建筑工程管理中設(shè)計(jì)變更的管理

建筑工程管理中設(shè)計(jì)變更的管理摘要：建筑工程在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，需要和設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合在一起，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容施工，但是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)存在遺漏或者是錯(cuò)誤問(wèn)題，為了保證設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上的完善性，就需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。在此基礎(chǔ)上，才能保證建筑整體功能，提升建筑可靠性與安全性。但是在實(shí)際變更時(shí)，會(huì)存在較多問(wèn)題需根據(jù)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行管理。關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)變更；管理1、設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程管理的影響對(duì)工程投資的影響出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，最大的影響就是會(huì)導(dǎo)致建筑工程的投資發(fā)生變化。因?yàn)?，設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致原本的建筑施工不符合要求，需要進(jìn)行返工，進(jìn)而增加人力、物力和材料的投入，增大工程投資。對(duì)工程質(zhì)量的影響建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更會(huì)直接影響建筑工程質(zhì)量。因?yàn)?，在正常施工前，已?jīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案來(lái)確定其施工方案，而在施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，改變?cè)惺┕し桨笗?huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)安全事故。例如，在建筑工程鋼筋混凝土施工過(guò)程中，其構(gòu)件是當(dāng)中重要組成部分，而如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致墻體位置出現(xiàn)變化，就會(huì)使原有的預(yù)埋線外漏，影響建筑工程質(zhì)量對(duì)工程進(jìn)度的影響出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更后，需要重新規(guī)劃施工方案，這一過(guò)程要耗費(fèi)大量的時(shí)間，不僅要核對(duì)當(dāng)前信息，還要了解以前的施工內(nèi)容，以此重新確定合適的施工方案。對(duì)于已經(jīng)完成的部分，建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間重新進(jìn)行核對(duì)，目的是讓其和變更部分準(zhǔn)確對(duì)接。在此期間不僅要投入大量人力，還要辦理相應(yīng)證件，建筑工程容易因此出現(xiàn)停工，影響施工順利進(jìn)行。對(duì)安全管理的影響對(duì)于大多數(shù)工程安全管理方案來(lái)講，均參考國(guó)家頒布的相關(guān)文件，并在主體結(jié)構(gòu)實(shí)施前就已經(jīng)制定好。工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，安全管理的對(duì)象、范圍等很可能發(fā)生很大的改變，此時(shí)就需要重新制定安全管理方案，否則一旦出現(xiàn)無(wú)法銜接的情況，將會(huì)對(duì)工程造成嚴(yán)重影響。對(duì)合同管控的影響在設(shè)計(jì)變更時(shí)，會(huì)改變?cè)泻贤械耐顿Y、進(jìn)度等要求。比如，設(shè)計(jì)變更后出現(xiàn)的返工，就與原合同中的要求不相符，原工程合同中如果沒(méi)有明確相應(yīng)價(jià)格設(shè)計(jì)變更后出現(xiàn)的多余成本容易引起爭(zhēng)議。同時(shí)，設(shè)計(jì)變更容易出現(xiàn)返工情況，產(chǎn)生多余的工程費(fèi)用，增加管理難度。2、造成設(shè)計(jì)變更的原因分析設(shè)計(jì)單位的原因作為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主體單位，設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量對(duì)于圖紙的影響非常顯著,當(dāng)設(shè)計(jì)本身出了問(wèn)題，必然導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。從根本上來(lái)看，發(fā)生變更的原因是由于設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有清晰地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較差，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行精細(xì)化處理，建筑工程中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效聯(lián)系，對(duì)于國(guó)家政策和設(shè)計(jì)規(guī)范等沒(méi)有充分的掌握。監(jiān)理單位的原因?qū)τ谑┕D紙的質(zhì)量，監(jiān)理單位并沒(méi)有充分發(fā)揮自身的職能作用，對(duì)不合理之處提出建議。而發(fā)生這種情況的根本原因是由于監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低，不能夠清楚地把握?qǐng)D紙要領(lǐng)等。圖紙審查機(jī)構(gòu)的原因在審查工作中缺乏認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褚彩菍?dǎo)致設(shè)計(jì)變更發(fā)生的一大原因，如果強(qiáng)行按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，必然會(huì)對(duì)工程建筑的整體質(zhì)量造成影響。施工單位的原因施工單位在施工過(guò)程中，因?yàn)樽陨淼脑蛞踩菀壮霈F(xiàn)設(shè)計(jì)變更。這是因?yàn)槭┕挝坏南鄳?yīng)負(fù)責(zé)人不夠認(rèn)真，沒(méi)有及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，沒(méi)有從整體分析建筑工程施工情況，也沒(méi)有認(rèn)真審核圖紙。一些施工單位為了獲取更多利潤(rùn)，在施工過(guò)程中減少成本投入，后續(xù)容易出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致返工，拆除原本完成的施工部分，造成大量成本浪費(fèi)。建設(shè)單位的原因前期調(diào)研不夠充分，在準(zhǔn)備工作上做的不夠細(xì)致等,均是由于建設(shè)單位原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更的因素。