版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
IFM運(yùn)營(yíng)管理節(jié)能案例分享目錄辦公樓能源管理數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理+辦公樓能源管理3CaseStudy+辦公樓能源管理4案例分享:EPC能源管理【項(xiàng)目背景】建筑面積:21804㎡樓宇功能:企業(yè)自有辦公樓辦公人數(shù):約1500人正常工作時(shí)間:09:00-18:0008年耗電量:4,435,340KWH08年耗電費(fèi)用:4,024,929.00RMB大部分區(qū)域冬季溫度只能控制在18℃以下,夏季在26℃以上BA樓宇自控系統(tǒng)幾乎癱瘓失修
設(shè)施劣化趨勢(shì)嚴(yán)重,未進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng)
辦公人員不斷增加09年FM公司與客戶簽訂能源管理合同能源使用狀況EnergyPerformanceContracting+辦公樓能源管理5甲方實(shí)施EPC能源管理的動(dòng)因?【客戶方困惑】企業(yè)能源管理政策壓力、社會(huì)責(zé)任感、部門(mén)內(nèi)部績(jī)效產(chǎn)出?有大量的能源咨詢公司解決方案,但都需要大量的投入,而對(duì)回報(bào)效果表示疑慮!
之前FM整體運(yùn)營(yíng)管理能力不足,企業(yè)即將更換FM公司
希望看到先從管理方面的節(jié)能成果IFM+EPC=有效管理能源+辦公樓能源管理6案例分享【合同背景】時(shí)間線節(jié)約目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約對(duì)象20095%如果乙方取得了超出5%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)有權(quán)獲得超出部分50%的獎(jiǎng)勵(lì);如果乙方取得了低于5%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)補(bǔ)足節(jié)約目標(biāo)的差額部分。2008201013%如果乙方取得了超出8%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)有權(quán)獲得超出部分50%的獎(jiǎng)勵(lì);如果乙方取得了低于8%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)補(bǔ)足節(jié)約目標(biāo)的差額部分。2008201118%如果乙方取得了超出5%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)有權(quán)獲得超出部分50%的獎(jiǎng)勵(lì);如果乙方取得了低于5%節(jié)約目標(biāo),乙方應(yīng)補(bǔ)足節(jié)約目標(biāo)的差額部分。2008+辦公樓能源管理案例分享【節(jié)能成果】年度
用電類別
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
總計(jì)
08年
乙線
221,800225,143124,366102,883178,949238,505438,769402,549291,993191,774143,160198,2432,758,134甲線
114,63170,759106,092104,980101,111101,015113,053118,306104,222107,402110,466114,7581,266,795合計(jì)
336,431295,902230,458207,863280,060339,520551,822520,855396,215299,176253,626313,0014,024,92909年
乙線
220,976155,822127,25395,598126,506186,957291,977303,906219,210109,216115,935156,4612,109,818甲線
102,368108,493107,26695,532108,366131,520145,265119,734123,046113,770108,121130,1451,393,625合計(jì)
323,344264,315234,519191,130234,872318,477437,242423,640342,256222,986220,754272,8713,486,406
節(jié)能費(fèi)用
