2023年企業(yè)倉(cāng)管員個(gè)人年終工作總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?企業(yè)倉(cāng)管員?個(gè)人年終工?作總結(jié)_?_年在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助和關(guān)?心下，在各?部門(mén)的密切?協(xié)助配合下?，原料倉(cāng)的?各項(xiàng)工作始?終圍繞“庫(kù)?存物料安全?、進(jìn)出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化?、收發(fā)配料?高效率、熱?情服務(wù)高質(zhì)?量”的目標(biāo)?開(kāi)展工作，?一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)?整體面貌煥?然一新。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，我現(xiàn)對(duì)?過(guò)去一年的?工作進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總結(jié)：?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作原料倉(cāng)?是一個(gè)公司?連接生產(chǎn)，?供應(yīng)，銷(xiāo)售?的中轉(zhuǎn)站，?自始自終貫?穿企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)全過(guò)程?，倉(cāng)庫(kù)管理?在整個(gè)生產(chǎn)?體系中起著?舉足重輕的?作用。由于?工作的需要?，__月份?，公司將我?從采購(gòu)部調(diào)?至原料倉(cāng)兼?任倉(cāng)儲(chǔ)主管?一職，負(fù)責(zé)?原材料進(jìn)貨?，發(fā)放和管?理三個(gè)方面?的工作。雖?然公司沒(méi)有?正式任命我?為倉(cāng)儲(chǔ)主管?，但我就感?到自己身上?的責(zé)任重大?。因?yàn)樵?倉(cāng)管理工作?是一項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)性工?作崗位，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞、心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大。而我?自身的學(xué)識(shí)?、能力和閱?歷有限，面?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?原料種類(lèi)多?、工作頭緒?雜、人員編?制少、管理?范圍廣的實(shí)?際情況，使?得我不免有?些迷茫。?廠長(zhǎng)語(yǔ)重心?長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我?，鼓勵(lì)我，?讓我放下思?想包袱，大?膽、自信地?接受了這份?挑戰(zhàn)。為了?使自己盡快?適應(yīng)新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?平時(shí)自覺(jué)加?強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?，現(xiàn)已基本?勝任本職。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我注?重以工作任?務(wù)為牽引，?依托工作崗?位學(xué)習(xí)提高?，通過(guò)觀察?、摸索、查?閱資料和實(shí)?踐鍛煉，較?快地進(jìn)入了?工作情況。?另一方面，?問(wèn)書(shū)本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)。二、?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，主動(dòng)融?入___?原料倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)繁雜?的部門(mén)，也?是一個(gè)重在?配合的部門(mén)?。加強(qiáng)溝通?，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛圍尤?其重要。一?年來(lái)讓我深?