2023年管理學(xué)原理在線(xiàn)作業(yè)新編

題號(hào):1題型：?jiǎn)芜x題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一對(duì)的答案）本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容:俗話(huà)說(shuō)：”一山難容二虎“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”。從管理的角度看，對(duì)這些話(huà)的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)？rA、在領(lǐng)導(dǎo)班子中假如有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)減少管理效率B、對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)Cr3一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)導(dǎo)致內(nèi)耗增長(zhǎng)從而導(dǎo)致效率下降D「力、組織中不能允許存在兩種以上的觀(guān)點(diǎn),否則易導(dǎo)致管理混亂◎標(biāo)準(zhǔn)答案:B學(xué)員答案:Ba本題得分:5題號(hào)：2題型原選題常足以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇唯二面的"本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容:a把管理理論的各個(gè)學(xué)派稱(chēng)之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是。A、泰羅Br心韋伯C「八孔茨’aD、馬斯洛標(biāo)準(zhǔn)答案：C學(xué)員答案：C本題得分：5題號(hào):3題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一對(duì)的答案）本題分?jǐn)?shù):5a內(nèi)容:在控制工作中，強(qiáng)調(diào)主管人員應(yīng)只注意重要的偏差的是?！窤、控制關(guān)鍵點(diǎn)「aB、直接控制C、例外情況D＞、反映計(jì)劃規(guī)定總標(biāo)準(zhǔn)答案:。學(xué)員答案:C本題得分：5題號(hào)：4題型:單選才（前以示幾個(gè)選項(xiàng)中“唯二對(duì)的音袤本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要哪項(xiàng)是按照從低到高的順序排列的O⑴就業(yè)保障⑵上司對(duì)自己工作的贊揚(yáng)⑶工作的挑戰(zhàn)性⑷同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)⑸滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品「A、⑸⑴⑷⑵⑶「B、⑸⑷⑴⑶⑵C、⑸⑷⑴⑵⑶「D、⑸⑴⑶⑷⑵標(biāo)準(zhǔn)答案:Aa學(xué)員答案：A本題得分:5題號(hào):5題型:母選題在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇唯"的答橐7本題分?jǐn)?shù)：5A內(nèi)容…某地新建一日用化工廠(chǎng),當(dāng)人們問(wèn)及該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)如何經(jīng)營(yíng)時(shí)，該廠(chǎng)長(zhǎng)毫不躊躇地說(shuō)：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少成本，只要價(jià)廉物美，還怕賣(mài)不出去?”對(duì)該廠(chǎng)長(zhǎng)的發(fā)言應(yīng)作何評(píng)價(jià)？'A、"酒香不怕巷子深”，該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)很有道理「B、該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會(huì)害了這個(gè)廠(chǎng)C「力、該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性，最終會(huì)造福這個(gè)廠(chǎng)D「a、該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他抓住了問(wèn)題的要害A標(biāo)準(zhǔn)答案：BA學(xué)員答案：B本題得分：5題號(hào)：6題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一對(duì)的答案）本題分?jǐn)?shù):5a內(nèi)容:一將影響領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個(gè)方面稱(chēng)為對(duì)人關(guān)心和對(duì)生產(chǎn)關(guān)心。一aA、條件領(lǐng)導(dǎo)理論「B、四分圖理論C、連續(xù)統(tǒng)一體理論D、管理方格理論4標(biāo)準(zhǔn)答案:母學(xué)員答案:a本題得分：5題號(hào)：7題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯二對(duì)的答案）本題分?jǐn)?shù)77a內(nèi)容廠(chǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)在手術(shù)室給患者動(dòng)手術(shù),這時(shí)他做的是。rA、檢查控制「B、管理工作rC、技術(shù)工作D、領(lǐng)導(dǎo)工作a標(biāo)準(zhǔn)答案:。學(xué)員答案:C本題得分：5題號(hào)：8題型抽選題CiS還以下幾個(gè)選質(zhì)中選擇唯一贏落袤本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本公司管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)公司的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論,日本公司管理模式已通過(guò)時(shí)，美國(guó)公司管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法？