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酒店投訴常見問題及處理方法一、投訴的定義一、投訴的定義投訴是指客人對飯店的設(shè)備、效勞等產(chǎn)生不滿時,以書面或口頭方式向飯店提出的意見或建議。二、投訴的種類依據(jù)投訴的來源可以把投訴分為四種:1、客人到柜臺口頭投訴。2、客人打投訴。3、客人寫信與發(fā)投訴。4、客人在“來賓意見表”反映的較嚴(yán)懲的問題,也可以視作投訴。5、客人住店期間,通過飯店各部門員工向飯店反映的建設(shè)性意見和較猛烈的需求。三、投訴的緣由1、對效勞不滿〔效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量投訴〕:這類投訴主要有粗魯?shù)恼Z言、不負(fù)責(zé)任的答復(fù)或行為,冷淡泊態(tài)度,愛理不理的接待,過分的熱忱等,削減客人對效勞態(tài)度與效勞質(zhì)量投訴量的方法就是加強(qiáng)飯店效勞意識的培訓(xùn),這種培訓(xùn)可準(zhǔn)時地有針對性的在班前班后來進(jìn)展。對于效勞質(zhì)量的投訴,主要有效勞員沒有按先來先效勞的原則供給效勞,排錯房間,郵件遲誤,無人幫運(yùn)行李,接轉(zhuǎn)速度慢等。這些問題在旺季簡潔發(fā)生,解決的方法是加強(qiáng)效勞技能技巧的培訓(xùn),提高效勞的準(zhǔn)確、快捷。2、對設(shè)施設(shè)備不滿:這類投訴主要有空調(diào)、照明、供水、家具、電梯等方面,道德飯店應(yīng)建立對各種設(shè)備的檢查、修理保修制度,設(shè)立特地的的檢查修理人員,盡量削減這類問題的發(fā)生。一旦發(fā)生這類投訴,大堂經(jīng)理應(yīng)馬上到現(xiàn)場調(diào)查,依據(jù)狀況通知有關(guān)部門實行措施。跟辦后,再次與客人聯(lián)系,確認(rèn)客人要求已得到滿足。3、由于突發(fā)大事造成客人不便:這類投訴主要有無法買到機(jī)票、車票,天氣的緣由飛機(jī)無法準(zhǔn)時起飛,飯店客滿盡最大的努力,通過一切渠道予以幫助解決。照實在無能為力,應(yīng)將努力的經(jīng)過及進(jìn)告知客人,求得客人諒解。4、其他種種特別緣由四、客人投訴進(jìn)的心理狀態(tài)1、求敬重的心態(tài)2、求理解的心態(tài)3、求補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)4、求發(fā)泄的心態(tài)五、對投訴的生疏1、投訴是一件壞事2、投訴也有其樂觀的一面六、在處理客人投訴時,請留意以下十大步驟:1、留意傾聽;2、保持冷靜;3、憐憫客人;4、維護(hù)客人的自尊心;5、給客人以足夠的重視;6、記錄;7、把將要實行的措施告知投訴者;8、確定解決問題所需時間;9、監(jiān)視補(bǔ)救的措施告知投訴者;10、信息反響七、處理投訴的原則是什么?1〕真心誠意地幫助客人解決問題:理解客人的心情,憐憫客人的境況,設(shè)身處地地站在客人立場上努力區(qū)分和滿足他們真正的需求,滿懷誠意地幫助客人解決問題2〕不與客人爭論:應(yīng)讓客人把話講完,對客人的患病表示憐憫,感謝客人對飯店的關(guān)心與信任,即使客人心情感動、誤會,也不能與客人爭論,用自己的文明影響客人,取得客人理解。如客人仍怒氣難息,應(yīng)請上級來處理。面的襝,而實際上又做不到。可通過對客人的關(guān)心、體諒、照看和優(yōu)質(zhì)的效勞來解決。