深體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?才是工作取?勝的要害。?原料出入庫(kù)?工作偶然會(huì)?因同事之間?缺乏溝通而?導(dǎo)致工作出?錯(cuò)或效率低?。為此在平?時(shí)工作中，?我主動(dòng)加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事的交流與?溝通，每次?不懂的、不?知道的、不?會(huì)的，我都?會(huì)謙虛地向?他們請(qǐng)教，?他們都會(huì)耐?心幫助我，?教我如何去?做，如何去?解決問(wèn)題。?就是這樣，?慢慢在同事?的幫助和引?領(lǐng)下，我熟?悉了這里的?工作環(huán)境，?然而我也就?這樣很快的?融入到大家?的工作中去?了。我在?這段時(shí)間的?工作相處中?，我感覺(jué)到?了我們公司?有人性化的?管理、強(qiáng)大?的團(tuán)隊(duì)精神?和凝聚力、?高效率的工?作方法和實(shí)?事求是的工?作態(tài)度。公?司的同事都?很好相處，?而且大家都?很是熱情，?也善于幫助?他人。公司?的領(lǐng)導(dǎo)都很?關(guān)心下屬，?現(xiàn)在覺(jué)得在?這里的工作?環(huán)境較輕松?，即使工作?有點(diǎn)繁忙有?點(diǎn)累，但是?和同事之間?的相處是那?樣的融洽，?那樣的愉快?，工作起來(lái)?就得心應(yīng)手?。三、心?系本職工作?，認(rèn)真履行?職責(zé)雖然?原料倉(cāng)的工?作看似簡(jiǎn)單?，用三個(gè)字?來(lái)慨括：收?、管、發(fā)。?但是要真正?的做到位，?做齊全，使?工作程序化?、系統(tǒng)化、?條理化、流?水化，還需?要下點(diǎn)功夫?，每個(gè)倉(cāng)管?員在工作當(dāng)?中必須要保?持清晰的頭?腦。為此，?我根據(jù)公司?及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)?際情況，借?助以往在倉(cāng)?庫(kù)工作的管?理實(shí)踐，制?定和實(shí)施相?應(yīng)的改進(jìn)和?創(chuàng)新計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管?理工作的持?續(xù)改進(jìn)，實(shí)?現(xiàn)卓越。?第一，嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管?理制度，防?止收發(fā)原料?差錯(cuò)出現(xiàn)。?入庫(kù)及時(shí)登?帳，手續(xù)檢?驗(yàn)不合要求?不準(zhǔn)入庫(kù)；?發(fā)料時(shí)手續(xù)?不全不配料?，特殊情況?須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批，做?到以公司利?益為重，愛(ài)?護(hù)公司財(cái)產(chǎn)?。入庫(kù)、出?庫(kù)工作，遵?守先進(jìn)后出?原則，嚴(yán)禁?造成呆料、?廢料；按庫(kù)?位擺放物料?，或移動(dòng)物?料，禁止造?成無(wú)法找到?相關(guān)物料。?按標(biāo)準(zhǔn)操作?程序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度做?好各項(xiàng)工作?及記錄。積?極配合各部?門(mén)的領(lǐng)料工?作，及時(shí)填?寫(xiě)進(jìn)、入賬?，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等，做?到庫(kù)存物料?的清晰，可?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?，改正。對(duì)?日常賬目與?物料做到確?認(rèn)再確認(rèn)，?為確保一致?：沒(méi)有領(lǐng)料?單，不能發(fā)?放物料；手?續(xù)不符合要?求的，不能?發(fā)放物料；?未辦理入庫(kù)?手續(xù)的物料?，不能發(fā)放?；完成一件?工作后要做?自我檢查，?以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決；?對(duì)每天的工?作進(jìn)行總結(jié)?和反思，以?提高工作質(zhì)?量；有強(qiáng)烈?的時(shí)間觀念?，凡事及時(shí)?處理，不說(shuō)?“等一下”?；工作主動(dòng)?，而不是被?動(dòng)等待安排?；對(duì)工作現(xiàn)?