2023年庫房管理員個(gè)人總結(jié)_第1頁
2023年庫房管理員個(gè)人總結(jié)_第2頁
2023年庫房管理員個(gè)人總結(jié)_第3頁
2023年庫房管理員個(gè)人總結(jié)_第4頁
2023年庫房管理員個(gè)人總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁共6頁2023年?庫房管理員?個(gè)人總結(jié)?工作總結(jié)?隨著__年?度的工作結(jié)?束,我們又?要迎接新一?年的工作,?為了在明年?的工作中做?的更好,不?重復(fù)犯以前?在工作中的?失誤,現(xiàn)將?去年工作中?的一些得失?做一些剖析?:在所管?轄的區(qū)域中?分為文具庫?印刷品、清?潔品庫、雜?品庫。每一?個(gè)庫的領(lǐng)用?情況及庫品?的庫存都和?庫管員的工?作態(tài)度息息?相關(guān)。在_?_年度,庫?存量及庫存?物品無的的?變化,從文?具庫分析,?在本年度將?積壓的大刀?筆全部發(fā)出?,一些文具?用品在部門?領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)?下,在領(lǐng)用?方面有了大?的縮減,減?少不必要的?浪費(fèi);從清?潔品庫看,?積壓的清潔?品都分別由?各個(gè)使用部?門領(lǐng)出,在?本年度末也?未造成新的?積壓也未出?現(xiàn)過期的清?潔品,由于?個(gè)別清潔品?漲價(jià),清潔?品庫增加了?幾種新品,?通過跟蹤調(diào)?查質(zhì)量和用?量,新品與?原產(chǎn)品用量?基本持平,?無不正常之?處。較之文?具庫與清潔?品庫相對(duì)比?,雜品庫和?印刷品庫在?數(shù)量、種類?、用量上都?比以上兩個(gè)?庫多。在雜?品庫里,因?酒店客用品?比較多,由?于客用品到?貨需___?月之久,較?難把握庫存?,由于整箱?裝貨,在驗(yàn)?貨時(shí)比較繁?瑣,這就考?驗(yàn)我們庫管?的認(rèn)真和在?驗(yàn)收入庫時(shí)?的耐性,在?新的一年里?希望與采購(gòu)?部協(xié)商,將?一些貨品的?每件數(shù)量及?規(guī)格做以調(diào)?整,以便保?持庫房的整?端性及易于?盤存。還有?一些雜品類?,由于更換?廚師,很多?物品要做以?調(diào)整,在以?后的工作中?應(yīng)和廚房的?廚師及時(shí)溝?通,調(diào)整備?貨思路,以?免造成新的?積壓和浪費(fèi)?。在本部?門領(lǐng)導(dǎo)的支?持及幫助下?,積壓了幾?年并占用了?庫房很大面?積的積壓印?刷品已經(jīng)被?各使用部門?領(lǐng)走,這樣?減輕我們的?工作量,也?增大庫房使?用面積,減?少庫存。從?這點(diǎn)上也給?我們敲一警?鐘,促使我?在以后工作?中,在印刷?品的庫存及?使用量上嚴(yán)?格控制把關(guān)?,做到及時(shí)?和領(lǐng)用部門?溝通,在物?品用量,種?類配置上主?管及時(shí)匯報(bào)?,避免新的?積壓,也準(zhǔn)?備在以后的?工作中當(dāng)一?種印刷品將?近用完準(zhǔn)備?補(bǔ)倉時(shí),及?時(shí)詢問領(lǐng)用?部門有無更?改或取消之?處,把工作?做的更加細(xì)?致,完善!?__年_?_月第二?篇:庫房管?理員工作總?結(jié)__年?__月,我?加入了__?,記得剛進(jìn)?來時(shí)我對(duì)庫?房工作很好?奇,因?yàn)槲?從來沒有接?觸過這方面?的工作,在?我的腦海里?,庫房工作?很簡(jiǎn)單,無?非就是每天?收發(fā)登記一?下備件。所?以能夠加入?公司做這方?面的工作讓?我感到很幸?運(yùn)。但是,?現(xiàn)實(shí)與理想?的差距非常?巨大,我的?美好想法很?快就像肥皂?泡一樣破滅?。剛開始的?時(shí)候,收發(fā)?、登記,入?庫、還庫,?工作程序非?常多,讓我?不斷出現(xiàn)這?樣那樣的錯(cuò)?誤,這些錯(cuò)?誤讓我曾經(jīng)?想放棄。因?為這個(gè)庫房?并不像想象?中的那么簡(jiǎn)?單,每天有?很多繁瑣的?事情要做,?就算是微不?足道的一件?事情,它的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?都不可忽視?,都必須執(zhí)?行所規(guī)定的?流程以免發(fā)?生錯(cuò)漏,所?以工作讓我?