助理競(jìng)聘演講稿范文4篇（4篇）

助理競(jìng)聘演講稿范文4篇大家上?午好。今?天，我們公?司采取競(jìng)爭(zhēng)?上崗的方式?選拔儲(chǔ)運(yùn)部?經(jīng)理助理，?我為自己有?幸成為參加?競(jìng)爭(zhēng)演講者?而高興。首?先我來(lái)做一?下自我介紹?：我叫_?__，是_?__省__?_縣人，生?于___年?，共青團(tuán)員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術(shù)?學(xué)院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專(zhuān)業(yè)，?專(zhuān)業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理，人事?管理，物業(yè)?管理等內(nèi)容?，在校期間?曾參加過(guò)三?年的勤工儉?學(xué)。畢業(yè)后?，先后供職?于___中?旺集團(tuán)紙品?公司，__?_通常高速?汽修經(jīng)營(yíng)有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團(tuán)工?作期間，由?一名普通的?車(chē)間工人逐?步晉升為實(shí)?習(xí)帶班長(zhǎng)，?帶班長(zhǎng)，后?調(diào)入辦公室?統(tǒng)計(jì)，助理?等職。先后?從事車(chē)間管?理，生產(chǎn)管?理，生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)，成本核?算與控制，?文件起草、?上報(bào)，倉(cāng)庫(kù)?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等，負(fù)責(zé)同?總公司人力?資源部，行?政部，財(cái)務(wù)?部，生管部?，總裁辦，?集團(tuán)辦等各?主要部門(mén)的?溝通聯(lián)系工?作。工作認(rèn)?真、積極、?負(fù)責(zé)，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?在通常高速?汽修經(jīng)營(yíng)有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經(jīng)理，?全權(quán)負(fù)責(zé)分?公司的日常?管理。在職?期間對(duì)分公?司進(jìn)行了一?系列的整改?，使分公司?的形象大有?改觀，營(yíng)業(yè)?收入、利潤(rùn)?逐月上升，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，并?使眾多__?_北上的車(chē)?輛到我公司?進(jìn)行維修保?養(yǎng)，甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機(jī)定點(diǎn)?維修的現(xiàn)象?，這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過(guò)。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?，現(xiàn)在在行?政部負(fù)責(zé)衛(wèi)?生，宿舍，?門(mén)衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?，使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?表達(dá)能力和?調(diào)查研究能?力，而這是?作為一名合?格的倉(cāng)儲(chǔ)部?經(jīng)理助理所?必不可少的?。倉(cāng)儲(chǔ)部是?一個(gè)后勤部?門(mén)，作為公?司的一個(gè)必?不可少的部?門(mén)，每項(xiàng)工?作的進(jìn)行均?需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?合作精神。?它的主要職?責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和?運(yùn)輸?shù)墓芾?及相關(guān)配套?的管理工作?。這樣的部?門(mén)決定了它?必然要求工?作者具有細(xì)?致、認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，統(tǒng)籌?的思維方法?，吃苦耐勞?的工作品質(zhì)?，積極向上?的工作作風(fēng)?。根據(jù)儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?職能和工作?特點(diǎn)，我提?出如下的工?作思路：?一目標(biāo)。把?儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)?成為精干、?高效、協(xié)調(diào)?有序、團(tuán)結(jié)?勤奮的辦事?部門(mén)，充分?發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部?的助手作用?、協(xié)調(diào)作用?、樞紐作用?和保障作用?。二措施?。搞好內(nèi)部?建設(shè)，突出?工作重點(diǎn)，?強(qiáng)化服務(wù)。?首先搞好?內(nèi)部建設(shè)。?要以?xún)?chǔ)運(yùn)部?的職責(zé)為依?據(jù)，按照整?體效能原則?，搞好定崗?定員，完善?工作流程，?嚴(yán)格工作責(zé)?任制，將工?作逐級(jí)落實(shí)?到人，使人?人有事做，?事事有人管?，不重復(fù)，?不落空，不?養(yǎng)閑人。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，進(jìn)?