和諧型班組申報材料

和諧型班組申報材料【篇一：和諧型班組建設(shè)材料】創(chuàng)規(guī)范化工會建設(shè)和諧企業(yè)公司現(xiàn)有職工50名，男職工23名，女性職工27名。幾年來，我們在xx區(qū)工會組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”精神為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，突出重點，面向廣大職工，注重實效，開展了各類活動，較好地完成了各項工作任務(wù)，為促進企業(yè)兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將我們創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)工會的主要做法總結(jié)如下：一、重視工會組織建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)建設(shè)在xx區(qū)工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會非常重視自身建設(shè)，自2011年10月成立工會以后，工會委員會，女職工委員會及經(jīng)審組織機構(gòu)健全，人員到位。工會委員會由5位委員組成，兼職主席1人，專職工會干事1人，女職工委員會由3位委員組成，兼職主任1人；經(jīng)審委員3人。為提高工會干部政治思想素質(zhì)和會員培訓(xùn)，多次自行組織工會干部學(xué)習(xí)上級指示精神、學(xué)習(xí)《勞動法》、《集體合同》、《工會法》等知識。還經(jīng)常組織會員進行《勞動法》、《工會法》、《工會章程》、等知識的學(xué)習(xí)和競賽，使年輕的會員們逐步掌握了工會的基本職能與常識。二、創(chuàng)新載體，推行“四亮一諾”活動近期，根據(jù)xx區(qū)在基層工會中推行工會組織亮牌子、亮職責(zé)、亮工作，工會干部亮身份和工會組織許承諾的“四亮一諾”活動要求。公司工會將“四亮一諾”活動作為非公企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)重要方面來推行，公司工會根據(jù)公司實際，不僅在工會辦公室設(shè)立宣傳欄，還公示工會組織職責(zé)，工會主席等人員職責(zé)。還利用公司led顯示屏，，通過顯示屏滾動展示公司工會主席、副主席、經(jīng)審主任、女工主任、工會專干的照片、姓名、聯(lián)系電話，工會委員的姓名、聯(lián)系電話等，將工作職責(zé)、重點工作、活動開展以及承諾事項以文字及圖片形式結(jié)合起來滾動播放，有力地提升規(guī)范化建設(shè)水平。三、開展文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力為體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化，工會積極組織開展職工喜聞樂見、豐富多采的經(jīng)常性的文化體育活動，如：在三八節(jié)期間，組織開展紀念活動；“職工趣味運動會”、“拓展訓(xùn)練”、“演講會”、“勞動競賽”、“卡拉ok比賽”等活動，活動以班組為單位，職工們踴躍參加各種活動，不僅提高了職工的健康水平，陶冶了情操，增強了職工隊伍的團結(jié)協(xié)作精神，也進一步增強了職工的凝聚力和向心力。特別是今年九月份組織的兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練中，在面對難度較高的項目時，各班組職工能夠積極主動，勇于承擔，為了班組的榮譽而努力，一幕幕感人的畫面讓所有在場的人員為之動容。四、實施暖心工程，為職工群眾辦實事辦好事工會是職工的“娘家”，職工的冷暖與需求時刻牽動著工會一班人的心。一些離家遠的職工午休時沒有場所，工會在辦公用房十分緊張的條件下，專門設(shè)立了午休室，為職工添置了沙發(fā)、咖啡機、微波爐等設(shè)施。另外工會還堅持開展員工生日祝福制度，工會建立了所有員工生日檔案，在宣傳欄中專門開辟了“生日之星”專欄，在每位員工生日之際，工會都會為他們送去生日祝福與生日蛋糕，并組織同組成員一起度過一個難忘的生日。工會還堅持搞好日?！拔灞卦L”制度走訪慰問生活困難、生病住院職工、親屬去世職工。對職工的生育、傷病住院、工會都無一例外的進行慰問并協(xié)助處理有關(guān)事宜，及時反映和解決職工切身利益方面的問題，當好職工群眾第一幫助人，為職工辦實事、辦好事，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會的溫暖送到職工的心坎上。五、積極開展民主管理活動，職工依法參與企業(yè)民主管理為進一步推動《工會法》和《勞動法》的貫徹落實，職工民主參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，保障職工民主政治權(quán)利的實現(xiàn)，根據(jù)民營企業(yè)民主管理特點開展工作，廣泛收集職工的意見和建議，把凡是涉及到單位長遠利益和職工切身利益的重大問題交職工討論，充分聽取職工意見。對于職工提出的建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音，并根據(jù)實際情況辦理解決。工會在公司積極推行平等協(xié)商和集體合同的工作，重點完成與企業(yè)簽定《工資專項集體合同》，職工的合理化建議和要求得到滿足，為企業(yè)民主政治建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧的環(huán)境。