內(nèi)部培訓(xùn)師選拔定級細(xì)則

內(nèi)部培訓(xùn)師選拔定級細(xì)則1、背景根據(jù)《集團(tuán)教育訓(xùn)練管理制度》的相關(guān)指引，確保集團(tuán)化的培訓(xùn)管理系統(tǒng)順利組建，建立健全公司內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊，訂立完善的內(nèi)部培訓(xùn)師選拔細(xì)則。2、參選條件2.1著裝及臺風(fēng)：儀表端莊得體，大方自然，有講師風(fēng)范；2.2語言及聲調(diào)：抑揚頓挫，聲量適中，無不良口頭禪；2.3授課過程：邏輯性強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，通篇順暢，駕輕就熟,時間控制得當(dāng)；2.4授課內(nèi)容：積極準(zhǔn)確，實用性強(qiáng)，有很強(qiáng)的專業(yè)性；5教學(xué)氣氛及反饋：教學(xué)互動氣氛濃厚，激發(fā)學(xué)員信息反饋。3、選拔流程初次選拔初次選拔初次選拔增補(bǔ)儲備講師定級人力資源部發(fā)布評

選通知初次選拔增補(bǔ)儲備講師定級人力資源部發(fā)布評

選通知人力資源部發(fā)布評

選通知人力資源部確定符

合的人員名單人力資源部統(tǒng)計講

師的綜合數(shù)據(jù)各部門推薦或自我

推薦報名人力資源部發(fā)布評

選通知人力資源部確定符

合的人員名單人力資源部統(tǒng)計講

師的綜合數(shù)據(jù)各部門推薦或自我

推薦報名各部門推薦或自我

推薦報名邀請評委團(tuán)評選確定講師級別邀請評委團(tuán)評選確定培訓(xùn)師名單并報集團(tuán)審批各部門推薦或自我

推薦報名邀請評委團(tuán)評選確定講師級別邀請評委團(tuán)評選確定培訓(xùn)師名單并報集團(tuán)審批頒發(fā)證書確定培訓(xùn)師名單并

