房地產(chǎn)規(guī)劃設計過程控制程序

規(guī)劃設計過程控制目的控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。范圍適用于各設計階段。職責3.1銷售部負責提供市場調(diào)研和營銷策略。3.2設計部負責技術(shù)情報的收集、分析，調(diào)研設計單位的基本情況并與之溝通。3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。3.4分管銷售的副總負責市場調(diào)查、營銷的領導和協(xié)調(diào)。3.5總經(jīng)理負責設計任務書編制工作的領導和協(xié)調(diào)。程序4.1年度開發(fā)計劃的編制。1總經(jīng)理接收總部下達的年度開發(fā)計劃?？偨?jīng)理召開辦公會議?？偨?jīng)理確定年度開發(fā)計劃。總經(jīng)理有權(quán)對計劃進行調(diào)整。4.2設計任務書的編制。1設計部經(jīng)理負責起草設計任務書。1起草依據(jù)****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件VK-CX4.99-01規(guī)劃設計過程控制制程序2/3試Aa、公司年度開發(fā)計劃；b、銷售計劃及市場策略；c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見；d、有關法規(guī)?？偨?jīng)理批準設計任務書4.3設計過程控制1設計單位的確定及設計過程控制（見程序）設計文件交付后一周內(nèi)由設計部經(jīng)理組織設計評審。設計部經(jīng)理負責評審以下內(nèi)容a、有關法規(guī)的符合性；b、建筑設計的符合性；c、結(jié)構(gòu)設計的符合性；d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。預算部經(jīng)理負責評審單位造價。工程部經(jīng)理評審施工工藝限制性。設計文件的確認。設計部經(jīng)理匯總評審意見，并在一周內(nèi)提交給設計單位。設計單位更改設計文件。設計文件交付后一周內(nèi)，設計部經(jīng)理組織工程部、銷售部、預算部對設計文件進行確認。****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件VK-CX4.99-01規(guī)劃設計過程控制制程序3/3試A4.4工程部組織實施設計文件。相關文件5.1《有關法規(guī)文件匯編》6.相關表單6.1《公司年度開發(fā)計劃》6.2《銷售計劃》6.3《銷售市場需求調(diào)查分析》6.4《設計任務書》6.5《不同結(jié)構(gòu)類型單位造價分析比較表》6《設計評審會議紀要》****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件文件編號：VK--CX4.99-01標題：規(guī)劃設計過過程控制程序序頁次：第4/3版本：A試《規(guī)劃建筑方案設計招標文件》公司名稱年月日****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件文件編號：VK--CX4.99-01標題：規(guī)劃設計過過程控制程序序頁次：第5/3版本：A試工程概況：設計依據(jù)及基礎資料：****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件文件編號：VK--CX4.99-01標題：規(guī)劃設計過過程控制程序序頁次：第6/3版本：A試三、設計要求:****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件文件編號：VK--CX4.99-01標題：規(guī)劃設計過過程控制程序序頁次：第7/3版本：A試四、評標原則及要求：五、投標要求：****房地產(chǎn)有有限公司程序序文件文件編號：VK--CX4.99-01標題：規(guī)劃設計過過程控制程序序頁次：第8/3版本：A試六、日程安排：1、領取招標文件日期：時間：地點：。2、現(xiàn)場踏勘招標文件答疑日期：時間：地點：。3、發(fā)招標文件補充條款（有必要時）日期：時間：地點：。4、報送標書日期及截止日期：時間：地點：。5、開標日期：時間：地點：。6、評標決評日期：。七、其他說明事項：

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