根據(jù)《勞動法》企業(yè)法人代表同職工簽訂了個人勞動合同。多年來，工會一直堅持監(jiān)督、檢查合同的履行情況，平等協(xié)商的聯(lián)席會議中討論和決策平時工作中遇到的諸如工資、人事改革、用工等重點、難點和焦點問題。這種民主管理機制科學(xué)合理，運行良好，成效明顯，群眾滿意，在解決職工切身利益問題，促進企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了重要的積極作用。集體合同和平等協(xié)商制度是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，由于得到公司行政領(lǐng)導(dǎo)和工會的高度重視，集體合同得以較順利的履行，職工的個人行為和企業(yè)的各項工作都做到依法實施管理，維護了雙方的合法權(quán)益，規(guī)范了雙方的行為，保持了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，公司正確執(zhí)行國家有關(guān)勞動保險政策，從未拖欠職工“五金”現(xiàn)象，沒發(fā)生一起勞動爭議糾紛，企業(yè)也未發(fā)生一起重大安全事故，職工工資發(fā)放也從未拖欠。公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的全力支持下，圍繞貫徹工會工作總體思路，通過創(chuàng)建示范化工會開展工作，取得了一定成績，但是與新時期對工會的要求還存在一定的差距。在新的形勢下工會不斷面對新的問題和新的考驗，需要不斷的深入研究和探索。公司工會將根據(jù)上級工會的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)下進一步團結(jié)動員全體職工，與時俱進，扎實工作，以新思路、新標準、新要求實現(xiàn)新突破，把我公司工會工作提高到一個新水平?！酒喊踩椭C型班組材料】安全和諧型班組材料生產(chǎn)一車間一班長期以來始終堅持“以人為本，安全第一”的思想，使員工牢固樹立“安全意識”、“和諧意識”和“責(zé)任意識”。無論再生產(chǎn)還是安全上，我們都以“安全、和諧、學(xué)習(xí)、標準”為出發(fā)點，用以安全文化為主題的企業(yè)文化理念指導(dǎo)班組抓生產(chǎn)、保安全，用以學(xué)習(xí)型班組為重心的管理理念來管班組、聚人心、提素質(zhì)、塑形象。形成了具有自身特色的班組管理文化、制度文化和精神文化，班組連續(xù)七年獲得公司“優(yōu)秀班組”稱號。班組是企業(yè)各項工作任務(wù)的實施主體，是完成各項工作的有力保障，班組工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程。為了進一步搞好班組建設(shè)、提升班組的管理水平，提高員工的綜合素質(zhì)，班組時刻以爭創(chuàng)“安全和諧型班組”為目標，不斷地努力，不斷地創(chuàng)新。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，落腳點是持續(xù)創(chuàng)新。一位專家曾講過，“學(xué)習(xí)型組織理論，就是創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新”。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，就是要引導(dǎo)員工不斷審視并反思自我，創(chuàng)新并超越自我。我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些員工缺乏工作激情，感到工作枯燥無味。這是由于某些崗位的工作模式和工作內(nèi)容幾乎是一成不變，員工就會感到缺乏新鮮感，從而逐漸形成惰性，即使是很簡單的工作，也可能做得并不是很好。所以應(yīng)鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上超越自我，不斷創(chuàng)新，對原有工作進行改善。員工在一種持續(xù)改進工作的動力驅(qū)使下，會更積極努力地工作。要培育知識型員工，一是要更新員工的理念。只有轉(zhuǎn)變觀念才能有工作動力，才有可能實現(xiàn)創(chuàng)新。二是要營造全員持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍，在打造企業(yè)核心競爭力的進程中使員工與企業(yè)同步成長。不少員工由于在平時的工作中大量的是筒單重復(fù)操作，導(dǎo)致封閉僵化的心態(tài)。有的認為學(xué)習(xí)就是看看書而已，有的甚至認為學(xué)習(xí)可有可無，沒啥大用場，只要能完成日常工作任務(wù)就可以了。為此，班組針對員工的心理定位和學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，利用大小會、、板報和班組講評等宣傳陣地，大力宣傳學(xué)習(xí)型組織的新理念，同時通過開展“每月讀一本好書”活動，進一步強化了廣大員工的危機意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，班組成員的學(xué)習(xí)觀念和職業(yè)思維發(fā)生了巨大變化，“團隊學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”和“不學(xué)習(xí)就無法生存”的理念在逐步轉(zhuǎn)化為自覺的學(xué)習(xí)行動。