場(chǎng)管理做到?“眼到手到?”，預(yù)防倉(cāng)?庫(kù)材料的丟?失和破壞。?第二，合?理安排物料?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?存放次序。?按產(chǎn)品種類(lèi)?、規(guī)格、等?級(jí)及其產(chǎn)品?的特殊性進(jìn)?行分區(qū)編碼?和存放，不?得混和亂堆?，保持庫(kù)區(qū)?的整潔。能?正確掌握產(chǎn)?品的進(jìn)、出?、存的工作?流程，同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?、人盡其才?的作用。?第三，定期?盤(pán)點(diǎn)，積極?配合工作。?定期對(duì)庫(kù)存?物料盤(pán)點(diǎn)清?倉(cāng)，做到賬?、物相符。?對(duì)領(lǐng)出的物?料必須及時(shí)?登記入賬，?確保物料進(jìn)?出及結(jié)存數(shù)?據(jù)的正確無(wú)?誤，做好《?進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)?帳》，使電?腦帳目能及?時(shí)反映當(dāng)前?庫(kù)存數(shù)量，?對(duì)各類(lèi)庫(kù)存?材料不定期?進(jìn)行抽盤(pán)，?使帳目和實(shí)?物的誤差減?少到最低，?特別是比較?重要的原料?，力求無(wú)誤?。1.為?各部門(mén)提供?庫(kù)存依據(jù)，?防止材料的?不足造成拖?單，或者庫(kù)?存積壓而造?成的占用資?金。2.?給采購(gòu)部提?供準(zhǔn)確的庫(kù)?存數(shù)據(jù)，并?提供合理化?的建議，與?采購(gòu)配合，?努力降低庫(kù)?存量，加速?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?。3.配?合財(cái)務(wù)部門(mén)?做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存盤(pán)盈、盤(pán)?虧的處理；?對(duì)庫(kù)存呆滯?物品的積壓?進(jìn)行整改，?避免了原材?物料的浪費(fèi)?。4.完?成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、整?理、匯總，?保證庫(kù)存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、真?實(shí)性。第?四，加強(qiáng)安?全管理，注?重防火、防?潮安全工作?。平時(shí)注重?強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員?的防火安全?意識(shí)，要求?必須掌握各?種基本的安?全知識(shí)和技?能，對(duì)吸煙?者堅(jiān)決禁止?，防患于未?然。每周、?每月加大對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的清潔?力度，保持?庫(kù)容美觀、?整潔。合理?利用有限的?庫(kù)容，做好?庫(kù)存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗發(fā)生。不?能退換的物?料經(jīng)過(guò)相關(guān)?部門(mén)確認(rèn)后?申請(qǐng)報(bào)廢，?清理出倉(cāng)庫(kù)?。四、_?_年工作存?在以下不足?1.倉(cāng)管?員崗位執(zhí)行?力低，工作?被動(dòng)性，存?在換崗思想?。2.和?各部門(mén)的溝?通還需加強(qiáng)?和提高。?___部分?工作不夠細(xì)?致，不夠深?入。4.?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多。?五、__年?度的工作計(jì)?劃目標(biāo)1?.倉(cāng)儲(chǔ)管理?作業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化要?求。2.?庫(kù)容庫(kù)貌、?現(xiàn)場(chǎng)管理符?合5S標(biāo)準(zhǔn)?。3.強(qiáng)?化倉(cāng)管員專?業(yè)知識(shí)水平?、崗位技能?達(dá)到中級(jí)（?結(jié)合崗位績(jī)?效考核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)程度?）。4.?專注時(shí)間管?理。分揀、?