一步提高全?體人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。搞?好團(tuán)結(jié)，增?強(qiáng)凝聚力，?調(diào)動(dòng)一切積?極因素，充?分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)?部的整體功?能。其次?突出工作重?點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部?的工作很多?，人少事多?的矛盾會(huì)出?現(xiàn)。因此，?要按照突出?重點(diǎn)、兼顧?一般的原則?使各項(xiàng)工作?協(xié)調(diào)發(fā)展。?我公司多年?來(lái)已經(jīng)建立?了一系列行?之有效的工?作制度、工?作方法，積?累了很多寶?貴的工作經(jīng)?驗(yàn)，這就要?求我們要在?堅(jiān)持制度、?繼承傳統(tǒng)的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步做好以下?幾項(xiàng)工作。?一是要進(jìn)?一步加強(qiáng)信?息流通工作?。信息是領(lǐng)?導(dǎo)決策的客?觀依據(jù)，及?時(shí)準(zhǔn)確的信?息可以幫助?領(lǐng)導(dǎo)做出正?確的判斷，?制定正確的?決策。因此?，一定要把?做好信息流?通工作提到?重要的日程?上來(lái)。搞好?信息的加工?、整理和利?用，及時(shí)準(zhǔn)?確地為領(lǐng)導(dǎo)?提供有用的?信息;二?是進(jìn)一步提?高辦事效率?。儲(chǔ)運(yùn)部是?公司倉(cāng)儲(chǔ)和?運(yùn)輸?shù)墓芾?部門(mén)。要按?照及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范、?安全的要求?，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)?管理和運(yùn)輸?管理的程序?化和規(guī)范化?，努力進(jìn)一?步提高辦事?效率;三?是要繼續(xù)提?高儲(chǔ)運(yùn)部辦?公自動(dòng)化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大，業(yè)務(wù)市?場(chǎng)的增加，?使儲(chǔ)運(yùn)部的?工作相對(duì)增?多，工作節(jié)?奏加快，工?作質(zhì)量要求?也會(huì)越來(lái)越?高，因此必?須提高儲(chǔ)運(yùn)?部的辦公自?動(dòng)化水平，?這主要就是?要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?，提高電腦?操作的應(yīng)用?水平;四?是進(jìn)一步搞?好___協(xié)?調(diào)工作。_?__協(xié)調(diào)是?儲(chǔ)運(yùn)部工作?的一項(xiàng)重要?活動(dòng)。需要?通過(guò)科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?，把整個(gè)部?門(mén)步調(diào)一致?，互相配合?，同步向前?。最后強(qiáng)?化服務(wù)。我?講的服務(wù)就?是儲(chǔ)運(yùn)部要?踏踏實(shí)實(shí)地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，為公司服?務(wù)，為基層?服務(wù)。搞好?這個(gè)服務(wù)，?是儲(chǔ)運(yùn)部的?工作性質(zhì)和?特點(diǎn)所決定?的。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)要做?到。一是要?及時(shí)、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種信息，?使領(lǐng)導(dǎo)不失?時(shí)機(jī)地掌握?各種客觀情?況，以便做?出正確的判?斷和決策;?二是要忠實(shí)?地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的指示，努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù);三是?要善于領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的思想?決策，通過(guò)?輻射性地思?維活動(dòng)，拓?展領(lǐng)導(dǎo)的思?維領(lǐng)域，深?化領(lǐng)導(dǎo)的思?想。為公?司服務(wù)要做?到：—是要?加強(qiáng)與各部?門(mén)的工作溝?通，協(xié)調(diào)好?部門(mén)之間的?工作關(guān)系;?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，安排好儲(chǔ)?運(yùn)部各個(gè)時(shí)?期的工作，?保證儲(chǔ)運(yùn)部?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財(cái)，?加強(qiáng)辦公管?理，既要開(kāi)?源，又要節(jié)?流，多為公?司辦實(shí)事;?四是搞好后?勤保障，使?庫(kù)房、助理競(jìng)聘演講稿范文4篇（二）大家下午?好。我是來(lái)?自綜合部的?馬___，?很高興能夠?參加這次理?財(cái)經(jīng)理助理?的競(jìng)聘，接?下來(lái)簡(jiǎn)單介?紹一下我的?基本情況。?本人畢業(yè)于?___工程?技術(shù)大學(xué)信?管專(zhuān)業(yè)。曾?經(jīng)在___?省醫(yī)藥實(shí)業(yè)?有限公司銷(xiāo)?