syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總復(fù)習(xí)

題庫SYB復(fù)習(xí)題一、單選題

1、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思有兩條基本途徑：（）和從顧客需要出發(fā)。p14

A、從企業(yè)出發(fā)B、從生產(chǎn)專長出發(fā)C、從服務(wù)出發(fā)D、從利益出發(fā)2、創(chuàng)業(yè)可以使自己獲得許多好處，比如（）。p2

A、拿自己的積蓄去冒風(fēng)險B、失去穩(wěn)定的工資收入C、更好地掌握自己的命運(yùn)D、不分晝夜地長時間工作BC2/1/20232SIYB-中國項目3、SWOT分析是（）。p17A、優(yōu)勢分析法B、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅分析法C、機(jī)會、威脅分析法D、威脅、劣勢分析法4、你可以從一個詞語或一個題目開始，將進(jìn)入自己腦海中的所有想法都寫下來，這種打開思路的方法叫（）

A、頭腦風(fēng)暴法B、調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè)C、利用經(jīng)驗

D、調(diào)查你所處的環(huán)境BA2/1/20233SIYB-中國項目5、雜貨店、五金店、服裝店和文具店都是（）A、零售業(yè)

B、制造業(yè)C、服務(wù)業(yè)

D、批發(fā)業(yè)p106、一般情況下，一個新企業(yè)至少需要（）個月的時間才能掙到供養(yǎng)業(yè)主及其家庭的錢。Gp39

A、6B、12C、3D、27、要知道你是否有足夠的現(xiàn)金來滿足流動資金的需要，就必須制定（）p53A、現(xiàn)金流量計劃B、銷售和成本計劃C、價格計劃

D、預(yù)測銷售收入計劃ACA2/1/20234SIYB-中國項目8、微小企業(yè)創(chuàng)辦原則（）。p13

A、志向要小、計算要精、規(guī)模要小B、志向要大、計算要精、規(guī)模要大C、志向要大、計算要精、規(guī)模要小D、志向要大、計算要大、規(guī)模要小9、“沒有顧客，你的企業(yè)就會倒閉”這句話告訴我們了解你的（）很重要。p2

A、生產(chǎn)

B、經(jīng)營

C、顧客

D、競爭對手CC2/1/20235SIYB-中國項目10、誰都希望自己成功，但必須提醒自己：最初，銷售額會（）一些，不過有希望逐步提高。p14

A、弱B、中C、低D、高11、微小企業(yè)規(guī)模不大，一般由下列人員組成：（）。p15

A、業(yè)主、員工、企業(yè)顧問B、企業(yè)合伙人、員工C、業(yè)主、員工D、業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工、企業(yè)顧問CD2/1/20236SIYB-中國項目12、微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是（）。p20

A、個體工商戶

B、外資企業(yè)C、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

D、股份公司13、目前我國的社會保險主要有（）p30

A、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、住院保險、

商業(yè)保險B、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、商業(yè)保險C、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、基本醫(yī)療保險D、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、基本醫(yī)療保險、商業(yè)保險AC2/1/20237SIYB-中國項目14、制定價格主要有（）和競爭價格法。p40

A、差別定價法

B、增量定價法C、成本加價法

D、服務(wù)定價法15、（）指價值較高，使用壽命較長的物品。

A、固定資產(chǎn)

B、流動資金C、開辦費(fèi)用

D、注冊資本p3916、現(xiàn)金流量計劃不包括（）p53

A、當(dāng)月收到現(xiàn)金的銷售

B、折舊

C、貸款本金

D、貸款利息CAB2/1/20238SIYB-中國項目17、利潤=（）p45

A、銷售收入＋企業(yè)經(jīng)營成本B、銷售收入－企業(yè)經(jīng)營成本C、銷售收入×企業(yè)經(jīng)營成本D、銷售收入÷企業(yè)經(jīng)營成本18、啟動資金總額=（）。p33

A、啟動投資＋流動資金總額B、啟動投資－流動資金總額C、啟動投資×流動資金總額D、啟動投資÷流動資金總額BA2/1/20239SIYB-中國項目19、合同的訂立必須采用（）p30

A、口頭形式

B、書面形式C、雙方約定形式

D、行為默示形式20、預(yù)測銷售和（）是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃中最重要和最困難的部分。p45

A、成本支出

B、確定利潤C(jī)、銷售收入

D、銷售價格21、通過做（），可以得到可靠的答案，有助于判斷企業(yè)構(gòu)思是否可行。p2

A、工廠生產(chǎn)