13,08731,587-4,06116,73345,18821,043114,58097,21553,96076,19032,87240,130538,52309年度節(jié)約電費(fèi)538,523.00元,節(jié)能比例達(dá)到13.38%;10年度節(jié)約電費(fèi)736,159.51元,節(jié)能比例達(dá)到18.29%年度節(jié)能成果主要實(shí)施方法運(yùn)用分享8基本契約用電管理1錯(cuò)峰用電管理2運(yùn)行維護(hù)管理3技術(shù)改造4基本契約用電管理9+基本契約用電管理10契約用電負(fù)荷:是指實(shí)施兩部制電價(jià)的客戶,根據(jù)預(yù)見(jiàn)在下個(gè)公歷月起將達(dá)到的用電最大負(fù)荷,經(jīng)事先向供電公司提出書(shū)面申請(qǐng),由供電公司批準(zhǔn)的負(fù)荷需求量。一般情況下,契約限額是以公歷月為執(zhí)行周期的,它是每一個(gè)電費(fèi)結(jié)算周期基本電費(fèi)計(jì)收的依據(jù)之一。最大需量:又稱M.D(單位:kW),是指客戶在一個(gè)電費(fèi)結(jié)算周期內(nèi),每單位時(shí)間用電平均負(fù)荷的最大值;高壓供電客戶的契約限額不得小于受電變壓器容量(包括不經(jīng)過(guò)受電變壓器的高壓電動(dòng)機(jī))的40%,但不得大于合同供電容量;契約限額可按月調(diào)整,但應(yīng)在上月的25日前提出書(shū)面申請(qǐng),并以供電公司書(shū)面答復(fù)為準(zhǔn)。+基本契約用電管理11數(shù)據(jù)分析變壓器:2臺(tái)分別為T(mén)1、T2最大限額均為1600KW年度耗電費(fèi)用:4,024,929.00契約用電費(fèi)用:910,728.00實(shí)際設(shè)施耗電費(fèi)用:3,114,201.00+基本契約用電管理12案例分享【項(xiàng)目背景】
兩臺(tái)變壓器負(fù)載情況T13臺(tái)300冷噸熱泵、1臺(tái)100冷噸熱泵6臺(tái)空調(diào)水泵、27臺(tái)AHU機(jī)組等T2辦公照明、插座應(yīng)急電源
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)費(fèi)用T1申請(qǐng)值13001300130013001300130013001300130013001300130015600608,400.00T1實(shí)際值91091279469610241052133611841084704630678362,808.00T2申請(qǐng)值6406406406406406406406406406406406407680299,520.00T2實(shí)際值31831830237430629830230630831031232200.00年度基本契約用電費(fèi)用合計(jì)910,728.00執(zhí)行解決方案前一年基本契約用電情況+基本契約用電管理13案例分享【執(zhí)行方案】將T1變壓器負(fù)荷中的一臺(tái)300冷噸熱泵,一臺(tái)100冷噸熱泵電源開(kāi)關(guān)更換到T2變壓器。調(diào)整后T2維持最低MD值,每月預(yù)測(cè)并適時(shí)調(diào)整T1MD申請(qǐng)值,大幅減低相關(guān)費(fèi)用執(zhí)行解決方案后,比上一年度減少費(fèi)用:159,744.00
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)費(fèi)用T1申請(qǐng)值1300890890640890110011001100110089064064011180436,020.00T1實(shí)際值1034858858540764100810821128101867074862213610,608.00T2申請(qǐng)值6406406406406406406406406406406406407680299,520.00T2實(shí)際值324322312318702606614598614622580586624,836.00年度基本契約用電費(fèi)用合計(jì)750,984.00+基本契約用電管理14【MD日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中注意事項(xiàng)】
制定主要用電設(shè)備運(yùn)行開(kāi)關(guān)機(jī)計(jì)劃
要求運(yùn)行人員必須按照計(jì)劃進(jìn)行操作
關(guān)注每日各負(fù)載變壓器最高需量數(shù)據(jù)以及近期變化趨勢(shì)
實(shí)時(shí)調(diào)整主要用電設(shè)備輪運(yùn)行換計(jì)劃
做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作,提高設(shè)備工作效率
實(shí)時(shí)調(diào)整MD值申請(qǐng),預(yù)測(cè)時(shí)需參考上月及往年同期數(shù)據(jù)錯(cuò)峰用電管理15+錯(cuò)峰用電管理16上海市電網(wǎng)非夏季銷(xiāo)售電價(jià)表(兩部制分時(shí)電價(jià)用戶)
