作業(yè)準備驗證指導書含表格

f.7^aujujw*55匕。項德信誠培訓網(wǎng)出P好好學習天天自上德信誠培訓網(wǎng)作業(yè)準備驗證指導書(IATF16949-2016)1.0目的對各項生產(chǎn)準備工作進行驗證，確保正式生產(chǎn)的順利進行。2.0范圍適用于本公司所有對作業(yè)準備的驗證工作。參考文件《生產(chǎn)過程控制程序》《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》《生產(chǎn)件批準控制程序》《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》《不合格品控制程序》定義驗證：通過檢查和提供客觀證據(jù)，表明規(guī)定要求已經(jīng)滿足的認可過程：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動(本文中過程指初物的管理輸入轉(zhuǎn)化為初物的管理輸出的活動)產(chǎn)品：過程的結(jié)果。本文中的產(chǎn)品包括設計變更初物、品質(zhì)改善初物、自主管理初物初物：當供方制造部品的條件發(fā)生變化時，其所制造的進入我司的第一批次部品。好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)妹yj. ujujw.55匕。p+七口項田好好學習天天自上1 德信誠培訓網(wǎng)4.4.2我司制造部品的條件發(fā)生變化時，此工序（已為成品）或從此工序流向下道工序的第一批次部品。設計變更初物：公司根據(jù)客戶適用的變更通知，進行了設計變更的初物品質(zhì)改善初物：根據(jù)公司及客戶的改善要求進行了改善的初物自主管理初物：設計變更初物、品質(zhì)改善初物以外的項目中，公司基于變更來確認并記錄管理、加工性、裝配性的初物。先行確認：量產(chǎn)開始前，為了確認設計變更的適合性等，供方將初物提供給公司或公司將初物提供給客戶予以確認。初物提示：自主管理初物的制品量產(chǎn)前，為了確認品質(zhì)的適合性、可加工性、可裝配性等，供方將自主初物提供給公司或公司將初物提供給客戶予以確認。5.0職責工程部負責指導車間實施的初物管理和作業(yè)準備驗證；品質(zhì)部負責初物品數(shù)量、包裝、標識的驗收；（量產(chǎn)后）負責供方品質(zhì)改善初物的提出和推進。負責初物樣件的檢驗和外協(xié)初物的進貨檢驗。生產(chǎn)部負責小批量初物生產(chǎn)及量產(chǎn)生產(chǎn)計劃。負責對小批階段初物進行后序加工及裝配確認。多功能小組負責組織設計變更初物樣件（含小批階段初物樣件）、初物樣件的后序加工及裝配、可否轉(zhuǎn)量產(chǎn)進行確認和判定；負責對組織自主管理初物進行確認、回答、提示。供方負責初物的驗證、生產(chǎn)、管理、發(fā)放，并做好相應的記錄。負責自主管理初物樣件的驗證、確認及可否轉(zhuǎn)量產(chǎn)判定。好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)|ujujuj.55bop.con\好好學習天天自上德信誠培訓網(wǎng)6.0程序6.1作業(yè)準備驗證時機:6.1.1設計變更時 新設計變更時;6.1.2品質(zhì)變更――根據(jù)公司對不良品的糾正和預防措施實施對策時（收到公司的糾正預防措――根據(jù)公司對不良品的糾正和預防措施實施對策時（收到公司的糾正預防措施后，對方的設計要求也包括設計變更要求）。6.1.3增加供方――增加供方時（包括供方內(nèi)部設備增加）;――供方變更時（包括供方內(nèi)部）。6.1.4初步運行――量產(chǎn)的開始。6.1.5重新啟動――例如停產(chǎn)12個月后在生產(chǎn)。――例如停產(chǎn)12個月后在生產(chǎn)。發(fā)生重大事故后重新生產(chǎn)和加工原有產(chǎn)品6.1.6材料變更 材料供方變更; 材料變更。6.1.7加工方法變更――零件制作單位變更時——加工方法、裝配方法變更時好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)好好學習社區(qū)|ujujuj.55bop.con\好好學習天天自上――制作廠商變更時――新廠商采用時――變更熱處理條件（溫度、時間、加熱方法、冷卻方法、其它）;――橡膠、樹脂的成型條件變更――變更切削條件;――變更加工基準及固定方法;――變更電鍍條件。6.1.8工藝流程變更 變更工藝6.1.9設備/夾具/模具變更――改造設備及修理;――設備增加、新設、遷移時。――變更部分產(chǎn)品的加工用夾具。――改造、增設或更新模具、電極。6.1.10檢查方法變更――檢查夾具及器具的新制、改造;――變更測量器具