B、顧客調(diào)查C、打折銷售

D、貨源調(diào)配BCB2/1/202310SIYB-中國項目22、（）是指資金支出和資金流入的資金活動流。GYBp1

A、原料流

B、現(xiàn)金流

C、產(chǎn)品流

D、服務(wù)流

23、（）是指你把自己的企業(yè)設(shè)在什么地方。p9

A、產(chǎn)品

B、價格

C、促銷

D、地點24、（）是指你的企業(yè)需要的機(jī)器、工具、工作設(shè)施、車輛、辦公家具等。p35

A、企業(yè)用地

B、設(shè)備C、建筑物

D、注冊費(fèi)用BDB2/1/202311SIYB-中國項目25、在銷售收入能夠收回成本之前，微小企業(yè)事先要準(zhǔn)備（）的流動資金。p39

A、半個月

B、3—6個月C、10天

D、1個月26、（）是指你企業(yè)的長處。p17

A、劣勢B、優(yōu)勢C、機(jī)會D、威脅27、微小企業(yè)創(chuàng)辦原則（）。p13

A、志向要小、計算要精、規(guī)模要小B、志向要大、計算要精、規(guī)模要大C、志向要大、計算要精、規(guī)模要小D、志向要大、計算要大、規(guī)模要小BBC2/1/202312SIYB-中國項目28、企業(yè)定的工資不能（）本地區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。p30

A、低于B、等于C、高于D、不確定29、所有企業(yè)都有兩種成本，其中（）是不變的。

A、可變成本

B、固定成本p41

C、不能確定

D、固定成本或可變成本30、企業(yè)只有領(lǐng)取了（），才算有了“正式戶口”般合法身份，才可以開展各項法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

A、身份證

B、稅務(wù)登記p26C、衛(wèi)生許可證

D、營業(yè)執(zhí)照ABD2/1/202313SIYB-中國項目31、國家對分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱（）。p27

A、流轉(zhuǎn)稅

B、增值稅C、教育費(fèi)附加

D、所得稅32、通過制定（），可以看出企業(yè)是在掙錢還是在虧本。p53A、銷售價格

B、預(yù)測銷售收入C、銷售和成本計劃

D、現(xiàn)金流量計劃33、（）不出售任何產(chǎn)品，也不制造產(chǎn)品，只提供服務(wù)或勞務(wù)。GYBp11

A、貿(mào)易企業(yè)

B、服務(wù)企業(yè)C、制造企業(yè)

D、漁業(yè)企業(yè)DCB2/1/202314SIYB-中國項目34、如果你不喜歡與他人合作，怕麻煩或怕得罪人，你就考慮個體工商戶或（）。p23A、合伙企業(yè)

B、有限責(zé)任公司C、個人獨資企業(yè)

D、中外合作企業(yè)35、月銷售額=（）。p44A、銷售價格＋月銷售量B、銷售價格－月銷售量C、銷售價格×月銷售量D、銷售價格÷月銷售量36、（）不只意味著避免工傷事故，還包括改善不良工作條件。p59

A、安全措施

B、制定價格C、業(yè)務(wù)記錄

D、采購材料CCA2/1/202315SIYB-中國項目37、開業(yè)前市場調(diào)查費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)、注冊費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照費(fèi)等統(tǒng)稱為（）。p34

A、流動資金

B、固定資金C、開辦費(fèi)

D、不可預(yù)見費(fèi)38、在沒有核實顧客支付能力的情況下，允許顧客賒賬購物，沒有穩(wěn)妥的收款策略和措施。這說明企業(yè)（）。GYBp3

A、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)B、經(jīng)營不善C、缺乏財務(wù)知識

D、管理能力差39、下列屬于固定資產(chǎn)投資的項目有（）A、辦公家具B、購買原材料C、工資D、水電費(fèi)CAA2/1/202316SIYB-中國項目40、在計劃新企業(yè)時，知道一定量的銷售能帶來多少收入，叫做（）。p44Ａ、銷售風(fēng)險預(yù)測

Ｂ、銷售計劃預(yù)測Ｃ、銷售收入預(yù)測Ｄ、銷售成本預(yù)測41、企業(yè)要贏利，流入企業(yè)的資金應(yīng)（）流出的資金。GYBp1

A、等于B、大于C、小于Ｄ、不確定42、既不出售任何產(chǎn)品，也不制造產(chǎn)品，只提供服務(wù)或勞務(wù)的企業(yè)稱為（）GYBp11

A、批發(fā)企業(yè)

B、制造企業(yè)C、零售企業(yè)