感覺很混很?雜,心里又?很怕出錯(cuò)而?造成公司的?損失。那段?日子,每一?天精神都很?緊張,特別?的累。但?是,隨著時(shí)?間的流逝,?在我熟悉了?庫房流程之?后,我就逐?漸喜歡上了?這份感覺,?融入了這份?工作。它讓?我感到既有?壓力,又有?動(dòng)力,既有?成功之處,?又有不足的?地方。每天?收到從不同?地方發(fā)來的?備件,我就?很高興、很?興奮,因?yàn)?想到這些備?件都是用來?解決用戶機(jī)?器故障,讓?用戶機(jī)器可?以恢復(fù)正常?使用的,而?我作為庫房?,起到了一?個(gè)非常重要?的管理這些?重要備件,?不讓它們出?現(xiàn)問題的作?用??吹焦?程師用我所?管理的備件?以最短的時(shí)?間、最快的?速度為用戶?成功修復(fù)設(shè)?備時(shí),我就?很開心,這?讓我深深的?感覺到了自?己的成就感?和責(zé)任感。?現(xiàn)在在這?里的每一天?我都很愉快?很充實(shí),我?學(xué)會(huì)了用一?顆平常心去?對(duì)待所有問?題,保持積?極樂觀的心?態(tài);遇到問?題時(shí),不再?逃避,勇敢?的面對(duì)和解?決。我想,?做為一個(gè)庫?房,并不只?是管理及收?發(fā)備件那么?簡(jiǎn)單,重要?的是用細(xì)膩?的心和強(qiáng)烈?的責(zé)任感去?發(fā)現(xiàn)和解決?備件問題,?盡量用最短?時(shí)間整理完?所需備件,?讓工程師得?到更多的時(shí)?間用完好?的備件為用?戶解決故障?。工作程序?環(huán)環(huán)相扣,?怎樣更好地?完成這樣一?個(gè)簡(jiǎn)單而又?復(fù)雜的過程?,正是考驗(yàn)?一個(gè)人的工?作能力的最?好體現(xiàn)!?我很感謝我?的經(jīng)理和同?事,因?yàn)楫?dāng)?我遇到困境?時(shí),是他們?在支持我、?包容著我,?更是手把手?的教導(dǎo)我,?讓我一直走?到了今天。?我更感謝公?司給了我這?個(gè)機(jī)會(huì),讓?我學(xué)到了很?多,讓我逐?漸變得成熟?、堅(jiān)韌。?一個(gè)人在困?難和逆境中?得到的鍛煉?更能讓人成?長(zhǎng),我很幸?運(yùn),能在金?牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)?歷過這種鍛?煉,這讓我?在以后的道?路中能輕松?面對(duì)各種困?難。所以,?我想說,作?為__的一?個(gè)員工,我?感到無比驕?傲和自豪!?第三篇:?個(gè)人工作總?結(jié)(庫房?個(gè)人工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝,單位庫?房工作也有?好幾個(gè)年頭?了,作為單?位的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)部門——?—倉儲(chǔ),雖?然技術(shù)性并?不高,但需?要勤勞,心?細(xì),作業(yè)強(qiáng)?度大,體力?要求比較高?,隨著客戶?的不斷進(jìn)入?,業(yè)務(wù)不斷?增多,原本?在人力方面?就比較緊湊?,做到在有?限的人力上?作合理的安?排,做到有?條不紊,作?業(yè)順利。特?別在同一時(shí)?間里出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)任務(wù)?時(shí),單位部?品納入等作?業(yè)會(huì)碰到一?起,這時(shí)就?要合理安排?人員,使每?一作業(yè)盡量?不受影響。?所以要做?好倉庫的管?理,貨物的?入出庫作業(yè)?,日常保管?,倉庫清理?工作,把好?庫存數(shù)量的?管理,防止?不必要的損?耗的發(fā)生,?有效的利用?庫存區(qū)面積?。為此我在?工作當(dāng)中總?結(jié)以下幾點(diǎn)?:a:易拿?,易放,易?看,易點(diǎn)的?堆積方式,?b:貨物?堆放不要超?過托盤,不?要超高堆放?,要注意“?五距”,c?:貨物入出?時(shí)做好樁腳?卡記錄(計(jì)?好箱數(shù)和枚?數(shù))d:?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出,對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)這?樣減少庫存?差異e:?保持倉庫的?