模具車間組長工作職責(zé)（14篇）

第6頁共6頁模具車間?組長工作?職責(zé)1?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?目標(biāo)，協(xié)?助生產(chǎn)主?管擬定、?分解、組?織和實(shí)施?部門年度?方案，并?根據(jù)運(yùn)作?情況，適?時(shí)提出調(diào)?整建議;?2、協(xié)?助生產(chǎn)主?管協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)生產(chǎn)?管理工作?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?組織執(zhí)行?作業(yè)計(jì)劃?安排工作?，圍繞作?業(yè)計(jì)劃協(xié)?調(diào)相關(guān)組?及生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題，?保證工時(shí)?有效率;?3、協(xié)?助生產(chǎn)主?管做好產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量控制和?進(jìn)度調(diào)控?工作，合?理調(diào)配資?源，保質(zhì)?、保量、?按時(shí)完成?每天下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃。做好?重點(diǎn)工序?的管理工?作，進(jìn)行?過程識(shí)別?;4、?召開每日?班前會(huì)，?針對(duì)生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行糾正和?預(yù)防，當(dāng)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的異?常時(shí)，協(xié)?助品管部?巡檢員進(jìn)?行分析處?理，并及?時(shí)向上級(jí)?匯報(bào);?5、管理?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和日常?維護(hù)，合?理調(diào)配使?用生產(chǎn)設(shè)?備，主要?考核設(shè)備?的利用率?;6、?跟進(jìn)生產(chǎn)?計(jì)劃完成?進(jìn)度，記?錄生產(chǎn)時(shí)?間，統(tǒng)計(jì)?生產(chǎn)效率?，填寫原?始生產(chǎn)數(shù)?據(jù);7?、積極配?合查核統(tǒng)?計(jì)組發(fā)現(xiàn)?的數(shù)據(jù)問?題并加以?糾正;?8、公平?公正地填?寫本組員?工的日常?考核表;?9、落?實(shí)新進(jìn)員?工技能提?升的指導(dǎo)?工作安排?;模具?車間組長?工作職責(zé)?（二）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?合理分配?工作任務(wù)?，保質(zhì)保?量完成工?作任務(wù)。?2、提?高品質(zhì)合?格率、降?低物料制?成損耗，?做好白夜?班管理及?提升自主?維護(hù)技能?，提高工?作效率。?3、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?維護(hù)車間?秩序及各?項(xiàng)規(guī)章制?度、推進(jìn)?5S。?4、能堅(jiān)?持崗位原?則，勇于?承擔(dān)責(zé)任?和處理好?部門糾紛?。5、?能夠嚴(yán)以?律已、寬?以待人、?思想先進(jìn)?、團(tuán)結(jié)同?事，在部?門有一定?的號(hào)召力?。模具?車間組長?工作職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員?的工作安?排與調(diào)配?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的進(jìn)度與?質(zhì)量控制?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)員?工進(jìn)行技?能的培訓(xùn)?與崗位職?責(zé)的貫輸?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)本?公司相關(guān)?文件的及?時(shí)傳達(dá)與?執(zhí)行;?5、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作任?務(wù)。模?具車間組?長工作職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)本組人?員、生產(chǎn)?計(jì)劃，產(chǎn)?量、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)等管?理工作。?2、根?