售部實(shí)習(xí)，?在此期間接?觸過(guò)藥品營(yíng)?銷(xiāo)的一些方?式及方法。?此后，曾在?赤峰展翔有?限公司實(shí)習(xí)?，了解了一?些鋼材銷(xiāo)售?的相關(guān)情況?。___年?___月進(jìn)?入中行后，?在匯豐分理?處做前臺(tái)柜?員兼大堂經(jīng)?理，去年_?__月回市?行綜合部任?職至今。這?些工作經(jīng)歷?增加了我的?工作經(jīng)驗(yàn)同?時(shí)也提高了?各個(gè)方面的?能力。為我?今后的工作?打下了的基?礎(chǔ)。在自?身優(yōu)勢(shì)方面?，結(jié)合理財(cái)?經(jīng)理這一職?業(yè)特點(diǎn)，我?簡(jiǎn)單的總結(jié)?了幾點(diǎn)。?首先，我有?豐富的管理?大資金的經(jīng)?驗(yàn)。當(dāng)然這?個(gè)大是相對(duì)?的，也都是?自己家__?_的一些錢(qián)?都交給我打?理，從前年?至今，個(gè)人?感覺(jué)，管理?水平差強(qiáng)人?意，有成功?也有失敗，?但我覺(jué)得這?些都是我的?財(cái)富。畢竟?面對(duì)中國(guó)這?樣一個(gè)不成?熟的資本市?場(chǎng)，沒(méi)有人?有十足的把?握。正如前?嘉實(shí)主題基?金經(jīng)理王貴?文所說(shuō)的：?我的年齡大?，經(jīng)歷過(guò)那?么長(zhǎng)時(shí)間的?熊市，就是?我的優(yōu)勢(shì)。?其次，在?前臺(tái)坐柜期?間，我接觸?過(guò)并且也辦?理過(guò)眾多理?財(cái)產(chǎn)品。像?外匯寶，匯?聚寶，黃金?寶，基金，?理財(cái)型保險(xiǎn)?。對(duì)業(yè)務(wù)熟?練掌握的同?時(shí)，我感覺(jué)?在前臺(tái)一年?的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?，最大的收?獲是短時(shí)間?內(nèi)接近客戶(hù)?并和客戶(hù)形?成默契。我?在___年?一季度，在?全行保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)持續(xù)低迷?的時(shí)候，營(yíng)?銷(xiāo)了匯豐當(dāng)?年第一筆也?是最大一筆?保險(xiǎn)，保額?___萬(wàn)。?本著為投保?人保密的原?則，整個(gè)營(yíng)?銷(xiāo)過(guò)程不便?在這里詳細(xì)?說(shuō)，但長(zhǎng)期?以來(lái)與客戶(hù)?形成的默契?絕對(duì)是此次?營(yíng)銷(xiāo)成功的?關(guān)鍵所在。?今天我能站?在這里滿(mǎn)懷?希望的競(jìng)聘?理財(cái)經(jīng)理助?理這一崗位?，有很大的?因素是受這?次成功營(yíng)銷(xiāo)?的鼓舞。?這份保單正?式出來(lái)以后?，我就對(duì)上?面的條款進(jìn)?行了詳細(xì)的?研究，其中?一些內(nèi)容是?保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)?理向我們介?紹時(shí)所說(shuō)的?不是完全一?致的。這也?激發(fā)了我對(duì)?期繳產(chǎn)品的?興趣。于是?為自己買(mǎi)了?一份期繳。?也對(duì)里面的?一些條款進(jìn)?行了研究。?通過(guò)對(duì)兩款?保險(xiǎn)產(chǎn)品的?研究，我對(duì)?保險(xiǎn)有了更?深的了解，?對(duì)以后營(yíng)銷(xiāo)?有非常大的?幫助。另?外，我有廣?大優(yōu)質(zhì)的客?戶(hù)群。建平?這幾年經(jīng)濟(jì)?發(fā)展很快，?有錢(qián)人多了?起來(lái)，但對(duì)?于理財(cái)這一?方面絕對(duì)是?一個(gè)空白。?如果我有幸?勝任，我的?___，同?學(xué)都將是我?的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?。對(duì)于部?門(mén)的愿景，?我感覺(jué)理財(cái)?中心應(yīng)該是?一個(gè)創(chuàng)造財(cái)?富的地方。?為行里，為?客戶(hù)，也為?我們個(gè)人。?特別是資本?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激?烈的今天，?能夠抵消通?漲壓力的同?時(shí)，讓客戶(hù)?的資金持久?升值，是一?件很快樂(lè)的?事。我們和?客戶(hù)快樂(lè)的?溝通，幫客?戶(hù)快樂(lè)的賺?錢(qián)，就是我?的原景。?對(duì)未來(lái)工作?，我覺(jué)得應(yīng)?該以把握大?客戶(hù)為基礎(chǔ)?，80的財(cái)?富掌握在_?__人手里?，抓住這些?人，也就抓?住了大部分?財(cái)富。在分?理處實(shí)習(xí)期?間，我體驗(yàn)?過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)一?些大客戶(hù)，?做為大客戶(hù)?，本身都是?不在乎一些?小利益的得?失，最有效?的營(yíng)銷(xiāo)辦法?就是先讓客?戶(hù)少買(mǎi)一點(diǎn)?產(chǎn)品，過(guò)段?時(shí)間體會(huì)一?下收益狀況?，這點(diǎn)我覺(jué)?得是營(yíng)銷(xiāo)大?客戶(hù)比較有?效的辦法。?在與大客戶(hù)?接觸方面，?我感覺(jué)，最?初他們總是?很挑剔，稍?微的一點(diǎn)失?禮都會(huì)計(jì)較?，但相處時(shí)?間長(zhǎng)的話，?你會(huì)發(fā)現(xiàn)大?客戶(hù)的心態(tài)?更平和，更?容易接近，?畢竟這些人?的素質(zhì)普遍?都很高。另?外，大客戶(hù)?一般都有自?己事業(yè)，他?們把絕大多?