3、控制措施加強(qiáng)參建單位管控設(shè)計(jì)變更主要是對(duì)圖紙的更改，其執(zhí)行者是設(shè)計(jì)單位。因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理是減少設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)明確各單位之間的責(zé)任，共同完成好相應(yīng)的任務(wù)，達(dá)到理想的效果。（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管控。建設(shè)單位在選擇設(shè)計(jì)單位過(guò)程中，應(yīng)從多方面考慮，保證成本合理和施工方便，設(shè)計(jì)單位的總負(fù)責(zé)人要做好各方面協(xié)調(diào)，綜合考慮建筑工程中涉及到的諸多專(zhuān)業(yè)，確保設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足建筑工程施工需求。具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位通常具有設(shè)計(jì)人員固定、技術(shù)專(zhuān)業(yè)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)。（2）建設(shè)單位要明確設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平。設(shè)計(jì)單位要注重加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證設(shè)計(jì)人員能夠滿足社會(huì)發(fā)展需要。可以定期針對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，使工作人員在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)，詳細(xì)劃分評(píng)估環(huán)節(jié)，保證內(nèi)容與目標(biāo)相符合。（3）明確設(shè)計(jì)周期。在設(shè)計(jì)建筑工程圖紙過(guò)程中，要給予設(shè)計(jì)人員充足時(shí)間，使其能更好地完成建筑工程各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作，避免因趕進(jìn)度而出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)?，設(shè)計(jì)方案是接下來(lái)建筑工程施工的基礎(chǔ)，一旦設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)影響建筑工程施工。所以，需要保證設(shè)計(jì)人員能夠有足夠的時(shí)間來(lái)了解建筑工程的功能和作用，整理地質(zhì)、水文等信息，確保其設(shè)計(jì)施工圖紙符合相關(guān)要求。建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審應(yīng)著重考慮以下幾個(gè)方面：第一、要明確建筑工程的功能和作用，做好調(diào)研工作，積極聽(tīng)取其他單位的意見(jiàn)，為設(shè)計(jì)單位提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。第二、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員確定設(shè)計(jì)施工圖紙是否正確，幫助設(shè)計(jì)單位優(yōu)化施工圖紙，以減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三、建設(shè)單位在建筑工程施工前，要與施工單位的相關(guān)管理人員、施工人員進(jìn)行交流，使其了解整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，在設(shè)計(jì)單位的幫助下，解決存在的問(wèn)題。對(duì)施工圖審核制度進(jìn)行完善為了確保施工圖紙的質(zhì)量，在對(duì)圖紙進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取第三方審查的方式，同時(shí)確保審查的第三方具有相應(yīng)的資質(zhì)與能力。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)圖紙進(jìn)行審查，除此之外，還需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)技術(shù)實(shí)施的可行性進(jìn)行分析，找出工程各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的矛盾，確保成本的經(jīng)濟(jì)合理性，在最大程度上減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生概率。圖紙的審核單位需要對(duì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡量為建設(shè)單位降低人力、財(cái)力上的成本。特別是要加強(qiáng)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的把關(guān)審核。做好工程變更的執(zhí)行與記錄工作工程變更主要是針對(duì)原有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中沒(méi)有包含的工程項(xiàng)目，并且不能通過(guò)正常的競(jìng)標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行控制。因此，工程變更須嚴(yán)格按照原合同內(nèi)容，原有設(shè)計(jì)施工圖紙中的施工工藝以及原有中標(biāo)單位所提供的報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)工作的開(kāi)展。然而實(shí)際上，很多工程變更完全超出了原合同約定的合理范圍，那么這時(shí)就需要向上級(jí)部門(mén)提出申請(qǐng)，并盡量杜絕后續(xù)相關(guān)變更。若沒(méi)有出現(xiàn)以上情況，并且工程已進(jìn)入工程變更環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督承包商，做好相關(guān)記錄工作，保留與工程變更相關(guān)的所有原始資料。工程變更完需要及時(shí)向發(fā)包人提出申請(qǐng)并取得發(fā)包人的同意。在工程變更管理過(guò)程中，必須要做好相關(guān)資料和憑證的記錄工作，并做好相關(guān)執(zhí)行工作，將對(duì)應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任單位，同時(shí)強(qiáng)化工程變更管理力度，防止出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。4、結(jié)語(yǔ)為了減少建筑工程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)深入研究，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管理，保證其設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)完成后需審核設(shè)計(jì)圖紙，審核通過(guò)后才能向建設(shè)單位提供