無(wú)錫某銀行裝飾施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制前言1.1編制目的、范圍及內(nèi)容1、編制目的：根據(jù)****銀行無(wú)錫分行****支行裝飾工程招標(biāo)文件、工程量清單及業(yè)主提供的設(shè)計(jì)施工圖紙要求編制的施工組織設(shè)計(jì)作為本工程的綜合性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程合理開展，施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明全過(guò)程受控，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以滿足業(yè)主的需求。2、編制范圍：招標(biāo)文件中所包括的全部施工任務(wù)。3、編制內(nèi)容：本施工組織設(shè)計(jì)主要從工程概況；施工組織總體構(gòu)想；施工組織與項(xiàng)目管理；施工進(jìn)度計(jì)劃控制；主要施工方法與技術(shù)措施；施工設(shè)備配置與其適用性；施工勞動(dòng)力計(jì)劃配置；施工質(zhì)量保證措施；施工進(jìn)度保證措施；安全生產(chǎn)和文明施工措施；施工現(xiàn)場(chǎng)布置及臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；防火制度及防火措施；現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)措施；季節(jié)性施工要點(diǎn)等內(nèi)容做出綜合性闡述。1.2編制依據(jù)1、招標(biāo)文件資料本工程的招標(biāo)文件等資料；本工程的施工圖設(shè)計(jì)文件；本工程的招標(biāo)文件答疑；本工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄。2、執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-2002）《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T139-2001）《室內(nèi)裝潢材料—人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）《室內(nèi)裝潢材料—溶劑型木器涂料有害物質(zhì)限量》（GB18581-2001）《室內(nèi)裝潢材料—內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-2001）《室內(nèi)裝潢材料—膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583-2001）《室內(nèi)裝潢材料—木家具中有害物質(zhì)限量》（GB18584-2001）《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588-2001）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）1.3編制說(shuō)明在分析了各種影響施工的因素和本承包工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。我們將嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收通過(guò)，100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將組織施工技術(shù)、施工設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過(guò)程各項(xiàng)施工工作。按國(guó)際質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控；以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行該工程室內(nèi)裝飾。根據(jù)工程實(shí)際需要，我公司擬配備最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，以期在施工過(guò)程中有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效，降低損耗、按期、高質(zhì)量的完成工程施工。我公司將按照國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按JGJ59-99行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。本工程將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范、規(guī)定以及相關(guān)文件要求，積極做好消防工作，確保本工程“安全無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生”。若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切配合，嚴(yán)格遵照工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合各方工作，真心誠(chéng)意地接受業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。工程施工期正逢夏、雨季，氣候的特殊性對(duì)裝飾的選材尤為重要，尤其是對(duì)木材以及木飾面選材的含水率，油漆、涂料的施工都有一定的影響，因此我公司在施工過(guò)程中擬從材料選用到施工采用一系列針對(duì)性措施，具體詳見材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用措施與季節(jié)性施工要點(diǎn)等有關(guān)章節(jié)。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，科學(xué)合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)諸生產(chǎn)要素在施工項(xiàng)目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項(xiàng)目開工后的施工活動(dòng)能有秩序、高效率、科學(xué)合理地進(jìn)行從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。第二章工程概況2.1工程概況工程名稱：****銀行無(wú)錫分行****支行裝飾工程建設(shè)地點(diǎn)：無(wú)錫****路****對(duì)面施工內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的裝飾、安裝施工工期：80日歷天質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收通過(guò)，100%達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)2.2施工組織總體構(gòu)想承蒙業(yè)主對(duì)我們的信任，并給予我公司的參與競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)。因此我公司予以十分重視，精心組織相關(guān)人員研究相關(guān)圖紙資料，分析了工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，全面了解施工中的重點(diǎn)及要害部位，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按期、全面完成本工程裝飾施工的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部將是一支思想作風(fēng)過(guò)硬，善打硬仗的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理班子，動(dòng)員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過(guò)程各項(xiàng)工作，按照公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使本工程施工管理全過(guò)程受控。認(rèn)真配合業(yè)主的管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行施工管理運(yùn)作。1、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置為保證裝飾工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行，我們將組建****銀行無(wú)錫分行****支行裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。2、施工流程的部署根據(jù)本工程裝飾特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，加強(qiáng)各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。因此本工程應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主使用要求。施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面鋪貼、安裝施工為主,主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面材料安裝、墻地磚鋪貼、石材鋪貼、細(xì)木裝飾、油漆涂料等班組）按施工工藝需求順序進(jìn)場(chǎng)施工,重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏,做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。3、施工方案的制定在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定施工方案原則為：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。（2）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（3）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。（4）配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。（5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。（6）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。（7）積極做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)決做到無(wú)擾民事件發(fā)生，盡可能為之提供一切盡可提供方便服務(wù)。（8）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理系統(tǒng)，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4、施工方案的實(shí)施根據(jù)建筑物功能及所用裝飾材料和工藝的不同，各施工段采用流水作業(yè)，靈活穿插施工。本工程施工內(nèi)容主要以輕鋼龍骨吊頂、門窗套飾面、墻地磚鋪貼、細(xì)木工程、石材鋪貼、油漆涂料等為主，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：隱藏管線敷設(shè)→吊頂制作安裝→門窗套制安→墻地磚鋪貼→細(xì)木制安→木制品油漆→乳膠漆涂刷→五金件安裝→安裝調(diào)試→清理退場(chǎng)。根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，論證技術(shù)問(wèn)題，總體協(xié)調(diào)施工計(jì)劃，特別是室內(nèi)外交接處的門窗工程必須做到預(yù)先計(jì)劃、提前施工，確保不滲漏并做好成品保護(hù)工作。本裝飾工程施工計(jì)劃根據(jù)實(shí)際進(jìn)度按需調(diào)整各工種進(jìn)行交叉施工，以保證按期完工。每個(gè)施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè),先上而下的原則，各特殊工種合理穿插施工，優(yōu)化組合。