數(shù)時(shí)間都用?來(lái)打點(diǎn)自己?的工作，放?在理財(cái)上面?的時(shí)間很少?，很寶貴，?所以我覺(jué)得?和他們溝通?，應(yīng)該用最?真誠(chéng)，最簡(jiǎn)?潔的話語(yǔ)讓?他們?cè)僮疃?的時(shí)間內(nèi)讓?他們理解你?所要表達(dá)的?意思，絕對(duì)?不能急躁，?另外就是全?方位的服務(wù)?。前段時(shí)間?在網(wǎng)上看到?___那邊?銀行的客戶(hù)?經(jīng)理替自己?的大客戶(hù)接?送小孩上下?學(xué)，我當(dāng)時(shí)?感到很驚訝?，但現(xiàn)在我?理解了，朝?陽(yáng)行的理財(cái)?中心也會(huì)發(fā)?展到這種程?度，我已經(jīng)?做好了這方?面的準(zhǔn)備。?對(duì)于一些?中小客戶(hù)，?我覺(jué)得最主?要的是加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育。?這些投資者?的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?較差，對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)的承受能?力也較差，?對(duì)這樣的客?戶(hù)應(yīng)該著重?推薦穩(wěn)健的?理財(cái)產(chǎn)品。?由于我還?沒(méi)有從事過(guò)?這個(gè)崗位，?所做的一些?工作設(shè)想也?都是根據(jù)自?己對(duì)理財(cái)工?作的理解總?結(jié)的，我覺(jué)?得最好能夠?安排一些去?外地的參觀?考察，對(duì)以?后的工作會(huì)?更有幫助。?最后，再?次感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這個(gè)難?得的競(jìng)聘機(jī)?會(huì)，感謝在?座的同事對(duì)?我的支持和?鼓勵(lì)。謝?謝大家。助理競(jìng)聘演講稿范文4篇（三）支行?行長(zhǎng)助理競(jìng)?聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委：大?家好。我叫?___。我?行這次人事?制度改革，?對(duì)支行行長(zhǎng)?助理采用公?開(kāi)招聘的方?式，為全體?干部職工提?供了一個(gè)公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)，我非常?擁護(hù)，并積?極參與。我?想，我一定?不會(huì)辜負(fù)大?家對(duì)我期望?，今天我演?講的題目是?《不負(fù)眾望?，不辱使命?》。下面?做一下自我?介紹，以便?讓大家對(duì)我?有一個(gè)更加?全面的了解?：我叫__?_，19_?__年生，?本科學(xué)歷，?___年畢?業(yè)于___?學(xué)校，__?_年參加工?作，曾先后?從事___?、___、?___工作?，___年?我曾在在基?層支行儲(chǔ)蓄?所做過(guò)半年?的___，?現(xiàn)任___?客戶(hù)經(jīng)理。?工作中的我?總是兢兢業(yè)?業(yè)、努力工?作，所以我?曾多次受到?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的肯定，并?獲得___?、___等?多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)?號(hào)。今天?之所以走到?講臺(tái)上參加?支行行長(zhǎng)助?理的競(jìng)聘，?我認(rèn)為我已?具備了擔(dān)任?這一崗位的?許多條件，?我有能力，?有信心、有?決心勝任這?崗位，我的?優(yōu)勢(shì)主要有?：一是我?思想進(jìn)步，?具有一定的?政治素養(yǎng)。?我從小接?受了良好的?傳統(tǒng)教育，?培養(yǎng)造就了?我光明磊落?、有正義感?、樂(lè)于助人?的品德。平?時(shí)，我注重?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，做事堅(jiān)?持原則，遵?紀(jì)守法，思?想進(jìn)步，工?作遵紀(jì)守法?，深受領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。我在?每個(gè)工作崗?位上都做出?了較好的成?績(jī)。二是?具有豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)和?___管理?能力。參?加工作以來(lái)?，我曾先后?從事過(guò)多個(gè)?崗位?？梢?說(shuō)，每一次?崗位變動(dòng)，?對(duì)我的人生?都是一次難?得的體驗(yàn)，?尤其是做了?___年客?戶(hù)經(jīng)理的工?作經(jīng)歷，更?是使我的能?力有了進(jìn)一?步的提升，?對(duì)我的生命?都是一筆寶?貴的財(cái)富。?可以說(shuō)，多?年的工作實(shí)?踐，已使我?具備了擔(dān)任?行長(zhǎng)助理所?需要的工作?能力，__?_能力。?三是具有工?作責(zé)任感和?敢于吃苦耐?勞、勇于創(chuàng)?新的精神。?我出生于?一個(gè)普通家?庭，深深懂?得"寶劍鋒?從磨礪出，?梅花香自苦?寒來(lái)"的道?理。___?教育、生活?和多年的工?作經(jīng)歷，使?我鍛煉了很?強(qiáng)的吃苦耐?勞的精神，?為了完成繁?重的工作任?務(wù)，經(jīng)常廢?寢忘食、通?宵達(dá)旦地加?班加點(diǎn)。并?始終以"明?明白白做人?、實(shí)實(shí)在在?做事"的信?條工作。?四是具有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?。銀行的?工作，來(lái)不?得半點(diǎn)馬虎?。