峰、平、谷時(shí)段劃分:峰時(shí)段(8-11時(shí)、18-21時(shí))平時(shí)段(6-8時(shí)、11-18時(shí)、21-22時(shí))谷時(shí)段(22時(shí)-次日6時(shí))+錯(cuò)峰用電管理17上海市電網(wǎng)夏季銷(xiāo)售電價(jià)表(兩部制分時(shí)電價(jià)用戶)每年七月、八月、九月期間
峰、平、谷時(shí)段劃分:峰時(shí)段(8-11時(shí)、13-15時(shí)、18-21時(shí))平時(shí)段(6-8時(shí)、11-13時(shí)、15-18時(shí)、21-22時(shí))谷時(shí)段(22時(shí)-次日6時(shí))+錯(cuò)峰用電管理18錯(cuò)峰用電管理的案例分享【之前運(yùn)營(yíng)管理方式】每日7:00開(kāi)啟空調(diào)主機(jī),18:30分后關(guān)閉
若有人員加班空調(diào)及照明用電關(guān)機(jī)時(shí)間適時(shí)延長(zhǎng)
未設(shè)專人關(guān)注能耗趨勢(shì)、峰值用電趨勢(shì)【執(zhí)行的改善方案】調(diào)整主要耗電設(shè)備(空調(diào)主機(jī)、水泵的運(yùn)行機(jī)制)
實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)操作票制度,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)專人關(guān)注能耗趨勢(shì)、峰值用電趨勢(shì)……+錯(cuò)峰用電管理19錯(cuò)峰用電管理的案例分享【時(shí)段用電動(dòng)態(tài)管理】電能計(jì)量表抄表時(shí)間規(guī)定為每日08:00、11:00、18:00、21:00嚴(yán)格控制每時(shí)段的用電量,若每時(shí)段用電量差異較大將調(diào)查原因,做出進(jìn)一步調(diào)整。對(duì)各時(shí)段的異常用電進(jìn)行跟蹤分析,并及時(shí)糾正異常用電現(xiàn)象+錯(cuò)峰用電管理錯(cuò)峰用電節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用冰蓄冷技術(shù)IceStorageTank+錯(cuò)峰用電管理錯(cuò)峰用電節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用冰蓄冷技術(shù)制冰融冰
制冰+錯(cuò)峰用電管理冰蓄冷技術(shù)運(yùn)用的討論最佳適用地區(qū)?最佳適用行業(yè)?最佳投資回報(bào)周期?運(yùn)行維護(hù)管理23+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用24主要能源管控方案全員參與成立節(jié)能管理小組制定嚴(yán)格的能源使用標(biāo)準(zhǔn)并保障執(zhí)行執(zhí)行能源管理審核,識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)周末、夜間加班節(jié)能管控運(yùn)行與維護(hù)管控+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用宣傳與全員參與,成立節(jié)能管理小組1)在公司內(nèi)部形成良好的節(jié)能減排、環(huán)保意識(shí),企業(yè)需從提高社會(huì)責(zé)任感的角度引導(dǎo)員工意識(shí)的逐步加強(qiáng);2)成立節(jié)能管理小組,F(xiàn)M公司設(shè)置能源管理負(fù)責(zé)人
制定年度節(jié)能管控計(jì)劃并跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)能源審核情況制定項(xiàng)目的主要設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理辦法(尤其是HVAC系統(tǒng)的運(yùn)維管理)每天統(tǒng)計(jì)、整理并分析各種能耗相關(guān)的數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)維方式(如開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間、MD值申請(qǐng)、HVAC運(yùn)維模式、設(shè)備PM頻率等)通過(guò)午間游戲、專題活動(dòng)進(jìn)行宣傳海報(bào)、郵件及電子平臺(tái)的宣傳+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用26制定嚴(yán)格的能源使用標(biāo)準(zhǔn)并確保執(zhí)行;1)各辦公區(qū)域日??