家具廠年終總結(jié)（優(yōu)選8篇）

家具廠年終總結(jié)（優(yōu)選8篇）名目第1篇家具廠2023年終工作總結(jié)范文第2篇家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)第3篇家具廠廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)第4篇2023家具廠年終總結(jié)第5篇2023年家具廠廠長(zhǎng)的年終工作總結(jié)范文第6篇家具廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)第7篇家具廠廠長(zhǎng)的年終工作總結(jié)第8篇家具廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)范文

【第1篇】家具廠2023年終工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好。2023年已經(jīng)過(guò)去了，在過(guò)去的一年，也是第*分廠開(kāi)業(yè)的周歲年。我們?cè)诳倧S的領(lǐng)導(dǎo)下，秉著樂(lè)觀心態(tài)，緊捉生產(chǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，逐步提高生產(chǎn)效益，維持人員穩(wěn)定并加以進(jìn)展我們廠內(nèi)的管理團(tuán)隊(duì)，從初步成長(zhǎng)，到逐步成熟，到了今日，我們已經(jīng)能夠精確?????把握時(shí)間如期出貨。2023年我們多開(kāi)了一家分廠，感謝大家在搬遷方面賜予的支持和關(guān)心，下面，我介紹一下我們八廠過(guò)去一年來(lái)的管理閱歷，質(zhì)量保證等方面總結(jié)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為*廠管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者之一，我會(huì)嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真的檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。剛開(kāi)頭時(shí)，各組之間的交貨接貨程序過(guò)于馬虎，送貨組長(zhǎng)缺乏責(zé)任心，把未經(jīng)檢查的產(chǎn)品便隨便交給下一個(gè)班組，總認(rèn)為送貨事情很小。而收貨的組長(zhǎng)，缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度，未經(jīng)檢查隨便接受產(chǎn)品。往往會(huì)在試裝的時(shí)候發(fā)覺(jué)產(chǎn)品其實(shí)早在較前的班組中存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返工時(shí)已存在很大難度，給公司帶來(lái)肯定的人力，物力損失。其實(shí)，在質(zhì)量問(wèn)題上，總是環(huán)環(huán)相扣，酷貓寫(xiě)作缺一不行，在此我堅(jiān)持在周例會(huì)上反復(fù)要求嚴(yán)格重視接收貨環(huán)節(jié)，并常常監(jiān)督他們接收貨，并賜予看法。今年質(zhì)量有所增長(zhǎng)，工作更加細(xì)致化。質(zhì)量方面工作詳細(xì)如下：

1.質(zhì)量是企業(yè)的生命，所以為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我每天都會(huì)去車(chē)間三四次，認(rèn)真的檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，假如在某一環(huán)節(jié)出錯(cuò)或有問(wèn)題的話(huà)，會(huì)督促他們盡快想出解決問(wèn)題的方法，狀況嚴(yán)峻的則會(huì)要求準(zhǔn)時(shí)返工，以避開(kāi)給公司帶來(lái)不必要的損失。

2.由于我們這里是新開(kāi)的廠，在質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面缺少閱歷，也存在許多不足的方面，為了轉(zhuǎn)變這種狀況，我們會(huì)定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，來(lái)提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力會(huì)不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.在每周的例會(huì)里，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求知道明白，平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4.在生產(chǎn)流程的掌握方面，嚴(yán)格的掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式，由于我們產(chǎn)品特別，范文top100一旦做成成品才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為了避開(kāi)這種狀況的發(fā)生，在每天下午三點(diǎn)，我回召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同溝通學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題的地方。

5.雖然在工作中，能有效樂(lè)觀的完成檢驗(yàn)任務(wù)，但是自身仍舊有很多要不斷的改進(jìn)和完善的地方，例如在工作中由于閱歷不足，對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純等，因此，在工作之余，我還會(huì)虛心的向有閱歷的人員學(xué)習(xí)，并與同質(zhì)檢室的其他同事在工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)。一年以來(lái)成果的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

產(chǎn)品質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有具有良好質(zhì)量的產(chǎn)品，才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，在新的一年里我會(huì)連續(xù)積累閱歷，學(xué)以致用，提高自身的技術(shù)，多角度的分析可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的緣由，從而更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