復(fù)核、出庫(kù)?、配送時(shí)間?控制在__?_分鐘之內(nèi)?。5.庫(kù)?存數(shù)據(jù)的核?算進(jìn)人實(shí)施?階段，完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整理?、匯總、上?報(bào)，為公司?經(jīng)營(yíng)提供必?要的決策依?據(jù)。6.?倉(cāng)庫(kù)定位為?效率年，效?益年。將倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)成本?核算鈉入績(jī)?效考核，細(xì)?化進(jìn)、銷(xiāo)、?存系統(tǒng)中倉(cāng)?庫(kù)的工作量?，向管理、?效率要效益?。7.增?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示、?多交流、多?動(dòng)腦，建立?有效溝通、?商務(wù)禮儀執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過(guò)了一年?的考驗(yàn)與磨?練，其間有?喜樂(lè)，也有?哀愁，但更?多的是對(duì)公?司心存感激?。在新的一?年里，我將?立足本部門(mén)?，配合好其?他部門(mén)，完?成各部門(mén)的?生產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)服從工?作安排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履行?職責(zé)，全方?面提高完善?了自己的思?想認(rèn)識(shí)、工?作能力和綜?合素質(zhì)，克?服不足，以?更高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，爭(zhēng)取做?得更好。?__企業(yè)倉(cāng)?管員個(gè)人年?終工作總結(jié)?（二）光?陰似箭，日?月如梭，不?知不覺(jué)中，?我已經(jīng)站在?__年的新?起點(diǎn)上了，?又是一個(gè)新?的開(kāi)始。一?年的時(shí)光就?這樣匆匆忙?忙地一眨眼?過(guò)去了，回?顧這已經(jīng)成?為歷史的一?年來(lái)的工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，有太多的?感嘆，想說(shuō)?的真是太多?太多。由美?國(guó)次貸危機(jī)?引起的金融?危機(jī)在年初?的時(shí)候給了?我們一些或?多或少的擔(dān)?憂，但事實(shí)?證明這似乎?沒(méi)有對(duì)我們?的企業(yè)造成?更壞的影響?，反而是訂?單不斷，創(chuàng)?歷史新高。?走過(guò)了_?_，踏過(guò)了?__，我已?經(jīng)從一個(gè)初?到倉(cāng)庫(kù)什么?都不懂的毛?丫頭，逐步?到輕車(chē)熟路?，人生的路?在前進(jìn)，工?作依舊。?回顧__年?所經(jīng)歷的風(fēng)?風(fēng)雨雨，現(xiàn)?對(duì)我__年?的工作做如?下的總結(jié)。?__看似?平凡之中卻?透著不平凡?，我依然認(rèn)?認(rèn)真真，勤?勤懇懇，每?天將自己該?做的本職工?作很好的完?成。物料?部是一個(gè)事?務(wù)繁雜的部?門(mén)也是一個(gè)?重在配合的?部門(mén)。身在?一個(gè)服務(wù)性?的部門(mén)，我?每天的工作?重點(diǎn)就是將?收貨和發(fā)貨?的品種、數(shù)?量能夠及時(shí)?錄入erp?。在出庫(kù)方?面，嚴(yán)格按?照各車(chē)間領(lǐng)?料單上所填?寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)?用數(shù)量出庫(kù)?；在入庫(kù)方?面，按照送?貨單上的品?種、規(guī)格、?實(shí)際接收數(shù)?量，確保數(shù)?據(jù)的及時(shí)性?、準(zhǔn)確地，?以便于采購(gòu)?及時(shí)了解車(chē)?間的領(lǐng)用和?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存?情況，方便?采購(gòu)及時(shí)采?貨、作相應(yīng)?的備貨。對(duì)?于已經(jīng)錄入?erp的送?貨單和已經(jīng)?出庫(kù)的領(lǐng)料?單做好相應(yīng)?的標(biāo)記并簽?字，避免重?復(fù)出入庫(kù)。?雖然偶爾也?又出錯(cuò)的地?方，但是都?