照{(diào)服務(wù)時(shí)間的定義,如正常工作日每日9:00-18:00,其余時(shí)間段加班或其他工作可另行解決辦法;2)各辦公區(qū)域空調(diào)溫度標(biāo)準(zhǔn)的定義,可分夏季模式24-27℃、冬季模式18-22℃;為避免溫度環(huán)境造成過(guò)多的Helpdesk投訴事件的影響,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)可不用根據(jù)上海市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定義。如可制定機(jī)制,根據(jù)區(qū)域同類問(wèn)題數(shù)量、影響面積制定安撫或者是糾正響應(yīng)的流程;+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用27執(zhí)行能源審核工作識(shí)別深度節(jié)能機(jī)會(huì);+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用28周末、夜間加班節(jié)能管控【背景現(xiàn)象】項(xiàng)目經(jīng)常有部分人員加班正常工作日加班時(shí)間為18:00-22:00,節(jié)假日為09:00-18:00導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)施如中央空調(diào)主機(jī)、AHU機(jī)組、照明等延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間,且保持低效率運(yùn)行甚至出現(xiàn)一臺(tái)中央空調(diào)主機(jī)為兩三人服務(wù)等現(xiàn)象+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用29周末、夜間加班節(jié)能管控【執(zhí)行措施】所有周末及節(jié)假日加班人員最好提前給FM公司告知,F(xiàn)M公司將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整設(shè)施的運(yùn)行及保養(yǎng)計(jì)劃;除非極端天氣(每年7月、8月、9月)節(jié)假日期間HVAC系統(tǒng)將保持關(guān)閉,同時(shí)準(zhǔn)備冷風(fēng)扇、油汀等設(shè)施供加班人員使用;+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用30周末、夜間加班節(jié)能管控【計(jì)劃執(zhí)行措施】結(jié)合空間管理與能源管理工作改造加班工作區(qū)域,方案如下:在項(xiàng)目?jī)?nèi)選定一適合的面積,設(shè)計(jì)為獨(dú)立工作區(qū)域;
區(qū)域內(nèi)配置獨(dú)立的VRA空調(diào)系統(tǒng)、LED照明等節(jié)能環(huán)保設(shè)施;正常工作日內(nèi)供銷(xiāo)售部門(mén)等非固定辦公人員工作(節(jié)約辦公空間成本)節(jié)假日、夜間供加班人員進(jìn)行事先的預(yù)訂此區(qū)域后進(jìn)行工作前提:加班時(shí)人員將移動(dòng)電腦、座機(jī)電話一同移動(dòng)至此區(qū)域+運(yùn)行維護(hù)管理節(jié)能運(yùn)用31定義各空間區(qū)域照明、空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間和環(huán)境需求設(shè)定,并確實(shí)執(zhí)行
季節(jié)交換期間風(fēng)冷熱泵機(jī)組、AHU機(jī)組的運(yùn)行管理實(shí)施,制冷制熱、全新風(fēng)模式的管控一周天氣預(yù)報(bào)和空調(diào)管理設(shè)定調(diào)整機(jī)制設(shè)備運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化設(shè)定(供回水溫度實(shí)時(shí)控制)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)(加強(qiáng)主機(jī)、水泵進(jìn)行年度PM工作,如冷凝器的清洗、水處理工作等,濾網(wǎng)更換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化等,以提高設(shè)備的工作效率、)設(shè)備、儀表和傳感器校準(zhǔn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)管控技術(shù)改造32+技術(shù)改造33餐廳VIP會(huì)議室空調(diào)改造AHU空調(diào)箱方案:建議在VIP1、2會(huì)議室安裝獨(dú)立VRV空調(diào)機(jī)組預(yù)計(jì)每日節(jié)約費(fèi)用=528.*0.85=449RM
