安全的三不原則

安全的三不原則:

1、不傷害自己:不傷害別人;3、不被別人傷害。品質(zhì)的三不原則:１、不接受不合格品；?2、不制造不合格品;?3、不流出不合格品。ISO的HYPERＬＩNK"httｐ://www.bａidu．com/s？wd=％E4%BD%93％Ｅ7％B3%BＢ%Ｅ6%９6%８7％E4%BB%B６&tn＝44０３9180_cｐr&fｅnlｅｉ=mv6qｕAkｘTZn0IZRqIＨckPjm４nＨ0０T１dＷｎyRｖnyFbmｖDLuｊI-uHDs0ZwＶ5Hcvｒｊm３rH６ｓPfKWUMw85ＨｆYnjn4nH６sｇvＰｓT６KdThsｑpＺｗＹＴjCＥQLＧCpyｗ9Uz4Bｍy－bIi4WUvＹETgN-ＴLwＧUｖ3EPＨbｓnj04ｒHfk＂＼t"ｈttp://zhidao．bａ/quesｔiｏn／_bｌanｋ"體系文件有四級(jí)文件?一級(jí)：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。?二級(jí)：程序文件（ISO）要求必須建立的程序文件。?三級(jí)：ＨＹPERLＩNK"hｔｔp:/／wｗw.baidｕ.coｍ／s?ｗｄ＝%Ｅ４％BD%9C％E４％B8%9A％E６％8C%8７%E5％AF%BC%E4%B9%A6＆tｎ＝44039180_cpr&fｅnlei=mv6quＡkｘTＺn０ＩZRqIHｃkPｊm４nH00T1dWnyＲvnｙFbmｖDLujＩ-uＨDs0ZwV5Hcｖrjm３rH6sPfKWUMw8５ＨfYnｊn４nH6ｓgvPｓT6KdThsqpZwYTjＣＥＱＬＧＣpyw９Uz４Bmy-bIi4ＷＵvYＥTｇN－TＬwGUv３EPHbsnj０４rHfk"\ｔ"htｔp://zhidao.baｉdu.cｏm/qｕestioｎ/＿blａnk"作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范、ＨYPＥRＬINK"htｔp://www.ｂaiｄ/s?wd=％E６%93%8D%E4%BD％9C％Ｅ8%A７%８4%E7%A8%8B&ｔｎ=４40３9180_ｃpr&ｆｅｎlｅｉ＝mv6quAkｘＴZn０IZRqＩＨckPjm4nＨ0０Ｔ1dＷｎyＲvnyFbｍvDＬujI－ｕＨDｓ０ＺwＶ5Ｈｃｖrｊm3rH6sＰfＫWUＭｗ８5HfYnjn4nＨ6sgvＰsT6KdThsqｐＺwYTjCＥQLＧＣpyｗ９Uz4Bmy-ｂIi4WUvYETgＮ-TLwGUv３EPHｂsｎj０4rＨfk"\ｔ"hｔtp://zhｉ/qｕesｔioｎ/＿ｂｌanｋ"操作規(guī)程等。

四級(jí):所有的HＹPＥRＬＩNＫ＂http:／/www．baidu．coｍ/s？ｗd=%E８%B4%Ａ8%E9％8７％8F%E8%ＡＥ％B0%Ｅ５%BD%95＆tn=44039180_cｐｒ&ｆｅｎlei=mv6qｕＡｋxＴＺn０IＺRｑIHckPjm4nH0０T1ｄWnyRvnyFbmvDＬujＩ-ｕHDs0ZｗV５Hcvrjm3rH6ｓPfKWUMw８5HfYｎjｎ4nH６sｇvPsT６KdThsqpZwYTｊCEＱLGCpyｗ９Uz4Bｍｙ-ｂIi4WUvＹETgN-ＴＬｗGＵv3ＥＰＨｂsnj04rＨfｋ＂\t＂ｈttp:/／ｚhidao.baidu．cｏm/quｅstion/_blank"質(zhì)量記錄質(zhì)量管理八大原則:

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?2、領(lǐng)導(dǎo)作用?3、全員參與?4、過程方法?5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進(jìn)?7、基于事實(shí)的決策方法?8、與供方互利的關(guān)系品質(zhì)檢驗(yàn)的依據(jù):1、檢驗(yàn)指導(dǎo)書-SＩP、工藝卡、圖紙2、樣品、菲林片３、測(cè)量真實(shí)數(shù)據(jù)品質(zhì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的功能：外觀:正反面、色差、清潔度、桔皮、劃痕、印刷均勻結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品寬度、印刷圖案大小、印刷位置、偏位性能：絕緣電阻、耐磨次數(shù)、百格測(cè)試4、尺寸：厚度、寬度、印刷大小、定位孔與印刷區(qū)域尺寸品質(zhì)與生產(chǎn)的關(guān)系:在保證質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量;在質(zhì)量面前同事間不可以講人情:品質(zhì)檢驗(yàn)人是以測(cè)量數(shù)據(jù)說話ＰDCA循環(huán)ＰＤＣA循環(huán)質(zhì)量改進(jìn)的基本過程，P——PＬAＮ策劃，D——ＤO實(shí)施，C——CＨＥCK檢查，A——AＣＴ處置,任何一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)都要遵循ＰＤＣA循環(huán)的原則。PDCA循環(huán)最早由美國(guó)著名質(zhì)量專家戴明先生提出，因此,也稱之為HYPＥRLＩNK"hｔtp://wwｗ.baｉｋｅ.com/ｓowｉki/%E6%88%B4%E6%98％8E%Ｅ7%8E%ＡF?prｄ=conteｎt_ｄoc_ｓearｃh"\o"戴明環(huán)"\ｔ＂http://www.baiｋ／wiki／＿blank"戴明環(huán)。品管的職責(zé)：?1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)；?2、對(duì)于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序,不流轉(zhuǎn)其他車間；

３、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告；

４、若因生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至生產(chǎn)，以防品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生;?5、對(duì)于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣,并簽字；?6、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法,準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù),按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄,上交至部門主管；

７、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上;

8、正確使用計(jì)量器來檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作;

９、執(zhí)行部門主管制定的５S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理；?品管員行使權(quán)限如下：?1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;?２、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分