D、服務(wù)企業(yè)CBD2/1/202317SIYB-中國項目43、（）是指周邊地區(qū)存在的對你企業(yè)不利的事情。GYBP17

A、優(yōu)勢B、劣勢C、機(jī)會D、威脅44、下列不屬于預(yù)測銷售方法的有（）p12

A、利用經(jīng)驗B、進(jìn)行實地調(diào)查C、情況推測D、與同類企業(yè)做比較45、制定市場營銷計劃的一種方法是從市場營銷的四個方面，即產(chǎn)品、價格、地點和（）著手，通常稱為“4P方法”。p6

Ａ、進(jìn)貨Ｂ、銷售Ｃ、顧客Ｄ、促銷DCD2/1/202318SIYB-中國項目46、促銷是指把你企業(yè)的（）傳遞給顧客，吸引他們來購買你的產(chǎn)品。p10Ａ、服務(wù)信息

Ｂ、銷售信息Ｃ、生產(chǎn)信息

Ｄ、產(chǎn)品信息47、如果你的（）不比競爭對手的更好、更有新意，則要改變自己的想法。p14Ａ、企業(yè)組織

Ｂ、企業(yè)計劃Ｃ、企業(yè)管理

Ｄ、企業(yè)構(gòu)思48、下列屬于固定成本的是()p41Ａ、材料成本Ｂ、租金Ｃ、工資Ｄ、水電費(fèi)DDB2/1/202319SIYB-中國項目49、如果企業(yè)不止一個業(yè)主，這些業(yè)主將以（）的身份，共享收益、共擔(dān)風(fēng)險。p16A、經(jīng)理B、合伙人C、管理人員D、員工

50、（）顯示每個月預(yù)計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。p47Ａ、現(xiàn)金流量計劃

Ｂ、銷售和成本計劃Ｃ、市場營銷計劃

Ｄ、預(yù)測銷售收入計劃51、個體工商戶注冊資本（）p21

A、2萬元

B、5萬元C、10萬元

D、無資本數(shù)量限制BAD2/1/202320SIYB-中國項目52、勞動合同是勞動者與（）簽訂的確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。p29Ａ、投資者

Ｂ、企業(yè)Ｃ、政府部門

Ｄ、合伙人

53、一份（）匯總了一個創(chuàng)業(yè)者所需要的全部信息，是一份非常重要的文件p57

A、營銷計劃

B、創(chuàng)業(yè)計劃C、工資計劃

D、投資計劃54、（）屬于企業(yè)流動資金的項目。p36

A、工具

B、設(shè)備C、商品存貨

D、車輛BBC2/1/202321SIYB-中國項目55、為職工辦理社會保險對企業(yè)來說是（）的。p30

A、選擇性B、任意性C、強(qiáng)制性D、不確定56、我國縣級以上地方人民政府（）行政主管部門，對本轄區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作實施統(tǒng)一管理。

A、土地

B、礦產(chǎn)

C、環(huán)境保護(hù)

D、水利57、企業(yè)是以（）為目的而進(jìn)行生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟(jì)組織。GYBp1

A、生產(chǎn)

B、服務(wù)

C、贏利

D、經(jīng)營

CCC2/1/202322SIYB-中國項目58、將制作產(chǎn)品或提供服務(wù)的全部費(fèi)用加起來，再加上一個利潤百分比得出銷售價格稱為（）p41

A、成本加價法

B、競爭價格法C、折扣價格法

D、賒銷價格法59、通過制定現(xiàn)金流量計劃會使你的企業(yè)（）p48

Ａ、增加利潤

Ｂ、不會出現(xiàn)無現(xiàn)金經(jīng)營Ｃ、知道銷售收入

Ｄ、知道企業(yè)是否盈利60、如果你打算開一家企業(yè)生產(chǎn)并銷售磚瓦、家具、化妝品或野菜罐頭，那么你擁有的就是一家（）。

Ａ、貿(mào)易企業(yè)

Ｂ、制造企業(yè)Ｃ、服務(wù)企業(yè)

Ｄ、農(nóng)業(yè)ABB2/1/202323SIYB-中國項目61挖掘好的企業(yè)構(gòu)思的兩條基本途徑是從(

)出發(fā)。A、市場需要

顧客需要

B、生產(chǎn)專長

顧客需要

C、生產(chǎn)專長

價格需求

D、自我意愿

生產(chǎn)專長62.在做市場調(diào)查時,下列哪一項不需要進(jìn)行調(diào)查(

)A、對手的產(chǎn)品

B、對手的價格

C、顧客的需求

D、啟動資金63.不同的企業(yè)法律形態(tài)有不同的要求,從而會對企業(yè)產(chǎn)生諸多影響,這些影響不包括(

)。A、開辦和注冊企業(yè)的成本

B、業(yè)主的風(fēng)險職責(zé)C、尋找合伙人的可能性.