施工總體以頂棚作業(yè)線為主，且每段作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進(jìn)行，油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，原則上按油漆、乳膠漆、金屬工程、玻璃的順序進(jìn)行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行，但排管穿線、安裝支架等在隱蔽工程驗(yàn)收前完成。安全施工措施、噪音控制措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施等工作貫穿整個(gè)工程。5、主要分部工程施工方案要點(diǎn)（1）頂棚工程施工方案1）依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。2）根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理驗(yàn)收，簽證后方可封板。3）頂棚木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間面石膏板和木作業(yè)裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。（2）墻面和柱面施工方案1）墻、柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位。2）業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工。（3）地面施工方案地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，地面施工完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。2.3工程特點(diǎn)及針對(duì)性的施工措施通過(guò)我公司對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的理解，對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的要求較高，通過(guò)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的相互協(xié)調(diào)與溝通，從而保證施工質(zhì)量、進(jìn)度及裝飾要求。在此，本公司計(jì)劃選派出優(yōu)秀的項(xiàng)目班子參與完成工程的裝飾任務(wù)，并積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，以期高質(zhì)量的完成工程的施工任務(wù)。從裝修主要使用的材料來(lái)看，墻地磚、各種飾面板使用面積較大，施工區(qū)域及施工時(shí)間段又各不相同，因此在施工過(guò)程中對(duì)基層的處理、材料的檢驗(yàn)以及使用和對(duì)半成品、成品的保護(hù)是地面質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。具體見材料選用、檢驗(yàn)及使用措施和半成品、成品保護(hù)措施。在文明施工方面，為保證該項(xiàng)目的文明施工，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置作業(yè)區(qū)，生活區(qū)在工地附近另行安排。我公司將對(duì)施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安排專人進(jìn)行管理。施工垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，粉塵較多的分項(xiàng)工程，單獨(dú)圍護(hù)施工，施工時(shí)盡力減少粉塵污染，減輕對(duì)人身健康的危害，確保本工程達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)，我公司要求進(jìn)場(chǎng)施工人員身著我公司制服、文明施工，對(duì)違反紀(jì)律者，我公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在施工條件方面，施工用電、用水符合裝飾施工要求。我公司在工程施工過(guò)程中會(huì)特別注意對(duì)噪音控制、垃圾堆放、廢水排放，對(duì)文明衛(wèi)生的嚴(yán)格要求。我公司會(huì)與業(yè)主積極配合，做好與其他專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)工作。另外，由于施工期間正值高溫多雨季節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將充分作好準(zhǔn)備，合理調(diào)整勞動(dòng)力及其作息時(shí)間，從而保證工作效率，使本工程得以按期完成。為了確保工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。便于成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理，我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全設(shè)施、指示牌、警示牌。如果本次投標(biāo)我公司有幸中標(biāo)，我公司將會(huì)在施工進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)本工程情況，進(jìn)一步制定更詳盡的施工組織方案。2.4施工段劃分針對(duì)本工程特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)我公司項(xiàng)目管理班子研究分析，我們擬對(duì)該工程施工階段作出科學(xué)合理的劃分；總體思路：由頂面工程、墻面工程、地面工程、安裝調(diào)試；由上至下滾動(dòng)施工、流動(dòng)作業(yè)、同步穿插施工，以達(dá)到合理利用時(shí)間，有效節(jié)約工期的根本目的。由于本工程設(shè)計(jì)要求和工程的實(shí)際情況，部分主材都是成品材料半成品裝配材，提前訂購(gòu)及外加工是保證工程順利進(jìn)展的必要手段。因此，在施工開始后按施工進(jìn)度要求及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)師溝通（詳見施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)措施）落實(shí)施工方案的細(xì)化、主材的確定采購(gòu)是該工程施工中必要的針對(duì)性措施之重中之重。第三章施工組織與項(xiàng)目管理3.1施工組織若我公司中標(biāo)，將按計(jì)劃調(diào)集人員、設(shè)備，做好施工前準(zhǔn)備工作，按業(yè)主的指定開工日期如期開工。具體部署如下：1、選派有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選擇技術(shù)強(qiáng)，裝備精的專業(yè)隊(duì)伍，操作工人做到持證上崗。2、介紹本工程的特點(diǎn)，施工總體部署計(jì)劃安排。明確本工程施工中的質(zhì)量目標(biāo)、工期要求、安全意識(shí)、確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。3、通過(guò)動(dòng)員，達(dá)到參加人員明確任務(wù)和目標(biāo)，設(shè)備配備齊全，使工程施工有一個(gè)良好的開端，能按業(yè)主要求按期完成施工任務(wù)。4、對(duì)所承擔(dān)的施工內(nèi)容，統(tǒng)一制定技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、糾正措施，經(jīng)總工程師審批后，整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一遵照實(shí)施，嚴(yán)禁各行其事。各專業(yè)間事先項(xiàng)目核對(duì)圖紙，交換相關(guān)部位施工方案、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)條件，確認(rèn)無(wú)誤后組織實(shí)施。5、合理規(guī)劃場(chǎng)區(qū)，明確材料堆放和加工場(chǎng)地，禁止亂堆亂放，并由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。6、對(duì)于一些存在矛盾，項(xiàng)目牽制、嚴(yán)重影響工程進(jìn)展的問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，明確解決方案并確定責(zé)任人給予落實(shí)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)木工班長(zhǎng)瓦工班長(zhǎng)水電班長(zhǎng)油漆班長(zhǎng)石作班長(zhǎng)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理資料員核算員材料員安全員質(zhì)量員施工員木工班長(zhǎng)瓦工班長(zhǎng)水電班長(zhǎng)油漆班長(zhǎng)石作班長(zhǎng)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理資料員核算員材料員安全員質(zhì)量員施工員各各施工班組人員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人3.3項(xiàng)目部成員主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和工程管理部制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。2、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；搞好資金管理，控制工程成本；對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。3、項(xiàng)目施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。5、項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。6、項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材料跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。7、項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告:針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。8、項(xiàng)目核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。9、各工種班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。3.4施工技術(shù)管理1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。2、中標(biāo)后，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。3、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。4、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。5、組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。6、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。3.5施工質(zhì)量管理1、為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過(guò)程控制中各項(xiàng)制度。4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)量管理，所有檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測(cè)合格，在施工過(guò)程做好計(jì)量、抽檢工作。3.6施工材料管理1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。3.7勞動(dòng)力管理1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。