能及時(shí)的調(diào)?整過(guò)來(lái)。?另外，在各?物管收貨點(diǎn)?驗(yàn)好的送貨?的品種、數(shù)?量之后，按?照實(shí)際收貨?的廠家、品?種、數(shù)量寫(xiě)?好原材料送?檢報(bào)告交進(jìn)?料檢驗(yàn)人員?檢驗(yàn)材料。?包裝材料?雖說(shuō)是輔助?材料，但也?占著舉足輕?重的位置，?沒(méi)它不行。?我每天按照?各車(chē)間所下?達(dá)的計(jì)劃核?算所需的包?裝內(nèi)盒和外?箱的規(guī)格、?數(shù)量，將計(jì)?劃報(bào)給采購(gòu)?及時(shí)訂購(gòu)。?既要保證車(chē)?間生產(chǎn)正常?進(jìn)行，又不?能造成多余?材料的浪費(fèi)?。收貨時(shí)，?按照送貨單?清點(diǎn)好規(guī)格?和數(shù)量，入?庫(kù)并分類(lèi)擺?放整齊，配?合好各車(chē)間?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保證?包裝材料及?時(shí)發(fā)放到各?車(chē)間，以便?于產(chǎn)品及時(shí)?打包入成品?庫(kù)。月底協(xié)?助好采購(gòu)進(jìn)?行各廠家的?對(duì)賬，做好?實(shí)物驗(yàn)收，?方便結(jié)賬。?雖然偶而有?突發(fā)情況發(fā)?生，特別是?后來(lái)將包裝?物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移?到了五樓之?后，每次收?貨都要上下?電梯沒(méi)有一?個(gè)半小時(shí)都?不能結(jié)束。?__年紙箱?紙盒累計(jì)收?貨__只，?__年收貨?__只，較?之前增加了?__%；_?_年泡沫累?計(jì)收貨__?只，__年?累計(jì)收貨_?_只，較上?年增加了_?_%。工作?雖然增加了?一些難度，?但是任何時(shí)?候困難總是?難免的，我?們需要做的?就是盡量克?服這些難度?，讓難度由?大變小，由?小化烏有，?盡自己最大?的力量去做?。雖然我?的工作內(nèi)容?基本上都是?一些難度系?數(shù)不大的活?，但也有繁?雜和一些細(xì)?小瑣碎的事?，每個(gè)月的?月底和月初?是我覺(jué)得最?繁忙的日子?。月底除了?要配合采購(gòu)?做好對(duì)賬工?作，配合財(cái)?務(wù)做好實(shí)物?驗(yàn)收之外，?盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)?存是我們工?作的一大重?點(diǎn)，做到實(shí)?物與賬面數(shù)?相吻合，無(wú)?重大出入。?月初除了要?做好當(dāng)天的?材料點(diǎn)收和?發(fā)放之外，?報(bào)表的統(tǒng)計(jì)?是我們一個(gè)?月工作成績(jī)?的一個(gè)重要?體現(xiàn)。每月?__號(hào)之前?做好上一個(gè)?月倉(cāng)庫(kù)所有?原材料的進(jìn)?出庫(kù)數(shù)量，?金額的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。各車(chē)?間原材料領(lǐng)?用、換領(lǐng)的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?并與車(chē)間的?統(tǒng)計(jì)情況對(duì)?比，確保領(lǐng)?用數(shù)據(jù)無(wú)差?異。除此之?外，還要統(tǒng)?計(jì)各廠家每?月供貨的品?種、規(guī)格，?數(shù)量、批次?、合格率，?以及當(dāng)月批?量不合格退?貨情況，并?以報(bào)表的形?式進(jìn)行匯總?。雖說(shuō)沒(méi)?有作出多大?的成績(jī)，但?我始終堅(jiān)持?“把簡(jiǎn)單的?事情做好就?是不簡(jiǎn)單的?事情”。工?作中認(rèn)真對(duì)?待每一件事?，當(dāng)公司生?產(chǎn)與個(gè)人利?益發(fā)生沖突?時(shí)，能毫無(wú)?怨言地放棄?休息時(shí)間，?堅(jiān)決服從公?司的安排，?配合生產(chǎn)的?進(jìn)度。雖然?很多時(shí)候也?會(huì)覺(jué)得累，?也覺(jué)得很疲?憊，但是我?堅(jiān)持了下來(lái)?。無(wú)論是?在過(guò)去還是?在現(xiàn)在，我?都一直保持?著敬業(yè)的精?神，認(rèn)真的?態(tài)度，踏實(shí)?的作風(fēng)，盡?心盡力的工?作，盡量做?到當(dāng)日事當(dāng)?