D、企業(yè)發(fā)展的前景BDD64、個體工商戶的增值稅稅率是（）A、3%B、6%C、10%D、17%65、以下企業(yè)要繳納企業(yè)所得稅的是（）A、個體工商戶B、個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè)D、有限責(zé)任公司66、黃亮開辦企業(yè)購買了兩個工作臺，購買工作臺的費(fèi)用屬于（）A、流動資金B(yǎng)、投資（固定資產(chǎn)）C、可用資金D、其他資金B(yǎng)DB*25SIYB-中國項目67、將制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的全部費(fèi)用加起來，就是（）A、利潤B成本價格C、收入D、所得稅68、根據(jù)我國稅法，工廠建筑每年折舊率為（）A、5%B10%C、15%D、20%69、價格必須得到（）的認(rèn)同。A、政府部門B、員工C、市場D、顧客BDD*26SIYB-中國項目70.黃亮和李燕的家庭企業(yè)屬于個體工商戶，屬于小規(guī)模納稅人，主要繳納增值稅和個人所得稅。2011年他們的營業(yè)凈收入為10萬元。請問他們他們應(yīng)繳納的增值稅是多少（

）

A

1000元

B

3000元

C

6000元

D

10000元71.黃亮對自己的關(guān)于生產(chǎn)銷售旅游紀(jì)念品的企業(yè)構(gòu)思進(jìn)行了sWOT分析，他所在的地區(qū)旅游將持續(xù)發(fā)展，這將長期帶動工藝紀(jì)念品的需求增長。這是（

）

A優(yōu)勢

B劣勢

C機(jī)會

D威脅72.房屋裝修、快遞公司，家政服務(wù)。

法律咨詢等企業(yè)應(yīng)屬于（

）

A貿(mào)易企業(yè)

B服務(wù)企業(yè)

C制造企業(yè)

D農(nóng)林牧漁企業(yè)

CCB*27SIYB-中國項目73.一個成功的企業(yè)開始于（

）A、正確的理念和好的構(gòu)思

B、足夠的資金C、投入足夠的時間

D、以上都是74.不同的企業(yè)法律形態(tài)有不同的要求，從而會對企業(yè)產(chǎn)生諸多影響，這些影響不包括（

）A、開辦和注冊企業(yè)的成本B、業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任C、尋找合伙人的可能性D、企業(yè)發(fā)展的前景75、以下哪一點是個體工商戶和個人獨資企業(yè)的相同之處（）

A、必須有合法的企業(yè)名稱

B、必須有固定的經(jīng)營場所

C、企業(yè)名稱或字號名稱可以轉(zhuǎn)讓

D、均無資本數(shù)量限制ADD*28SIYB-中國項目76、一個企業(yè)具備以下特征：無資本數(shù)量限制，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，財產(chǎn)為投資人個人所有，業(yè)主技師投資者，優(yōu)勢經(jīng)營管理者，這個企業(yè)最可能的法律形態(tài)是（

）A、個體工商戶

B、個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè)

D、有限責(zé)任人公司77、企業(yè)所得稅一般為_________。（

）A、17%

B、27%

C、33%

D、43%78、企業(yè)的法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、員工責(zé)任屬于創(chuàng)業(yè)計劃書中的（

）部分A．企業(yè)財務(wù)B、概要C、企業(yè)構(gòu)思D、企業(yè)組織BCD*29SIYB-中國項目79、制定產(chǎn)品和服務(wù)的價格，必須以（）為導(dǎo)向。A、市場B、成本C、利潤D、盈利80.所有企業(yè)在經(jīng)營過程中主要和兩種東西打交道，即商品和（）

A、現(xiàn)金

B、顧客

C、原材料

D、供貨商81.從創(chuàng)業(yè)要素模型可以看出，（）是整個創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的因素

A動機(jī)和決心

B想法和市場

C企業(yè)老板本身

D資源BAA*30SIYB-中國項目82.中國民營企業(yè)的主要法律形態(tài)有（

）

A股份有限公司

B集體所有企業(yè)

C全民所有企業(yè)

D國有企業(yè)83.（

）的工作主要是出納、收賬、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存。

A經(jīng)理

B財務(wù)C銷售人員D生產(chǎn)工人84.在大多數(shù)（

）中，業(yè)主就是經(jīng)理。A合作企業(yè)B中型企業(yè)C大型企業(yè)D微小企業(yè)85.合伙企業(yè)的合伙人按照合伙協(xié)議分配利潤，并共同對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)（