要想做好?各項(xiàng)工作，?必須要有強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?。我總是全?身心地投入?到自己所熱?愛(ài)的這份事?業(yè)中，做事?堅(jiān)持事實(shí)求?是、清正廉?潔。如果?承蒙各位領(lǐng)?導(dǎo)、評(píng)委、?同事們的厚?愛(ài)，讓我走?上支行行長(zhǎng)?助理的領(lǐng)導(dǎo)?崗位，我將?不負(fù)眾望，?不辱使命，?并做好如下?幾點(diǎn)：一?是真誠(chéng)講團(tuán)?結(jié)。多年的?工作經(jīng)驗(yàn)告?訴我，同事?時(shí)間，搞好?團(tuán)結(jié)比什么?都重要。為?此，我將擺?正自己的位?置，找準(zhǔn)助?理角色，在?領(lǐng)導(dǎo)面前，?凡事多請(qǐng)示?、多匯報(bào)、?多交心通氣?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)。?在同事面前?，凡事多交?流，增進(jìn)友?誼，搞好團(tuán)?結(jié)，使大家?相互理解、?相互信任、?相互支持、?上下齊心，?把行里的工?作搞好。?二是加強(qiáng)本?部門(mén)管理力?度，健全各?項(xiàng)管理制度?。我將協(xié)助?行長(zhǎng)不斷尋?找工作的新?思路、新方?法，積極做?好管理工作?，建立完善?的內(nèi)新管理?制度，明確?分工，劃清?職責(zé)。設(shè)置?相應(yīng)的規(guī)章?制度，使職?工有據(jù)可循?。明確各崗?位職責(zé)，使?每位職工知?道自己需要?干什么和怎?么去干。?三是突出重?點(diǎn)，抓好營(yíng)?銷(xiāo)到位。根?據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?學(xué)的"二八?"法則和_?__地區(qū)特?點(diǎn)，我將協(xié)?助行長(zhǎng)組建?一支特別能?戰(zhàn)斗的隊(duì)伍?，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)?客戶(hù)的信息?搜集，建立?詳盡的檔案?，進(jìn)行等級(jí)?分類(lèi)，避免?營(yíng)銷(xiāo)的盲目?性和隨機(jī)性?，在維護(hù)現(xiàn)?有客戶(hù)的基?礎(chǔ)上，加大?營(yíng)銷(xiāo)力度，?爭(zhēng)攬潛在客?戶(hù)，擴(kuò)大市?場(chǎng)份額，增?加存款收入?。四是強(qiáng)?化管理，提?高素質(zhì)到位?。___員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?現(xiàn)代商業(yè)銀?行經(jīng)營(yíng)理念?和有關(guān)知識(shí)?，了解現(xiàn)代?商業(yè)銀行的?發(fā)展趨勢(shì)，?開(kāi)展服務(wù)禮?儀、營(yíng)銷(xiāo)知?識(shí)、理財(cái)方?案、優(yōu)質(zhì)客?戶(hù)檔案管理?等競(jìng)賽，掀?起學(xué)業(yè)務(wù)、?學(xué)知識(shí)的浪?潮，打造一?個(gè)"學(xué)習(xí)型?"的銀行，?使全體員工?明確前進(jìn)的?方向，自動(dòng)?自發(fā)，激活?潛能，找到?拓展業(yè)務(wù)的?辦法。五?是我將努力?提高自身素?質(zhì)建設(shè)。我?將努力加強(qiáng)?自身修養(yǎng)，?勤奮學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)能力，增?強(qiáng)自身綜合?素質(zhì)。在為?銀行的奮斗?中樹(shù)立正確?的世界觀、?人生觀和價(jià)?值觀，自覺(jué)?經(jīng)受考驗(yàn)，?在紛繁復(fù)雜?的社會(huì)里把?握好人生之?舵，校正好?人生航向。?把一顆赤誠(chéng)?的心奉獻(xiàn)給?金融事業(yè)。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委，如?果我應(yīng)聘成?功，我將以?此為新的起?點(diǎn)，認(rèn)真兌?現(xiàn)我的上述?諾言;讓支?行行長(zhǎng)助理?這個(gè)職業(yè)因?為我們的存?在而更加神?圣，讓這個(gè)?世界因?yàn)槲?們默默無(wú)聞?的奉獻(xiàn)，鮮?花更加艷麗?，掌聲更加?響亮，家庭?更加幸福，?事業(yè)更加輝?煌。謝謝?大家。支?行行長(zhǎng)助理?競(jìng)聘演講稿?一文到這里?就全部結(jié)束?了，本文從?自身優(yōu)勢(shì)到?今后工作安?排展開(kāi)，可?以參考這個(gè)?思路。助理競(jìng)聘演講稿范文4篇（四）一、?競(jìng)聘主任助?理演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?大家好?今天，我之?所以參加這?次競(jìng)聘演講?，是因?yàn)橐?方面，表明?我對(duì)單位推?行崗位競(jìng)聘?上崗機(jī)制的?擁護(hù)和信任?;另一方面?;通過(guò)這次?演講，鍛煉?自己的能力?、展現(xiàn)自己?的才華并借?此機(jī)會(huì)和大?家交流思想?，同時(shí)，準(zhǔn)?備讓人評(píng)價(jià)?優(yōu)劣長(zhǎng)短，?接收領(lǐng)導(dǎo)和?大家對(duì)我的?挑選。首?先，簡(jiǎn)單介?紹一下自己?。___，?___年畢?業(yè)于___?學(xué)校，畢業(yè)?后加入了_?__這個(gè)大?家庭，在_?__從事_?__工作，?工作已__?_年有余。?這次競(jìng)聘信?用社主任助?理這個(gè)職位?，我認(rèn)為自?己具有以下?幾個(gè)方面的?有利條件。?我具有正?直的人品以?