日畢。_?_年__月?底，我們物?料部發(fā)生人?事變動(dòng)，大?家或多或少?的分?jǐn)偭艘?些工作，在?原來(lái)的工作?職責(zé)的基礎(chǔ)?上將套管和?標(biāo)簽的訂制?的工作也劃?到了我的范?圍之類(lèi)，對(duì)?于這點(diǎn)我沒(méi)?有太多的想?說(shuō)的，一句?話，盡自己?的力量盡可?能的去做好?。也許逝?去的日子里?更多是幸福?的，相隔兩?個(gè)月我們的?團(tuán)隊(duì)又調(diào)離?一位好同志?。太陽(yáng)照常?升起，日子?還在繼續(xù)，?生產(chǎn)依然進(jìn)?行，不同的?是剩下的工?作總需要人?來(lái)做的，團(tuán)?結(jié)的力量是?強(qiáng)大的，進(jìn)?料檢驗(yàn)的伙?伴幫我們撐?起了半邊的?藍(lán)天，在做?檢驗(yàn)工作的?同時(shí)兼?zhèn)}庫(kù)?骨架、膠帶?、銅皮等的?收貨發(fā)料工?作，領(lǐng)料單?的開(kāi)出由我?來(lái)做，每天?的工作時(shí)間?都安排的滿?滿的，真是?酸甜苦辣各?味皆備。?事無(wú)巨細(xì)，?工作量的增?加需要我更?好的合理安?排好時(shí)間，?每天先將車(chē)?間下達(dá)的排?程計(jì)劃的領(lǐng)?料單的開(kāi)出?領(lǐng)料，及時(shí)?領(lǐng)料。包裝?物的計(jì)劃訂?單和標(biāo)簽的?訂單一般都?在上午制定?，方便下午?能及時(shí)送貨?，每天收貨?的送貨單的?錄入要到下?午才能錄入?erp。盡?管如此，我?依然堅(jiān)持當(dāng)?天的收貨，?當(dāng)天將數(shù)據(jù)?輸入erp?，以方便采?購(gòu)和計(jì)劃人?員能盡可能?準(zhǔn)確的了解?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存?情況。_?_年的工作?其間有喜樂(lè)?，也有哀愁?，可能還很?不成熟。_?_年公司高?層高瞻遠(yuǎn)矚?建設(shè)性的對(duì)?人事進(jìn)行了?更多的調(diào)整?，這給了我?們更大的挑?戰(zhàn)，同時(shí)也?是對(duì)我們自?身潛力的開(kāi)?發(fā)。展望_?_年，我想?立足本部門(mén)?，配合好其?他部門(mén)，完?成各部門(mén)的?生產(chǎn)任務(wù)。?火車(chē)跑的快?還靠車(chē)頭帶?，我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。我?會(huì)更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待每?一個(gè)工作，?不管是發(fā)料?，接收文件?還是數(shù)據(jù)輸?入，我都希?望盡可能做?到少出錯(cuò)，?盡善盡美。?把”6si?gma”作?為品質(zhì)要求?的指標(biāo)，尋?求同時(shí)增加?顧客滿意和?企業(yè)經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略途徑。認(rèn)?真履行職責(zé)?，全方面提?高完善了自?己的工作能?力和綜合素?質(zhì)，克服不?足，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?爭(zhēng)取做得更?好。工作如?同干革__?_，有了信?念才會(huì)有充?足的動(dòng)力去?奮斗。從?一個(gè)什么都?不懂的小丫?頭到現(xiàn)在倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，我的成長(zhǎng)?充滿了曲折?。__年，?我有著更多?的期待，相?信自己一定?能夠在__?年取得更大?的進(jìn)步，走?的更遠(yuǎn)！?__企業(yè)倉(cāng)?管員個(gè)人年?終工作總結(jié)?（三）時(shí)?間過(guò)的真快?，轉(zhuǎn)眼__?年就要過(guò)去?，我們即將?迎來(lái)新的一?年?；叵脒@?一年的工作?來(lái)，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指揮和同事?們的并肩努?力下，我們?倉(cāng)庫(kù)管理員?的各項(xiàng)工作?始終圍繞著?庫(kù)存貨物安?全、庫(kù)存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?化、熱情服?務(wù)高質(zhì)量的?目標(biāo)開(kāi)展工?作?