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文檔簡介
第人事行政月工作計劃經典范文大全
人事行政月工作計劃篇1
計劃時間:20__年9月1日———20__年9月30日結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向,我將從以下結果幾個方面開展工作:
一、招聘
(一)內容
招聘是長期的過程,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主。
(二)原因
通過一段時間的招聘成效一般,總結原因有以下幾點:
1、目前手頭上的事較多,沒太多的時間去操作。
2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主,我們公司未有主動注冊,在招聘人才方面沒主動性,效果不好也是一方面。
3、公司的相關制度不健全,公司相關決策和相關處事方法經常變動,新進來的感覺不穩(wěn)定。
4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓,感覺不正規(guī)。
5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。
(三)幾點建議
通過以上幾點,在這里我想提幾點可行性建議:
1、從長期發(fā)展來考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員,例如__人力資源網(wǎng)、58同城等,一季度的費用約1200元,半年的費用約1800元,一年的費用約2800元。
2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會有詳細介紹。
3、規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再嚴禁的制度不去用,跟沒有沒區(qū)別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方。
4、管理平時說話、做事要多注意素質。
二、培訓
有人說:最好的福利是培訓,最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系,從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點建議:
1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃。
2、內容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等。
3、相關的資料和PPT希望x總支持。
三、相關制度的完善
公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質高效益的團隊,包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等,如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點:
1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段。
2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā)。
3、制定的條件達到了沒有,制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上。
根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。
四、其他事項
規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。
人事行政月工作計劃篇2
5月行政工作可以分為三方面:
一、人事治理方面
1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃
2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品
5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三、公司治理運作方面
1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
5月工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
4、員工培訓機制有待完善和加強
6月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度的建設
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度,完善培訓機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
6、推行網(wǎng)絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
行政部在4、5月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
人事行政月工作計劃篇3
20__年4月迎來了,我作為公司人事經理的助理,我的工作也是有新的挑戰(zhàn),我也要為自己4月份的工作提前定好計劃,方才能進行下去。下面就是我工作計劃:
一、輔助人事經理工作,做好人事招聘事宜
我即為人事經理的助理,那我就要充分配合好經理的工作,把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份,我就要及時的把招聘信息放到網(wǎng)站上,及時為找工作的人提供招聘信息,吸引人才來公司應聘。同時經理交辦下來的工作,我也要做好,辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工,因此這個月我這個助理還要在面試的把關,做好所有來應聘者的信息收集,登記在本子上,經過經理審批再做決定錄不錄用,最后就是把最終的結果呈給經理。
二、做好招聘準備工作
招聘期間要用的海報和信息簡章,以及招聘要用的登記信息的表格,這些都要提前備好,跟負責這方面工作的人員商量好,把所有要用的表格打印出來,然后做好記錄,把經費的用處全部都記錄好,等招聘完成之后,在上交給財務部。在網(wǎng)上放出去信息后,等待上門應聘的時候,也要做好去固定的招聘場所招人的工作,那里的所有要用的東西都要備好。最后做好篩選應聘人的資料,逐個進行筆試面試。
三、做好人員培訓和績效考核
4月要招多少的人就一個標準,等到新人進來,我就要負責他們的入職培訓,以及帶他們熟悉公司事務。培訓他們學習工作中要用到的就能。在他們進入公司工作的一個月里,算是一個試用期,我每天都要對他們進行考核,要幫他們修正不好的地方。平時的所有行為皆歸為考核的內容,等到月末,就按照拿到的績效情況分配工作,根據(jù)能力的不同,分配事務。
計劃已經制定完成,希望在之后的工作中能夠順利的進行,把人事的工作做好,為經理減輕工作,也讓經理為我做的這些工作感到滿意,更加信任我,我相信按著計劃來,一定會把自己這部分的工作做好做全,為公司招聘進更多人才,為公司建設盡一份力量。望得到領導和經理的指導,若有不對的地方,我會及時的糾正的,一定以公司為主。
人事行政月工作計劃篇4
距離2月份也沒有很長了,1月份也快要結束了。一月的工作我覺得是不滿意的,我覺得自己還可以做得更好,但是實際上是沒有做好的。那么在迎接2月份到來的同時,我也將為自己制定一份2月份工作計劃,為自己的工作做好規(guī)劃,幫助自己更好的完成工作。以下是我2月份的計劃:
一、做好本職工作
這第一就是要把屬于自己的那份本職工作給做好,只有完成了自己的工作,才算完成了工作的任務。在2月份,我會努力把每天的工作給做好,完成上級給我的工作。對于自己的本職工作,那是我的責任,因而我必須對自己的工作負責,爭取做好,才能對得起公司的栽培和信任。2月份,我會把以前工作中出現(xiàn)的錯誤給改正,努力讓自己的工作順利完成,在匯報工作時,才不會覺得有失大家的信任。
二、持續(xù)學習業(yè)務知識
在工作上,我覺得自己的業(yè)務理論還有很多的欠缺,還需要去進一步的學習,才能讓工作有更多的進步。在即將到來的2月,我會積極的參加公司的人事培訓,把人事需要補充的知識學好。人事這項工作對當前的我來說,還不是很熟悉,還有許多的漏洞要去填補的,所以學習是我必須要去做的一件事情,要真正的把人事工作做好,我就必須不斷的學習,讓自己不管是理論還是實踐經驗都要增長。我會學習多多的業(yè)務知識,讓自己的業(yè)務能力越來越熟練,讓自己為公司奉獻更多的能力,把工作努力做好,得到領導和大家的一致認可。
三、積極勤奮工作
到了2月,我想我會更勤奮工作,更積極完成工作。在做完了自己的工作后,我會積極的把其他繁雜的事情處理好,不會說完成自己基本的工作后,就不管不顧了,我會努力的去熟悉公司的業(yè)務和事務,爭取用一個月的時間,把公司摸熟,那樣我在公司的工作會變得更順利,與大家的交往也會簡單的多。在工作上如果遇到自己無法解決的問題時,我也會主動找他人幫忙,不會干等著別人發(fā)現(xiàn)。
以上是2月份我的工作計劃,我知道真正的進入2月,計劃可能有變,但是我會盡力做好手上的每份工作,不會讓大家和領導對我這個人事失望,做事一定三思再去行動,努力的按照自己的計劃把工作做好。
人事行政月工作計劃篇5
1、會同教學科室審核20__~20__學年見習教師和培養(yǎng)期教師見習、培養(yǎng)計劃工作。組織新進教師開設教學講座以及指導教師座談會。新教師中專業(yè)類教師在企業(yè)實踐情況關心、回訪等工作。
2、學校骨干教師申報評議以及骨干教師管理模式探討工作。
3、區(qū)人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、上傳、修改、審核工作。
4、20__年度師資引進指標測算、確定;20__年度師資招聘發(fā)布、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘以及應聘資料整理、初選工作。
5、20__年度教職工崗位績效考核結果反饋工作。20__年度職業(yè)教育創(chuàng)新獎申報準備工作。20__年國家基本工資調標、績效工資調整測算準備工作。
6、協(xié)助校綜合辦進行上海市中等職業(yè)學校教職員工情況統(tǒng)計報表。
7、20__年度教師申報中、高級專業(yè)技術職務評議工作(待市評估院、區(qū)教育局布置)。
8、核實、收集教職工各類證書電子文檔,對人事信息庫中教職工信息的整理、核實工作;事業(yè)單位人員實名制信息維護、上報。
9、20__年見習期轉正教師、轉崗人員的聘任和工資核定工作(待上級布置)。
10、20__年學校教職工崗位(專技人員崗位等級晉升)聘
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