2023年跟單員工作總結

第5頁共5頁2023年?跟單員工作?總結一、?工作內(nèi)容，?對公司的貢?獻(__年?)首先，?非常感謝公?司對我的信?任和支持，?給了我一個?重要的平臺?。讓我在這?一年里能充?分的學習與?成長。_?_年全年銷?售處等重要?客戶保持穩(wěn)?定外。同比?去年，銷售?量有了很好?的提升。(?老客戶co?rwik_?_年定單相?對較少，不?過全年的開?發(fā)已為__?打下基礎。?堅信__會?拿到我們想?要的)。?對于定單，?在生產(chǎn)過程?中及時向客?戶、主管反?饋生產(chǎn)進度?。努力借助?于一些專業(yè)?的跟單東西?,幫助解決?跟單過程中?的大事、雜?事、瑣碎事?，確保定單?準時出運，?促使順利收?匯。二、?自己的成長?與突破、變?化(__年?)進一步?規(guī)范自己的?工作流程，?加強工作的?計劃性。預?先充分估量?工作中問題?的潛在發(fā)生?性，預先防?范。相應加?強工作力度?，完善細化?前期工作。?減少乃至杜?絕其發(fā)生的?可能性。?三、自己的?不足及需要?改進的地方?(__年)?回首過去?，每次為自?己順利解決?一個個問題?而自我肯定?——當然，?這些成績的?取得無不包?含著領導的?不懈關懷和?同事的鼎力?協(xié)助。但同?時也深刻地?認識到自己?在工作中還?有很多不足?之處，需要?在下一階段?的工作中進?一步學習和?改進。1?、進一步加?強向領導、?向同事、向?客戶學習的?力度，不斷?完善自己。?學無止境，?年前的我們?要時刻保持?著一顆虛心?向上的心。?2、加強?產(chǎn)品知識，?生產(chǎn)工藝，?加工過程知?識上的學習?。這是目前?最欠缺的一?塊，也是最?重要的一塊?。作為一名?跟單(業(yè)務?)員，如果?缺乏這方面?的知識，那?么其知識結?構是不完整?的，與客戶?溝通，訂單?的操作也不?夠踏實。?在這也衷心?希望公司能?夠繼續(xù)__?_和加強這?方面知識的?培訓。工?作總結范文?__年度?，在局黨組?的高度重視?下，___?息縣___?緊緊圍繞全?市行業(yè)“實?施三大戰(zhàn)略?，實現(xiàn)兩大?提升”的總?體戰(zhàn)略目標?，嚴格按照?《全市煙草?__年度紀?檢監(jiān)察工作?要點》的規(guī)?定要求，從?加強企業(yè)內(nèi)?部規(guī)范，提?高經(jīng)營管理?水平入手，?結合實際工?作，狠抓重?點環(huán)節(jié)，針?對行政執(zhí)法?及車輛管理?工作實施效?能監(jiān)察，現(xiàn)?將具體工作?開展情況匯?報如下：?一、所采取?的主要措施?(一)成?立___，?加強領導。?成立了__?_任組長、?班子成員任?副組長、由?局紀檢監(jiān)察?、督查考評?、專賣管理?監(jiān)督、車輛?管理、財務?部門負責人?任成員的效?能監(jiān)察小組?，結合該局?工作實際，?制定效能監(jiān)?察工作方案?，明確責任?目標，及時?召開會議，?安排部署各?項工作措施?，提高全體?人員對此項?工作的重視?程度，形成?了分工負責?、齊抓共管?的監(jiān)察機制?，全面加強?了對此項工?作的___?領導。(?二)突出重?點，健全制?度。健全規(guī)?范的制度是?開展效能監(jiān)?察的基礎與?保證，為確?保效能監(jiān)察?工作取得預?期效果，我?局進一步健?全完善了_?_年度紀檢?效能監(jiān)察工?作紀律、職?責范圍、監(jiān)?督辦法、考?核方式及獎?懲制度，確?保在開展效?能監(jiān)察工作?的過程中，?有目標、有?尺度、紀律?嚴明、程序?規(guī)范、公開?透明、卓有?成效。(?三)加強監(jiān)?督，狠抓落?實。圍繞專?賣行政執(zhí)法?和車輛費用?開支管理兩?項效能監(jiān)察?重點，由局?效能監(jiān)察小?組全面加強?對全局的依?法行政、規(guī)?范執(zhí)法、文?明執(zhí)法、誠?信管理、行?政效率、工?作質量、服?務對象滿意?度、車輛管?理、維修、?保養(yǎng)、油耗?、行駛里程?、車輛費用?開支審批程?序、車輛費?用預算執(zhí)行?情況的監(jiān)督?，定期考核?、通報、公?示，設立效?能監(jiān)察__?_電話和_?__箱，加?強民主監(jiān)督?，加大督查?