，F(xiàn)將_?_年的不足?和缺陷總結(jié)?出來(lái)，以望?在今后的工?作中加以提?高和改進(jìn)。?一、倉(cāng)庫(kù)?保管工作?第一、出入?庫(kù)管理，見(jiàn)?單作業(yè)，憑?什么可以收?發(fā)，憑什么?進(jìn)行收發(fā)，?單據(jù)，認(rèn)真?核實(shí)，細(xì)心?清點(diǎn)，當(dāng)面?交接，當(dāng)面?簽章；認(rèn)真?按嚴(yán)密的程?序辦事。?第二、訂購(gòu)?管理，倉(cāng)管?擔(dān)當(dāng)部份物?控職能，理?解安全庫(kù)存?，周轉(zhuǎn)庫(kù)存?，最高存量?，采購(gòu)批量?，嚴(yán)密跟進(jìn)?每一款物品?的進(jìn)銷(xiāo)存，?及時(shí)提請(qǐng)欠?料申購(gòu)；一?方面要保證?能持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一方?面保證能降?低庫(kù)存，一?方面要兼顧?采購(gòu)周期及?采購(gòu)成本，?找平衡，統(tǒng)?計(jì)每款物料?的各月領(lǐng)用?規(guī)律，理解?采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)?批量與周期?，綜合分析?好，連續(xù)_?__。第?三、5s管?理，各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?的基礎(chǔ)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理一?樣重要，倉(cāng)?庫(kù)的定點(diǎn)定?位定量原則?，就是要做?好整頓工作?，倉(cāng)庫(kù)的物?品分倉(cāng)分類(lèi)?分管，整理?好了才能分?，倉(cāng)庫(kù)的物?品多，在接?收搬運(yùn)儲(chǔ)存?交付的各類(lèi)?活動(dòng)中，都?需要一個(gè)有?序整潔的工?作環(huán)境，只?有做好整理?整頓清掃工?作，才能保?證這些工作?的效率與質(zhì)?量。倉(cāng)庫(kù)管?理是一件長(zhǎng)?期的重復(fù)性?工作，所以?必須養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)慣，?天天堅(jiān)持做?好，日清日?潔，5s的?素養(yǎng)對(duì)此有?非常大的幫?助。第四?、先進(jìn)先出?管理，是倉(cāng)?庫(kù)管理的三?大原則之一?，不執(zhí)行先?進(jìn)先出易造?成超期庫(kù)存?，易產(chǎn)生物?品變質(zhì)，易?產(chǎn)生工程變?更的報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)行先?進(jìn)先出的辦?法有色標(biāo)法?，雙區(qū)庫(kù)品?移位法，重?力法，最嚴(yán)?密批次記錄?臺(tái)賬追索法?等。二、?存在問(wèn)題及?計(jì)劃在過(guò)?去的工作中?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下，經(jīng)?過(guò)自己的努?力，順利完?成了崗位規(guī)?定的工作，?也使客戶對(duì)?自己有了較?高地評(píng)價(jià)。?但僅僅限制?于目前工作?崗位，對(duì)公?司其他業(yè)務(wù)?和流程幾乎?一片空白，?公司系統(tǒng)也?沒(méi)有較深入?地了解和認(rèn)?識(shí)，對(duì)物流?專業(yè)知識(shí)也?有很大的不?足。為了?適應(yīng)新形勢(shì)?、謀劃新發(fā)?展，我決心?在今后的工?作中，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)、克服?不足、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、努力?工作，為新?的一年做好?準(zhǔn)備工作，?決心做好以?下幾方面：?1.力爭(zhēng)?在提高自身?專業(yè)素質(zhì)上?取得新突破?，通過(guò)制定?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?做到與時(shí)俱?進(jìn)，當(dāng)然不?僅要學(xué)習(xí)書(shū)?上的東西，?而且要學(xué)習(xí)?做人的道理?，處世的方?法，不斷增?強(qiáng)服務(wù)客戶?的能力，增?強(qiáng)與客戶溝?通的能力，?