2、在項(xiàng)目勞動(dòng)力配上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。3、在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。4、如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。3.8工程資料管理1、工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。2、工程技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才能簽發(fā)。3、工程資料的填寫寫與工程進(jìn)度度同步進(jìn)行直直至工程竣工工交付，由專專人裝訂成冊(cè)冊(cè)，分別遞交交業(yè)主方，質(zhì)質(zhì)檢部門和公公司檔案室。4、所有工程資料由由專職資料員員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格執(zhí)行文件和和資料的收集集，保管和保保密等工作。3.9工程協(xié)調(diào)管管理1、工程開工，每星星期由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持召開開業(yè)主與施工工單位協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決施工工生產(chǎn)中的矛矛盾；2、業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理理參加，協(xié)商商解決重大問(wèn)問(wèn)題以利工程程順利進(jìn)展；；3、固定每天下午由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持召開項(xiàng)目目部各條線管管理人員碰頭頭會(huì)，會(huì)議時(shí)時(shí)間控制在一一小時(shí)以內(nèi)，會(huì)會(huì)議內(nèi)容主要要如下：（1）匯報(bào)當(dāng)天的施工工進(jìn)度、質(zhì)量量情況、文明明安全；（2）匯報(bào)晚上至第二二天下午的施施工日計(jì)劃；；提前2—3天通知準(zhǔn)備備新開的施工工部位，以便便業(yè)主及時(shí)做做好準(zhǔn)備；（3）對(duì)各分項(xiàng)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度度、技術(shù)、文文明施工各項(xiàng)項(xiàng)要求；分項(xiàng)項(xiàng)工程在施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題，并明確確解決措施；；（4）工程變更、技術(shù)術(shù)核定以及隱隱蔽驗(yàn)收等手手續(xù)的簽字。（5）在施工前，各工工種應(yīng)明確自自己的施工范范圍；在施工工中各工種應(yīng)應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)聯(lián)系，互相監(jiān)監(jiān)督，互相積積極配合，為為按質(zhì)按期完完成整個(gè)工程程達(dá)成共識(shí)。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置及臨時(shí)時(shí)設(shè)施規(guī)劃4.1施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置合理的現(xiàn)場(chǎng)布置，使使其流暢、有有序的進(jìn)行是是創(chuàng)造良好施施工條件之必必須，也是體體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理水平、組織織能力的驗(yàn)證證。1、在施工現(xiàn)場(chǎng)擬布布置以下內(nèi)容容：普通材料料倉(cāng)庫(kù)、油漆漆、易燃品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、五金、工工具庫(kù)、木制制半成品集中中加工場(chǎng)地。在在施工現(xiàn)場(chǎng)平平均100平方米范圍圍布置一處消消防設(shè)施；封封閉施工中不不需要的通道道。具體見施施工平面布置置圖。2、各區(qū)域具體設(shè)置置情況如下：：（1）普通材料倉(cāng)庫(kù)：：該倉(cāng)庫(kù)考慮慮儲(chǔ)存木材、龍龍骨、石膏板板、夾板等材材料，各種材材料根據(jù)不同同的堆放要求求在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行合理立體體化堆放。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)將易毀毀損材料單獨(dú)獨(dú)集中堆放，容容易受潮影響響質(zhì)量的材料料堆放時(shí)采用用金屬架架高高，運(yùn)輸通道道寬度不小于于3000mmm，材料入口口和出口分開開，方便材料料搬運(yùn)和領(lǐng)用用。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)金金屬材料架和和金屬梯腳采采用專用塑料料腳墊。（2）油漆、易燃品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)：主要存存儲(chǔ)油漆、膠膠水等易燃易易爆材料。根根據(jù)危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例例規(guī)定，我公公司將在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)材料鐵架架上連接地線線，防止靜電電火花；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)采用低壓壓防爆燈和防防爆插座；門門口設(shè)置泡沫沫滅火器、砂砂箱等消防器器材；設(shè)置溫溫度計(jì)等安全全監(jiān)控設(shè)施。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人管管理，并加強(qiáng)強(qiáng)巡視。（3）五金、工具庫(kù)：：主要存儲(chǔ)較較貴重的五金金、燈具、小小型施工機(jī)具具等。（4）木制半成品集中中加工場(chǎng)地：：場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置置半成品加工工區(qū)、半成品品堆放區(qū)和垃垃圾臨時(shí)堆放放區(qū)。（6）在每個(gè)樓層主要要位置配備消消防滅火設(shè)備備，并在主要要通道口每層層設(shè)置一臨時(shí)時(shí)消防栓為了了保證水壓力力，在樓下特特定地點(diǎn)設(shè)增增壓水泵。其它（如門衛(wèi)等）將將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具具體情況分區(qū)區(qū)設(shè)置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道道路（1）本公司將嚴(yán)格遵遵守業(yè)主方的的既定原則，協(xié)協(xié)調(diào)配合共同同利用好現(xiàn)有有平面道路和和場(chǎng)地。（2）在規(guī)定的時(shí)間及及范圍內(nèi)解決決好材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、堆放、交交叉使用、垃垃圾的清運(yùn)和和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等等項(xiàng)工作，利利用現(xiàn)場(chǎng)有利利調(diào)整好人員員、物品的安安排，消除不不利因素，保保證正常施工工并創(chuàng)建出環(huán)環(huán)境良好，清清潔衛(wèi)生、布布置有序的文文明工地。4.2臨時(shí)設(shè)施規(guī)規(guī)劃為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工工現(xiàn)場(chǎng)的管理理，我公司將將按中華人民民共和國(guó)行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》文件要要求積極開展展創(chuàng)建文明工工地活動(dòng)，具具體文明措施施詳見文明施施工有關(guān)章節(jié)節(jié)。辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)及值班室等等設(shè)施，均在在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)置。2、臨時(shí)生活設(shè)施如如宿舍、食堂堂等，由我方方場(chǎng)外自行解解決，以確保保施工現(xiàn)場(chǎng)整整潔、有序。4.3施工用電、用用水計(jì)劃依據(jù)GJG59-999規(guī)范要求，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配配電采用三相相五線制，施施工用電采取取三級(jí)配電、二二級(jí)保護(hù)。施施工機(jī)具做到到一機(jī)一閘一一保險(xiǎn)，確保保施工安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)主電箱接駁駁位置由業(yè)主主提供供電頭頭子引入主配配電箱接至各各分箱，施工工機(jī)具用電再再?gòu)姆窒浣映龀?。根?jù)施工工要求，作業(yè)業(yè)的每個(gè)樓層層設(shè)置一個(gè)分分箱。照明系系統(tǒng)覆蓋分布布大部分施工工區(qū)域，個(gè)別別區(qū)域（較小?。┡R時(shí)拉線線照明。水源從業(yè)主單位提提供的供水頭頭子處接出，接接口處設(shè)專用用接水容器，容容積在2立方米便于于接水防止外外溢。既能滿滿足施工用水水，又能滿足足消防要求。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見****銀行行無(wú)錫分行*****支行裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置圖圖。4.5已有設(shè)施、管管線的加固、保保護(hù)等特殊情情況下的施工工措施1、在施工開始前，弄弄清我公司施施工范圍內(nèi)的的地下管線布布放、走線情情況，結(jié)合裝裝飾施工圖紙紙，查看有無(wú)無(wú)沖突支出及及可能對(duì)其造造成破會(huì)的施施工隱患，若若有則盡快與與業(yè)主和監(jiān)理理協(xié)調(diào)解決方方法。2、裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)設(shè)施由由工程項(xiàng)目部部總管，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全員具體體負(fù)責(zé)，安全全員有權(quán)制止止有損設(shè)施安安全的行為，積積極參加有關(guān)關(guān)施工安全的的協(xié)調(diào)會(huì)，與與友鄰單位一一起配合業(yè)主主作好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工工作。3、對(duì)于施工所用的的臨時(shí)用電設(shè)設(shè)施，在由總總配電箱引出出時(shí)，應(yīng)由我我公司的專業(yè)業(yè)電工進(jìn)行，確確保有效，安安全。4、我公司安排一名名專業(yè)電工負(fù)負(fù)責(zé)裝飾施工工用電的安全全和對(duì)電氣設(shè)設(shè)施的保護(hù)，在在產(chǎn)生用電沖沖突時(shí)及時(shí)反反映，并積極極協(xié)調(diào)、解決決。5、對(duì)于施工所用臨臨時(shí)用水設(shè)施施，應(yīng)從原有有的供水管上上引出，并嚴(yán)嚴(yán)格控制水龍龍頭的數(shù)量，要要求作到隨用用隨關(guān)。6、現(xiàn)場(chǎng)安全員及晚晚間值班人員員在下班后巡巡視本標(biāo)段的的施工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，除保留留必要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照明外，關(guān)關(guān)水關(guān)電，作作好晚間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全保衛(wèi)工工作。