團(tuán)隊(duì)5大執(zhí)行綱領(lǐng)

劉東精英團(tuán)隊(duì)五大綱領(lǐng)2023/2/11咨詢師簡(jiǎn)介——國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)講師、咨詢師執(zhí)行力研究專家，他提出的“執(zhí)行力基因”等管理理論在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)士，曾任香港匯才國(guó)際人才機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)師曾任國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司——北京錫恩咨詢集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師曾任山東文安裝飾公司大區(qū)副總、市場(chǎng)總監(jiān)曾任山東煙臺(tái)分公司任市場(chǎng)總監(jiān)

劉東—

著名執(zhí)行力培訓(xùn)師2023/2/12項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)股份公司（上市公司）上海寶林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（全國(guó)百?gòu)?qiáng)）廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（2006年度全國(guó)百?gòu)?qiáng)）湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（2005年度全國(guó)百?gòu)?qiáng)）上海保集（集團(tuán)）有限公司（房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的多元化集團(tuán)公司）2023/2/13領(lǐng)航人項(xiàng)目簡(jiǎn)介山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司江蘇省房地產(chǎn)投資公司青島頤中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖北濱湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司2023/2/14項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（2003年度武漢市十強(qiáng)、2006年度湖北省50強(qiáng)）湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司大連鑫億房屋開發(fā)有限公司山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司（2005年度山東省50強(qiáng)）青島頤中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司寧波寧盛置業(yè)有限公司徐州永嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司株洲聯(lián)誼房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司勝利油田勝宏置業(yè)有限公司湖北濱湖房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司武漢金田房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司……等等2023/2/15－獻(xiàn)給xxx最優(yōu)秀的兄弟姐妹們精英團(tuán)隊(duì)五大綱領(lǐng)劉東2023/2/16xxx的兄弟姐妹們——好，很好，非常好，Yes

！

真棒！伸出大拇指伸出來(lái)

美國(guó)西南航空——鍛煉影響力

（有故事、有奇跡的團(tuán)隊(duì)、珍珠、璞玉、千里馬）2023/2/17環(huán)境的力量一個(gè)問(wèn)題——2023/2/18小游戲我們沒(méi)有激情，沒(méi)有動(dòng)力，因?yàn)闆](méi)有那個(gè)環(huán)境誰(shuí)會(huì)改變環(huán)境，建立環(huán)境，誰(shuí)就是未來(lái)的主人被人管著不舒服沒(méi)人管你會(huì)更不舒服2023/2/19場(chǎng)景2023/2/110永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不傳播負(fù)面的思想（心智定位）永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不做破場(chǎng)的事永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不永遠(yuǎn)不做情緒的污染者，破壞者因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)人怨你就是怨自己環(huán)境、平臺(tái)、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)加油、生命火花綻放（心臟輕松--省心的領(lǐng)導(dǎo)-諸葛亮-王石）人在一塊不是團(tuán)隊(duì)，心中一起才叫團(tuán)隊(duì)

西游記的感悟靈山

場(chǎng)是大家的，是講主體與配合的—團(tuán)隊(duì)2023/2/111內(nèi)種思想外打環(huán)境如果你想創(chuàng)造短期的價(jià)值，你就去種花；如果你想創(chuàng)造中期的價(jià)值，你就去種樹；如果你想創(chuàng)造遠(yuǎn)期的價(jià)值，你就去播種思想。

——王志綱2023/2/112

為什么這些人會(huì)全力以赴世界上最好的執(zhí)行力----------2023/2/113為什么這些人卻精神頹廢2023/2/114創(chuàng)造危機(jī)

一只母獅子教小獅子捕獵。母獅子對(duì)兩只小獅子說(shuō)：“孩子們，現(xiàn)在我要教你們捕獵。好了，辛巴，高福，現(xiàn)在就開始去追兔子吧！”