增強(qiáng)解決客?戶問(wèn)題的能?力，使自己?成為一個(gè)綜?合素質(zhì)比較?好的員工。?加強(qiáng)思想認(rèn)?識(shí)，做到_?__。2?.要堅(jiān)持個(gè)?人自學(xué)，通?過(guò)閱讀物流?專業(yè)知識(shí)書(shū)?刊，利用自?己的業(yè)余時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。3.積?極參與公司?各類(lèi)新知識(shí)?的培訓(xùn)，及?時(shí)更新自己?的知識(shí)，提?高自己的工?作和專業(yè)能?力，虛心向?同事學(xué)習(xí)，?取他人之長(zhǎng)?，補(bǔ)自己之?短。4.?加強(qiáng)物流管?理、供應(yīng)鏈?管理知識(shí)方?面的學(xué)習(xí)，?并在工作中?不斷應(yīng)用這?些知識(shí)，做?到理論實(shí)際?相結(jié)合，不?斷發(fā)現(xiàn)工作?的問(wèn)題，使?自己和公司?能夠共同進(jìn)?步。5.?確立目標(biāo)，?不折扣行動(dòng)?，大膽思考?，小心求證?，力求做得?更好。在?新的一年里?我將努力學(xué)?習(xí)、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、克服不?足、再接再?厲、一如既?往的做好我?的本職工作?，努力使我?在倉(cāng)庫(kù)管理?員的位置上?有更大的起?色，與同事?勁往一處使?、心往一處?想，不計(jì)較?得失，只希?望把工作圓?滿完成，決?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?和期待。這?份倉(cāng)庫(kù)管理?員的職業(yè)是?我人生很大?的財(cái)富，我?真心地感謝?那些曾指導(dǎo)?和幫助過(guò)我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事們。今?后我還要繼?續(xù)腳踏實(shí)地?、勤勤懇懇?、認(rèn)認(rèn)真真?、努力完成?各項(xiàng)工作。?要自覺(jué)地做?好每一項(xiàng)工?作，就必須?正視自己的?工作，無(wú)論?工作是繁重?、繁忙還是?清閑，都要?適應(yīng)這里的?環(huán)境，要用?積極的態(tài)度?去完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的每一?份工作，使?自己在普通?的崗位上發(fā)?揮自己的光?和熱！_?_企業(yè)倉(cāng)管?員個(gè)人年終?工作總結(jié)（?四）光陰?似箭，日月?如梭，不知?不覺(jué)中，我?已經(jīng)站在_?_年的新起?點(diǎn)上了，又?是一個(gè)新的?開(kāi)始。一年?的時(shí)光就這?樣匆匆忙忙?地一眨眼過(guò)?去了，回顧?這已經(jīng)成為?歷史的一年?來(lái)的工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?有太多的感?嘆，想說(shuō)的?真是太多太?多?，F(xiàn)將我?一年來(lái)的工?作總結(jié)如下?：一、貨?物的管理?要做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，貨?物的入出庫(kù)?作業(yè)，日常?保管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作，?把好庫(kù)存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫(kù)存區(qū)?面積：1?.易拿，易?放，易看，?易點(diǎn)的堆積?方式。2?.物流堆放?不要超過(guò)托?盤(pán)，不要超?高堆放，要?注意五距。?3.貨物?入出時(shí)做好?樁腳卡記錄?（計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù)）。?4.堅(jiān)持?貨物先進(jìn)先?出，對(duì)于頻?繁進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤(pán)點(diǎn)這樣減?少庫(kù)存差異?。5.保?持倉(cāng)庫(kù)的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢。?二、人力的?合理安排和?運(yùn)用__?_人員的培?訓(xùn)和提高。?雖然裝卸工?人的工作比?較簡(jiǎn)單，但?