7、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部部要與施工單單位加強(qiáng)溝通通、協(xié)調(diào)，互互通有無(wú)，加加強(qiáng)對(duì)本公司司施工隊(duì)伍的的管理，不得得損壞友鄰單單位的現(xiàn)場(chǎng)成成品、半成品品及施工設(shè)施施，爭(zhēng)創(chuàng)文明明施工現(xiàn)場(chǎng)。第五章施工進(jìn)度度計(jì)劃控制5.1進(jìn)度控制原原則在保證工程質(zhì)量的的前提下，通通過(guò)人力、財(cái)財(cái)力、物力的的投入，運(yùn)用用科學(xué)的管理理方法和先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備備，合理的進(jìn)進(jìn)行資源分配配是本工程進(jìn)進(jìn)度控制的原原則。5.2總進(jìn)度計(jì)劃劃控制根據(jù)招標(biāo)文件要求求，本工程工工期為80日歷天。具具體開工日期期依據(jù)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)出出的開工令或或合同規(guī)定期期為準(zhǔn)，竣工工日期以竣工工報(bào)告為準(zhǔn)。我公司將積極與其其它工種做好好配合施工工工作，把消防防報(bào)警、空調(diào)調(diào)暖通、綜合合布線等其它它專業(yè)工程的的工期計(jì)劃納納入總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制范圍圍，做好與各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)調(diào)配合施工，以以有效控制施施工進(jìn)度，根根據(jù)實(shí)際施工工情況做好調(diào)調(diào)整開展工作作，確保項(xiàng)目目進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。5.3施工進(jìn)度控控制措施組織措施（1）落實(shí)項(xiàng)目班子中中進(jìn)度控制人人員，具體控控制任務(wù)和管管理職責(zé)分工工。（2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，按按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分分，按項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展階段分，按按合同結(jié)構(gòu)分分，并建立編編碼體。（3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工工作制度，包包括協(xié)調(diào)會(huì)議議舉行的時(shí)間間，協(xié)調(diào)會(huì)議議的參加人員員等。（4）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾擾和風(fēng)險(xiǎn)因素素進(jìn)行分析。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析要有有依據(jù)，主要要是根據(jù)許多多統(tǒng)計(jì)資料的的積累，對(duì)各各種因素影響響進(jìn)度的概率率及進(jìn)度拖延延的損失值進(jìn)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)預(yù)測(cè)，并應(yīng)考考慮有關(guān)項(xiàng)目目審批部門對(duì)對(duì)進(jìn)度的影響響等。技術(shù)措施組建項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)關(guān)小組，負(fù)責(zé)責(zé)工程中施工工技術(shù)攻關(guān)。改進(jìn)施工工藝和施施工技術(shù),推廣使用施施工新技術(shù)與與新產(chǎn)品。加大施工技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，提高施工工人員的總體體技術(shù)水平。采用先進(jìn)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備,提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率。合同措施合同措施主要為合合同的合同期期與進(jìn)度計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰的措措施來(lái)控制進(jìn)進(jìn)度。信息管理措施信息管理措施主要要是通過(guò)計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)比較，定期期地向業(yè)主提提供比較報(bào)告告等。5.4施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃詳見****銀行行無(wú)錫分行*****支行裝裝飾工程施工工進(jìn)度計(jì)劃表。（略）第六章施工進(jìn)度度的保證措施施6.1制定進(jìn)度保保證措施的原原則在保證工程質(zhì)量的的前提下，要要加快施工進(jìn)進(jìn)度并取得較較好的經(jīng)濟(jì)效效益，除了提提高機(jī)械化施施工的程度，必必須采用科學(xué)學(xué)的施工技術(shù)術(shù)措施與充足足的、有一定定技術(shù)素質(zhì)的的勞動(dòng)力。運(yùn)用科學(xué)的管理方方法、采用先先進(jìn)的施工設(shè)設(shè)備，運(yùn)用先先進(jìn)的施工方方法和技術(shù)有有效地提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效完成成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制制下，積極與與其它施工單單位相互協(xié)調(diào)調(diào)、互相配合合，共同致力力于工程建設(shè)設(shè)。6.2保證進(jìn)度的的組織措施我公司充分認(rèn)識(shí)到到本工程項(xiàng)目目的重要性與與工期的緊迫迫性，特組建建具有豐富現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的、強(qiáng)有力力的項(xiàng)目經(jīng)理理部。在項(xiàng)目目經(jīng)理的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下，精精心組織、精精心安排。提提倡前道工序序?yàn)楹蟮拦ば蛐蚍?wù)、與其其他分包方互互相協(xié)調(diào)的思思想，在保證證工程質(zhì)量的的前提下，用用下列措施來(lái)來(lái)保證投標(biāo)工工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是是保證工期的的關(guān)鍵，因此此當(dāng)本工程的的工作面一旦旦形成，立即即按序調(diào)集勞勞動(dòng)力，并按按總進(jìn)度的控控制，做好后后備勞動(dòng)力的的調(diào)集工作。在在施工高峰時(shí)時(shí)，視具體情情況統(tǒng)一調(diào)度度機(jī)械設(shè)備與與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三三級(jí)動(dòng)態(tài)管理理來(lái)保證工期期進(jìn)度的措施施。由公司制制定一級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃（施工工總進(jìn)度控制制計(jì)劃表）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部編編制二級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃（月工工作計(jì)劃）、各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)組編制三級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各各分部項(xiàng)工程程每月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）。三個(gè)個(gè)計(jì)劃要求總總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，通通過(guò)信息反饋饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施的全過(guò)程程作有效的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。月月計(jì)劃和周計(jì)計(jì)劃的編制，必必須具體、詳詳細(xì)，具有實(shí)實(shí)際性和可操操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬旬召開一次施施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議（邀請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理單位位等參加），每每周召開一次次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)對(duì)反饋的信息息必須立即作作出正確的處處理，并對(duì)月月、周計(jì)劃加加以調(diào)整。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及及工作面的部部署，強(qiáng)化材材料設(shè)備部門門人員結(jié)構(gòu)，材材料提前配齊齊配足，便于于加快施工進(jìn)進(jìn)度。 5、為有效地縮短工工期，原則上上應(yīng)經(jīng)常加班班作業(yè)，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度安安排，全體施施工人員與管管理人員取消消節(jié)假日、休休息日。6、各類機(jī)械設(shè)備必必須專人操作作、精心維修修，確保正常常使用，以滿滿足施工進(jìn)度度的實(shí)際需要要。這是保證證工期的必備備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)律及其杠桿桿作用，有效效地調(diào)動(dòng)工人人生產(chǎn)積極性性，所有施工工人員的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益按實(shí)際際進(jìn)度的完成成情況進(jìn)行分分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰罰。8、組織公司內(nèi)部的的技術(shù)力量，開開展以質(zhì)量為為中心的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，即提提高工程質(zhì)量量同時(shí)加快施施工進(jìn)度。6.3保證進(jìn)度的的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)項(xiàng)目部與業(yè)主主簽訂的合同同文本，全面面理解和掌握握合同文本規(guī)規(guī)定的要求。在在工程實(shí)施中中，以合同文文本為依據(jù)，自自始至終貫徹徹執(zhí)行到施工工管理全過(guò)程程，確保工程程優(yōu)質(zhì)如期完完成。2、以合同規(guī)定的承承包施工范圍圍的工程質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工等要求為為原則，項(xiàng)目目部編制詳細(xì)細(xì)、完善的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位審核核后，進(jìn)行實(shí)實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總總工期要求，項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況編制本工程程施工總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以以此有效地對(duì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)據(jù)，項(xiàng)目部根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況編制分分階段實(shí)施計(jì)計(jì)劃（施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃；勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；施工材材料、設(shè)備、機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、分項(xiàng)分部部施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等。）