及完善的工?作作風(fēng)。?我在為人上?，胸懷坦蕩?，公道正派?，與人為善?。始終認(rèn)為?。"沉默是?金，忍讓是?銀，幫人是?德，吃虧是?福。"在?工作作風(fēng)上?，能吃苦耐?勞，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。別人不?愿做的事我?做，要求別?人做到的事?，自己首先?做到。從不?攬功諉過(guò)，?假公濟(jì)私，?與人爭(zhēng)名利?。在六年工?作中領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作總?是盡力去做?，從不無(wú)故?推諉。誠(chéng)然?人無(wú)完人，?在肯定有利?條件的同時(shí)?，我也清醒?地認(rèn)識(shí)到自?己存在一些?不足之處：?與領(lǐng)導(dǎo)、?大家交心、?交流思想不?夠。有時(shí)工?作缺乏主動(dòng)?性，謹(jǐn)慎有?余，活力不?夠。不過(guò)我?有信心，在?以后為工作?實(shí)踐中在同?志們的幫助?下不斷克服?自身的不足?。對(duì)所競(jìng)?聘崗位的認(rèn)?識(shí)和上崗后?的設(shè)想。?一、首先，?作為主任助?理，必須了?解領(lǐng)導(dǎo)的主?要工作思路?和目標(biāo)。一?切都有要以?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路和目標(biāo)?為中心開(kāi)展?做好自己的?工作。二?、擺正位置?，做好配角?、當(dāng)好參謀?。主任助?理主要職責(zé)?，對(duì)單位里?的全面工作?，要盡其所?有，收集各?種信息供領(lǐng)?導(dǎo)參考，向?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種建議和主?張，幫助領(lǐng)?導(dǎo)順利作出?決策，其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?，當(dāng)好單位?里的協(xié)調(diào)人?，使做出的?決策能符合?大多數(shù)人的?意愿。當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)注意外務(wù)?活動(dòng)時(shí)，自?己要堅(jiān)守內(nèi)?部事務(wù)，當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)?部事務(wù)時(shí)，?自己則承擔(dān)?對(duì)外的交涉?，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)?所不能的面?面俱到，當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)因工作?需要回避，?自己則要站?出來(lái)承擔(dān)，?自覺(jué)維護(hù)_?__的形象??？偠?之，要做到?盡職不越權(quán)?，幫忙不添?亂，補(bǔ)臺(tái)不?拆臺(tái)。三?、上崗后要?以服務(wù)為目?的，不以爭(zhēng)?取為目的，?我始終認(rèn)為?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意?味著要吃苦?在前，享樂(lè)?在后，只有?奉獻(xiàn)，不能?索取，不能?有任何私心?雜念，要想?群眾之所想?，急群眾之?所急，公正?廉明，經(jīng)常?和群眾換位?，想想群眾?的感受，事?關(guān)群眾個(gè)人?切身利益問(wèn)?題上，多為?群眾爭(zhēng)取，?盡量讓給群?眾。同時(shí)用?自己的人格?___力，?做好表率作?用。最后?，我表個(gè)態(tài)?，如果競(jìng)聘?成功，我將?珍惜這個(gè)機(jī)?會(huì)，用心，?用情、用良?心干好工作?。反之，我?將一如既往?在以后的崗?位上盡心、?盡力、盡職?、盡現(xiàn)。無(wú)?論結(jié)果如何?，我都始終?會(huì)"老老實(shí)?實(shí)做人，扎?扎實(shí)實(shí)做事?。"言必信?，行必果。?謝謝大家?。二、經(jīng)?理助理競(jìng)聘?演講稿大?家好。今?天我非常榮?幸地在這里?參加公司經(jīng)?理助理崗位?競(jìng)聘，對(duì)我?個(gè)人而言，?我十分珍惜?這次的競(jìng)聘?機(jī)會(huì)，無(wú)論?競(jìng)聘結(jié)果如?何，我認(rèn)為?能夠參與競(jìng)?聘的整個(gè)過(guò)?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過(guò)這次的競(jìng)?聘鍛煉，使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到提?高。我的?競(jìng)聘目標(biāo)是?___分公?司經(jīng)理助理??，F(xiàn)將本人?的主要工作?經(jīng)歷和工作?情況簡(jiǎn)要介?紹如下：我?叫___，?現(xiàn)任___?分公司經(jīng)理?助理，出生?于___年?___月_?__日，大?學(xué)本科、_?__黨員。?___年_?__月，我?被市公司任?命為_(kāi)__?分公司經(jīng)理?助理，到任?后具體分管?網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)?、營(yíng)銷(xiāo)渠道?等工作。對(duì)?營(yíng)業(yè)部服務(wù)?、渠道、網(wǎng)?絡(luò)工作進(jìn)行?了從新的梳?理，由于競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手公司?多次采取廉?價(jià)政策，導(dǎo)?致市場(chǎng)空前?混亂，到托?縣分公司后?我先后對(duì)托?