）A連帶責(zé)任B有限責(zé)任C無限連帶責(zé)任D不用負(fù)責(zé)86.下列屬于可變成本的有（

）A運(yùn)輸費(fèi)B保險費(fèi)C營業(yè)執(zhí)照D租金ABDCA*31SIYB-中國項目87、成功創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵要素包括（）、經(jīng)驗和能力、創(chuàng)業(yè)資源。

A．機(jī)會B.創(chuàng)業(yè)動機(jī)C.產(chǎn)品D.服務(wù)88、通過（）和目標(biāo)顧客選定，你能清晰地找到你的企業(yè)未來的市場。A．行業(yè)推測B.實地考察C.顧客細(xì)分D.調(diào)查問卷89、固定資產(chǎn)一般可分為兩類，即（）和設(shè)備。A．工資B.保險C.租金D.企業(yè)用地和建筑90、（）是顧客在購買商品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益。A.形式產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.延伸產(chǎn)品D.拳頭產(chǎn)品91、微小企業(yè)最常見的組織結(jié)構(gòu)是：（）A.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)B.直線職能型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.職能型組織結(jié)構(gòu)BCDCB*32SIYB-中國項目二、多選題

1、一個好的企業(yè)想法包括四個方面的內(nèi)容，正確的是（）。p1A、銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)

B、如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)C、向誰銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)D、滿足員工哪些需要2、創(chuàng)業(yè)計劃一定要寫得很詳盡，它包括概要、（）、企業(yè)財務(wù)、附件。p54A、企業(yè)構(gòu)思

B、市場評估C、企業(yè)組織

D、資產(chǎn)評估3、（）不繳納企業(yè)所得稅。p28A、個體工商戶

B、股份合作企業(yè)C、個人獨資企業(yè)

D、合伙企業(yè)ABCABCACD2/1/202333SIYB-中國項目4、下列屬于固定資產(chǎn)投資的項目有（）p34A、工具B、設(shè)備C、商品存貨D、車輛5、所有企業(yè)都有兩種成本，即（）p41A、可變成本

B、計劃成本C、固定成本

D、制造成本6、市場營銷的“4P方法”指的是（）p6A、產(chǎn)品B、價格C、地點D、服務(wù)7、企業(yè)的經(jīng)營活動包括兩股流（）GYBp1A、商品流B、服務(wù)流C、現(xiàn)金流D、原料流ABDACABCAC2/1/202334SIYB-中國項目

8、顧客需求調(diào)查的方法有（）p3

A、情況推測

B、利用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪問

D、打折促銷9、你做預(yù)測銷售時可采用下列方法（）p12

A、你的經(jīng)驗B、與同類企業(yè)比較C、實地測試D、預(yù)訂單或購買意向書

10、無論哪種類型的企業(yè)，都必須做好的日常工作是（）p58

A、監(jiān)督管理員工B、控制生產(chǎn)C、做業(yè)務(wù)記錄

D、組織辦公室工作ABCABCDABCD2/1/202335SIYB-中國項目11、現(xiàn)金流量計劃中包括（）。p53A、當(dāng)月收到現(xiàn)金的銷售

B、折舊C、貸款利息

D、貸款本金12、分析企業(yè)想法的一種方法是SWOT分析，即（）、威脅分析法。GYBp17A、優(yōu)勢B、劣勢

C、機(jī)會D、競爭對手13、你的固定資產(chǎn)投資一般可分為兩類，即（）。p34

A、企業(yè)用地、建筑

B、設(shè)備C、購買并儲存原材料和成品D、其他14、下列不要繳納企業(yè)所得稅的有（）p28

A、個體工商戶B、個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè)

D、有限責(zé)任公司ACDABCABCAB2/1/202336SIYB-中國項目15、微小企業(yè)的一般人員組成包括（）p15A、業(yè)主B、員工C、合伙人D、企業(yè)顧問16、業(yè)主的職責(zé)是（）p15A、開發(fā)創(chuàng)意，制定目標(biāo)和行動計劃B、組織和調(diào)動員工實施行動計劃C、確保計劃執(zhí)行，企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D、出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存17、以下（）是企業(yè)的資金來源方式。p49A、從朋友或親戚處借錢B、從供貨商處賒購C、做廣告D、從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款A(yù)BCDABCABD2/1/202337SIYB-中國項目18、增值稅分為（）。p27A、一般納稅人B、小規(guī)模納稅人C、免稅人D、其他19、制定價格的方法主要有（）p40A、成本加價法