5、將合同的條款要要求，分解納納入相對(duì)的分分項(xiàng)施工合同同中，對(duì)質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工等完全處處于承包控制制范圍之中，確確保工程如期期完成。6、施工過(guò)程中各類類工作聯(lián)系，除除必要口頭通通知外，項(xiàng)目目部一律以書書面指示，及及時(shí)發(fā)給各施施工工作班組組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受受業(yè)主、監(jiān)理理單位和當(dāng)?shù)氐刂鞴懿块T對(duì)對(duì)管理工作的的指導(dǎo)和要求求，相互緊密密合作，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。6.4保證進(jìn)度的的材料供應(yīng)措措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)業(yè)主提出供料料計(jì)劃且具有有超前意識(shí)；；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確，關(guān)系到到工程進(jìn)度的的順利進(jìn)行；；也能充分發(fā)發(fā)揮資金效益益。因此，我我公司將高度度重視此項(xiàng)工工作，在資料料的打印、傳傳遞方面嚴(yán)肅肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上上慎之又慎，決決不因?yàn)槲曳椒焦ぷ髟斐晒┕┝匣靵y。此此項(xiàng)工作的落落實(shí)，對(duì)各級(jí)級(jí)管理人員制制定崗位責(zé)任任制，選派具具有業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高、責(zé)任心心強(qiáng)的專業(yè)材材料員來(lái)?yè)?dān)任任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主做好材材料供應(yīng)及保保管工作，是是我公司為業(yè)業(yè)主服務(wù)的具具體表現(xiàn)。設(shè)設(shè)置專門的倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配配備專人看管管，對(duì)已裝和和未裝的設(shè)備備、材料進(jìn)行行定期的防護(hù)護(hù)、檢查、清清洗、加油、回回收，建立專專職保管員制制度及完整的的領(lǐng)用手續(xù)，保保證供應(yīng)的設(shè)設(shè)備及材料不不丟失，不浪浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)應(yīng)是項(xiàng)目部物物資管理的中中心任務(wù)，供供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣與供應(yīng)速速度的及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確與否是關(guān)關(guān)系到項(xiàng)目部部各項(xiàng)工作能能否順利進(jìn)行行的決定因素素，所以在做做好日常工作作管理方面重重點(diǎn)抓好如下下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及及時(shí)性、準(zhǔn)確確性、嚴(yán)肅性性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計(jì)劃編編制、審核、采采購(gòu)制度，做做到供應(yīng)工作作的不同階段段有不同的人人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決決杜絕計(jì)劃盲盲目性，鋪張張浪費(fèi)的不嚴(yán)嚴(yán)肅工作作風(fēng)風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控控制在保證質(zhì)量、數(shù)量量供貨及時(shí)的的基礎(chǔ)上，降降低采購(gòu)成本本是提高項(xiàng)目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。任任何物質(zhì)的采采購(gòu)必須有采采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭凹皣?yán)格的驗(yàn)收收入庫(kù)制度，采采購(gòu)員不得接接受任何人隨隨意的采購(gòu)指指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身身計(jì)劃的審批批工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，同時(shí)也也做好對(duì)業(yè)主主的報(bào)批工作作，對(duì)實(shí)行調(diào)調(diào)整的大宗材材料應(yīng)事先報(bào)報(bào)送業(yè)主方進(jìn)進(jìn)行價(jià)格廠家家的審批，在在審批的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)。未經(jīng)審批批的材料決不不自行采購(gòu)。加強(qiáng)保管、及時(shí)回回收做好材料的保管、領(lǐng)領(lǐng)用工作是保保證材料供應(yīng)應(yīng)供應(yīng)不亂的的基礎(chǔ)，項(xiàng)目目部堅(jiān)決執(zhí)行行限額領(lǐng)料制制度，憑計(jì)劃劃發(fā)料，在保保管工作上配配備專業(yè)的保保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉(cāng)庫(kù)的材料料不變質(zhì)、不不受損。同時(shí)時(shí)利用保潔隊(duì)隊(duì)和班組材料料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費(fèi)。6.5保證進(jìn)度的的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使使用是工程按按進(jìn)度計(jì)劃順順利施工的保保障，做好項(xiàng)項(xiàng)目成本的控控制和使用是是項(xiàng)目降低成成本、提高綜綜合效益的基基礎(chǔ)。1、合理收取工程款款嚴(yán)格遵照合同條款款中有關(guān)付款款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理審審核。統(tǒng)計(jì)工工作的基礎(chǔ)是是實(shí)事求是，決決不高估冒算算，對(duì)設(shè)計(jì)變變更增加的工工作量實(shí)事求求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主審核，在在審核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款款。合理使用工程款（1）保證項(xiàng)目的資金金使用是保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行的先決條條件。為此公公司在資金使使用上堅(jiān)決做做到?？顚Ｓ糜?，不屬于公公司使用的資資金決不占用用。（2）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好調(diào)度度工作，決不不因計(jì)劃不周周導(dǎo)致物資積積壓，使資金金無(wú)法發(fā)揮效效益。抓好材材料費(fèi)用的控控制使用是做做好財(cái)力使用用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)規(guī)定資金一時(shí)時(shí)不能到位，則則不能因此而而拖延工期或或影響工程質(zhì)質(zhì)量。我方將將千方百計(jì)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目外資資金確保工程程順利進(jìn)行。6.6保證進(jìn)度的的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著著多種因素的的協(xié)調(diào)工作，既既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部的，同時(shí)時(shí)也有項(xiàng)目部部外部的協(xié)調(diào)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容不同同項(xiàng)目部將配配備一名具有有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的生產(chǎn)及及對(duì)外協(xié)調(diào)工工作，配備一一名協(xié)調(diào)員進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部部諸因素的協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的的目的是調(diào)動(dòng)動(dòng)工作人員積積極性、提高高項(xiàng)目組織的的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消消除項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃施工的任任何不利的因因素、保證施施工項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度。1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目目?jī)?nèi)部人與人人，各部門之之間的工作關(guān)關(guān)系，充分調(diào)調(diào)動(dòng)每個(gè)人的的工作熱情，使使得人盡其才才，用人之長(zhǎng)長(zhǎng)，責(zé)任分明明，使項(xiàng)目部部精干、高效效、政令暢通通。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部部供求關(guān)系的的協(xié)調(diào)，諸如如勞動(dòng)力、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、動(dòng)力等等，求得項(xiàng)目目的資源保證證，從而使物物盡其用，按按施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行有條條不紊的施工工。2、外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)，重重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主主、監(jiān)理單位位、各建管部部門、其他施施工單位。采采取積極主動(dòng)動(dòng)的態(tài)度在平平等的基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.7保證進(jìn)度的的工程檢查措措施施工進(jìn)度的檢查是是計(jì)劃執(zhí)行信信息的主要來(lái)來(lái)源，也是計(jì)計(jì)劃調(diào)整和分分析總結(jié)的依依據(jù)。施工進(jìn)進(jìn)度的跟蹤檢檢查，及時(shí)反反饋進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施情況況是進(jìn)度閉環(huán)環(huán)控制之中不不可缺少的部部分反饋系統(tǒng)統(tǒng)，故在施工工組織中應(yīng)尤尤為重視。1、檢查工作制專業(yè)施工員是施工工技術(shù)、進(jìn)度度、質(zhì)量的主主要負(fù)責(zé)人，建建立以專業(yè)施施工點(diǎn)為主的的計(jì)劃執(zhí)行系系與施工員為為主的計(jì)劃?rùn)z檢查系這一對(duì)對(duì)立統(tǒng)一的工工作關(guān)系，是是保證項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的重重要方法。