她話聲剛落，兩只小獅子就開始奔跑起來(lái)。突然，稍大的一只因?yàn)榕艿锰焖さ沽?。母獅子心疼地對(duì)它說(shuō)：“孩子，你以后就不用捕獵了?！泵刻欤釜{子都帶老二去捕獵，讓老二吃飽了之后就把剩下的肉給老大吃，老大從此過(guò)上了快樂(lè)的生活。日復(fù)一日，年復(fù)一年，老大和老二都長(zhǎng)大了，母獅子有一天病死了。老大和老二只好出去捕獵。追著追著，他們倆走散了。老大想找食物吃，可是它什么也不會(huì)。過(guò)了三天，老大倒下了。它對(duì)世界說(shuō)的最后一句話是：“媽媽，我恨你！”2023/2/115小獅子捕獵2023/2/116創(chuàng)造危機(jī)

媽媽的最大職責(zé)是什么領(lǐng)導(dǎo)者的最大職責(zé)什么

2023/2/117媽媽的最大職責(zé)是讓孩子獨(dú)立成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最大職責(zé)就是迫使員工進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)者就是把追隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者使我痛苦者必使我強(qiáng)大！痛苦使他們看到了未來(lái)，看到了希望！沒(méi)有一樣?xùn)|西比未來(lái)和希望更重要?？嚯y是人生的老師－－－2023/2/118企業(yè)的狼性邏輯－－－－有一個(gè)人行使狼的作用－－迫使員工進(jìn)化－－迫使－－對(duì)員工一生最大的幫助，不要當(dāng)保姆，當(dāng)救火隊(duì)員，那是無(wú)限責(zé)任。（沖出亞馬遜的校長(zhǎng)）當(dāng)我們失去危機(jī)感的時(shí)候，就是我們企業(yè)開始衰退的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的最大職責(zé)就是迫使員工進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)者就是把追隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者2023/2/119什么樣的狼最兇猛，什么樣員工最優(yōu)秀什么樣的狼最兇猛

斷腿的狼缺耳朵的獨(dú)眼狼缺尾巴的狼什么樣員工最優(yōu)秀只有那些勤奮的歷經(jīng)痛苦的優(yōu)秀員工，才是經(jīng)得起考驗(yàn)的員工，企業(yè)要獲得持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，在任何時(shí)候，都不能喪失精神和勇氣，只有時(shí)刻讓企業(yè)保持警惕，才會(huì)有足夠都動(dòng)力獲取持續(xù)的進(jìn)步。2023/2/120黃埔的兩大秘密：心中有敵人，為生死而戰(zhàn)（民族使命）鎖定目標(biāo)專注重復(fù)

2023/2/121一個(gè)人在生死邊緣才會(huì)感悟（林品如—高珊珊）（窮則變）黃埔培訓(xùn)的核心：進(jìn)化學(xué)習(xí)法黃埔軍校的秘密就是打敗對(duì)手而學(xué)。黃埔的學(xué)習(xí)法是競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)法，是淘汰學(xué)習(xí)法，期間人人自危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰

自戀崇拜為生死而戰(zhàn)民族危機(jī)感民族新危機(jī)2023/2/122可口可樂(lè)在世界各地隨處可見，當(dāng)人們向張開的嘴里倒進(jìn)這種黑色液體時(shí)，沒(méi)有人意識(shí)到他們的財(cái)富正在源源不斷地流向美國(guó)。迪斯尼的卡通人物和商品遍及世界每個(gè)角落時(shí)，這個(gè)世上很少有人會(huì)不受之影響并紛紛為之掏錢。麥當(dāng)勞的金色拱門和肯德基的和藹老頭被我們所熟悉時(shí)，麥當(dāng)勞、肯德基在中國(guó)開店的速度也越來(lái)越快，它們卷走中國(guó)百姓工資的速度也越來(lái)越快。當(dāng)日本電器、日本味精在中國(guó)大做廣告時(shí)，我們從眼睛里、舌尖上給日本人吐錢。當(dāng)我們?yōu)槊绹?guó)大片感動(dòng)時(shí)，美國(guó)人正數(shù)著我們付給他們的電影票錢，笑評(píng)中國(guó)人的貧窮和落后。當(dāng)我們抽著洋煙吞云吐霧時(shí)，外國(guó)人說(shuō)：“再讓中國(guó)人買我們的藥，幫助他們治療肺病?！?023/2/123比爾蓋茨說(shuō)：“任何會(huì)動(dòng)的東西，都是我們的獵物”，微軟在進(jìn)行“100%的市場(chǎng)占有”。而戴爾在面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的做法是“把市場(chǎng)分散，然后各個(gè)擊破”?？逻_(dá)和富士先后將幾乎所有的中國(guó)感光膠片企業(yè)吞并，兩者所占中國(guó)感光膠片市場(chǎng)份額超過(guò)80%。寶潔公司的系列產(chǎn)品已經(jīng)“狂潮般地占領(lǐng)了中國(guó)高檔日化產(chǎn)品市場(chǎng)”，中國(guó)人每天從睜眼開始的每一個(gè)梳洗實(shí)質(zhì)上都在為寶潔掏錢。但同時(shí)，不少中國(guó)人耳熟能詳?shù)拿忠呀?jīng)不復(fù)存在：“天府可樂(lè)”不再可樂(lè)，“旭日升”不再東升，“孔雀”電視不再開屏，“燕舞”音響已經(jīng)偃旗息鼓，天津“飛鴿”不再展翅高飛，上海“永久”也不再長(zhǎng)久……正是“城頭變換大王旗”！中國(guó)1600多家具有悠久歷史的“中華老字號(hào)”，70%已沒(méi)落，20%則慘淡經(jīng)營(yíng)。民族危機(jī)感安利的強(qiáng)大與中國(guó)之痛（你才用國(guó)產(chǎn)的）俏江南真功夫之痛

小天鵝小肥羊收購(gòu)

匯源之痛2023/2/124作為中華飲食的傳人，我們有責(zé)任也有義務(wù)弘揚(yáng)中華飲食文化，我們應(yīng)該用先進(jìn)的管理模式，將中華飲食推介到世界各地，豐富和發(fā)展人類飲食文化。

振興民族酒店業(yè)的使命--散是滿天星，聚是一團(tuán)火（燎原）民族危機(jī)感民族責(zé)任感吹響民族品牌的集結(jié)號(hào)--讓民族品牌跨出一個(gè)有一個(gè)成功

2023/2/125一個(gè)男人一生中什么時(shí)候最容易改變創(chuàng)造危機(jī)2023/2/126行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的內(nèi)部沒(méi)有淘汰機(jī)制就會(huì)不斷的被外部淘汰（寶潔）梅花鹿的圈養(yǎng)……2023/2/127行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的