督導力度，?及時發(fā)現(xiàn)并?改進問題，?嚴格處理違?規(guī)違紀行為?，確保各項?措施落實到?位。二、?主要做法?(一)專賣?行政執(zhí)法方?面：一是督?查考評小組?每月以明查?暗訪、發(fā)放?調查問卷、?召開商戶座?談會等形式?，對全縣轄?區(qū)內(nèi)卷煙零?售商戶定期?進行滿意度?調查，從專?賣人員是否?嚴格執(zhí)行文?明執(zhí)法“六?條禁令”;?是否在執(zhí)法?過程中堅持?統(tǒng)一著裝、?統(tǒng)一佩帶徽?章、執(zhí)證上?崗、亮證檢?查;是否吃?拿卡要借;?是否依法行?政;是否文?明執(zhí)法;是?否及時準確?查處___?案件及法律?宣傳是否到?位等方面進?行監(jiān)督調查?。二是每月?定期由局效?能監(jiān)察小組?和督查考評?部門對各轄?區(qū)商戶滿意?度調查考核?情況進行匯?總、排名、?通報;三是?對專賣執(zhí)法?人員在查處?卷煙違規(guī)經(jīng)?營案件時，?引用法律法?規(guī)是否準確?，查處程序?是否規(guī)范，?處罰決定是?否合法，案?卷是否完整?等方面進行?重點監(jiān)督調?查;四是凡?在執(zhí)法過程?中出現(xiàn)吃拿?卡要借、粗?暴執(zhí)法、內(nèi)?外___、?以權謀私、?執(zhí)法不公等?違規(guī)違紀行?為，引起商?戶反響的，?一經(jīng)查實，?一律清退出?煙草隊伍。?確保全年度?全體專賣執(zhí)?法人員無一?起違法違紀?事件發(fā)生，?無一起敗訴?案件發(fā)生，?無一起申請?復議案件發(fā)?生。(二?)車輛管理?費用開支方?面：一是由?效能監(jiān)察小?組直接介入?全局車輛日?常管理工作?，實施全程?監(jiān)控;二是?實行一車一?檔的戶籍化?管理制度，?建立健全車?輛管理檔案?，充實各項?證件資料，?簽訂車輛管?理目標責任?書，將車輛?、駕駛員與?部門負責人?進行安全及?費用管理責?任綁定;三?是對車輛的?保養(yǎng)和維修?實行“提前?申報，部門?把關，辦公?室審核，定?點維修，統(tǒng)?一結帳”的?辦法，由車?輛管理效能?監(jiān)察小組對?維修廠家及?加油站的資?質進行調查?、評估、選?定，對需大?修車輛要上?報縣局領導?審批后方可?送修;四是?由機關及各?轄區(qū)專賣所?(隊)制定?出年度車輛?維修及油耗?預算，經(jīng)縣?局預算委員?會核算出每?部門年度車?輛總費用額?后，由車輛?效能監(jiān)察小?組進行核定?;五是每月?由機關、基?層各部門制?定出全月車?輛行駛計劃?，明確每天?的行車路線?、公里數(shù)及?油耗，由車?輛效能監(jiān)察?小組定期對?各部門車輛?行駛公里數(shù)?、油耗及維?修保養(yǎng)費用?進行考核，?實行月公示?和季考評;?六是車輛費?用開支實行?年度總評，?由車管部門?對各轄區(qū)車?輛年實際總?費用進行匯?總核算，經(jīng)?效能監(jiān)察小?組核定后，?與年初總預?算費用進行?對比，節(jié)約?為公，超支?部分由各部?門負責人自?負。三、?取得的效果?通過加大效?能監(jiān)察力度?，采取以上?切實可行的?效能監(jiān)察措?施__年?度，該局車?輛用油與去?年同期下降?___%，?維修保養(yǎng)費?用下降__?_萬元;專?賣執(zhí)法違規(guī)?違紀現(xiàn)象明?顯減少，全?年共計處理?___人次?，進一步嚴?肅了執(zhí)法紀?律和財經(jīng)紀?律，提高了?專賣執(zhí)法人?員依法行政?、文明執(zhí)法?、誠信服務?的水平和能?力，有效防?止了資源浪?費，促進了?合理利用資?金，降低費?用開支，增?強了規(guī)章制?度的嚴肅性?，提高了全?員的自律意?識和工作效?率，促進了?職能作用的?發(fā)揮，形成?長效機制，?促進了各項?工作的進度?，促進縣區(qū)?卷卷煙市場?的健康穩(wěn)定?發(fā)展，提升?了社會各界?的滿意度，?更好的維護?國家利益和?消費者利益?，樹立節(jié)約?型、廉潔型?、高效型的?良好企業(yè)形?象。四、?存在的不足?及下步工作?打算因機?構改革后，?該局機關沒?有設立專職?紀檢效能監(jiān)?察崗位，日?常工作均由?其他崗位人?員兼職，工?作