八、投訴處理完畢后飯店應(yīng)實行的措施1、了解分析投訴形成的緣由,涉及個人責(zé)任的,按飯店制度對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰;涉及飯店制度中存在漏洞的,應(yīng)查缺補(bǔ)漏、完善制度;2、快速找到有關(guān)責(zé)任人所在部門,盡快執(zhí)行飯店制度;3、找出投訴較多的問題與環(huán)節(jié)可統(tǒng)計投訴,找出被子投訴最多的部門,個人及問題??山y(tǒng)計來賓意見書上的意見,確定哪個部門、個人存在的缺乏最多。請?zhí)幚硗对V的員工列舉投訴較多的問題。把投訴的統(tǒng)計、分析、處理經(jīng)過及客人對處理的意見,反響到有關(guān)部門,以便這些部門改進(jìn)工作。依據(jù)投訴記錄與其他資料,建立、補(bǔ)充客人投訴檔案。投訴的方法。九、酒店接待客人流程中可能消滅的投訴及問題1、來賓到達(dá)前、訂房信息未準(zhǔn)確記錄;、訂房信息未準(zhǔn)時準(zhǔn)確地傳遞;、房價或房號資料未能保密或過早告知來賓;、飯店在旺季突然漲價,漲價幅度太大或不能如約留房;、飯店示把留房期限、違約訂金的處理等規(guī)定準(zhǔn)時以書面形式準(zhǔn)確地告知客人;、飯店其他部門,特別是各級治理人員承受親友訂房,手續(xù)不完備或重復(fù)通知前廳部,造成損失及混亂;或取消訂房;2、來賓抵店時客人入住時的要求與飯店的記錄不全都;酒店未能留房或留房不能讓客人滿足;雙方對房價有爭議;客人對飯店不同時段的差價規(guī)定不滿;對客人安排不滿足;入住登房手續(xù)過于繁瑣耗時過長;迎賓員及行李員效勞未到位或到位不到家;3、來賓住店期間客房設(shè)施設(shè)備、易耗品或效勞讓來賓不滿;商務(wù)中心及總機(jī)的效勞讓來賓不滿;問訊及收銀效勞讓客人不滿;店期間提出投訴,酒店未予以妥當(dāng)解決;4、來賓離店時工用餐時間;客人效勞員已去查房,總臺打過去的無人接;客房效勞員查房太慢;收銀員結(jié)帳太慢;費用;對客人所持信用卡是否有效或貨幣的真?zhèn)蔚扔幸牲c;3〕房態(tài)出錯:客人已結(jié)帳,總臺未準(zhǔn)時更改房態(tài);客人辦妥延期退房手續(xù),總臺未輸入電腦;其他緣由5、客人離店后相關(guān)資料未準(zhǔn)時記入客史檔案;客人的投訴信息未準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地反映到相關(guān)部門;客人離店的效勞不到位或相關(guān)信息未傳遞造成客人不滿:客人離店時的留言未準(zhǔn)時傳遞給指定客人;客人離店后到達(dá)的物品、信件或未準(zhǔn)時準(zhǔn)確地按客人的要求處理;來賓遺留在酒店的重要物品、證件未能按客人要求準(zhǔn)時傳遞,影響了客人的生活及行程;十、案例分析12:00時有一男士打邀請出去吃宵夜,她感到格外可怕,怎么辦?1、勸慰住客,請她將房間的防盜扣扣上,任何人敲門需從“貓眼”中確認(rèn)身份前方可開門2、通知保安部馬上對該房進(jìn)展密控;3、建議客人換房,可將該客人調(diào)到其他樓層或靠近樓層值班臺的房間,4、通知總機(jī),凡打入該房間的須事先征得客人同意前方面可轉(zhuǎn)入,也可在征得客人同意后,在根本DND;5、通過總機(jī)查找騷擾來源,通知保安進(jìn)展干預(yù);6、征得客人同意后,與保安主任一同去看客人,為客人壓驚;28:0012:00時離店,要求保存鑰匙牌,怎么辦?1、委婉地向客人解釋飯店的規(guī)定:結(jié)帳后須將鑰匙牌交回飯店。