203年我們加強(qiáng)了對(duì)員工管理，削減員工流失。但工作上有所摩擦是正常的，關(guān)鍵是如何帶動(dòng)好組長(zhǎng)之間的溝通理解，這樣更有利于工作的開(kāi)展。范文寫(xiě)作每當(dāng)激烈爭(zhēng)辯之時(shí)，我都會(huì)要求他們冷靜溝通，留意反省自身狀況，分析好問(wèn)題所在，歸誰(shuí)的錯(cuò)，就歸誰(shuí)返工，不行把工作心情發(fā)泄到對(duì)方身上。例會(huì)時(shí)，都會(huì)支配他們相互提出看法觀點(diǎn)，大家一起分析問(wèn)題，這也有利于各組之間更好的溝通和了解。

展望2023年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.維持生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定，員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最主要的因素之一，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定會(huì)影響到企業(yè)能否開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，一批穩(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)特別重要。

2.安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)主動(dòng)性，明顯指出安全盲點(diǎn)，培訓(xùn)員工消防學(xué)問(wèn)，正確使用消防器具。

在這里，感謝*董事長(zhǎng)，*總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的帶領(lǐng)下，越做越輝煌。

【第2篇】家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)

噴漆是家具制造的主要工序，由于大部分家具廠選址不合理，噴漆作業(yè)環(huán)境又較封閉，嚴(yán)峻危害和侵襲噴漆作業(yè)工人和四周人群。今日我為大家細(xì)心選擇了關(guān)于家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)的文章，盼望能夠很好的關(guān)心到大家。

家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇一

20xx年，極不平凡。18大成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避開(kāi)此類(lèi)狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂(lè)觀召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公正的決策，準(zhǔn)時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望20xx年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公正的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。

家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇二

潞城市焱福鑫辦公家具有限公司位于潞城市東南四公里處，距邯長(zhǎng)大路、鐵路僅一公里，緊鄰天脊煤化工集體公司，地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境美麗。公司始建于20xx年，至今已進(jìn)展成為一個(gè)集專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代辦公家具企業(yè)。公司資金力氣雄厚，專(zhuān)業(yè)設(shè)備精湛、齊全，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房4600平方米，企業(yè)員工160多人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20人，高級(jí)工程師2人，具備制作各種規(guī)格、型號(hào)的鋼制辦公家具的力量。

近年來(lái)，在各部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成果。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了"熱忱、堅(jiān)韌、向上'的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，全面完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

20xx年，公司全年完成產(chǎn)值400萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售收入350萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅近50萬(wàn)元，職工人均月工資2500元，各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到全面落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織建設(shè)

企業(yè)要進(jìn)展壯大，只有在黨組織的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能保持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步、夯實(shí)基礎(chǔ)、常立于不敗之地，企業(yè)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者只有在黨的直接正確引導(dǎo)下，才能時(shí)刻保持糊涂的政治頭腦和廉潔自律的工作態(tài)度，才能保證遵照相關(guān)法律、法規(guī)引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)、健康進(jìn)展的正確軌道。因此，我們從公司創(chuàng)建的第一天開(kāi)頭，就堅(jiān)持緊緊依靠黨組織，根據(jù)上級(jí)黨組織的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。20xx年，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，在我公司的樂(lè)觀努力下，最終創(chuàng)立了商貿(mào)企業(yè)聯(lián)合黨支部，現(xiàn)有中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員三名，隸屬成家川辦事處黨工委管轄，這在我們潞城市焱福鑫辦公家具有限公司是件大事，這使公司的管理體系得到進(jìn)一步充實(shí)、完善和加強(qiáng)。

二、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求進(jìn)展

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存進(jìn)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)進(jìn)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階

我們公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展勵(lì)行節(jié)省活動(dòng)，并成立一個(gè)"勵(lì)行節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)小組'來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)省一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，細(xì)心計(jì)算，從而有效的削減了原材料鋪張和資金流失。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠敏捷機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。近年來(lái)，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進(jìn)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和選購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過(guò)程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人公平、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理'的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)方案、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌支配合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法削減存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷(xiāo)售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格掌握人為失誤，削減資金損失。在這個(gè)問(wèn)題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，取得了肯定的成果，也積累了一些閱歷。

四、著眼企業(yè)將來(lái)進(jìn)展，注意員工素養(yǎng)教育

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和進(jìn)展，必需擁有學(xué)習(xí)力量，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力量。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備力氣和骨干培訓(xùn)方案，并結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專(zhuān)業(yè)人員，仔細(xì)組織開(kāi)展了管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)、質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)一些特別工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