據(jù)主管下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，及?時(shí)安排半?成品，輔?料的領(lǐng)取?、分配，?從車間品?檢及了解?掌握生產(chǎn)?工藝，并?正確指導(dǎo)?員工操作?。3、?協(xié)助主管?做好本組?內(nèi)的安全?生產(chǎn)和勞?動(dòng)保護(hù)工?作，關(guān)心?員工，建?設(shè)好本組?隊(duì)伍，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精?神。4?、加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?隨時(shí)檢查?員工是否?作業(yè)規(guī)程?操作，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題須及時(shí)?糾正。?5、好本?組的“6?S”管理?。6、?做好員工?當(dāng)日產(chǎn)量?的核實(shí)與?統(tǒng)計(jì)，對(duì)?當(dāng)日生產(chǎn)?記錄和整?理分。?7、上下?班時(shí)做好?本組管轄?內(nèi)的衛(wèi)生?清掃工作?，對(duì)燈、?門、窗的?檢查。?模具車間?組長工作?職責(zé)（五?）1、?員工的日?常管理(?紀(jì)律/考?勤/績效?等)，現(xiàn)?場(chǎng)5“S?管控;?2、主持?本線班前?班后會(huì);?3、按?照生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行生?產(chǎn)安排;?4、生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)品質(zhì)量?的管控，?監(jiān)督作業(yè)?人員遵守?生產(chǎn)工藝?流程，無?違規(guī)操作?;5、?生產(chǎn)記錄?及生產(chǎn)報(bào)?表的統(tǒng)計(jì)?;6、?生產(chǎn)異常?及時(shí)匯報(bào)?、反饋，?協(xié)調(diào)、協(xié)?助相關(guān)部?門解決問?題，確保?生產(chǎn)正常?進(jìn)行。?模具車間?組長工作?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、指導(dǎo)成?型組工人?把半成品?捏合成型?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?炒制、蒸?箱組工人?規(guī)范操作?。3、?負(fù)責(zé)半成?品的抽查?，杜絕不?合格品進(jìn)?入下一工?作環(huán)節(jié)。?4、負(fù)?責(zé)工作區(qū)?域蟲害防?治、環(huán)境?消殺。?模具車間?組長工作?職責(zé)（七?）1.?負(fù)責(zé)按生?產(chǎn)排期和?裁剪分配?表，核對(duì)?制單無誤?后，(開?出裁床領(lǐng)?布單)領(lǐng)?取布料并?安排開裁?工作。?2.負(fù)責(zé)?根據(jù)計(jì)劃?排期及工?藝要求，?開具裁床?領(lǐng)料及裁?剪單，跟?進(jìn)生產(chǎn)與?質(zhì)量狀況?，并對(duì)本?工序的產(chǎn)?出負(fù)責(zé)。?3.負(fù)?責(zé)檢查及?確認(rèn)布料?的種類與?質(zhì)量，并?對(duì)確認(rèn)的?結(jié)果負(fù)責(zé)?。4.?負(fù)責(zé)監(jiān)控?裁片質(zhì)量?，督導(dǎo)所?屬員工按?操作規(guī)程?作業(yè)，并?對(duì)監(jiān)控結(jié)?果負(fù)責(zé)。?5.負(fù)?責(zé)排嘜架?的制單、?樣衣及紙?樣的確認(rèn)?，并對(duì)確?認(rèn)結(jié)果負(fù)?責(zé)。6?.負(fù)責(zé)查?片檢驗(yàn)，?并作好裁?片、查配?片報(bào)告。?7.帶?頭執(zhí)行6?S規(guī)范生?產(chǎn)并督導(dǎo)?下屬的執(zhí)?行狀況，?并對(duì)執(zhí)行?結(jié)果負(fù)責(zé)?。8.?完成上級(jí)?交辦的臨?時(shí)工作任?務(wù)。模?具車間組?長工作職?責(zé)（八）?1、跟?進(jìn)整個(gè)新?品注塑模?具的設(shè)計(jì)?、開模、?試模、驗(yàn)?收，保證?開發(fā)周期?和開發(fā)質(zhì)?量2、?制定注塑?機(jī)的定期?保養(yǎng)、維?護(hù)計(jì)劃，?保證設(shè)備?的正常運(yùn)?行;3?、參與車?間注塑設(shè)?備管理，?為生產(chǎn)提?供設(shè)備技?術(shù)支持;?4、負(fù)?責(zé)注塑設(shè)?備改進(jìn)項(xiàng)?目與機(jī)器?效率提升?;5、?負(fù)責(zé)設(shè)備?產(chǎn)能提升?與優(yōu)化，?新模具試?