B、差別定價法C、服務(wù)定價法

D、競爭價格法20、企業(yè)的商業(yè)保險險種通常包括（）p31A、養(yǎng)老保險

B、資產(chǎn)保險C、人身保險

D、失業(yè)保險ABADBC2/1/202338SIYB-中國項目21、導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因主要有（）GYBp3A、管理不善

B、缺乏技能和專門知識C、市場營銷問題

D、員工不賣力22、做顧客需求市場調(diào)查的方式有（)Gp3

A、利用行業(yè)渠道獲得信息B、制定價格C、抽樣訪問你選定的那部分顧客D、情況推測23、制定價格的方法主要有（）p40

A、差別定價法B、競爭價格法C、成本加價法D、服務(wù)定價法ABCACDBC2/1/202339SIYB-中國項目24、創(chuàng)業(yè)可以使自己獲得許多好處，比如（）Gp2A、不聽命于他人B、按自己的節(jié)奏工作C、更好地掌握自己的命運(yùn)D、不分晝夜地長時間工作25、預(yù)測銷售的方法有（）p12A、你的經(jīng)驗

B、與同類企業(yè)做比較C、進(jìn)行實地調(diào)查

D、預(yù)訂單或購買意向書

26、預(yù)測成本時，你必須認(rèn)真區(qū)分（）p41A、可變成本

B、計劃成本C、固定成本

D、制造成本ABCABCDAC2/1/202340SIYB-中國項目27、企業(yè)的資金來源方式包括（）。p49A、從朋友或親戚處借錢B、從供貨商處賒購C、做廣告D、從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款28、下列屬于流動資金支出的是（）p84A、購買一輛摩托車

B、裁縫需要的布料C、書店中存放的書籍和雜志D、一名木匠的工資29、以下屬于促銷手段的有（）p10A、在報紙上或雜志上做廣告B、散發(fā)傳單或小冊子

C、利用廣播和電視做廣告

D、在櫥窗和公共場所掛廣告招牌30、創(chuàng)業(yè)計劃一定要寫得很詳盡，它包括概要、（）、企業(yè)財務(wù)、附件。p54

A、企業(yè)構(gòu)思B、市場評估C、企業(yè)組織D、資產(chǎn)評估ABDBCDABCDABC2/1/202341SIYB-中國項目31、創(chuàng)業(yè)意向書的主要內(nèi)容有..對創(chuàng)辦企業(yè)的想法,自己的有利條件,創(chuàng)辦企業(yè)的類型,還有(

)

A、項目

B、經(jīng)營場地

c、創(chuàng)辦資金

D、不確定問題32、危及企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)問題是(

)

A、虧損

B、資金周轉(zhuǎn)困難

C、資不抵債,無力償還債務(wù)

D、銷售成本增加33、項目可行性分析主要分析市場需求、銷售預(yù)測、還有(

)的分析

A、競爭形勢

B、競爭策略

C、經(jīng)濟(jì)分析

D、競爭對手34.一般微小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期大多屬于市場的(

)

A、領(lǐng)導(dǎo)者

B、追隨者

C、補(bǔ)缺者

D、弱者ABCDABCABDBC35.下列情況中,用人單位可以解除勞動合同,但應(yīng)提前30日通知的是(

)

A、勞動者患病,醫(yī)療期滿后仍不能從事安排的工作

B、勞動者經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任

C、客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同不能履行

D、勞動者工傷并喪失勞動能力

E、女職工懷孕期間36.項目的市場定位包括(

)

A、功能

B、行業(yè)

C、產(chǎn)品

D、競爭37.經(jīng)濟(jì)測算和分析的內(nèi)容是(

)

A、風(fēng)險能力

B、贏利能力

C、經(jīng)營能力

D、償還能力ABCACDABCD38.編制現(xiàn)金流量表可以分析(

)

A、投資預(yù)算

B、管理成本測算

c、毛利率估算

D、銷售利潤估算

G、價格制定

E、投資回收期估算

F、盈虧平衡分析39.現(xiàn)金流量是(

)

A、企業(yè)在一定時期內(nèi)資金流入和資金流出的數(shù)量

B、企業(yè)在一定時期內(nèi)資金流入的數(shù)量

C、企業(yè)同外部用現(xiàn)金結(jié)算的收入和支出數(shù)

D、企業(yè)同外部和內(nèi)部用現(xiàn)金結(jié)算的收入和支出算40.房屋租賃時,有下列情況之一的不要去租賃,如(

)

A、未依法取得房屋所有權(quán)證的.