一條一字千金的觀點(diǎn)——學(xué)習(xí)出來(lái)的人才走的是最好的淘汰之后留下來(lái)的卻是最好的2023/2/128朱镕基總理說(shuō)：“干脆讓世界500強(qiáng)放進(jìn)來(lái)，讓好的留下來(lái)，讓不好的淘汰?！?023/2/129已經(jīng)決定了的就是對(duì)的26樓,現(xiàn)在就跳下去-----美國(guó)人與中國(guó)人的應(yīng)聘摩托羅拉總經(jīng)理2023/2/130認(rèn)真第一,聰明第二-------聚焦企業(yè)中層執(zhí)行力2023/2/131哥倫布:即使決定是錯(cuò)的,那我們也可以通過(guò)執(zhí)行把事情作對(duì)2023/2/132人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的你的下屬絕對(duì)不會(huì)做你希望的事，他們只會(huì)做你要求和檢查的事，這就道出了管理的真諦。越檢查越信任，越信任越檢查。才叫管理！（生人關(guān)系）為什么麥當(dāng)勞的洗手間是世界上最干凈的洗手間2023/2/133檢查和監(jiān)督就是對(duì)員工最大的幫助---------中層的兩大責(zé)任2023/2/134孤獨(dú)的老總－－－－場(chǎng)景一：作為企業(yè)老板，我覺(jué)得非常孤獨(dú)。我為企業(yè)的美好未來(lái)而興奮、激動(dòng)，為現(xiàn)實(shí)企業(yè)發(fā)展的阻礙感到深深的擔(dān)憂，我竭盡全力為這個(gè)事業(yè)全力拼搏，但我的管理層和員工卻無(wú)動(dòng)于衷、僅僅是在打工而已，為什么他們就不能理解我的理想、我的抱負(fù)呢？我在公司的時(shí)候，好像一切都井井有條，員工們都在努力工作，但是我知道這些都是做樣子給我看的。只要我一轉(zhuǎn)身，很多人就會(huì)歡聲笑語(yǔ)、干私活、打電話聊天……2023/2/135頭痛的老總－－－－場(chǎng)景二：作為企業(yè)老總，我覺(jué)得十分頭痛：公司工程、營(yíng)銷兩大板塊高層領(lǐng)導(dǎo)的思想不統(tǒng)一，各自為政。營(yíng)銷副總覺(jué)得工程部門做事拖沓、工期老是拖延，質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)不合格；工程副總覺(jué)得營(yíng)銷部門不懂工程技術(shù)卻在客戶面前瞎承諾、說(shuō)外行話。協(xié)調(diào)兩大板塊之間的矛盾讓我費(fèi)盡心機(jī)，根本無(wú)暇顧及企業(yè)發(fā)展問(wèn)題2023/2/136場(chǎng)景三：感謝CCTV，感謝紅樓所有的老師給我這次機(jī)會(huì)沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但所有人都拒絕被改變2023/2/137員工到底需要什么？沒(méi)有人愿意庸庸碌碌、平平淡淡，只是企業(yè)缺少打造人才的環(huán)境。21世紀(jì)最重要的是什么人才是誰(shuí)誰(shuí)能抓住你的救命稻草企業(yè)、員工、顧客有一點(diǎn)，永遠(yuǎn)不會(huì)矛盾，世界一流的企業(yè)都能找到這一點(diǎn)，然后把它放大100倍、1000倍、10000倍。這樣的企業(yè)就不可戰(zhàn)勝這樣的團(tuán)隊(duì)就不可戰(zhàn)勝嗷嗷叫的隊(duì)伍公司開到哪里，就把我們的人才打造到哪里2023/2/138客戶是用來(lái)感動(dòng)的，不是用來(lái)拿下的員工對(duì)企業(yè)的承諾是一種價(jià)格很高的付出，如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好給予他們足夠的報(bào)酬，那么不要用命令或壓力得到?jīng)]有任何一個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)某個(gè)人的力量獲得企業(yè)持續(xù)的發(fā)展和強(qiáng)大，所有的發(fā)展和壯大都是對(duì)規(guī)律遵從的結(jié)果沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但所有人都拒絕被改變2023/2/139執(zhí)行的48字真經(jīng)把簡(jiǎn)單的道理執(zhí)行透大凡偉大的公司，文化必定是單一的，而大凡平庸的公司，都有各種各樣的“上司文化”、“部門文化”執(zhí)行的道理一定是簡(jiǎn)單的，凡是復(fù)雜的道理注定不可能執(zhí)行我們要的是十步一殺的執(zhí)行能力，而不是裝模作樣的搞復(fù)雜，講大道理

（司機(jī)一句話、麥當(dāng)勞的五句話、肯德基的七步曲）2023/2/140KFC服務(wù)七部曲(一分鐘之內(nèi))歡迎光臨肯德基熱情洋溢的微笑（微笑免費(fèi)）雙目注視顧客，仔細(xì)聆聽（尊重）建議銷售因人而宜（遞進(jìn)銷售，在上一層）復(fù)述訂餐（核實(shí)）迅速包裝準(zhǔn)確無(wú)誤歡迎下次光臨肯德基2023/2/141執(zhí)行的48字真經(jīng)2023/2/142