五、注意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康進(jìn)展

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)健康進(jìn)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深化、長(zhǎng)久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明部門(mén);提倡員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、消遣活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增加了員工對(duì)企業(yè)的分散力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

今后，公司將以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、求進(jìn)為理念，以過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的服務(wù)、合理的價(jià)格、誠(chéng)懇信用的商業(yè)保證為宗旨，努力搞好生產(chǎn)，為國(guó)家多創(chuàng)利稅，為地方的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、企業(yè)的富強(qiáng)昌盛做出更大的貢獻(xiàn)。

家具廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇三

加入xx家具公司也有十個(gè)月時(shí)間了，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，從杭州xx公司到現(xiàn)在本公司感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)分.來(lái)本公司的前三個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，但是我每天都會(huì)拿著公司的產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)去訪(fǎng)問(wèn)生疏的客戶(hù)，訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)多了總有需要我們的產(chǎn)品，一開(kāi)頭做了不少的方案總是一次次的失敗，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的多次單獨(dú)談話(huà)和會(huì)議中，經(jīng)過(guò)相互爭(zhēng)論與認(rèn)真的聽(tīng)取講解，針對(duì)詳細(xì)細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案。

通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)與操作，，這才讓我找到了方向感，漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí)，幾乎每天訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)是間續(xù)不斷，雖然有時(shí)附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果，許多次對(duì)我的打擊也不小，但我信任，付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有盼望，不努力就肯定不會(huì)有盼望.勝利是給有預(yù)備的人。

在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持關(guān)心下，我不斷加強(qiáng)工作力量，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，工作力量都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得與工作狀況總結(jié)如下：

銷(xiāo)售心得：

1、不要輕易反對(duì)客戶(hù)。先傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對(duì)，對(duì)客戶(hù)予以確定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶(hù)。

2、向客戶(hù)請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品特別熟識(shí)了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展現(xiàn)自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽視。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì)，比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在全部同行中必不行少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻?hù)說(shuō)清晰，究竟沒(méi)有十全十美的東西?？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶(hù)去分析推斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。

5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，留意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。

7、取得客戶(hù)信任，要從伴侶做起，情感溝通。關(guān)懷客戶(hù)，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變力量要強(qiáng)，反映要靈敏，為了愛(ài)好做事。

9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

11、留意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)"進(jìn)退戰(zhàn)略'。

工作總結(jié)：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高

由于我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu)，這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的關(guān)心。我必需還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)學(xué)問(wèn)，才能在時(shí)代的不斷進(jìn)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

作為一名家具銷(xiāo)售員，不論在工作支配還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全部這些都是銷(xiāo)售員不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，首先要熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力力量，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，留意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是仔細(xì)對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也糊涂地看到自己還存在很多不足，主要是：

一、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。

二、由于力量有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲特別大，但是也有一點(diǎn)的小圓滿(mǎn)，我堅(jiān)信工作只要專(zhuān)心努力去做，就肯定能夠做好。

回首20xx，展望20xx!祝浙江xx家具在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

【第3篇】家具廠廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!

xx年，極不平凡。18大成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、xx年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避開(kāi)此類(lèi)狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂(lè)觀召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公正的決策，準(zhǔn)時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望xx年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公正的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。

最終，感謝董事長(zhǎng)，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的頑強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

我的總結(jié)完畢，感謝大家!

【第4篇】2023家具廠年終總結(jié)

家具是我們生活的必需品，而且在不斷的完善和創(chuàng)新，今日我為大家細(xì)心選擇了關(guān)于20xx家具廠年終總結(jié)的文章，供大家閱讀和參考，盼望能夠很好的關(guān)心到大家，感謝大家對(duì)我的支持和鼓舞。

20xx家具廠年終總結(jié)篇一

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線(xiàn)運(yùn)行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許很多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上"三定'工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度.