B、共有房屋來取得共有人同意的

C、已抵押,未經(jīng)抵押權(quán)人同意的

D、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的ABCDEFADABCD41、導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因很多例如（）A、管理不善B、缺乏技能和專門知識C、經(jīng)驗不全面D、庫存管理不善42、以下哪幾種是我們所說的促銷（）A、廣告B、宣傳C、銷售促銷D競賽活動43、安全措施不只意味著避免工傷事故，還包括改善不良工作條件，以下屬于不良工作條件的（）A、噪聲B、低照明度C、有害氣體和液體D、生產(chǎn)需要安排加班ABCDABCDABC*45SIYB-中國項目44、國家為了使所有的公民和企業(yè)能在公平和諧的環(huán)境中競爭和發(fā)展，制定了各類法律法規(guī)。它們是規(guī)范公司和企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的準(zhǔn)則，具有以下特征（）A、權(quán)威性B、排他性C、強(qiáng)制性D、公平性45、如果你的現(xiàn)金流量表顯示某個月份里現(xiàn)金短缺，你應(yīng)該采取以下措施（）A、減少賒銷額，加快現(xiàn)金回籠B、推遲采購新設(shè)備C、要求供應(yīng)商延長你的付款期限D(zhuǎn)、增加投資46、創(chuàng)辦企業(yè)除了有投資風(fēng)險外，還有哪些風(fēng)險（）A、安全風(fēng)險B、不可抗力風(fēng)險C、管理風(fēng)險D、政策風(fēng)險ACDABCABCD*46SIYB-中國項目47.企業(yè)顧問包括（

）A專業(yè)協(xié)會會員

B會計師銀行信貸員C律師咨詢顧問

D政府部門專家48.找一個合伙人共同經(jīng)營企業(yè)，一般從以下那幾個需求考慮（

）A缺少資金

B缺少技術(shù)或技能C沒有銷售能力或渠道D缺乏管理能力49.下列企業(yè)形態(tài)注冊時，無資本數(shù)量限制的是（

）A合伙企業(yè)

B有限責(zé)任公司C個人獨資企業(yè)

D個體工商戶ABCDABCDACD*47SIYB-中國項目50.導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因很多，例如：（）A、管理不善

B、缺乏技能和專門知識

C、經(jīng)驗不全

D、庫存管理不善51.如果企業(yè)不止一個業(yè)主，這些業(yè)主就是合伙人，合伙人要負(fù)擔(dān)責(zé)任、共享權(quán)利，分工合作。要做到：（）A、分工要明確B、交流要誠懇與透明C、簽訂書面協(xié)議，規(guī)定責(zé)任與義務(wù)D、各負(fù)其責(zé)52.以下企業(yè)在申報成立時需要制定并向有關(guān)部門申報公司章程的是（）A、合伙企業(yè)

B、有限責(zé)任公司

C、股份合作之企業(yè)

D、中外合作經(jīng)營企業(yè)ABCDABCDBCD*48SIYB-中國項目53.創(chuàng)辦企業(yè)除了有投資風(fēng)險外，還有以下哪些風(fēng)險（）。

A、安全風(fēng)險

B、不可抗力風(fēng)險

C、管理風(fēng)險

D、政策風(fēng)險54.構(gòu)成市場的三要素是：（

）A、人B、購買力C、購買欲D、商品55.（

）不繳納企業(yè)所得稅

A、個體工商戶

B、股份合作企業(yè)

C、個人獨資企業(yè)

D、合伙企業(yè)56.張華他們創(chuàng)辦的生產(chǎn)時尚鼠標(biāo)墊企業(yè)屬于制造業(yè)類別的小規(guī)模納稅人，他們應(yīng)繳納（）

A．增值稅

B.企業(yè)所得稅

C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.營業(yè)稅ABCDABCACDAC*49SIYB-中國項目三、判斷題

1、折舊是一種特殊成本。（）p422、一份創(chuàng)業(yè)計劃書匯總了一個創(chuàng)業(yè)者所需要的全部信息，是一份非常重要的文件。（）p543、通過制定現(xiàn)金流量計劃會使你知道你的企業(yè)是否贏利。（）p454、為職工辦理社會保險對企業(yè)來說是強(qiáng)制性的。（）p305、大中型企業(yè)才需要辦理營業(yè)執(zhí)照，微小企業(yè)可以無照經(jīng)營。（）p26√

√

X

√

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2/1/202350SIYB-中國項目6、產(chǎn)品的概念還包含與產(chǎn)品或服務(wù)自身有關(guān)的其他屬性，如產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的包裝、售后服務(wù)等。（）p77、個體工商戶屬于小規(guī)模納稅人，主要繳納營業(yè)稅和個人所得稅。()p288、工具和設(shè)備的年折舊率為10%（）p429、算出一個月的總成本，再除以當(dāng)月的產(chǎn)品數(shù)量，就能得出你的產(chǎn)品或服務(wù)的單價（)p4210、教育費(fèi)附加按增值稅的3%繳納（）p29√