施施工員每日進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查，并將檢查查的結(jié)果每日日以書面的形形式匯報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，以便便及時(shí)了解施施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計(jì)劃完成工工作，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)整。2、周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃劃的實(shí)施，建建立每周進(jìn)度度匯報(bào)分析制制。匯報(bào)分析析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理參加加檢查、落實(shí)實(shí)一周工作情情況，并將檢檢查分析的結(jié)結(jié)果書面匯報(bào)報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主及存檔。并并提出建議及及要求，在每每周由業(yè)主或或監(jiān)理主持的的協(xié)調(diào)會(huì)上解解決。3、施工日志施工日志是項(xiàng)目施施工中每一天天所發(fā)生有關(guān)關(guān)事宜的真實(shí)實(shí)記錄，也是是項(xiàng)目日常管管理的工作要要點(diǎn)。由專業(yè)業(yè)施工員對(duì)每每日發(fā)生的事事宜及有關(guān)工工程的情況按按施工日志的的要求真實(shí)填填寫匯總，書書面報(bào)送項(xiàng)目目經(jīng)理及資料料存檔。如前所述，在建立立各級(jí)檢查制制度的基礎(chǔ)上上有效的控制制施工進(jìn)度，這這是目的所在在。所以在了了解了施工現(xiàn)現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)進(jìn)度后，如何何進(jìn)行進(jìn)度控控制是保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵，是項(xiàng)目目管理的中心心任務(wù)。加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)進(jìn)度實(shí)施的反反饋，這就要要求根據(jù)施工工的進(jìn)度，通通過(guò)項(xiàng)目部生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改改善施工組織織，改善施工工組織的方法法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人人為造成，則則重點(diǎn)要在管管理人員及施施工人員方面面尋找原因，改改善管理人員員工作作風(fēng)，使使之更好的圍圍繞進(jìn)度工作作。若存在施施工人員不足足，則迅速通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮調(diào)入勞動(dòng)力力或?qū)嵭屑影喟嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)長(zhǎng)作息時(shí)間，整整頓勞動(dòng)紀(jì)律律，提高工作作效率。本公公司承擔(dān)過(guò)的的工程均無(wú)因因本公司原因因拖期，故培培養(yǎng)了一批思思想覺(jué)悟高、業(yè)業(yè)務(wù)水平好、吃吃苦耐勞的職職工，能夠放放棄休息，實(shí)實(shí)行加班加點(diǎn)點(diǎn)，甚至必要要時(shí)通宵作業(yè)業(yè)都不會(huì)有思思想問(wèn)題，這這是確保施工工進(jìn)度可靠的的保證。（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)機(jī)具，以及設(shè)設(shè)備、材料供供應(yīng)，若項(xiàng)目目無(wú)法調(diào)配將將及時(shí)匯報(bào)公公司設(shè)備供應(yīng)應(yīng)部門，及時(shí)時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充充施工機(jī)械或或業(yè)務(wù)人員。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技技術(shù)，決不因因技術(shù)措施不不適用或不合合理造成施工工的浪費(fèi)和返返工。5、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響響造成進(jìn)度無(wú)無(wú)法實(shí)施或是是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)狀況不符，就就應(yīng)及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃，同同時(shí)也要及時(shí)時(shí)積極的進(jìn)行行施工協(xié)調(diào)，此此項(xiàng)計(jì)劃一般般在分析會(huì)上上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員員每日對(duì)施工工班組所施工工的內(nèi)容進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及及時(shí)簽發(fā)整改改單，并每日日將檢查結(jié)果果匯報(bào)項(xiàng)目工工程師，把質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題消除除在過(guò)程中，決決不因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題造成返工工，從而影響響工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段段，采用計(jì)算算機(jī)項(xiàng)目管理理系統(tǒng)進(jìn)行工工程動(dòng)態(tài)管理理。6.8保持良好工工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組組織和技術(shù)工工作的同時(shí)，采采用多種形式式的勞動(dòng)競(jìng)賽賽，營(yíng)造一個(gè)個(gè)好的施工氛氛圍，使工程程施工在良好好的循環(huán)中一一環(huán)扣一環(huán)的的施工下去。具具體做法如下下：1、嚴(yán)格班組的任務(wù)務(wù)下達(dá)、結(jié)算算及承包制度度，充分體現(xiàn)現(xiàn)多勞多得的的分配原則，利利用經(jīng)濟(jì)手段段使工程施工工管理步入正正軌，調(diào)動(dòng)廣廣大職工的勞勞動(dòng)積極性。通通過(guò)廣泛宣傳傳，多種形式式的計(jì)劃交底底，使工程施施工變成群眾眾性的公約計(jì)計(jì)劃。2、做好職工的生活活保障工作，關(guān)關(guān)心職工的生生活、工作、休休息；解決好好職工的實(shí)際際困難，使每每一位施工人人員心情舒暢暢，無(wú)后顧之之憂，全身心心的投入到工工作中去。3、做好治安、保衛(wèi)衛(wèi)工作及時(shí)與與社會(huì)各部門門取得聯(lián)系，預(yù)預(yù)防違法亂紀(jì)紀(jì)事件發(fā)生，保保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及職工身心心不受損害。4、做好安全工作、消消防工作、文文明施工工作作。按照安全全管理?xiàng)l例及及安全操作規(guī)規(guī)程，做好安安全消防、文文明施工工作作，使職工有有一個(gè)較好的的工作環(huán)境，有有關(guān)內(nèi)容在消消防、安全等等部分詳述。第七章各分部分分項(xiàng)工程的施施工方案及技技術(shù)措施7.1施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)本裝飾飾工程不利之之處提出合理理化建議。對(duì)對(duì)各區(qū)域部位位的交接處影影響裝飾效果果的地方進(jìn)行行協(xié)調(diào)處理，以以達(dá)到最佳裝裝飾效果。2、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)建筑物物的樓地面標(biāo)標(biāo)高、墻面等等進(jìn)行全面復(fù)復(fù)核，以此確確定本次裝飾飾的樓地面標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以以避免建筑物物實(shí)際尺寸與與裝飾圖不符符帶來(lái)的問(wèn)題題。3、施工人員認(rèn)真閱閱讀所有裝飾飾施工圖，并并根據(jù)復(fù)核的的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺尺寸作深化翻翻樣，對(duì)圖紙紙上未指明的的做法、材料料、色澤等問(wèn)問(wèn)題立即同設(shè)設(shè)計(jì)師和業(yè)主主研究商定，以以書面形式增增減或變更通通知書，呈業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)師師認(rèn)可后實(shí)施施。4、在工程進(jìn)入連續(xù)續(xù)施工階段時(shí)時(shí)，擬定每周周召集一次各各工種施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，用用以解決上一一周的問(wèn)題，制制定一周的工工作計(jì)劃，解解決因施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不不符等具體問(wèn)問(wèn)題，接受業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的檢查和和批評(píng)。7.2施工測(cè)量放放樣工程1、施工人員于施工工前，由施工工技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用用墨線劃出裝裝修物的位置置，經(jīng)技術(shù)人人員勘查無(wú)誤誤后，方可進(jìn)進(jìn)行施工，一一切尺寸準(zhǔn)確確性以圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、放樣項(xiàng)目包括：：活動(dòng)家具位位置、門窗位位置、地板材材料分割線、固固定家具、木木作墻板位置置線、地板出出線口等。3、在地坪放樣確定定后，于施工工范圍內(nèi)設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)水平線線，同時(shí)完成成地坪高程差差校對(duì)，及天天花板高程彈彈線作業(yè)，以以提供施工人人員做為地坪坪及立面施工工的微調(diào)依據(jù)據(jù)。4、配合監(jiān)理人員指指示，于局部部放樣點(diǎn)釘以以鋼釘作為放放樣確認(rèn)點(diǎn)（此此確認(rèn)點(diǎn)包含含地板放樣線線及樓層水平平線）。7.3輕鋼龍骨紙紙面石膏板吊吊頂工程吊頂施工中采取整整體施工，局局部避讓的方方法,層層施工，待待其它工種結(jié)結(jié)束一部分，補(bǔ)補(bǔ)其一部分，做做到靈活穿插插。1、施工工藝施工準(zhǔn)備→放線→→吊筋→龍骨安裝→面板安裝→（涂料）2、施工方法與技術(shù)術(shù)措施（1）根據(jù)施工圖先在在墻、柱上彈彈出頂棚標(biāo)高高水平墨線，在在頂棚上劃出出吊桿位置，彈彈線時(shí)，既要要保證鑼釘?shù)牡拈g距保持在在800－1200mmm之間，又要要使不要與燈燈具發(fā)生沖突突。鉆眼安裝M10膨膨脹螺栓，懸懸掛Φ8mm全牙鍍鋅絲絲桿吊桿。（3）安裝主龍骨，劃劃出次龍骨位位置，將次龍龍骨用卡連于于主龍骨；主主龍骨與主掛掛件．次龍骨骨與主龍骨應(yīng)應(yīng)緊貼密實(shí)且且間距不大于于1mm，安裝橫撐撐龍骨，水平平調(diào)正固定后后，進(jìn)行中間間質(zhì)量驗(yàn)收檢檢查，待設(shè)備備及電氣配管管的安裝，全全部該做的隱隱蔽工程完成成后并由業(yè)主主驗(yàn)收后方可可封板。（4）輕鋼龍骨頂棚骨骨架施工，先先高后低，主主龍骨間距和和吊桿間距控控制在1200mmm，吊頂付龍龍骨間距為4400mm，橫撐龍骨骨的間距為600mm，吊桿直徑徑為8mm，吊桿應(yīng)垂垂直吊掛，旋旋緊雙面絲扣扣，外露鐵件件必須刷二度度防銹漆，墻墻邊的吊桿距距主龍骨端部部的距離不超超過(guò)300mm，排列最后后距離超過(guò)300mm應(yīng)增加一根根。（5）吊桿與結(jié)構(gòu)連接接應(yīng)牢固，凡凡在燈具、風(fēng)風(fēng)口等處用附附加龍骨加固固、龍骨吊桿桿不得與水管管、燈具、通通風(fēng)等設(shè)備吊吊桿共用。