"產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)'，我們車(chē)間一向注意車(chē)間形象，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

四：確保"20xx版質(zhì)量保證體系'在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互協(xié)作來(lái)掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組分散力。

今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范,加上"非典'因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們

知道班組分散力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次非常有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增加了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將許多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)意他們的需求;其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們熟悉到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過(guò)素養(yǎng)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也糊涂熟悉到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們信任在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美妙。

20xx家具廠年終總結(jié)篇二

20xx年，極不平凡，四中全會(huì)成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避開(kāi)此類(lèi)狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂(lè)觀召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公正的決策，準(zhǔn)時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望20xx年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公正的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。

最終，感謝董事長(zhǎng)，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的頑強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

20xx家具廠年終總結(jié)篇三

一、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，做好服務(wù)工作

一年來(lái)，**家具行業(yè)協(xié)會(huì)以服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，力所能及的為企業(yè)服務(wù)，在為企業(yè)排憂(yōu)解難方面，作了一些實(shí)事，很受企業(yè)的歡迎。

1、20xx年，隨著奧運(yùn)工程及五環(huán)路的相繼開(kāi)工，我們有些會(huì)員單位面臨外遷，也有些企業(yè)進(jìn)展了，需要擴(kuò)大規(guī)模，針對(duì)這種狀況，協(xié)會(huì)特意組織正在搬遷和將要搬遷的企業(yè)到豪邁家具有限公司參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使90多位企業(yè)經(jīng)理、廠長(zhǎng)開(kāi)闊了眼界，對(duì)新廠區(qū)的如何規(guī)劃、如何建設(shè)起到了借鑒作用，如**黎明文儀家具有限公司、**高山鶴鳴家具有限公司、**泰豪家具公司、東方百盛家具公司等已順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了搬遷，這些企業(yè)在整體形象上有了比較大的提升。

2、針對(duì)**辦公家具企業(yè)迅猛進(jìn)展，一些企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量、原輔材料使用和選用設(shè)備等狀況尚存肯定問(wèn)題狀況下，6月中旬至10月會(huì)長(zhǎng)親自率行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家?guī)斓牟糠謱?zhuān)家對(duì)生產(chǎn)辦公家具的：天壇、世紀(jì)京洲、勵(lì)致等近20家企業(yè)逐一進(jìn)行了調(diào)研，當(dāng)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo)，答疑解惑，受到企業(yè)好評(píng)。

3、為使企業(yè)適應(yīng)政府選購(gòu)的實(shí)施和招投標(biāo)工作的進(jìn)行，協(xié)會(huì)組織了對(duì)企業(yè)進(jìn)行"政府選購(gòu)政策法規(guī)'"招投標(biāo)實(shí)務(wù)'的培訓(xùn)，還請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家到企業(yè)講課，通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使許多企業(yè)編制的標(biāo)書(shū)更加科學(xué)、合理、完整，提高了中標(biāo)率。一年來(lái)協(xié)會(huì)應(yīng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)選購(gòu)中心、中組部、民政部、廣電部、農(nóng)業(yè)部、安全部、國(guó)家教委、海關(guān)總署，**市、海淀、豐臺(tái)、宣武、石景山、朝陽(yáng)、東城、西城區(qū)等選購(gòu)中心托付，選派專(zhuān)家參與辦公家具項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，還多次參加招標(biāo)公司招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書(shū)制訂和修改工作。在評(píng)標(biāo)工作中堅(jiān)持公正、公正的原則，對(duì)投標(biāo)文件中的技術(shù)、質(zhì)量等技術(shù)資質(zhì)方面嚴(yán)格把關(guān)，受到選購(gòu)單位、各招標(biāo)公司和參與投標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)的好評(píng)。

4、受市工商局托付、市工經(jīng)聯(lián)部署，協(xié)會(huì)20xx年開(kāi)展了向市工商部門(mén)推舉"守信企業(yè)'公示活動(dòng)。這是一項(xiàng)完善市場(chǎng)信用體系建設(shè)的重要舉措，是政府部門(mén)實(shí)行職能轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方式的詳細(xì)體現(xiàn)，同時(shí)又是一項(xiàng)政策很強(qiáng)的工作。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，會(huì)長(zhǎng)親自抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以確?？己送婆e做到實(shí)事求是、公正、公正。通過(guò)推舉活動(dòng)進(jìn)一步增加協(xié)會(huì)與企業(yè)的分散力，目前這項(xiàng)工作正在扎實(shí)有序的進(jìn)行之中(有專(zhuān)題匯報(bào))。

5、今年突如其來(lái)的"非典'，使得本應(yīng)是銷(xiāo)售旺季的家具市場(chǎng)遭到重創(chuàng)，協(xié)會(huì)急會(huì)員之所急，五月份走訪(fǎng)部分家具城，了解疫情對(duì)家具商城的影響，商討共度難關(guān)的策略。通過(guò)協(xié)會(huì)走訪(fǎng)，家具城經(jīng)理考慮到生產(chǎn)企業(yè)的困難，依據(jù)各自實(shí)際狀況和力量，做出了免減部分租金或免交管理費(fèi)的打算。

