàng)目部資料員員負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目影像資料的最終收集、整理、保存管理及歸檔。第四章：工程資料管理1.項(xiàng)目資料基本規(guī)定1、相關(guān)文件工程資料應(yīng)與建筑工程建設(shè)過程同步形成，反映建筑工程的建設(shè)情況和實(shí)體質(zhì)量；2、工程資料應(yīng)納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各級(jí)相關(guān)人員的職責(zé)范圍；3、工程資料的收集、整理、組卷、移交及歸檔應(yīng)及時(shí)；4、工程資料的填寫、編制、審核、審批、簽認(rèn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，其內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；5、工程資料不得隨意修改；當(dāng)需修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改人簽署；6、工程資料應(yīng)為原件；當(dāng)為復(fù)印件時(shí)，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章，并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期。提供單位應(yīng)對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。7、作為工程檔案，資料中手寫部分必須用黑色簽字筆或碳素鋼筆及單面黑色復(fù)寫紙書寫，要求字體端正、清晰易辨、嚴(yán)禁涂改。.項(xiàng)目資料分類1、施工資料可分為施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工進(jìn)度及造價(jià)資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄及檢測(cè)報(bào)告、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收資料8類。2、工程竣工文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、竣工交檔文件、竣工總結(jié)文件14電I，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃4類。.資料管理員職責(zé)1、相關(guān)文件實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。2、收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。4、及時(shí)溝通相關(guān)信息。.主要工程技術(shù)資料填寫要求及責(zé)任人1、設(shè)備基礎(chǔ)、建筑完成面及管線標(biāo)高等座標(biāo)定位測(cè)量記錄、垂直度觀測(cè)記錄，由技術(shù)員按單位工程分層數(shù)填寫，交項(xiàng)目總工核定。要求所填數(shù)字準(zhǔn)確無誤，所繪簡(jiǎn)圖上各測(cè)點(diǎn)應(yīng)編號(hào)并簽名。由技術(shù)員交項(xiàng)目資料員一式2份。2、安全整改通知單由安全部編寫一式3份交由資料員發(fā)放，施工隊(duì)限期整改，復(fù)檢無誤后將結(jié)果記錄在上交資料員一份存檔。監(jiān)理單位發(fā)放的安全隱患整改通知單由安全部整改完畢后填好安全隱患整改通知回復(fù)單一式4份交資料員報(bào)至監(jiān)理單位。3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等隱蔽資料、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工序交接單等由技術(shù)員在下一道工序施工前辦理。隱蔽記錄上應(yīng)有施工部位及隱蔽項(xiàng)目，重點(diǎn)寫出施工及修改依據(jù)、質(zhì)量情況，必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖。并須報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字、經(jīng)項(xiàng)目自檢合格后，由各相關(guān)技術(shù)員將資秣一式4份）報(bào)至項(xiàng)目資料員處，再由項(xiàng)目資料員報(bào)監(jiān)理公司工地代表，并催促其簽字及蓋章認(rèn)可。4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，由工程部各技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，要求填寫規(guī)范，簽字蓋章齊全，由各相關(guān)技術(shù)員將資料（一式4份）報(bào)至項(xiàng)目資料員處，再由項(xiàng)目資料員報(bào)監(jiān)理公司工地代表，并催促其簽字及蓋章認(rèn)可。5、各分項(xiàng)工程施工安全、技術(shù)質(zhì)量交底卡，由項(xiàng)目技術(shù)員填寫，對(duì)負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)進(jìn)行一級(jí)交底；負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)再對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行二級(jí)交底。主要是對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、施工規(guī)范要求、對(duì)新結(jié)構(gòu)、新規(guī)范、新技術(shù)以及圖紙會(huì)審提出的有關(guān)問題，解決方法等進(jìn)行詳細(xì)且有針對(duì)性的技術(shù)交底，填寫要具體，交接手續(xù)應(yīng)及時(shí)且要齊全，所有交底必須要有交底人、接受交底人（接受交底人必須是經(jīng)各分包或勞務(wù)隊(duì)書面指定的各班組長(zhǎng)）的簽名及交接時(shí)間，以明確責(zé)任，班組所有人員必須逐一簽字，不得找人代簽。本施工安全交底一式4份，技術(shù)質(zhì)量交底一式8份。6、材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，由負(fù)責(zé)提供材料的供應(yīng)商隨進(jìn)場(chǎng)材料同時(shí)供應(yīng)，由項(xiàng)目材15電I，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 萬科南站商務(wù)城二期（a-05地塊）安裝工程ChinaConstructionthreebureauthirdConstructionEngineeringCo.,Ltd. 工程創(chuàng)優(yōu)策劃料員負(fù)責(zé)收集。一般應(yīng)提供一式5份原件，若提供復(fù)印件或抄件，必須注明原件存放處并加蓋供應(yīng)商公章，項(xiàng)目材料員必須在材質(zhì)或檢查報(bào)告上加蓋材料方章，注明工程名稱、材料名稱、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、使用部位、經(jīng)辦人等內(nèi)容，資料內(nèi)容必須齊全。由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式5份。電線電纜、閥門、風(fēng)機(jī)盤管、保溫材料等其它材料復(fù)檢報(bào)告均由試