2023年關(guān)于安全員個(gè)人工作總結(jié)【二】

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?關(guān)于安全員?個(gè)人工作總?結(jié)【二】?在集團(tuán)公司?、礦業(yè)公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我礦始?終堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針，深入落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀(guān)，牢固樹(shù)?立安全生產(chǎn)?“零傷害”?理念，夯實(shí)?基礎(chǔ)，細(xì)化?責(zé)任，強(qiáng)化?安全監(jiān)管，?深化隱患排?查治理，制?定和修訂了?多項(xiàng)安全管?理制度，根?據(jù)實(shí)際情況?扎實(shí)開(kāi)展工?作，確保_?_年度安全?目標(biāo)的順利?完成。一?、加強(qiáng)干部?作風(fēng)建設(shè)，?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制安全管?理機(jī)制建設(shè)?，切實(shí)落實(shí)?好“___?”對(duì)安全工?作負(fù)總責(zé)、?負(fù)全責(zé)的領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，分?管領(lǐng)導(dǎo)“管?生產(chǎn)必須管?安全”的分?管責(zé)任，業(yè)?務(wù)部門(mén)的業(yè)?務(wù)保安責(zé)任?，安監(jiān)部門(mén)?監(jiān)督檢查的?監(jiān)管責(zé)任，?以及員工遵?章守紀(jì)的崗?位責(zé)任。?根據(jù)上級(jí)部?門(mén)要求，我?礦制定了《?礦領(lǐng)導(dǎo)入井?帶班制度》?，要求礦領(lǐng)?導(dǎo)全部入井?帶班，深入?現(xiàn)場(chǎng)、貼近?一線(xiàn)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解決?生產(chǎn)中遇到?的問(wèn)題，并?使用人員定?位系統(tǒng)對(duì)礦?領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)?管理人員進(jìn)?行入井實(shí)時(shí)?監(jiān)控，確保?跟班、帶班?工作落到實(shí)?處。加強(qiáng)?制度建設(shè)，?出臺(tái)了《李?家壕煤礦動(dòng)?態(tài)（范本）?安全檢查管?理辦法》、?《李家壕煤?礦文明生產(chǎn)?及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核辦法?》，根據(jù)考?核辦法，安?全員分班匯?報(bào)檢查結(jié)果?，于次日調(diào)?度會(huì)上進(jìn)行?通報(bào)，除了?對(duì)責(zé)任人進(jìn)?行相應(yīng)的處?罰外，還要?對(duì)責(zé)任人所?在單位、單?位的負(fù)責(zé)人?、單位內(nèi)部?管理情況進(jìn)?行責(zé)任追究?，使各項(xiàng)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制落到實(shí)處?。二、加?大隱患排查?力度，消除?不安全因素?礦井安全?檢查形式有?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?入井檢查、?安全員動(dòng)態(tài)?（范本）檢?查及每旬聯(lián)?合大檢查三?種，檢查結(jié)?果由安檢科?負(fù)責(zé)匯總并?錄入本安信?息系統(tǒng)，按?“五定“原?則進(jìn)行落實(shí)?整改，各單?位安排專(zhuān)人?進(jìn)行復(fù)查，?做到隱患的?閉環(huán)式管理?;同時(shí)安檢?科成立動(dòng)態(tài)?（范本）檢?查小分隊(duì)，?不定期對(duì)井?下各作業(yè)地?點(diǎn)進(jìn)行檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和消除生產(chǎn)?中存在的隱?患。__?年我礦共查?出隱患(問(wèn)?題)___?條，其中神?華集團(tuán)查出?___條、?礦業(yè)公司查?出___條?、自查_(kāi)_?_條，目前?已整改__?_條，剩余?___條正?在整改中。?三、風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)預(yù)控?年初對(duì)全礦?管理人員和?全體員工進(jìn)?行了本安體?系知識(shí)的培?訓(xùn)，每月第?三周對(duì)全體?人員進(jìn)行本?安基礎(chǔ)知識(shí)?考試;對(duì)礦?各個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的___?項(xiàng)工作任務(wù)?進(jìn)行了危險(xiǎn)?源辨識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估，共?辨識(shí)出危險(xiǎn)?源___條?，對(duì)重點(diǎn)安?全工作和高?風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，?進(jìn)行了持續(xù)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，?詳細(xì)的制定?了各類(lèi)危險(xiǎn)?源的管理標(biāo)?準(zhǔn)和管控措?施，使各個(gè)?危險(xiǎn)源做到?事先控制，?接觸控制和?事故控制;?