6、協(xié)會(huì)在連續(xù)向企業(yè)宣貫國(guó)家十項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)與遼寧盛天津市、重慶市等十省市協(xié)會(huì)聯(lián)合推出綠色環(huán)保家具企業(yè)認(rèn)證工作，使**的家具在全國(guó)提高了知名度和可信度，使**的家具在環(huán)保方面合格率在不斷上升，并成為全國(guó)最好。20xx年3.15期間，我們還與天津市、重慶市、黑龍江省等10省市家具協(xié)會(huì)商定共同開(kāi)設(shè)投訴電話(huà)，把企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)置于社會(huì)監(jiān)督之下，愛(ài)護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，受到社會(huì)的好評(píng)。

7、為了落實(shí)市經(jīng)委、市工經(jīng)聯(lián)布置的《關(guān)于**都市工業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略》的課題，協(xié)會(huì)今年對(duì)上百家會(huì)員單位進(jìn)一步做了數(shù)據(jù)調(diào)查分析，進(jìn)一步修改完善《**市家具行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》初稿，在此基礎(chǔ)上，完成了**市20xx年度家具年報(bào)。11月受**工經(jīng)聯(lián)、**社科院的托付，經(jīng)過(guò)編寫(xiě)，完成了反映**市家具行業(yè)基本狀況的萬(wàn)字《黃皮書(shū)》。該書(shū)包括序言;**家具業(yè)進(jìn)展的概況;**家具工業(yè)與國(guó)內(nèi)外家具業(yè)比較分析;**家具工業(yè)的差距;**家具工業(yè)進(jìn)展的大環(huán)境;**家具進(jìn)展舉措;對(duì)家具工業(yè)進(jìn)展的建議等七大部分。

8、為了加強(qiáng)企業(yè)的信息溝通，協(xié)會(huì)除連續(xù)辦好《木材與家具信息》和雙月刊《家具與環(huán)境》雜志，今年4月協(xié)會(huì)又開(kāi)通了網(wǎng)站，免費(fèi)為會(huì)員單位供應(yīng)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、專(zhuān)家論壇、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、企業(yè)閱歷、展訊、供求信息、聘請(qǐng)信息，受到會(huì)員單位好評(píng)。

9、協(xié)會(huì)今年還匯編出版了反映**家具行業(yè)主要企事業(yè)單位基本狀況的工具書(shū)《**家具企業(yè)名錄》，本書(shū)收集了**市732家家具企業(yè)的基本狀況，是近年來(lái)資料最為詳實(shí)、精確?????、全面的一本專(zhuān)業(yè)工具書(shū)?？紤]到家具業(yè)國(guó)際溝通的不斷擴(kuò)大，全書(shū)采納中英文兩種文字刊出，為了便利查閱，在編輯上以拼音為序，設(shè)立了索引名目。

二、以展會(huì)為平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的技術(shù)溝通與合作

家具展覽會(huì)是推出家具品牌、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大影響、進(jìn)行產(chǎn)品訂貨、技術(shù)溝通、搜集市場(chǎng)信息進(jìn)展**會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)。今年，第六屆中國(guó)(**)家具及木工機(jī)械展覽會(huì)是**在"雙解除'之后第一個(gè)北方大型家具展，為了充分體現(xiàn)新**、新奧運(yùn)，《為奧運(yùn)服務(wù)與奧運(yùn)共進(jìn)》的主題，吸引更多的國(guó)內(nèi)外客商、經(jīng)銷(xiāo)商、為企業(yè)供應(yīng)更好地展現(xiàn)產(chǎn)品的平臺(tái)，協(xié)會(huì)加大了宣揚(yáng)力度，通過(guò)100余家新聞單位(報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，同時(shí)薈萃了**乃至全國(guó)聞名的廠家，供應(yīng)款式新、品質(zhì)優(yōu)、功能全的辦公、民用、客房、廚衛(wèi)、古典、紅木等家具，以滿(mǎn)意奧運(yùn)工程的需要，首都建設(shè)的需要，人民生活水平不斷提高的需要。協(xié)會(huì)還為此，組織了三項(xiàng)活動(dòng)。

1、對(duì)參展家具產(chǎn)品展位進(jìn)行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)眩邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)家具界聞名的家具設(shè)計(jì)師、專(zhuān)家、教授、博導(dǎo)擔(dān)當(dāng)評(píng)委。對(duì)參展產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果進(jìn)行發(fā)布并頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀。