每年約為112204RMBVIP1\2目前餐廳VIP1、VIP2空調(diào)系統(tǒng)狀況:目前兩間VIP會(huì)議室空調(diào)系統(tǒng)直接由餐廳AHU空氣處理機(jī)組供給(如圖示)因餐廳AHU機(jī)組控制溫度探頭設(shè)于回風(fēng)口位置,不能準(zhǔn)確探測(cè)感應(yīng)VIP房間瞬時(shí)溫度,導(dǎo)致AHU空調(diào)機(jī)組的調(diào)節(jié)會(huì)因VIP會(huì)議室的溫度變化而改變;餐廳AHU機(jī)組每天實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間段僅需要(10:30-14:00),但因VIP會(huì)議室經(jīng)常有會(huì)議,不得不每天都開(kāi)啟,而餐廳AHU機(jī)組用電功率為15KW,制冷制熱功率約為273KW,由此造成能源的大量浪費(fèi);+技術(shù)改造34風(fēng)冷熱泵機(jī)組冷凝器翅片安裝噴霧裝置預(yù)計(jì)可在夏季制冷空調(diào)負(fù)荷高峰時(shí)期降低負(fù)荷20%,實(shí)際測(cè)試效果使用前后將減少100A左右的電流減少電量45000KWH以上節(jié)約電費(fèi):38,250.00元左右+技術(shù)改造35部分夕照區(qū)域幕墻玻璃增加建筑隔熱貼膜對(duì)三層南面幕墻玻璃熱照強(qiáng)烈部分進(jìn)行貼隔熱膜隔熱效率高達(dá)70%以上+總結(jié)36IFM+EPC=有效管理能源能源管理其實(shí)是整個(gè)IFM項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分!通過(guò)專業(yè)化的IFM管理加上基于績(jī)效的EPC管理機(jī)制能實(shí)現(xiàn)更加有效的能源管理工作!+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理案例分享37CaseStudy+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享38安全!可靠!保障!+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享39PowerUsageEffectiveness的簡(jiǎn)寫(xiě),是評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)中心能源效率的指標(biāo),是數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載使用的能源之比,是DCIE(datacenterinfrastructureefficiency)的反比。PUE=數(shù)據(jù)中心總設(shè)備能耗/IT設(shè)備能耗,PUE是一個(gè)比值,基準(zhǔn)是2,越接近1表明能效水平越好PUE,電源使用效率)值已經(jīng)成為國(guó)際上比較通行的數(shù)據(jù)中心電力使用效率的衡量指標(biāo)。PUE值是指數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載消耗的能源之比。PUE值越接近于1,表示一個(gè)數(shù)據(jù)中心的綠色化程度越高數(shù)據(jù)中心的PUE+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享40+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享某數(shù)據(jù)中心管理節(jié)能實(shí)例【項(xiàng)目背景】建筑面積:約8000㎡樓宇功能:一級(jí)數(shù)據(jù)中心竣工日期:2009年底節(jié)能成果:2012年用電量節(jié)約159.6萬(wàn)KWH;節(jié)約費(fèi)用138.4萬(wàn)元,比例達(dá)16.8%PUE值下降明顯,為1.66左右
【供配電系統(tǒng)】
兩路10KV/6000KVA變壓器
【UPS供電系統(tǒng)】設(shè)兩組獨(dú)立的不間斷電源系統(tǒng)兩組的容量相同并提供100%的備用容量
【空調(diào)系統(tǒng)】
4臺(tái)制冷機(jī)組(2臺(tái)820TR、2臺(tái)680TR),系統(tǒng)總裝機(jī)容量為3000RT數(shù)據(jù)中心IT機(jī)房和UPS機(jī)房共計(jì)設(shè)置42臺(tái)精密空調(diào),需要全天24小時(shí)制冷。主要設(shè)施簡(jiǎn)介+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享42某數(shù)據(jù)中心管理節(jié)能實(shí)例序號(hào)節(jié)能項(xiàng)目名稱措施節(jié)能適用時(shí)段節(jié)電量(萬(wàn)度/年)估算節(jié)約費(fèi)用(萬(wàn)元/年)估算1照明過(guò)亮區(qū)域進(jìn)行拆燈管拆除28W燈管357根,拆除14W燈管803根。