縣的移動(dòng)市?場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠?道等情況進(jìn)?行了了解，?并向經(jīng)理匯?報(bào)，通過(guò)討?論，我們?nèi)?得一致意見(jiàn)?。即根據(jù)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加?劇和營(yíng)銷(xiāo)渠?道的波動(dòng)情?況，為避開(kāi)?銷(xiāo)售淡季，?應(yīng)積極尋求?新的銷(xiāo)售方?式，組建自?己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)?伍，同時(shí)加?強(qiáng)服務(wù)、基?站建設(shè)等工?作的力度，?使其在公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)、?檢查、考核?及管理工作?有了較大的?提升。由?于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?等原因，為?穩(wěn)定托縣市?場(chǎng)、提高業(yè)?務(wù)發(fā)展速度?，我們改變?了以往的銷(xiāo)?售方式，組?建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)中心，?擺脫過(guò)去主?要依靠營(yíng)銷(xiāo)?渠道發(fā)展業(yè)?務(wù)的方式。?抽調(diào)部分員?工組建了直?銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍?，深入各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各單位?開(kāi)展上門(mén)直?銷(xiāo)服務(wù)，同?時(shí)在員工中?適時(shí)開(kāi)展業(yè)?務(wù)發(fā)展短程?賽，業(yè)務(wù)發(fā)?展即得到了?一定的回升?。由于工?作關(guān)系在年?初期的工作?中，我與大?家一起到各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市?場(chǎng)情況、發(fā)?展業(yè)務(wù)，在?這些活動(dòng)參?與中，我深?深的被員工?們的工作熱?情和吃苦精?神所感動(dòng)，?他們不辭勞?苦，到各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、村發(fā)展?業(yè)務(wù)，為我?公司的發(fā)展?作出了自己?的最大貢獻(xiàn)?。服務(wù)工?作為迅速提?高營(yíng)業(yè)前_?__務(wù)質(zhì)量?，經(jīng)與服務(wù)?質(zhì)量一直較?好的市區(qū)營(yíng)?業(yè)部聯(lián)系，?我部委托市?營(yíng)業(yè)部對(duì)我?部營(yíng)業(yè)人員?進(jìn)行培訓(xùn)。?為了不影響?正常營(yíng)業(yè)，?我們采取了?輪流培訓(xùn)的?形式，每批?兩到三人輪?流到市營(yíng)業(yè)?部學(xué)習(xí)兩到?三天。此活?動(dòng)開(kāi)展了一?個(gè)月左右，?取得了較好?的效果，我?部前___?務(wù)質(zhì)量在培?訓(xùn)后得到較?大的提高，?得到廣大客?戶(hù)的認(rèn)可與?好評(píng)?？?核管理方面?，為了保證?服務(wù)質(zhì)量的?常抓不懈，?提高員工工?作積極性，?針對(duì)以往績(jī)?效考核辦法?比較粗放的?缺點(diǎn)，經(jīng)向?經(jīng)理請(qǐng)示，?由我對(duì)績(jī)效?考核辦法進(jìn)?行了修改，?把各項(xiàng)服務(wù)?指標(biāo)、工作?指標(biāo)細(xì)化、?量化，納入?了營(yíng)業(yè)部績(jī)?效考核辦法?，形成了營(yíng)?業(yè)部、部室?班組、員工?個(gè)人的三級(jí)?考核體制。?由于新辦法?規(guī)定比較詳?細(xì)，獎(jiǎng)罰比?較適度，增?加了可操作?性，有效的?促進(jìn)了員工?自覺(jué)、自發(fā)?的規(guī)范自身?行為，有效?的促進(jìn)了服?務(wù)質(zhì)量和業(yè)?務(wù)發(fā)展等方?面的提高。?營(yíng)銷(xiāo)渠道?工作考慮到?縣城內(nèi)的營(yíng)?銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)?發(fā)展和銷(xiāo)售?不理想，因?此我部決定?首先將農(nóng)村?渠道先期整?合，在農(nóng)村?銷(xiāo)售商中對(duì)?部分銷(xiāo)售能?力強(qiáng)、忠誠(chéng)?度高的代辦?商，嚴(yán)格執(zhí)?行了公司的?《星級(jí)酬金?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?既降低了他?們的成本費(fèi)?用，又提高?了他們的積?極性和我部?的管理靈活?性。今年年?初，考慮到?銷(xiāo)售旺季即?將到來(lái)，我?部及時(shí)與縣?城內(nèi)的各銷(xiāo)?售商簽訂了?專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。?為明確專(zhuān)營(yíng)?職責(zé)和范圍?，規(guī)范專(zhuān)營(yíng)?店的銷(xiāo)售行?為，針對(duì)協(xié)?議中罰則模?糊不清的情?況，我部制?定了新的補(bǔ)?充協(xié)議，重?新規(guī)定了違?規(guī)銷(xiāo)售的處?罰條例。依?照補(bǔ)充協(xié)議?的相關(guān)規(guī)定?對(duì)其進(jìn)行了?處罰，較好?的規(guī)范了營(yíng)?