實戰(zhàn)：用聲音締造“網(wǎng)紅新貴”

【計算機(jī)論文】實戰(zhàn)：用聲音締造“網(wǎng)紅新貴”

在更碎片化的場景中，音頻內(nèi)容更具伴隨性的優(yōu)勢，成為繼文字、視頻內(nèi)容在移動場景中不足的最好補(bǔ)充，這一點也決定著：未來的音頻內(nèi)容必將成為繼文字、視頻內(nèi)容創(chuàng)作爆紅之后的又一個UGC創(chuàng)作的引爆點，聲音的價值正在通過UGC的音頻創(chuàng)作方式進(jìn)一步得到挖掘和展示。音頻+大數(shù)據(jù)：催生新“爆點”以大數(shù)據(jù)推薦個性化音頻流，在音頻領(lǐng)域可謂是考拉FM起家的拿手技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的迭代和完善，目前已成為了考拉FM非常成熟的模式?？祭璅M技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人也表示，通過過去2年來對用戶習(xí)慣分析和深度挖掘，考拉FM全新的數(shù)據(jù)推薦模型涵蓋了用戶反饋、收聽習(xí)慣、興趣索引、關(guān)聯(lián)分享、行為分析幾大部分的綜合權(quán)重，進(jìn)一步接近了精準(zhǔn)化目標(biāo)。這也意味著，此前考拉FM創(chuàng)始人俞清木所設(shè)想的精準(zhǔn)化場景營銷得到了更為堅實的技術(shù)支持。據(jù)考拉FM公關(guān)負(fù)責(zé)人透露，考拉FM目前也已經(jīng)開始嘗試通過大數(shù)據(jù)推薦的方式實現(xiàn)傳統(tǒng)廣告、個性化音頻廣告的精準(zhǔn)推薦。另外，圍繞著主播內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)方面，考拉FM開始組建音頻自媒體聯(lián)盟，并且為聯(lián)盟成員實現(xiàn)冠名等商業(yè)收入，同時開通粉絲打賞等形式開啟了音頻自媒體商業(yè)化探索。未來考拉FM將朝著下一個紅人平臺帶來粉絲經(jīng)濟(jì)的方向出發(fā)，圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、消費和商業(yè)變現(xiàn)等鏈條搭建起一套完善的閉環(huán)內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步孵化平臺上的內(nèi)容生產(chǎn)。發(fā)展至今，大數(shù)據(jù)推薦音頻流成為了考拉FM非常成熟的模式，而隨著用戶在碎片化場景中消費需求的不斷更替和迭代，為了更好地滿足用戶需求和迎接市場的下一個挑戰(zhàn)，考拉FM需要不斷地尋找下一個音頻的爆發(fā)點去進(jìn)行新的商業(yè)模式的延伸和突破。最終，考拉FM將這個商業(yè)賭注的籌碼理性地壓向了直播UGC。在這個網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)興起的時代，網(wǎng)絡(luò)直播平臺對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，無疑成為了快速走紅且能實現(xiàn)超額收割的最短中介渠道。當(dāng)然，更早通過直播創(chuàng)作變身“網(wǎng)紅”模式的，自然還得追溯到那個網(wǎng)吧風(fēng)行的古老年代。那時候的“網(wǎng)紅”跟視頻聊天室產(chǎn)生了較大的淵源，作為剛剛萌芽的視頻直播行業(yè)，我們幾乎可以把它看成是秀場直播的雛形。在那個年代，無數(shù)的播主就通過視頻的方式來販賣擦邊球的“情色”內(nèi)容，進(jìn)而走紅成為了最早的一批網(wǎng)紅，所以最初的“網(wǎng)紅”概念是帶有原罪的。后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)模式演化，視頻直播產(chǎn)業(yè)也開始分化為：秀場、游戲和泛生活三大主流模式。盡管分化，但以美色經(jīng)濟(jì)為販賣點的秀場模式，最終仍難逃離不開“擦邊球”的效應(yīng)，秀場的高人氣和百萬年薪收入不是夢的特點，更是讓更多期望走紅，賺取高額月薪的主播活躍其中，畢竟龐大的荷爾蒙經(jīng)濟(jì)效益就赤裸裸地顯擺在那里。而對于競技類的游戲直播模式，更是吸引來了王思聰砸錢、周杰倫爭搶和BAT布局，商業(yè)前景非?？善?。