由于不交還鑰匙,可能造成鑰匙牌喪失和結(jié)帳后的費用逃帳;2、建議客人先交回鑰匙牌,由客房效勞員為其開房。3、結(jié)帳后收銀員通知餐飲、商務(wù)中心取消他的簽單權(quán),并通知總機(jī)關(guān)閉IDD,在客人離店前,客房效勞員馬上檢查房間,避開房內(nèi)物品和飲料被帶走;4、客人中堅持要帶走鑰匙時,可請客人先交適當(dāng)?shù)难航穑浙y員親熱監(jiān)視客人帳戶。3、客人入住時單位用空白支票作為客人押金,結(jié)帳時,卻沒帶飯店開出的押金收據(jù),怎么辦1、始終人解釋飯店的規(guī)定,請其回單位取押金收據(jù);2、如收據(jù)跌,須由單位出具有關(guān)收據(jù)和來人身份的證明及支票號碼;3、取驗來人的身份證并復(fù)印;4、督導(dǎo)收銀員辦理支票結(jié)帳手續(xù);5、將有在證明存檔備查;6、通知全部收銀員該押金收據(jù)作廢;4幫助保安人員在喪失地點查找喪失物品;假設(shè)在現(xiàn)場未能找到喪失物品,請客人填寫喪失報告并簽字;送一份喪失報告復(fù)印件;自留原始報告存檔;4、記錄大事整個過程;6、如客人離店前喪失案件且尚未查明,而客人堅持要求賠償時,向客人解釋在客人登記信房卡上,已注明飯店關(guān)于喪失賠償?shù)恼撸幌蚯皬d部經(jīng)理報告,請示裁決方法;5、客人損壞酒店客房財物的處理。1、接到客房中心通知書客人損壞飯店財物的報告后,親自檢查被損物品,與客人核實狀況;2、查閱被損物品的賠償價格;3、直接與客人聯(lián)系,有禮貌地講明飯店制度并要求賠償;4、住店客人,將賠償費用直接入其房帳;非住店客人,現(xiàn)金或信用卡支付;5、將事情經(jīng)過做出記錄,通知有關(guān)部門,并向前廳部經(jīng)理匯報6、代客人購置物品。1、問清客人所要購置物品品名、規(guī)格、價格、特別要求等;告知客人收費標(biāo)準(zhǔn)。2、登記客人的姓名、房號、代購工程及要求付款方式,金額〔可注明如;現(xiàn)金需收確定數(shù)目訂金,多退少補(bǔ)〕、日期等;請客人簽名確訂;將紅色聯(lián)托付聯(lián)交予客人;3、安排行李員外出辦理;10、客人行李破損的處理。1、向客人詢問破損緣由,確定賠償責(zé)任者;查看破損狀況,確定修補(bǔ)措施;問清客人姓名、房間號碼和提取行李時間;將以上狀況具體記錄在工作日志上。付。如客人同意,方可外出修理;3、將修理好的行李,修理費用和出租車費用單據(jù)交予客人,待客人查驗無誤前方可離開。11、住店客人生病,怎么辦?1、聯(lián)系飯店醫(yī)生幫客人就診,依據(jù)客人病情輕重診斷。2、如客人的病情比較重,醫(yī)生建議客人外出醫(yī)院就醫(yī),為其聯(lián)系車輛,建議客人的親友伴隨,如客人沒有伴隨人員,在征得客人同意后,派行李員伴隨前往。3、外出治療的客人回店后,AM須進(jìn)房探望客人并代表飯店慰問客人,詢問酒店是否供給所需特別效勞。4、對客人入住店期間賜予關(guān)注,問候。12、客人提出要購置房間用品留念,怎么辦?1、客房用品是配套使用的,通常不出售。2、假設(shè)客人特別寵愛,可查詢客房部,在用品充裕的狀況下,可考慮滿足客人的要求。3、假設(shè)因用品不充裕,難以滿足客人的要求,應(yīng)向客人表示歉意。4、不管可否將用品出售給客人均應(yīng)盡快給客人以答復(fù),并做記錄。13、客人在大堂、走廊不留神摔倒時,怎么辦?1、快速上前扶起客人,詢問客人是否跌傷,是否需要請醫(yī)生為其處理一下。