銷(xiāo)渠道、減?少了違規(guī)銷(xiāo)?售行為的發(fā)?生。在這?一年的鍛煉?時(shí)間里，作?為個(gè)人工作?方面，由于?得到經(jīng)理的?大力支持，?本人大膽工?作，積極?團(tuán)結(jié)同志，?爭(zhēng)取到了各?位同事的理?解，在今年?的工作中一?直比較順利??？梢赃@樣?說(shuō)，能夠到?托縣與大家?一起共事，?也是我個(gè)人?的榮幸和幸?運(yùn)。這幾?年，在中國(guó)?移動(dòng)這個(gè)大?家庭里的工?作經(jīng)歷，使?我體驗(yàn)到了?前所未有的?___與喜?悅，在這里?，我感覺(jué)到?了發(fā)揮自身?價(jià)值的快樂(lè)?，在這個(gè)企?業(yè)里，公司?領(lǐng)導(dǎo)層求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)和員工?團(tuán)結(jié)一致、?拼搏向上的?工作干勁，?使我感覺(jué)到?一種工作的?___，我?認(rèn)為這個(gè)企?業(yè)就是值我?貢獻(xiàn)自己的?全部能力，?為之奮斗終?身的光榮事?業(yè)。下面談?一談對(duì)應(yīng)聘?職務(wù)的理解?：營(yíng)業(yè)部?經(jīng)理助理的?工作職責(zé)應(yīng)?是全力配合?經(jīng)理搞好管?理工作，由?于工作分工?的不同，經(jīng)?理助理應(yīng)主?要管理好以?下幾項(xiàng)工作?：一是及?時(shí)了解市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?），深入市?場(chǎng)的調(diào)研與?分析，隨時(shí)?與經(jīng)理保持?良好溝通，?制定合理的?營(yíng)銷(xiāo)策略和?市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措?施，并__?_實(shí)施，確?保公司市場(chǎng)?份額的占領(lǐng)?;二是服?務(wù)的管理與?考核，在今?年的市場(chǎng)發(fā)?展中，中國(guó)?移動(dòng)的主要?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是?業(yè)務(wù)與服務(wù)?雙領(lǐng)先，牽?涉到服務(wù)工?作是一種較?細(xì)致的長(zhǎng)期?管理，要提?高服務(wù)質(zhì)量?應(yīng)不斷的、?隨時(shí)根據(jù)實(shí)?際情況來(lái)完?善、細(xì)化管?理辦法，制?定合理的激?勵(lì)措施，為?提高整體服?務(wù)質(zhì)量，應(yīng)?身先垂范，?確保整體服?務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)?步上升;?三是銷(xiāo)售渠?道的管理，?與銷(xiāo)售商保?持較好的關(guān)?系，既要保?證公司的利?益，又要理?解和配合銷(xiāo)?售商，在保?證市場(chǎng)銷(xiāo)售?良好的同時(shí)?，要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，確保?業(yè)務(wù)發(fā)展的?高質(zhì)量、持?續(xù)性和長(zhǎng)期?性;四是?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與?維護(hù)方面，?積極貫徹市?公司的整體?部署，加強(qiáng)?基站的建設(shè)?與維護(hù)，不?斷提高網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行質(zhì)量;?五是員工隊(duì)?伍的培訓(xùn)與?管理，要加?強(qiáng)與員工的?溝通，既要?搞好團(tuán)結(jié)、?又要員工理?解公司的整?體經(jīng)營(yíng)思想?和經(jīng)營(yíng)策略?及目的，通?過(guò)不斷的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)來(lái)提高員?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)。在?培訓(xùn)的同時(shí)?，通過(guò)制定?更加細(xì)化的?考核辦法，?達(dá)到加強(qiáng)整?體控制和激?勵(lì)地目的。?六是隨時(shí)掌?握各部門(mén)的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?及時(shí)處理各?種日常事物?，平時(shí)多了?解員工思想?，解決員工?實(shí)際困難，?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力。三?、競(jìng)聘站長(zhǎng)?助理演講稿?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們：大?家好。此?時(shí)此刻，我?能以一個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)者的身份?走上演講臺(tái)?，向各位展?示自己，心?里既激動(dòng)又?緊張，激動(dòng)?是因?yàn)槲倚?運(yùn)地趕上了?公司人事制?度改革的大?好時(shí)機(jī)，緊?張是因?yàn)槲?害怕有負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的厚望。但?無(wú)論如何，?我要對(duì)公司?這一英明而?富有魄力的?決策表示衷?心的感謝。?并借此向所?有關(guān)心支持?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表示?深深的謝意?。至于說(shuō)到?對(duì)