（6）石膏板封板：石石膏板與龍骨骨用40×255mm鍍鋅自攻螺螺絲固定，紙紙面石膏板的的長(zhǎng)邊沿向主主龍骨鋪設(shè)，即即先將板材就就位，用電鉆鉆將板與龍骨骨鉆通，再上上自攻螺絲擰擰緊，自攻螺螺絲中距應(yīng)在在150mm――170mm之間，螺釘釘嵌入板內(nèi)深深度應(yīng)在0.5mm—0.7mm之間，螺釘釘應(yīng)與板面垂垂直且略入埋埋板面，并不不使紙面破損損，釘眼應(yīng)作作除銹處理并并用石膏板膩膩?zhàn)幽ㄤ仦樵瓌t，如頂棚棚需要開孔，先先在開孔的部部分劃出開孔孔的位置，將將龍骨加固好好，再用鋼鋸鋸切斷龍骨和和石膏板，保保持穩(wěn)固牢靠靠。（7）紙面石膏板一般般用螺釘固定定在龍骨上，施施工時(shí)應(yīng)注意意以下事項(xiàng)：：1）紙面石膏板在無(wú)無(wú)應(yīng)力狀態(tài)下下進(jìn)行固定，防防止出現(xiàn)彎棱棱，凸鼓現(xiàn)象象。2）紙面石膏板和長(zhǎng)長(zhǎng)邊（即包封封邊）應(yīng)沿縱縱向次龍骨鋪鋪設(shè)。3）自攻螺釘與紙面面石膏板邊距距離：面紙包包封的板邊以以10-15mmm為宜；切切割的板邊以以15-20mmm為宜。4）固定石膏板的次次龍骨間距在在600mmm，橫撐龍骨骨的間距在6600mm。5）釘距以150mmm-1700mm為宜，螺螺釘應(yīng)與板面面垂直。彎曲曲、變形的螺螺釘應(yīng)除去，并并在相隔500mm的部位位另釘螺釘。6）安裝雙層石膏板板時(shí)，面層板板與基層板的的接縫應(yīng)錯(cuò)開開，不允許在在同一根龍骨骨上接縫。7）石膏板的對(duì)接縫縫，應(yīng)按產(chǎn)品品要求說(shuō)明進(jìn)進(jìn)行板縫處理理。8）紙面石膏板與龍龍骨固定，應(yīng)應(yīng)從一塊板的的中部向板的的四邊固定，不不允許多點(diǎn)同同時(shí)作業(yè)，以以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)應(yīng)力，鋪設(shè)不不平。9）釘子的埋置深度度以螺釘頭的的表面略埋入入板面，并不不使紙面破壞壞為宜，釘眼眼應(yīng)除銹，并并用石膏膩?zhàn)幼幽ㄆ健?0）拌制石膏膩?zhàn)颖乇仨氂们鍧嵥颓鍧嵢萜髌鳌?1）在安裝鋪設(shè)紙面面石膏板過(guò)程程中，應(yīng)使用用專門的材料料與機(jī)具，以以免影響工程程質(zhì)量。12）專用機(jī)具明細(xì)表表序號(hào)設(shè)備名稱具體名稱1手動(dòng)施工機(jī)具陽(yáng)角抹子、陰角抹抹子、中抹子子、梯形抹子子、小抹子、大大抹子、山字字臺(tái)板夾、刮刮膠槽、寬刮刮鏟、長(zhǎng)柄刮刮鏟、滑梳、腳腳踏板、膠料料鏟、砂磨器器、紙帶夾具具、折紙器、手手動(dòng)攪拌器、邊邊角刨2電動(dòng)機(jī)具電動(dòng)自攻鉆、電動(dòng)動(dòng)龍骨剪、手手動(dòng)龍骨切斷斷機(jī)在吊頂施工中各工工種之間配合合十分重要，避避免返工拆裝裝損壞龍骨及及板材。吊頂頂上的風(fēng)口、燈燈具、煙感探探頭、噴淋灑灑頭的吊頂板板就位后安裝裝，也可以留留出周圍吊頂頂板，待上述述設(shè)備安裝后后再行安裝。石膏板縫處理：1）用紙面石膏的配配套的嵌逢內(nèi)內(nèi)滿填刮平，寬寬度為3400mm，用專專用紙帶封住住接逢并用底底層膩?zhàn)颖「哺餐瑫r(shí)，用底底層膩?zhàn)由w住住所有的鑼釘釘，在常溫下下，底層膩?zhàn)幼幽虝r(shí)間至至少1小時(shí)。2）第二道膩?zhàn)幽坦毯?，抹第二二道專用嵌縫縫底層輕抹板板面并修邊，抹抹灰寬度約4440mm，同同時(shí)，再次用用相同的底層層膩?zhàn)訉⒙葆斸敳课桓采w，第第二次的膩?zhàn)幼釉诔叵赂筛稍飼r(shí)間也小小于1h。3）第三道膩?zhàn)樱ū肀砻婺佔(zhàn)樱海耗ㄒ粚蛹埫婷媸喟迮涮滋椎那犊p表面面膩?zhàn)?，抹灰灰寬度約4440mm，用用潮濕刷子濕濕潤(rùn)膩?zhàn)舆吘壘壓笥媚ㄗ有扌捱?，同時(shí)再再涂抹鑼釘部部位，寬度約約為25mmm，第三道膩膩?zhàn)樱ū矶伳佔(zhàn)樱┠毯蠛?，?50號(hào)砂紙打磨磨其表面，打打磨時(shí)用力要要輕，以免將將接縫處劃傷傷。板材安裝質(zhì)量檢查查允許偏差：：罩面板安裝施工完完畢，用2m長(zhǎng)水平垂直直測(cè)量?jī)x（設(shè)設(shè)備允許誤差差±0.5mmm）及楔形塞塞尺（設(shè)備允允許誤差±0.3mmm）進(jìn)行檢查查，質(zhì)量達(dá)到到下列要求：：1）吊頂板面的表面面平整度允許許誤差≤3mm2）接縫處的平直度度允許誤差≤2mm3）接縫高低差允許許誤差≤0.5mmm7.4金屬扣板吊吊頂工程1、施工工藝流程彈線→劃吊吊標(biāo)位置線→→釘金屬扣板龍骨→吊筋安裝→龍骨安裝→隱蔽驗(yàn)收→金屬扣板安裝→驗(yàn)收2、施工要點(diǎn)：（1）放線要根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)行。由由于龍骨都是是與成品裝飾飾板配合使用用的，所以在在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)先先確定龍骨的的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，然然后再根據(jù)吊吊頂面積，對(duì)對(duì)分格位置進(jìn)進(jìn)行布置。（2）由于龍骨與輕質(zhì)質(zhì)飾面板配套套使用，吊頂頂本身材料的的重力荷載較較小，吊桿布布置的要點(diǎn)是是考慮吊頂平平整度的需要要。吊桿的間間距不宜過(guò)大大，應(yīng)控制在在0.8~11.2m。吊吊桿的上部都都不固定在設(shè)設(shè)備的管道上上，以免管道道變形或局部部維修使頂棚棚變形，影響響吊頂?shù)钠秸烙^。（3）要根據(jù)墻上吊頂頂?shù)陌惭b水平平標(biāo)高線，用用鋼釘將鋁邊邊龍骨釘固在在墻體上。釘釘距以30~400cm為宜，邊邊龍骨應(yīng)釘平平直、牢固。（4）安裝主龍骨時(shí)，必必須拉十字調(diào)調(diào)平通線。相相鄰主龍骨的的腹部孔槽必必須調(diào)整在一一直線上并應(yīng)應(yīng)拉通線控制制孔位。（5）隱蔽在吊頂內(nèi)的的管線和其它它設(shè)施，水、暖暖、電工應(yīng)在在吊頂安裝時(shí)時(shí)校正其位置置。（6）安裝次龍骨時(shí)，當(dāng)當(dāng)采用腹部帶帶孔槽的主龍龍骨，次龍骨骨則控制主龍龍骨間距。第第一根次龍骨骨應(yīng)兩端帶鉤鉤，將鉤插入入主龍骨出槽槽內(nèi)。第二根根次龍骨可用用兩端不帶鉤鉤的交錯(cuò)安裝裝。（7）當(dāng)采用腹部不帶帶孔槽的主龍龍骨，則用穩(wěn)穩(wěn)定支撐控制制主龍骨間距距，穩(wěn)定支持持間距以1..8m為宜。安安裝時(shí)，應(yīng)將將次龍骨兩端端擱置在主龍龍骨翼緣上，其其擱置方向必必須與主龍骨骨垂直。（8）金屬扣板安裝的方方法一般為：：先從房間中中線部分開始始往兩邊安裝裝，大面積整整塊安裝完畢畢后，再安裝裝墻邊、燈孔孔、檢修口等等特殊部位。7.5地磚鋪貼工工程1、工藝流程施工準(zhǔn)備→基層處處理→選磚→鋪貼→養(yǎng)護(hù)→勾縫2、施工方法與技術(shù)術(shù)措施（1）鋪貼地磚首先檢檢查找平層是是否按設(shè)計(jì)要要求，再按地地面標(biāo)高留出出地磚厚度做做標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)?；鶎颖仨毲鍜邟吒蓛?，并澆澆水濕潤(rùn)不得得有積水，以以保證墊層與與基層結(jié)合良良好?；鶎颖肀砻嫱克⒓兯酀{應(yīng)均勻勻，并做到隨隨刷隨鋪水泥泥砂漿結(jié)合層層。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求采采購(gòu)優(yōu)良產(chǎn)品品，對(duì)于材料料要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)、低質(zhì)偽劣劣的產(chǎn)品拒不不驗(yàn)收入庫(kù)，更更不用于施工工現(xiàn)場(chǎng)，物資資驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)倉(cāng)管員、質(zhì)量量員、材料員員一同驗(yàn)收，對(duì)對(duì)于數(shù)量質(zhì)量量、資料等作作詳細(xì)記錄。對(duì)對(duì)于本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部采購(gòu)的的物資，質(zhì)量量要完全達(dá)到到設(shè)計(jì)要求，并并具有相應(yīng)的的質(zhì)量保證資資料和產(chǎn)品合合格證。（3）復(fù)核標(biāo)高及尺寸寸，特別是對(duì)對(duì)于衛(wèi)生間內(nèi)內(nèi)的尺寸復(fù)核核要仔細(xì)、認(rèn)認(rèn)真，真正做做到尺寸準(zhǔn)確確。同時(shí)，在在衛(wèi)生間四周周進(jìn)行彈線，以以便控制標(biāo)高高。（4）所有面磚在正式式鋪貼前，要要全面檢查其其表面的色差差問(wèn)題，要認(rèn)認(rèn)真挑選，單單獨(dú)分類堆放放，真正做到到色澤一致。挑挑選好的面磚磚必須要放在在水中浸泡22～3h后才使用用，以避免其其由于干燥吸吸收砂漿的水水份而引起空空鼓。（5）按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行行地面彈線并并按設(shè)計(jì)標(biāo)高高做好灰餅或或標(biāo)筋保證，保保證面磚鋪貼貼后表面平整整度，縫格平平直度等滿足足規(guī)范要求。（6）用1:2水泥砂砂漿20～25mm厚做做為粘結(jié)找平平層，找好中中心向兩邊分分開鋪貼。鋪鋪貼前，在原原砂漿找平層層上面均勻涂涂刷一層純水水泥漿為結(jié)合合層，結(jié)合層層要全面、周周到。（7）在鋪面層時(shí)，應(yīng)應(yīng)浸水濕潤(rùn)，并并將?；u背背面浮灰雜物物清除干凈，待待板塊飽和，取取出陰干后使使用。鋪貼時(shí)時(shí)，要讓面磚磚的一邊先下下放，然后慢慢慢放下另外外三邊，以防防有氣泡產(chǎn)生生。面磚放下下后，及時(shí)用用小橡膠錘敲敲擊玻化磚，讓讓其能全面與與找平層結(jié)合合在一起，同同時(shí)，邊敲擊擊邊看面磚，用用手不停地感感覺(jué)四角與周周邊面磚之間間的關(guān)系，然然后用2m長(zhǎng)水平垂垂直測(cè)量?jī)x及及塞尺進(jìn)行檢檢查，使貼好好的面磚表面面平整度、垂垂直度，接縫縫高低差及縫縫格平直度均均要滿足設(shè)計(jì)計(jì)及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)優(yōu)良評(píng)定要要求。（8）做好養(yǎng)護(hù)、保護(hù)護(hù)工作，在養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁禁上人或使用用。用木板及及彩條布等進(jìn)進(jìn)行全面保護(hù)護(hù)。（9）在其養(yǎng)護(hù)期2dd過(guò)后及時(shí)按按設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行勾縫處理理，即將縫口口處理干凈，刷刷水濕潤(rùn)，用用1:1水泥砂砂漿進(jìn)行勾縫縫，勾縫應(yīng)密密實(shí)，平整．．光滑然后用用布巾將地面面擦試干凈，在在繼續(xù)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)2d，全面達(dá)達(dá)到國(guó)家規(guī)范范規(guī)定的優(yōu)良良評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。7.6墻磚粘貼工工程1、工藝流程基層處理→彈線→→材料拆包整整理→刷防滲劑→粘貼墻磚→補(bǔ)縫→修理保護(hù)2、施工方法與技術(shù)術(shù)措施（1）基層清理：掛貼貼前先將基層層表面的灰砂砂、油垢和油油漬等清除干干凈，并對(duì)預(yù)預(yù)埋件、錨固固件、電器箱箱、盒位置進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)遺漏和移位位的立即進(jìn)行行調(diào)整。（2）彈線：將墻面、柱柱面的長(zhǎng)、寬寬、高尺寸核核對(duì)準(zhǔn)確。圓圓柱、長(zhǎng)方形形和方柱應(yīng)對(duì)對(duì)其斷面尺寸寸進(jìn)行修整，以以防止安裝時(shí)時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤。用用線墜從上至至下找出墻面面或柱面的垂垂直、用方尺尺找方，并考考慮板材的實(shí)實(shí)際厚度及灌灌注砂漿的空空隙（空隙2cm左右為宜，不不大于5cm），在地面面上彈出板塊塊外圍尺寸線線，此線為第第一層的基準(zhǔn)準(zhǔn)線，然后彈彈好水平線和和垂直線。