整潔,地面?的清潔,通?道的順暢?其次為了做?到先進(jìn)先出?,可否在填?制一張記錄?單用于記錄?每一貨品每?次入庫的數(shù)?量和同一日?的進(jìn)庫數(shù)量?,出庫時(shí)進(jìn)?行“先進(jìn)先?出”銷帳,?并記錄余數(shù)?。并且配合?單位各部門?的領(lǐng)料工作?,分發(fā)勞保?及時(shí)填寫貨?位卡,分類?帳,核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料等,?做到帳目清?晰,歷歷在?目!眾所?周知倉庫作?業(yè)量大,容?易積累灰塵?,所以每天?要清理倉庫?,清潔地面?,保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉庫?,在良好衛(wèi)?生的工作環(huán)?境下工作。?最后每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生,我們?要善于發(fā)現(xiàn)?問題,把握?問題,并在?第一時(shí)間去?解決,來提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?第四篇:庫?房保管員個(gè)?人工作總結(jié)?倉庫保管?員個(gè)人工作?總結(jié)時(shí)間?過得真快,?轉(zhuǎn)眼間__?年將要結(jié)束?,我很榮幸?能融入這個(gè)?大___里?、成為這個(gè)?___里的?一份子,在?這不到八個(gè)?月的時(shí)間里?我也學(xué)會(huì)了?很多知識(shí),?讓我感覺到?要做好每件?事只要用心?去學(xué)一定會(huì)?成功!在_?_年來臨之?際,回顧_?_的工作,?具體工作總?結(jié)整理如下?:1.負(fù)?責(zé)各種輔助?材料及原材?料的入庫、?出庫等工作?。2.做?到對(duì)倉庫內(nèi)?各種材料的?定期盤點(diǎn),?做好帳、卡?、貨物相符?,保證帳目?日清月結(jié),?一目了然,?每月協(xié)助財(cái)?務(wù)做好盤點(diǎn)?工作。3?.嚴(yán)格把好?材料驗(yàn)收關(guān)?、按合同或?計(jì)劃的要求?,對(duì)已到貨?物應(yīng)立即進(jìn)?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量和重?量檢驗(yàn),并?做好記錄。?4.合理?把好材料出?庫關(guān)。提料?單須有主管?領(lǐng)導(dǎo)和(本?站隆重推薦?好范文網(wǎng)領(lǐng)?料人簽字,?采用貨位編?號(hào),做到先?進(jìn)先出、材?料堆放整齊?、擺設(shè)合理?。4.積?極配合各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫?不定期的檢?查和核對(duì)管?理工作,完?成好各上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退換?貨工作。?5.做到對(duì)?倉庫材料狀?況有明確標(biāo)?示。一切憑?有效憑證及?時(shí)辦理相關(guān)?手續(xù),不會(huì)?隨意操作。?6.倉庫?有自己完善?的erp賬?套管理系統(tǒng)?。正確記載?材料進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)(?范本)。?7.定期向?單位領(lǐng)導(dǎo)反?饋材料的庫?存情況。如?有長(zhǎng)期積壓?、質(zhì)量損壞?、材料過期?等問題,也?會(huì)按照公司?的政策合理?化利用倉容?、庫房,做?好貨物之間?的墻距、柱?距、垛距、?燈距,以便?出庫通暢。?8.保持?好庫房的衛(wèi)?生,做到每?天每時(shí)都要?清掃,每周?對(duì)庫房進(jìn).?..倉庫保?管員個(gè)人工?作總結(jié)范文?(全文共有?___個(gè)字?可完全免費(fèi)?閱讀或下載?全文。香當(dāng)?網(wǎng)為全國(guó)范?文類知名網(wǎng)?站,每一篇?范文均為原?創(chuàng)文檔,可?以說是獨(dú)一?無二,稍作?修改便可使?用,即刻完?成寫稿任務(wù)?。閱讀與下?載全文:?第五篇:庫?房管理員辭?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論