2、如是輕傷,應(yīng)找些藥物處理,如有必要快速將客人送到醫(yī)務(wù)室。如傷勢較重,請醫(yī)生快速趕致現(xiàn)場進(jìn)展簡潔處理后,馬上就近就醫(yī)。3、如客人需外出治療,應(yīng)快速安排有關(guān)車輛及伴隨人員,通知領(lǐng)導(dǎo)。4、查清接摔倒的緣由,如是酒店方面緣由,應(yīng)準(zhǔn)時通知有關(guān)部門實行措施。14、客人反映客房竊時,怎么辦?1、向客人表示歉意,并記錄發(fā)生地點和喪失物品;2、通知保衛(wèi)部并與保安人員共同到達(dá)出事現(xiàn)場;當(dāng)客人與保安人員發(fā)生語言障礙時,扮演翻譯的角色;幫助保安人員在喪失地點查找喪失物品;假設(shè)在現(xiàn)場未能找到喪失物品,請客人填寫喪失報告并簽字;3、客人在喪失報告中有指控飯店的內(nèi)容,我們不能簽字;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客房經(jīng)理和保安部門各送一份喪失報告復(fù)印件;自留原始報告存檔;4、記錄大事整個過程;5、隨時與保安部聯(lián)系,了解事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r以便準(zhǔn)時將結(jié)果通知客人;6、如客人離店前喪失案件且尚未查明,而客人堅持要求賠償時,向客人解釋在客人登記信房卡上,已注明飯店關(guān)于喪失賠償?shù)恼?;向前廳部經(jīng)理報告,請示裁決方法;賠償方法:A假設(shè)客人仍在住店,可從客人在飯店消費中的數(shù)目上減去賠償金額;B:將賠償金額劃到客人供給銀行的帳號上;C:現(xiàn)金賠償;D:假設(shè)客人已經(jīng)離店,通過客人留下的地址進(jìn)展聯(lián)系,協(xié)商打算賠償方法;15、樓層效勞員反映,有一客人將浴巾帶走,怎么辦?1“效勞員在檢查房間時,覺察少了一條浴巾,請您回憶一下用后放在何處??!?、如客人不成認(rèn),向客人詢問“您入住期間是否您的親朋來訪問過您?會不會是他們無意中帶走?”3“您是否可能回房幫我們找一下?是否放在不惹眼的位置上,我們沒覺察。感謝!”4、客人回房后如歸還物品,向客人表示感謝對我們工作的支持與幫助。如仍不歸還視客人狀況進(jìn)展有關(guān)索賠。16、客人投訴老掛不通,怎么辦?1、首先要了解清楚客人是否把握正確掛發(fā)的方法,具體介紹使用方法。2、查一下線路,如由于線路忙掛不通時,請客人急躁等候。3、如屬設(shè)備故障,經(jīng)客人同意實行措施修理,并向客人致歉。17、住客喝醉酒,怎么辦?1、核實身份讓保安人員或行李員扶客人進(jìn)房。必要的話,須通知客人的領(lǐng)隊或同行的人員2、將客人送進(jìn)房后給客人飲用一些茶水,將垃圾箱放在客人床邊,并為客人將一條略微濕的毛巾放在客人床邊。安排好相關(guān)人員退出客人房間。3、如客人醉酒嚴(yán)峻,則應(yīng)在征得客人或有關(guān)人員的同意后,準(zhǔn)時送醫(yī)院搶救,并與醫(yī)院保持聯(lián)系。18、境外客人報稱護(hù)照證件喪失,怎么辦?1、向客人了解相關(guān)狀況,盡力幫助查找。2、通知飯店保安部、飯店出具客人住店證明,復(fù)印客人住店時的登記資料,如有伴隨由伴隨攜帶有關(guān)證AM伴隨客人到有
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