二、增強安全意識，促“安全型”班組建設(shè)上臺階。安全是我們生產(chǎn)順利延續(xù)的根本保證，產(chǎn)量是效益的前提，沒有良好的安全局面，生產(chǎn)不可能順利進行，產(chǎn)量的提高也就無從談起，那么也就更談不上有可觀的經(jīng)濟效益了。因此，在班組生產(chǎn)中，貫徹落實“安全第一”的方針，牢固樹立“安全為天”的思想意識，糾正單純“重視產(chǎn)量、忽視安全”、一切“向錢看”的不良思想，要堅決杜絕求多、求快急于求成的思想傾向。在班組的實際生產(chǎn)過程中，大多數(shù)的安全隱患是人為因素造成的，所以提高班組員工安全意識，是班組安全管理的首要任務(wù)，而消除員工思想上的不安全隱患是安全生產(chǎn)的前提和保證，員工思想上的隱患是多種多樣的，在我們?nèi)粘９ぷ髦袝姷街T如：麻痹大意、冒險蠻干、投機取巧、圖方便、怕麻煩、重產(chǎn)量、輕安全等員工不安全心理導(dǎo)致的不安全行為的發(fā)生，類似的安全事故案例在安全教育宣傳的圖片上都可以看到，因此要從根本上消除隱患杜絕事故。通過每月一期的“安全板報”使員工了解到了許多安全知識，提高了員工的安全意識。使員工充分認識到思想隱患的危害性，自覺消除不安全心理，增強事故預(yù)防和自主保安、互助保安意識，從思想認識上做到“安全為天、警鐘常鳴”，從而遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，避免或盡可能減少各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、增強成本意識，做節(jié)能增效的能手。創(chuàng)建節(jié)約型班組，建立規(guī)章制度是基礎(chǔ)，是根本，沒有規(guī)章制度作支撐，創(chuàng)建節(jié)約型班組只能是流于形式。要讓員工們充分認識節(jié)約的重要意義，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念。繼承和發(fā)揚“艱苦樸素，厲行節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在資源日益緊張的今天，節(jié)約對于緩解資源緊張，避免資源浪費仍然不失為一條有益的舉措，他一方面體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀念地深入人心，另一方面也是公民良好道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。班組根據(jù)生產(chǎn)、生活的實際，制定了一些具體的措施。例如：在房間無人時隨手關(guān)閉不用的電器；對于工作場所的照明，在能保證安全的前提下，盡可能少開或不開照明燈；隨手關(guān)閉不用的水龍頭，杜絕常流水；生產(chǎn)中鋼絲膠管的用量比較大，破損的也比較頻繁，以往破一處的管子就會被丟棄更換新的，現(xiàn)在班組將破損的地方去除，將還可以用的拼接后還可以繼續(xù)使用，大大控制了鋼絲膠管的用量，避免浪費。聚少成多，集腋成裘。雖然一個班組所節(jié)約的資源是有限的，但是如果大家都積極行動起來，那將是一筆很可觀的財富。四、以人為本，構(gòu)建和諧班組?！耙匀藶楸尽?，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到員工的日常工作中，關(guān)心人、愛護人，使全體員工都能感受到人的尊嚴和價值。發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)，對物質(zhì)文明建設(shè)的推動作用,以文化育人為切入點,不斷加強職工思想道德建設(shè),為建設(shè)和諧班組提供有力的精神支撐，重視班組人員的素質(zhì)培訓(xùn)，為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，班組本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，學(xué)以致用”的原則，每月開好安全工作會，民主管理會，與員工交心談心，充分發(fā)揮老職工的橋粱紐帶作用，加強溝通，增強凝聚力。鼓勵大家不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，注重開展形式多樣的文化載體活動,在寓教于文、寓教于樂的活動中陶冶班員情操,全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的員工隊伍。以班組為單位開展了以“讀一本書、做有益事、當文明職工”為主題的讀書活動,通過開展這些讀書活動,大家的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,明顯增強了對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責(zé)任感。以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,二者并舉,把建設(shè)和諧班組作為長效“投資”,使班組建設(shè)建立在和諧的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。