A、對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變Bra、每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性Cr4、美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀「D、日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要標(biāo)準(zhǔn)答案：B學(xué)員答案:B本題得分：5題號(hào)：9題型：多選題（請(qǐng)?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以〒幾個(gè)選項(xiàng)中選擇對(duì)的答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):5總內(nèi)容:a組織結(jié)構(gòu)的基本特性是。A,、復(fù)雜性B、集權(quán)化C、正規(guī)化D、多元化4標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC學(xué)員答案:ABC本題得分：5題號(hào):10題型承選題（請(qǐng)晟選框中打勾五以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇新的函答藁可以只多個(gè)）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容:④人員配備過(guò)程中必須遵循的原則有。1A、以人為本原則B3人事動(dòng)態(tài)平衡原則C、因事?lián)袢嗽瓌tD、因材合用原則-標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD學(xué)員答案:BCI＞本題得分:5題號(hào)：11題型:多選題cw對(duì)復(fù)選框中打勾畫(huà)以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇扁的答纂的橐可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):5A內(nèi)容:a科學(xué)管理的重要內(nèi)容為。A、作業(yè)管理B＞、管理理論C、組織管理D、管理哲學(xué)口標(biāo)準(zhǔn)答案:AO學(xué)員答案:ACDa本題得分：5題號(hào):葭題型方選題di在看選框中打式在以下幾個(gè)選疏中選擇對(duì):的除胸可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容…就公司外部而言，有也許成為創(chuàng)新契機(jī)的變化是oA、技術(shù)、人口的變化B力、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化aC、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸aD、文化與價(jià)值觀(guān)念的轉(zhuǎn)變-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABI＞學(xué)員答案:ABI＞本題得分：5題號(hào):13題型:多選題（請(qǐng)?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以示幾個(gè)選項(xiàng)中選擇對(duì)的答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容:④下列關(guān)于產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)的的說(shuō)法是oA、有助于改善產(chǎn)品部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作B、有助于對(duì)成本、利潤(rùn)和績(jī)效的測(cè)定和評(píng)價(jià)C、有助于公司的創(chuàng)新活動(dòng)D、有助于主管部門(mén)的全面控制-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC學(xué)員答案：ABO本題得分:5題號(hào):14題型：為選題選啟中打勾，豆以下幾個(gè)選項(xiàng)中選麗的看橐，帶翥可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：職能部門(mén)化的局限性表現(xiàn)在。A、組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)過(guò)重B、組織的靈活性和彈性局限性C仙不利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行「aD、各部門(mén)之間活動(dòng)不易協(xié)調(diào)-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABD學(xué)員答案:ABD本題得分：5題號(hào):15題型:多選題（請(qǐng)?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇對(duì)的答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù)：5A內(nèi)容：在指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目的而努力的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)的重要作用有。1A、決策作用「aB、激勵(lì)作用C3指揮作用D八協(xié)調(diào)作用人標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD學(xué)員答案:BCDa本題得分：5題號(hào):16題型：定感本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：程序性決策和非程序性決策的區(qū)別在于兩者的制定期間不同a1、錯(cuò)2為、對(duì)a標(biāo)準(zhǔn)答案:1A學(xué)員答案:S本題得分：5題號(hào)題型纏贏鼠本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：盼望理論認(rèn)為，某一活動(dòng)對(duì)某人的激勵(lì)力量取決于他所能得到結(jié)果的所有預(yù)期價(jià)值乘以他認(rèn)為達(dá)成該結(jié)果的盼望概率。*1、錯(cuò)2、對(duì)a標(biāo)準(zhǔn)答案：2A學(xué)員答案:2本題得分：5題號(hào)：18題型原非題本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容：強(qiáng)化理論將強(qiáng)化行為分為積極強(qiáng)化和悲觀(guān)強(qiáng)化兩種行為。’1、錯(cuò)2r力、對(duì)a標(biāo)準(zhǔn)答案:S學(xué)員答案：口本題得分：5題號(hào)：19題型百