頒發(fā)證書通過的講師定級名報集團(tuán)備案1初次選拔確定培訓(xùn)師名單并

頒發(fā)證書通過的講師定級名報集團(tuán)備案由公司人力資源部組織，邀請公司（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)作為評委團(tuán)，評委團(tuán)人數(shù)不得少于3人；3.1.2發(fā)布評選通知，部門推薦或自我推薦內(nèi)部培訓(xùn)師的參選人員，最后納入內(nèi)部培訓(xùn)師的人數(shù)不得少于10人；3.1.3評委根據(jù)《內(nèi)部培訓(xùn)師選拔評分表》進(jìn)行評分，評選結(jié)束后按照分?jǐn)?shù)90-100分直接進(jìn)入內(nèi)部培訓(xùn)師名單，剩下的名額從60-89分的人員中產(chǎn)生，依照從高分至低分入圍，如果還沒有達(dá)到10人，則從60分以下的人員中從高分至低分選拔，原則上60分以下的參選人員直接淘汰，不能進(jìn)入內(nèi)部培訓(xùn)師名單；3.1.4評選結(jié)束后，由人力資源部印發(fā)《聘書》及《內(nèi)部培訓(xùn)師證書》，初選的內(nèi)部培訓(xùn)師級別均為臨時講師。3.2增補(bǔ)儲備每季度末，根據(jù)公司培訓(xùn)需求和頻次的變化，以及培訓(xùn)師團(tuán)的人員情況，如有必要增加或儲備新的培訓(xùn)師，由公司人力資源部組織符合內(nèi)部講師聘任標(biāo)準(zhǔn)的員工試講，試講合格后頒發(fā)《聘書》及《內(nèi)部培訓(xùn)師證書》，聘為內(nèi)部培訓(xùn)講師，新聘的內(nèi)部培訓(xùn)師級別均為臨時講師。3.3講師定級每年度末，根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師平時授課評分、授課時數(shù)、課件開發(fā)、課程研究、培訓(xùn)建議等，綜合考評培訓(xùn)師的級別，定級標(biāo)準(zhǔn)如下：①臨時講師：平時授課綜合評分60-69分，能完成人力資源部安排的培訓(xùn)課程，對于安排的培訓(xùn)課程，必須自主開發(fā)有一定專業(yè)性的課件，對授課內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。②助理講師：平時授課綜合評分70-79分，能完成人力資源部安排的培訓(xùn)課程，并自主發(fā)掘培訓(xùn)需求，提出好的培訓(xùn)建議，一年授課時數(shù)不低于24課時，與公司對口的專業(yè)領(lǐng)域中有3年以上的工作經(jīng)驗，能自主開發(fā)有一定專業(yè)性的課件，能將授課內(nèi)容準(zhǔn)確、生動地傳達(dá)給受訓(xùn)者，受訓(xùn)者在工作中得到提升。③講師：平時授課綜合評分80-89分，與人力資源部共同分析培訓(xùn)需求，提煉編排培訓(xùn)課程，累計授課時數(shù)不低于60課時,與公司對口的專業(yè)領(lǐng)域中有5年以上的工作經(jīng)驗，能自主開發(fā)系統(tǒng)性與專業(yè)性的課件，能將授課內(nèi)容準(zhǔn)確、生動地傳達(dá)給受訓(xùn)者,受訓(xùn)者在工作中得到提升，并能學(xué)以致用。④高級講師：平時授課綜合評分90-95分，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與部門發(fā)展需要，自主深入分析培訓(xùn)需求，并與人力資源部研究與編排培訓(xùn)課程，累計授課時數(shù)不低于80課時，與公司對口的專業(yè)領(lǐng)域中有7年以上的工作經(jīng)驗，經(jīng)過長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究形成獨到的理論體系，開發(fā)系統(tǒng)性與專業(yè)性強(qiáng)的課件，能將授課內(nèi)容準(zhǔn)確、生動地傳達(dá)給受訓(xùn)者，跟蹤受訓(xùn)者教學(xué)反饋，改進(jìn)課件內(nèi)容，使其能成為培訓(xùn)系統(tǒng)中的長期教材，并成為公司培訓(xùn)體系中固定的培訓(xùn)項目。⑤特級講師：平時授課綜合評分96-100分，基于行業(yè)整體發(fā)展情況，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與部門發(fā)展需要，對培訓(xùn)需求做深層次研究，并與人力資源部共同研發(fā)培訓(xùn)項目，累計授課時數(shù)不低于100課時，與公司對口的專業(yè)領(lǐng)域中有10年以上的工作經(jīng)驗，經(jīng)過長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究形成獨到的理論體系，開發(fā)系統(tǒng)性與專業(yè)性強(qiáng)的課件，受訓(xùn)者能主動參與培訓(xùn)項目，并能主動進(jìn)行教學(xué)反饋，與之探討完善課件內(nèi)容，使其能成為培訓(xùn)系統(tǒng)中的長期教材，并成為公司培訓(xùn)體系中固定的培訓(xùn)項目。以下是每個級別的講師課時費情況:培訓(xùn)時間臨時講師助理講師講師高級講師特級講師工作時間60元/小時80元/小時100元/小時200元/小時400元/小時非工作時間80元/小時100元/小時150元/小時300元/小時500元/小時3.4集團(tuán)備案每次評選結(jié)束（初次選拔、增補(bǔ)儲備、講師定級），由公司人力資源部統(tǒng)計內(nèi)部講師名單，并報集團(tuán)備案，對講師資格審查須報集團(tuán)審批備案。4、附件附件一：《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦（自薦）表》附件二：《內(nèi)部培訓(xùn)師選拔評分表》附件一內(nèi)部培訓(xùn)師推薦（自薦）表參評講稿名稱填表日期:類型推薦部門推（自）薦人職務(wù)專業(yè)申請培訓(xùn)師類別年.月日推薦（自薦）理由:簽名:

參評日期演講總課時參評培訓(xùn)師參評地點評估指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)得分臺風(fēng)及肢體語語調(diào)聲量口頭禪儀表端莊得體，有講師風(fēng)范，抑揚頓挫，娓娓道來，無不良口頭禪22-25分大方自然，基本得體，詞調(diào)平緩，聲量適中，無明顯口頭禪15~21分有不好的習(xí)慣性動作影響教學(xué)，語調(diào)聲量低，有明顯不良口頭禪1~14分內(nèi)容的順序熟練度準(zhǔn)確度邏輯性強(qiáng)，通篇順暢，內(nèi)容正面積極，學(xué)有所得22-25分有一定的表達(dá)順序，基本連貫，內(nèi)容基本正面準(zhǔn)確15-21分混亂無序，不知所云，對內(nèi)容不熟練，經(jīng)?？粗v稿1~14分課程的實用性課程的實用性非常強(qiáng)，對相關(guān)工作幫助很大22-25分課程的實用性一般，對相關(guān)工作有一定幫助15-21分課程完全沒有實用性，對工作毫無幫助1~