俗話說：“一分耕耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無事故，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧訌娮陨硭刭|(zhì)建設(shè)，使每名員工都成為鷹一樣的個人，班組成為雁一樣的團隊，努力構(gòu)建和諧家園，打造幸福班組，在公司的歷史進程中，獻一份光、發(fā)一份熱【篇三：2011年文明和諧班組申報材料】2011年文明和諧班組申報材料創(chuàng)造文明班組是我站精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標，也是我站全體員工的共同心愿，通過努力做大量的工作取得了一定的成績、現(xiàn)將創(chuàng)造工作匯報如下：一、加強交換站的管理，做到窗明幾凈、環(huán)境衛(wèi)生清潔工作人員容貌端莊、掛牌上崗、上班時間不閑聊、不吃零食、不干私活、不看與工作無班的書籍，并落實了專人進行監(jiān)督檢查、落實機關(guān)考核制度。二、狠抓的基礎(chǔ)建設(shè)，對站崗位設(shè)置進行了全面的梳理，重新制定各項標準、始終堅持以人為本，不斷加強交換站員工從隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)員工的學(xué)業(yè)習(xí)積極性，營造好的學(xué)習(xí)氛圍。三、繼續(xù)發(fā)展“人人都安全員”的活動、通過典型的模范引導(dǎo)。深化“反三違”活動，提升每個人的安全工作意識，為創(chuàng)建文明組打好了基礎(chǔ)。特別是學(xué)習(xí)了吳董事長在二屆二次職代會上的講話和中心組學(xué)習(xí)上的主題報告，更加樹立起我組成員的信心?！鞍俗帧蹦繕?、“十六字”方略和“二十字”行為要求深入人心。學(xué)習(xí)力得到增強，執(zhí)行力也得到提高。我由原來的帶頭干變成了指導(dǎo)員，員工們聽到指令都安照要求完成各自的工作，善始善終。全過程得到落實。通過我們的努力，在冬季供熱生產(chǎn)中，沒有發(fā)生過一起輕傷以上事故，確保了供熱指標和經(jīng)營指標的順利完成。住戶們都評價我們供熱質(zhì)量又有了新的提高。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用。各支部要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，圍繞公司中心任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。要進一步，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，切實解決好當前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在突出問題，努力做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，堅定不移地走好和諧惠民的路子。二是要切實加強黨的基層組織建設(shè)。要以爭創(chuàng)“四好班子”、“五型黨組織”為主線，以爭創(chuàng)“四優(yōu)”黨員、“共產(chǎn)黨員服務(wù)站便民活動”、“黨員先鋒崗”等為載體，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要切實加強黨員隊伍建設(shè)，在改進黨員教育管理上下功夫，在改進黨員學(xué)風(fēng)和作風(fēng)上下功夫，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。公司廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性和純潔性，思維的超前性。要發(fā)揚艱苦奮斗和科學(xué)求真精神，從本職工作做起，用科學(xué)的方法，奉獻精神，務(wù)實的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上盡心履職，主動工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗指，始終把員工群一、文明工作，敬業(yè)愛崗，爭當文明港口建設(shè)者文明城市、和諧企業(yè)的構(gòu)建離不開文明和諧班組的建設(shè)，全鎮(zhèn)廣大職工要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，敬業(yè)愛崗，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，投身到文明和諧班組創(chuàng)建活動中，踴躍參加各類勞動技能競賽，掌握新技能、創(chuàng)出新業(yè)績，在促進發(fā)展中展示風(fēng)采，在贏得機遇中激發(fā)活力，以工人先鋒號創(chuàng)建活動為載體，苦干實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)核心競爭力與自主創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)港口經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。二、文明學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，爭當文明守法好員工職工隊伍素質(zhì)水平的提升直接關(guān)系到整個