全年18.616.12關(guān)閉容災(zāi)機(jī)房部分精密空調(diào)關(guān)閉5臺(tái)精密空調(diào),5.5KW/臺(tái)全年28.925.13關(guān)閉數(shù)據(jù)中心部分UPS關(guān)閉2臺(tái)600KVA和2臺(tái)400KVA的UPS全年45.839.74數(shù)據(jù)中心機(jī)房空調(diào)溫度提高機(jī)房溫度提高2-3℃全年16.314.15數(shù)據(jù)中心機(jī)房空調(diào)濕度按季節(jié)調(diào)節(jié)夏季濕度設(shè)高,冬季濕度設(shè)低,春秋季介于兩者之間全年11.29.76提高冷水機(jī)組冷凍水溫度冷凍水溫度提高2℃,提高冷水機(jī)組效率,減少除濕和加濕10月-5月16.914.77冷卻塔自然冷卻節(jié)能冷卻水閥門(mén)全部打開(kāi)灑水,冷卻塔風(fēng)機(jī)停開(kāi)或低速運(yùn)行,自然風(fēng)冷10月-5月5.54.88冷凍水二次泵設(shè)定值調(diào)整變頻節(jié)能調(diào)整二次泵自控設(shè)定值,降低電機(jī)頻率10月-5月16.414.2合計(jì)159.6138.4+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享43關(guān)閉部分UPSUPS在輕載情況下,UPS的效率會(huì)很低。之前數(shù)據(jù)中心單臺(tái)UPS帶載在10%左右,見(jiàn)表1.此次節(jié)能準(zhǔn)備采用2種方案執(zhí)行是在保證服務(wù)的同時(shí),降低了電能的損耗,提升了設(shè)備效率。數(shù)據(jù)中心設(shè)兩組獨(dú)立的不間斷電源系統(tǒng),兩組的容量相同并提供100%的備用容量。整個(gè)系統(tǒng)由1A(4臺(tái)600KVA)、1B(4臺(tái)600KVA)、2A(4臺(tái)400KVA)、2B(4臺(tái)400KVA)、3A(4臺(tái)400KVA)、3B(4臺(tái)400KVA)及相應(yīng)的輸入、輸出配電柜、電池組組成,其中2A、2B為二期工程,目前設(shè)備未安裝。1A、1B為一樓本地服務(wù)器機(jī)房PDU供電,2A、2B、3A、3B為二樓容災(zāi)機(jī)房PDU供電。目前數(shù)據(jù)中心設(shè)備還沒(méi)有上滿,單臺(tái)UPS負(fù)載在10%左右,在不影響數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的條件下,關(guān)閉2臺(tái)600KVA和2臺(tái)400KVA的UPS。開(kāi)啟的UPS效率會(huì)提升,同時(shí)關(guān)閉的UPS也避免大量空耗。+數(shù)據(jù)中心節(jié)能管理分享4423日17點(diǎn):變壓器
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工抵房購(gòu)房定金合同范本
- 2025年阿里貨運(yùn)從業(yè)資格證考題
- 2025年北海貨運(yùn)上崗證考試多少道題
- 2025年渭南貨運(yùn)資格證考試題答案
- 養(yǎng)殖場(chǎng)科研服務(wù)租賃合同
- 石油開(kāi)采水暖系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 體育場(chǎng)館壓樁施工合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)中心清潔保障協(xié)議
- 居民區(qū)域凈水機(jī)租賃合同協(xié)議書(shū)
- 風(fēng)電場(chǎng)壓樁施工合同
- 制作紙杯蛋糕(課件)全國(guó)通用六年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)
- 事業(yè)單位會(huì)計(jì)講解
- 2021年10月自考00058市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)試題及答案含解析
- 精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)演講課件
- JC-T935-2004玻璃纖維工業(yè)用玻璃球
- 合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范課件
- 【星巴克國(guó)際避稅的案例分析12000字(論文)】
- 骨腫瘤的分類和治療原則
- 保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作匯報(bào)
- 腫瘤的類型和治療手段
- 美麗文字 民族瑰寶
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論