2、組織《國(guó)際現(xiàn)代家具進(jìn)展論壇》研討會(huì)。圍繞如何實(shí)現(xiàn)由家具大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的跨越;中國(guó)家具業(yè)設(shè)計(jì)方向;現(xiàn)代家具與室內(nèi)環(huán)境的創(chuàng)新設(shè)計(jì);打造強(qiáng)勢(shì)品牌確立核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深化地探討。研討會(huì)上中國(guó)家協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)、外國(guó)聞名建筑設(shè)計(jì)師、聞名企業(yè)總裁、高等院校教授、博導(dǎo)，香港家私協(xié)會(huì)的代表均做了精彩的演講。使人大開(kāi)眼界。

3、邀請(qǐng)中央部委，**市及各區(qū)縣政府選購(gòu)辦公室(中心)招標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)總經(jīng)理召開(kāi)《為奧運(yùn)服務(wù)與奧運(yùn)共進(jìn)》座談會(huì)。為了讓企業(yè)了解**的建設(shè)形勢(shì)和對(duì)家具市場(chǎng)的需求信息，加強(qiáng)政府選購(gòu)部門(mén)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，邀請(qǐng)了市政府選購(gòu)辦公室尹淑林副主任做《市政府選購(gòu)形勢(shì)政策法規(guī)》的報(bào)告，討論室主任沈宏做了《招投標(biāo)程序及法規(guī)》的報(bào)告，使企業(yè)進(jìn)一步把握參加招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使各級(jí)政府選購(gòu)中心，進(jìn)一步了解**生產(chǎn)企業(yè)的狀況和產(chǎn)品質(zhì)量。今年，協(xié)會(huì)共組織了近30家有實(shí)力的企業(yè)參與"廣州展'、"東莞展'、"新加坡展'、"上海展'，參展企業(yè)的展品質(zhì)量、展位設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了**家具業(yè)的較高的整體水平，展品吸引了大批外國(guó)客商駐足，為**家具的出口創(chuàng)匯，制造出更多的機(jī)會(huì)，參展企業(yè)通過(guò)展會(huì)，提高了企業(yè)的知名度，提升了家具產(chǎn)品的品牌形象，眾多國(guó)外選購(gòu)商紛紛洽談?dòng)嗀?，使企業(yè)進(jìn)一步拓寬了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，熟悉到只有走出去，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，路才能越走越寬。

三、增加企業(yè)品牌意識(shí)提高行業(yè)整體水平

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必需創(chuàng)名牌產(chǎn)品增加產(chǎn)品附加值，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。協(xié)會(huì)以抓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)名牌為重點(diǎn)，樂(lè)觀支持，大力推動(dòng)企業(yè)名牌工作。協(xié)會(huì)今年與遼寧盛天津市等十省市家具協(xié)會(huì)攜手推出"知名家具品牌'"知名家具市潮的活動(dòng)，產(chǎn)生了巨大反響，達(dá)到扶優(yōu)治劣的目的，由于此項(xiàng)活動(dòng)很受生產(chǎn)商家、消費(fèi)者歡迎，今年又有八省市家具協(xié)會(huì)加入，從而使此項(xiàng)活動(dòng)在全國(guó)產(chǎn)生影響，使各地消費(fèi)者認(rèn)知了這些推舉企業(yè)，為規(guī)范行業(yè)的進(jìn)展奠定了基矗

今年8月依據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推動(dòng)品牌戰(zhàn)略的重要批示，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于加強(qiáng)品牌產(chǎn)品跟蹤管理、培育和宣揚(yáng)工作的通知》，協(xié)會(huì)在常務(wù)理事會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)與貫徹，并在此基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)對(duì)申報(bào)20xx-20xx**名牌產(chǎn)品企業(yè)，依據(jù)入圍條件向市工經(jīng)聯(lián)做了推舉。通過(guò)協(xié)會(huì)的努力，逐步培育出市場(chǎng)需要的、消費(fèi)者歡迎的、用戶(hù)滿(mǎn)足的家具名牌產(chǎn)品，在協(xié)會(huì)的監(jiān)督管理下，家具名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略有效、健康、持續(xù)地向前推動(dòng)，使企業(yè)增加活力，家具業(yè)整體素養(yǎng)提高，以此擴(kuò)大**地區(qū)家具企業(yè)品牌的社會(huì)效應(yīng)，推動(dòng)**家具業(yè)的進(jìn)展。