模效果跟?進(jìn);6?、產(chǎn)品投?訴與模具?相關(guān)時(shí)，?進(jìn)行分析?、處理及?解決模?具車間組?長工作職?責(zé)（九）?1、全?面負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?和管理工?作;2?、負(fù)責(zé)編?制車間作?業(yè)計(jì)劃，?確保交期?;3、?負(fù)責(zé)按時(shí)?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?，抓好安?全生產(chǎn);?4、負(fù)?責(zé)做好車?間的設(shè)備?保養(yǎng)，以?及制具的?管理保養(yǎng)?工作;?5、負(fù)責(zé)?搞好5S?管理工作?和車間日?常事務(wù)，?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量和勞?動(dòng)紀(jì)律;?6、負(fù)?責(zé)組織有?關(guān)人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝、技術(shù)?、質(zhì)量問?題;7?、確保車?間各項(xiàng)工?作符合要?求，負(fù)責(zé)?對(duì)各生產(chǎn)?工序進(jìn)行?質(zhì)量巡查?。8、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，確?保文明生?產(chǎn)、安全?生產(chǎn)和均?衡生產(chǎn)，?下班后負(fù)?責(zé)關(guān)閉車?間所有的?電源、門?窗、氣源?，對(duì)車間?的安全生?產(chǎn)負(fù)全責(zé)?。9、?負(fù)責(zé)建立?生產(chǎn)設(shè)備?臺(tái)賬、檢?修計(jì)劃和?記錄，工?具檢具的?合理管制?。10?、負(fù)責(zé)組?織安排新?產(chǎn)品小批?量試生產(chǎn)?，對(duì)技術(shù)?、質(zhì)量、?工藝提出?改進(jìn)建議?。11?、負(fù)責(zé)部?門內(nèi)外的?協(xié)調(diào)溝通?;12?、領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作。?模具車間?組長工作?職責(zé)（十?）1.?負(fù)責(zé)本公?司質(zhì)量體?系之維持?責(zé)任;?2.負(fù)責(zé)?模具整體?規(guī)劃與運(yùn)?作，并取?得所需資?源;3?.向所署?宣導(dǎo)品質(zhì)?方針，并?要求落實(shí)?在日常工?抄作中;?4.出?席定期的?生產(chǎn)會(huì)議?、品質(zhì)會(huì)?議及其他?工作相關(guān)?會(huì)議。?5.參加?管理評(píng)審?會(huì)議，研?討品質(zhì)保?證系統(tǒng)的?有效性;?6.進(jìn)?行模具開?發(fā)供應(yīng)商?選擇與考?核;模?具車間組?長工作職?責(zé)（十一?）1、?模具車間?生產(chǎn)加工?計(jì)劃的編?制;2?、協(xié)助車?間主管對(duì)?加工任務(wù)?進(jìn)行跟催?，生產(chǎn)報(bào)?表收集;?3、分?析模具車?間產(chǎn)能，?統(tǒng)計(jì)加工?工時(shí);?4、模具?車間主管?安排的其?它工作。?模具車?間組長工?作職責(zé)（?十二）?1、負(fù)責(zé)?訂單的生?產(chǎn)安排及?進(jìn)度.?2、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的質(zhì)?量及管控?.3、?負(fù)責(zé)對(duì)員?工進(jìn)行技?能的培訓(xùn)?與崗位職?責(zé)的貫輸?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)本?公司相關(guān)?文件的及?時(shí)傳達(dá)與?執(zhí)行;?5、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作任?務(wù)。模?具車間組?長工作職?責(zé)（十三?）1、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;完成?設(shè)備日常?點(diǎn)檢和設(shè)?備工裝的?調(diào)試和作?業(yè)前的準(zhǔn)?備工作;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?模具車?間組長工?作職責(zé)（?十四）?1、組織?員工召開?生產(chǎn)班前?會(huì)，聽取?意見，工?作安排，?指令傳達(dá)?。2、?運(yùn)用PD?CA管理?方法總結(jié)?生產(chǎn)過程?存在的不?符合項(xiàng)，?提出整改?措施。?3、合理?有效的組?織生產(chǎn)，?按生產(chǎn)計(jì)?劃