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入了移動社群時代，“人人直播”的UGC模式興起，開始讓視頻直播轉(zhuǎn)向了泛生活的移動化視頻全民秀時代，這種模式弱化了美色和競技對主播的重要程度，正在最大化的展現(xiàn)直播的核心價值：情感與社交。然而，無論視頻直播如何吹噓未來的前景，甚至打出視頻社交的概念，但終究還是受限于內(nèi)容創(chuàng)作的門檻(顏值、人氣和特長的專業(yè)能力)，和視頻直播自身難以滿足移動終端用戶在碎片化的使用場景中，對內(nèi)容保持長時間接收并即時互動的模式局限性。移動化的碎片場景成為了視頻直播發(fā)展的限制處短板。人人直播+UGC：場景的革命在移動互聯(lián)網(wǎng)的社群新時代，用戶存在大量的碎片化社交需求及多樣化的內(nèi)容消費需求：興趣娛樂、學(xué)習(xí)充電、工作培訓(xùn)和情感分享等，都需要大量的碎片化內(nèi)容和場景去支持和滿足。作為音頻內(nèi)容的聚合平臺，考拉FM率先推出的直播功能，以“人人直播”的概念進(jìn)行探索，更將音頻直播的內(nèi)容創(chuàng)作覆蓋、延伸到大眾領(lǐng)域中，不僅在音頻直播UGC上實現(xiàn)了諸如演唱會、體育賽事、技能培訓(xùn)、在線教育、娛樂搞笑、情感咨詢等潛力可觀的移動商業(yè)價值挖掘，而且還在商業(yè)發(fā)布會等行業(yè)事件上做到了第一現(xiàn)場的音頻內(nèi)容報道同步，發(fā)展一年之后，擁有過億的用戶的考拉FM在音頻直播上的使用更是做到了成為企業(yè)公關(guān)的標(biāo)配，截止2016年，考拉FM的直播幾乎覆蓋了科技所有重要發(fā)布會。就在上月的vivo發(fā)布會上，考拉FM的VIVO直播間里更是吸引來了2萬人以上的同時在線，他們共同關(guān)注著新品動態(tài)，并通過在現(xiàn)場和非現(xiàn)場的場景在直播間里分享圖片和觀點。此外，眾多網(wǎng)友在直播間里不僅收聽到了發(fā)布會實時動態(tài)，并且還在事件正在發(fā)生時參與了互動。推出了UGC直播功能，打出了“人人直播”的概念，考拉FM不僅會引爆下一個新聞事件第一現(xiàn)場，每一個人都可能成為事件第一直播爆料人，而且也將成為自媒體、網(wǎng)絡(luò)紅人的重要輸出地?？祭璅M董事長兼CEO俞清木表示：“考拉FM的‘人人直播’功能，除了能報道事件第一現(xiàn)場外，最終的產(chǎn)品形態(tài)還能達(dá)到在移動場景中實現(xiàn)音頻社交的目的；不僅能滿足主播積累粉絲，達(dá)到與粉絲互動的需求，更要能在移動場景如開車、運(yùn)動中完成語音社交?？祭璅M為了適應(yīng)用戶移動場景中碎片化內(nèi)容的需求，從節(jié)目長度的設(shè)置以及音頻流的編排都做了大量的嘗試。除了有聲讀物外，考拉FM的節(jié)目基本上都將內(nèi)容濃縮在3到5分鐘，再通過賴以起家的大數(shù)據(jù)推薦音頻流優(yōu)勢，實現(xiàn)對用戶精準(zhǔn)的內(nèi)容觸達(dá)，更適應(yīng)了用戶在移動化場景的內(nèi)容消費需求。在俞清木看來，音頻之所以能在移動場景中發(fā)揮最大的價值，大數(shù)據(jù)推薦音頻流將是音頻內(nèi)容消費的最基礎(chǔ)需求?！币纛l+汽車：社交生態(tài)價值顯現(xiàn)隨著移動4G的成熟發(fā)展和即將迎來的車聯(lián)網(wǎng)時代，在車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)當(dāng)中，音頻的伴隨性無疑成為了未來汽車用戶實現(xiàn)互動社交功能的內(nèi)容消費首選，眾多網(wǎng)友不僅能在直播間里收聽到了發(fā)布會實時動態(tài)，而且也能通過語音的形式即時參與互動，這是實現(xiàn)未來汽車用戶的互動社交功能的基礎(chǔ)。而立足于讓人們更好地在車上實現(xiàn)娛樂和互動，作為網(wǎng)絡(luò)電臺的主力軍，考拉FM最早開始針對車載電臺進(jìn)行戰(zhàn)略布局。目前，考拉FM已同比亞迪、福特、寶馬、奔馳等50余家汽車廠商進(jìn)行了車聯(lián)網(wǎng)合作，車載電臺覆蓋率已達(dá)80%以上。在俞清木眼中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，第一代是PC屏互聯(lián)，第二代、三代是手機(jī)、電視屏的移動互聯(lián)，第四代將是車載屏，車載第四屏是又一個蘊(yùn)藏萬億市場的掘金點。在汽車?yán)?，人們的核心訴求都需要通過語音交互來實現(xiàn)，隨著音頻直播與移動互聯(lián)網(wǎng)的碎片化高度結(jié)合，音頻內(nèi)容將成為車上不