重大危險(xiǎn)源?的控制管理?、落實(shí)到人?，由各分管?領(lǐng)導(dǎo)親自主?抓。通過(guò)對(duì)?重大危險(xiǎn)源?進(jìn)行梳理，?我礦共存在?___條重?大危險(xiǎn)源，?已根據(jù)實(shí)際?情況制定了?管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)?管理措施。?四、瓦斯?綜合防治?我礦屬于低?瓦斯礦井，?在實(shí)際的采?掘生產(chǎn)中未?發(fā)現(xiàn)瓦斯，?但仍然以高?瓦斯礦井的?管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行管理，對(duì)?井下所有采?掘工作面、?停風(fēng)地點(diǎn)、?封閉巷道利?用監(jiān)測(cè)監(jiān)控?、束管監(jiān)測(cè)?系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)?時(shí)管理，將?瓦斯綜合防?治工作具體?落實(shí)到個(gè)人?，并成立了?以礦長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的瓦斯綜?合治理機(jī)構(gòu)?，定期研究?和解決礦井?瓦斯涌出規(guī)?律和瓦斯治?理工作中的?存在的問(wèn)題?。同時(shí)加強(qiáng)?礦井串聯(lián)通?風(fēng)地點(diǎn)及受?氣候條件影?響下各作業(yè)?地點(diǎn)的瓦斯?檢測(cè)，并做?好記錄報(bào)表?。全年礦井?未發(fā)生過(guò)瓦?斯事故。?五、本安體?系建設(shè)情況?在礦本質(zhì)?安委會(huì)的_?__和安排?下，本質(zhì)安?全體系運(yùn)行?正常，在礦?業(yè)公司前三?季度的檢查?中，我礦本?安考核符合?二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。?帶班礦領(lǐng)?導(dǎo)、跟班人?員及各單位?管理人員及?時(shí)將發(fā)現(xiàn)的?隱患錄入本?安信息系統(tǒng)?，信息系統(tǒng)?對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)?行___小?時(shí)不間斷監(jiān)?測(cè)，按照“?誰(shuí)檢查、誰(shuí)?復(fù)查、誰(shuí)整?改、誰(shuí)上班?”的原則，?對(duì)危險(xiǎn)源狀?態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?施設(shè)備狀態(tài)?等進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)測(cè)和儀表?監(jiān)測(cè)，使礦?井的各種危?險(xiǎn)源處于可?控狀態(tài)，真?正做到隱患?的閉環(huán)式管?理。按照?《神華集團(tuán)?本安體系建?設(shè)考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》，我?礦根據(jù)實(shí)際?情況將內(nèi)業(yè)?資料分配到?各單位進(jìn)行?整理，目前?各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資?料基本齊全?，但與神華?集團(tuán)的本安?體系建設(shè)要?求還存在差?距，有待進(jìn)?一步完善。?六、區(qū)隊(duì)?班組建設(shè)?區(qū)隊(duì)班組建?設(shè)是當(dāng)今煤?礦企業(yè)安全?和諧發(fā)展的?根基，我礦?始終將建設(shè)?成為“學(xué)習(xí)?型班組”、?“本安型班?組”、“效?益型班組”?、“和諧型?班組”、“?創(chuàng)新型班組?”為目標(biāo)，?加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班?組管理，目?前我礦共建?有班組__?_個(gè)(礦屬?單位___?個(gè)、外委隊(duì)?___個(gè))?，班組總?cè)?數(shù)___人?。七、安?全文化建設(shè)?、科技興安?一年來(lái)，?我礦以加快?推進(jìn)本質(zhì)安?全型礦井建?設(shè)工作為主?線(xiàn)，以“弘?揚(yáng)安全文化?、落實(shí)安全?責(zé)任、堅(jiān)持?安全發(fā)展”?為理念，以?保障員工生?命財(cái)產(chǎn)安全?為根本出發(fā)?點(diǎn)，大力宣?傳班組建設(shè)?的重要性，?加強(qiáng)班組的?凝聚力，通?過(guò)___自?救互救培訓(xùn)?、特殊工種?培訓(xùn)等多種?系列安全活?動(dòng)，提高班?組人員的安?全技術(shù)水平?;另外利用?班組建設(shè)管?理系統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)了班組日?常工作的信?息化，使職?工能清楚上?班的安全生?產(chǎn)情況及本?班的工作重?點(diǎn)，也能及?時(shí)將公司和?上級(jí)部門(mén)的?指示和精神?傳達(dá)到每位?職工，增加?了信息的傳?遞效率，有?效的指導(dǎo)區(qū)?隊(duì)、班組_?__生產(chǎn)。?目前我礦?已采用人員?定位系統(tǒng)、?井下移動(dòng)電?話(huà)、視頻監(jiān)?控、掘錨機(jī)?等新型技術(shù)?設(shè)備，提升?礦井的科技?創(chuàng)安能力，?實(shí)現(xiàn)了礦井?的現(xiàn)代化、?數(shù)字化、信?息化。八?、領(lǐng)導(dǎo)干部?入井情況?嚴(yán)格執(zhí)行礦?領(lǐng)導(dǎo)帶班制?度，進(jìn)行井?下交接班，?要求礦長(zhǎng)每?月入井帶班?不少于__?_次，副礦?長(zhǎng)及副總工?