（3）材料拆包整理：：對(duì)拆包的墻墻磚進(jìn)行整理理檢查，凡是是破碎，變色色、污染的應(yīng)應(yīng)挑出，另行行堆放，對(duì)能能用的按規(guī)格格、品種、顏顏色分別堆放放，并按設(shè)計(jì)計(jì)要求將墻磚磚按預(yù)定的部部位，順序擺擺在地上選色色，鄰接之間間花紋大致對(duì)對(duì)上，盡量做做到相似雅致致。根據(jù)安裝裝配置圖的先先后順序編號(hào)號(hào)，寫在板的的背面，安裝裝時(shí)對(duì)號(hào)入座座。同時(shí)核對(duì)對(duì)實(shí)貼墻面與與墻磚的實(shí)際際規(guī)格尺寸，通通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量量，最后定出出墻磚的塊數(shù)數(shù)。其中需要要切割處理的的，要預(yù)先調(diào)調(diào)整安排好，力力求做到符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范的要求。（4）粘貼墻磚：按照照事先彈好的的水平線和垂垂直線，先在在最下一行（一一排）的兩頭頭找平找正，拉拉上橫線。固固定邊角和中中間一塊（當(dāng)當(dāng)長(zhǎng)度較大時(shí)時(shí)）。按飾面面板預(yù)排編號(hào)號(hào)對(duì)號(hào)入座。板板與板的交接接處，四角保保持方正平整整。安裝程序序從邊角開始始，然后向兩兩側(cè)。在安裝裝一排后將飾飾面兩側(cè)的縫縫隙用石膏封封嚴(yán)，（或者者在豎縫內(nèi)填填塞15-200mm深的麻絲以以防漏漿，待待砂漿硬化后后，將填塞縫縫材料清除）用用石膏作臨時(shí)時(shí)固定措施時(shí)時(shí)，墊好托板板，以防石膏膏掉進(jìn)板塊與與墻面的縫隙隙內(nèi)。（5）擦縫：全部飾面面板安裝完畢畢后，清除所所有石膏和余余漿痕跡，用用濕布擦洗干干凈，干燥后后用吸塵器吸吸出雜物，采采用進(jìn)口石蠟蠟熔解補(bǔ)縫。（6）修整保護(hù)：擦縫縫完成后，表表面及時(shí)清理理干凈，用塑塑料膜覆蓋保保護(hù)。7.7地面石材鋪鋪貼工程1、施工準(zhǔn)備（1）地面石材施工，在在選材上要達(dá)達(dá)到規(guī)格尺寸寸方正，表面面平整光滑，不不能有缺邊掉掉角、裂紋及及污染變色等等缺陷。拆除包裝前防止受受潮及污染，并并做好半成品品的保護(hù)。2、工藝流程清理基層→彈線→→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→鋪貼→補(bǔ)縫→養(yǎng)護(hù)3、施工方法與技術(shù)術(shù)措施（1）對(duì)色編號(hào)：石材材地面鋪設(shè)前前，應(yīng)對(duì)材料料進(jìn)行試拼，指指對(duì)色、拼花花、編號(hào)，以以便對(duì)號(hào)入座座，試拼后，要要保證地面石石材前后左右右的花紋．顏顏色基本一致致，紋理通順順，接縫嚴(yán)密密吻合，角度度垂直，線條條順直。（2）基層修補(bǔ)：檢查查基層平整情情況，偏差較較大的應(yīng)事先先鑿平和修補(bǔ)補(bǔ)，并將基層層清掃干凈。（3）找水平、彈線，在在素混凝土找找平層上貼水水平灰餅，彈彈線找中找方方，并找出拼拼花板的位置置，施工前一一天灑水，濕濕潤(rùn)基層。（4）鋪設(shè)順序：彈線線后應(yīng)先鋪若若干條干線作作為基準(zhǔn)，起起標(biāo)筋作用，一一般先由廳中中線往兩側(cè)采采取退步法鋪鋪貼。（5）鋪貼：按照彈線線位置拉通線線將板塊依線線平穩(wěn)放下，用用木錘或橡皮皮錘墊木輕擊擊，使砂漿振振實(shí)?？p隙寬寬度、平整度度滿足要求后后，揭開板塊塊，在其背后后批白水泥一一道，再正式式鋪貼，輕輕輕敲擊、找直直找平。（6）鋪設(shè)中，隨時(shí)用用水平尺檢查查鋪好的地面面，使其表面面平整度符合合要求，同時(shí)時(shí)，用直尺和和楔形塞尺檢檢查板塊間的的接縫高低差差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處理，以以滿足質(zhì)量要要求。整個(gè)石材地面全部部結(jié)束后，質(zhì)質(zhì)量滿足下列列標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目允許偏差（mm）檢測(cè)方法表面平整度12m長(zhǎng)水平垂直測(cè)測(cè)量?jī)x．楔形形塞尺縫格平直度25m線．直尺接縫高抵差0.5直尺．楔形塞尺板塊間隙寬度≯1直尺表面潔凈，圖案清清晰，色澤一一直，周邊順順直，板塊無(wú)無(wú)裂紋．掉角角和缺陷觀察檢查石材的品種．質(zhì)量量符合設(shè)計(jì)要要求，面層與基層層粘結(jié)牢固．．無(wú)空鼓小錘輕擊和觀察檢檢查（8）將石材地面及縫縫隙清理干凈凈，用美紋紙紙帶將每一條條縫粘貼起來(lái)來(lái)，以防止縫縫隙污染發(fā)黑黑。（9）養(yǎng)護(hù)：板材鋪設(shè)設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2天，以補(bǔ)充充砂漿在硬化化過(guò)程中所需需要的水分，保保證板材與砂砂漿粘結(jié)實(shí)牢牢固，養(yǎng)護(hù)期期3天之內(nèi)禁止止踩踏。（10）補(bǔ)縫：地面養(yǎng)護(hù)護(hù)期過(guò)后，撕撕掉美紋紙將將板縫清理干干凈，然后有有同種顏色的的物質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)縫，要求縫縫隙飽滿、基基本無(wú)色差。（11）打蠟：采用進(jìn)口口蠟水由專業(yè)業(yè)保潔公司進(jìn)進(jìn)行地面打蠟蠟保護(hù)。7.8輕鋼龍骨紙紙面石膏板隔隔墻工程材料按指定的要求提供供輕鋼龍骨的的種類、規(guī)格格，尺寸，并并達(dá)到合乎甲甲方標(biāo)準(zhǔn)的防防腐蝕處理要要求。滾軋成形各種龍骨骨由鐵皮軋成成并經(jīng)熱浸鍍鍍鋅處理。檢查檢查附屬的和相鄰鄰的工程情況況和施工條件件，不要在不不利的施工環(huán)環(huán)境條件下開開始施工，同同時(shí)在施工前前將定出合理理的施工進(jìn)度度和完工日期期。切割－裝配－修整整在安裝前，須準(zhǔn)確確度量和預(yù)先先切割所插入入的石膏板。在在板正面割上上切割痕，然然后用力突然然折斷或用鋸鋸子鋸開。在在背面將紙割割開，但不得得將紙扯壞。隔墻陽(yáng)角和門窗洞洞口邊應(yīng)選用用邊角無(wú)損的的石膏板，并并在邊角處放放置墻墊。龍骨安裝1、在內(nèi)角處，間壁壁的交界處，外外角處，間壁壁的盡端，控控制縫的兩邊邊，開洞的四四周都應(yīng)增加加龍骨和框架架，以加固預(yù)預(yù)埋件和與其其它附加設(shè)備備的接合。2、每個(gè)開洞處，每每邊門窗邊框框處用兩根龍龍骨，另在距距離不超過(guò)00.15m范范圍內(nèi)再增加加一個(gè)邊框龍龍骨，或者在在每門窗邊框框附件提供兩兩根豎龍骨。保保證龍骨門窗窗邊框的每個(gè)個(gè)鉗制處最少少兩個(gè)固定點(diǎn)點(diǎn)。3、做弧形隔墻表面面時(shí)，將石膏膏板塊輕輕地地彎曲再連接接成平滑均勻勻的曲線，不不允許有平折折扭曲或不完完整的地方。接縫帶和表面處理理墻面接縫、修飾附附屬翼緣、加加固部位和表表面有損部份份等都需要進(jìn)進(jìn)行處理。除除了需顯示的的修飾明縫之之外，墻面所所有橫豎接縫縫均需嵌縫并并粘貼接縫帶帶。用接縫合合成劑涂三次次，在最后的的二次之間用用砂皮磨平。施工1、施工順序。放線線→墻基處理→安裝天地龍龍骨→安裝豎向龍龍骨→門口加強(qiáng)龍龍骨、橫撐龍龍骨、貫通龍龍骨安裝→安裝隔音棉→封第→側(cè)石膏板→封另→側(cè)石膏板2、放線：按照設(shè)計(jì)計(jì)要求，在樓樓地面上決定定隔斷位置，進(jìn)進(jìn)行彈線，將將位置線測(cè)到到隔墻兩端上上，引測(cè)到頂頂棚的下面，同同時(shí)將門口位位置豎向龍骨骨位置在隔斷斷的上下處分分別作出標(biāo)記記。3、墻基層處理：在在天地龍骨與與地頂接觸處處要鋪填橡膠膠條，防止?jié)駶駳鉂B透進(jìn)隔隔斷中間。4、安裝天地龍骨：：天地龍骨用用射釘固定在在墻體上，釘釘?shù)闹芯酁?600—1000mmm，水平方方向不大于垂垂直方向不大大于10000mm，射釘射射入的深度一一般混凝土為為20—30mm，磚磚墻為30—50mm。安裝時(shí)時(shí)應(yīng)檢查天地地龍骨是否在在同一垂直面面上。5、安裝豎向龍骨：：將裁好的豎豎向龍骨，推推入橫向天、地地龍骨之間，龍龍骨的側(cè)面朝朝外，龍骨間間距根據(jù)石膏膏板的寬度，一一般為4000MM中距，最最大不超過(guò)6600MM，豎豎向龍骨用拉拉鉚釘與天地地龍骨鉚固。在在門窗洞口處處應(yīng)使用加強(qiáng)強(qiáng)龍骨，并另另斜撐加固。6、安裝橫撐龍骨：：在豎向龍骨骨上安裝打眼眼，用鉚釘同同橫撐龍骨固固定。豎向龍龍骨間用38龍骨作貫通通連接。7、安裝隔墻龍骨時(shí)時(shí)，應(yīng)注意使使其與建筑結(jié)結(jié)構(gòu)分開，并并按規(guī)定使用用適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)強(qiáng)龍骨，保證證隔墻（隔斷斷）的穩(wěn)固及及其在使用過(guò)過(guò)程中的完好好性。8、石膏板安裝：1）安裝時(shí)自攻螺釘釘應(yīng)采用加強(qiáng)強(qiáng)型，長(zhǎng)度可可根據(jù)石膏板板的厚度來(lái)選選擇，一般99.5MMM的石膏板可可選用M4*25的螺釘釘，12MMM以上雙層石石膏板可選用用M5*35的螺釘，自自攻螺釘與板板邊距離應(yīng)為為10—15MM，螺釘間距為150—170MM為宜，均勻勻固定。釘頭頭嵌入板面深深度以0.55—1MM為宜。2）應(yīng)采用最大實(shí)際際長(zhǎng)度的石膏膏板，從而使使對(duì)接縫減少少到最少。在在不可避免的的情況下，盡盡量將對(duì)接縫縫遠(yuǎn)離墻和平平頂?shù)闹行摹０灏迮c板之間縫縫隙應(yīng)在3—5MM左右，板板與板之間按按1/2錯(cuò)開，墻兩兩面的接縫隙隙不能落在同同一根龍骨上上，采用雙層層板，第二層層板的接縫落落在同一豎龍龍骨上。固定定時(shí)應(yīng)從一塊塊板的中間向向板的四周固固定，不得多多點(diǎn)同時(shí)操作作。3）除非在水平應(yīng)用用情況下或中中間支撐或石石膏板塊已放放在接縫面的的情況下，接接縫盡端應(yīng)放放在有支撐的的部位。安好好石膏板后再再用玻璃纖維維帶粘貼對(duì)接接縫并用膩?zhàn)幼诱移健｝埞枪莾蓚?cè)的石膏膏板排列應(yīng)錯(cuò)錯(cuò)縫。4）在所有隔聲墻里里放置隔聲巖巖棉，使龍骨骨與整個(gè)隔墻墻空間里完全全填滿，在插插座等后面小小心地填入巖巖棉，再根據(jù)據(jù)制造商的說(shuō)說(shuō)明與石膏板板的背部附合合。7.9木飾面工程程1、工藝流程彈線→防潮層安裝→木龍龍骨安裝→基層板安裝→飾面板安裝裝。2、施工方法與技術(shù)術(shù)措施（1）彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙上的尺尺寸要求，先先在墻上劃出出水平標(biāo)高，彈彈出分格線。根根據(jù)分格線在在墻上加木橛橛或在砌墻時(shí)時(shí)預(yù)埋木磚。木木磚．木橛的的位置應(yīng)符合合龍骨分檔的的尺寸，橫豎豎間距一般為為300mm，不大于400mm。（2）防潮層安裝：木木質(zhì)墻面必須須在施工前進(jìn)進(jìn)行防潮處理理。防潮層的的做法一般是是在基層板或或龍骨刷二道道水柏油。（3）木龍骨安裝1）本工程所有木龍龍骨的含水率率均控制在12%以內(nèi),木龍骨應(yīng)進(jìn)進(jìn)行防火處理理，可用防火火涂料將木楞楞內(nèi)外和兩側(cè)側(cè)涂刷二遍，晾晾干后再拼裝裝。2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制制成木龍骨架架，整片或分分片拼裝。全全墻面飾面的的應(yīng)根據(jù)房間間四角和上下下龍骨先找平平．找直，按按面板分塊大大小由上到下下做好木標(biāo)筋筋，然在空檔檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求釘橫豎豎龍骨。本工工程采用300mm×40mm截面面龍骨。龍骨骨網(wǎng)格為3000mm×300mmm。3）基層龍骨固定：：安裝木龍骨骨前應(yīng)先檢查查基層墻面的的平整度．垂垂直度是否符符合質(zhì)量要求求，如有誤差差，可在實(shí)體體墻與木龍骨骨架間墊襯方方木來(lái)調(diào)整平平整度．垂直直度。同時(shí)要要檢查骨架與與實(shí)體墻是否否有間隙，如如有間隙也應(yīng)應(yīng)用木塊墊實(shí)實(shí)。沒(méi)有木磚磚的墻面可用用電鉆打孔釘釘木橛，孔深深應(yīng)在40－60mm之間間。木龍骨的的墊塊應(yīng)與木木龍骨用釘牢牢。龍骨必須須與每一塊木木磚釘牢，在在每塊木磚上上用兩枚釘子子上下斜角錯(cuò)錯(cuò)開與龍骨固固定。（4）飾面板安裝1）用于木質(zhì)