四、組織出國(guó)考察加強(qiáng)國(guó)際溝通與合作，推動(dòng)"引進(jìn)來(lái)'"走出去'進(jìn)展戰(zhàn)略

今年協(xié)會(huì)先后分三批組織68個(gè)會(huì)員單位82人赴德國(guó)、法國(guó)、意大利、俄羅斯、美國(guó)參觀了家具展覽，考察了家具市場(chǎng)，通過(guò)參觀，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到了先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，看到了世界家具的流行趨勢(shì)，找到了差距，這對(duì)企業(yè)的進(jìn)展具有肯定的促進(jìn)作用，也對(duì)中國(guó)家具業(yè)的進(jìn)展起到肯定的推動(dòng)作用。

五、適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)

今年1月協(xié)會(huì)勝利舉辦了"五屆三次常務(wù)理事會(huì)'"五屆三次會(huì)員代表大會(huì)'會(huì)議審議通過(guò)了**家具行業(yè)協(xié)會(huì)于秀蘇副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)做的題為"與時(shí)俱進(jìn)奮勉開(kāi)拓不斷開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作的新局面'工作總結(jié)報(bào)告及20xx年協(xié)會(huì)工作支配的報(bào)告，周維明會(huì)長(zhǎng)對(duì)目前家具行業(yè)如何抓住機(jī)遇及團(tuán)隊(duì)精神等問(wèn)題發(fā)表前瞻性的講話(huà)。

會(huì)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)一年來(lái)的工作賜予充分確定，高度評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)所做的各項(xiàng)工作，并對(duì)協(xié)會(huì)在今后家具行業(yè)中工作提出更高的要求。

會(huì)上，竟然之家汪林朋總經(jīng)理、曲美家具有限公司趙瑞海董事長(zhǎng)、**標(biāo)致家具有限公司孫守江總經(jīng)理等就開(kāi)拓自己特色的家具市嘗市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面暢談了各自的閱歷體會(huì)和觀點(diǎn)，參會(huì)代表通過(guò)相互溝通、相互溝通、相互促進(jìn)，對(duì)目前的家具市場(chǎng)布滿(mǎn)信念，決心把**的家具市場(chǎng)做好、做強(qiáng)。

一年來(lái)，協(xié)會(huì)堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身，從解決企業(yè)帶有普遍性的問(wèn)題為切入點(diǎn)，組織好每項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)扎扎實(shí)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，因而贏得了企業(yè)的信任，提高了協(xié)會(huì)在家具行業(yè)中的分散力和吸引力。截止目前新進(jìn)展會(huì)員68家，會(huì)員總數(shù)已達(dá)到582家，使會(huì)員單位在**家具行業(yè)中的總體水平又有所提升。

在今年的工作中，協(xié)會(huì)連續(xù)以xx大精神為指針，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的打算》，面對(duì)生活，面對(duì)社會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，以服務(wù)為宗旨，以行業(yè)管理、規(guī)范市場(chǎng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新、培育市嘗引領(lǐng)時(shí)尚，為促進(jìn)和推動(dòng)**家具行業(yè)的富強(qiáng)和進(jìn)展而努力奮斗。

【第5篇】2023年家具廠廠長(zhǎng)的年終工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!

xx年，極不平凡。十八大成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作狀況的工作總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、xx年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避開(kāi)此類(lèi)狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂(lè)觀召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公正的決策，準(zhǔn)時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望xx年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公正的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。

最終，感謝董事長(zhǎng)，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的頑強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

【第6篇】家具廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!

2023年，極不平凡，家具廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)。18大成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、2023年是我廠的其次個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的力量，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)樂(lè)觀的提出自己在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的詳細(xì)過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避開(kāi)此類(lèi)狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂(lè)觀召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公正的決策，準(zhǔn)時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們支配肯定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望2023年，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公正的管理閱歷。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的溝通力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的進(jìn)展。

最終，感謝董事長(zhǎng)，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的頑強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

我的總結(jié)完畢，感謝大家!

【第7篇】家具廠廠長(zhǎng)的年終工作總結(jié)

家具廠廠長(zhǎng)的年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!

2023年，極不平凡。18大成功召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進(jìn)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠四周。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度狀況的作工作總結(jié)如下。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、2023年是我廠