認(rèn)真第一聰明第二為什么汽車做不好?它比嫦娥1號(hào)還難嗎?執(zhí)行的48字真經(jīng)2023/2/143

結(jié)果提前自我退后（自我提前的核彈）（客戶面前講英文）執(zhí)行的48字真經(jīng)2023/2/144

鎖定目標(biāo)專著重復(fù)什么叫不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單把一般人變成高手的惟一途徑就是重復(fù)！認(rèn)為重要的講上一千一萬(wàn)遍！一個(gè)人不成功，就是重復(fù)的不夠多，重復(fù)，重復(fù)，重復(fù)的力量！重復(fù)兔子兔子狗怕開寶馬、做奔馳－－海飛絲：潘亭：飄柔：（一生只做一件事）小肥羊：草原羊俏江南：藝術(shù)菜品海底撈：服務(wù)時(shí)間決定一切是個(gè)真理（我拿著一本水）執(zhí)行的48字真經(jīng)2023/2/145時(shí)間決定一切是個(gè)真理一個(gè)人拿著一本水喝下去叫喝水10小時(shí)行為藝術(shù)100一百小時(shí)，死在這，動(dòng)作還保持，雕塑18歲的少女80你就是活寶800就是婦好墓女人，你就是木乃伊女人，你就是文物，你就價(jià)值無(wú)限安德魯-----一份工作干了12年（止學(xué)）

過(guò)去久遠(yuǎn)劫前多寶佛許下誓愿任何人想開我寶塔見我佛身必須喚回他在十方世界中所有的所有分身釋迦牟尼說(shuō)：吾當(dāng)為之2023/2/146什么叫人性化管理？直面人生！一人大（天地之主）仁太愛朋

哎人民幣

企達(dá)摩祖師云：我只求心，不求佛。我覺(jué)悟悟了2023/2/147生命取向要高，格局不高成不了大事。生命體驗(yàn)要深，托不了缽，就布不了道。生命能力要強(qiáng)，精力就是權(quán)利。格物，致知，誠(chéng)意，正心，這叫內(nèi)圣，修身，這是根本，齊家治國(guó)平天下，這叫外王。內(nèi)圣外王，以道御術(shù)干事業(yè)。

（止學(xué)）不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人。2023/2/148什么叫人性化管理？直面人生！贏在接觸點(diǎn)你愛你的事業(yè)嗎你愛你的客戶嗎你愛你的團(tuán)隊(duì)嗎有這樣一家公司每天我們都在向前愛站在人的角度打造人才的公司才是人性化的公司站在一生的角度，貼著心，貼著身的滿足員工、滿足客戶的需求圈里圈外圍城2023/2/149做自己一生的名片哪一個(gè)公司出來(lái)xx公司的這是一種尊嚴(yán)這種尊嚴(yán)誰(shuí)來(lái)打造我們自己感謝張總2023/2/150

當(dāng)你有任何疑問(wèn)的時(shí)候，你哪都不要去了，走到顧客中去，那里有你要的任何答案

什么叫人性化管理？

——山姆沃爾頓有這樣一家公司我找到了我的人生

有這樣一家公司我找到了真正的人性有這樣一家公司我們每天都在成長(zhǎng)2023/2/151

有這樣一家公司每天我們都用心做事因?yàn)楸緛?lái)那就是我的公司那才是我鍛煉的家園我要鎖定這個(gè)目標(biāo)專注這個(gè)重復(fù)重復(fù)重復(fù)再重復(fù)一直成為古董雕塑我要打造自己的人生名片我們品格正在爆發(fā)我們激情正在燃燒因?yàn)楸緛?lái)我就是xx

xx就是我生命若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)2023/2/152決心第一成敗第二玄奘：貧道為求大法，發(fā)趣