√

√

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X

2/1/202351SIYB-中國項目11、你的企業(yè)只有登記注冊，才能受國家法律保護(hù)。（）p2612、利潤等于銷售收入減去企業(yè)經(jīng)營成本。（）p4513、對年凈營業(yè)收入小于5000元的個體工商戶，納稅率為5%。（）p2914、預(yù)測成本時，你必須認(rèn)真區(qū)分可變成本和固定成本。（）p4115、企業(yè)定的工資可以視經(jīng)營情況高于或低于本地區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（）p30√

√

√

X

√

2/1/202352SIYB-中國項目16、固定資產(chǎn)是指你為企業(yè)購買的價值較高、使用壽命長的物品。（）p3917、缺乏技能和專門知識會導(dǎo)致企業(yè)失敗。（）p318、如果你的企業(yè)允許賒賬，資金回收的時間就更長，你需要動用流動資金再次充實庫存。（）p3619、將制作產(chǎn)品或提供服務(wù)的全部費(fèi)用加起來就是成本價格。（）p4120、企業(yè)只需制定好營銷計劃，制定銷售和成本計劃并不重要。()√

√

√

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X

2/1/202353SIYB-中國項目21、銷售和成本計劃有助于確保你的企業(yè)在任何時候都不會發(fā)生無現(xiàn)金經(jīng)營的窘境（）p4822、人們遇到的問題和未滿足的需要為新的商機(jī)提供了線索。（）Gp1623、如果員工的技能不足、積極性不高、配合不當(dāng)，即便你有一個好的企業(yè)構(gòu)思，最終也無法成功。所以要重視員工的培訓(xùn)與激勵。（）24、利潤來自銷售收入減去企業(yè)經(jīng)營成本（）p45。25、產(chǎn)品是指你計劃向顧客銷售的東西（）p7√

√

√

√

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2/1/202354SIYB-中國項目26、銷售預(yù)測是創(chuàng)業(yè)計劃中最困難和最重要的一部分。（）p1127、優(yōu)勢是指周邊地區(qū)存在的對企業(yè)有利的事情。（）Gp1728、企業(yè)合伙人不需要簽訂書面協(xié)議書來規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。（）p16

29、個體工商戶成立條件簡單，業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營資金和經(jīng)營場所就可以了。（）p2130、當(dāng)你計劃開辦一家新企業(yè)時，你應(yīng)該預(yù)測第一年中每個月的利潤。（）p44√

√

√

X

X

2/1/202355SIYB-中國項目31、選擇創(chuàng)業(yè)項目的根本依據(jù)必須按照市場需求、遵循市場規(guī)律進(jìn)行(

)32、市場是由買賣雙方構(gòu)成的,那么市場就是”顧客的需求”(

)33、非正規(guī)就業(yè)勞動組織可以從事房地產(chǎn),娛樂業(yè),餐飲業(yè)(

)34、權(quán)重法是按照創(chuàng)業(yè)者自身的個性和特殊性來判斷分析項目的重要依據(jù)(

)35、創(chuàng)業(yè)意向書是創(chuàng)業(yè)者表達(dá)創(chuàng)業(yè)意愿,是對創(chuàng)業(yè)項目的初步設(shè)想和目標(biāo)意向(

)X

X

X

√

√

36、市場調(diào)查就是要明確市場需求和競爭策略,獲得各方面決策依據(jù)(

)37、調(diào)查取樣,樣本量越多,偏差越大(

)38、創(chuàng)業(yè)者親自到市場去調(diào)查是最可靠的方法(

)

39、銷售預(yù)測不單取決于客戶,還取決于競爭對手的市場占有率(

)40、市場定位就是明確企業(yè)的產(chǎn)品,或者明確誰是顧客(

)X

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√

√

41.促銷是指把你企業(yè)的產(chǎn)品信息傳遞給顧客，吸引他們來購買你的產(chǎn)品。()42.市場營銷就是產(chǎn)品推銷()43.同業(yè)競爭是考慮定價最重要的因素()44.微小企業(yè)必須由業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工、企業(yè)顧問組成()45.企業(yè)的工資不能低于本地區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資可以與貨幣等值的物質(zhì)形式進(jìn)行發(fā)放。()46個體工商戶有合法的企業(yè)名稱。()47.企業(yè)科根據(jù)自身的經(jīng)營情況并職工同意，自由選擇是否購買社會保險。()48.房屋租賃和設(shè)備租金屬于固定資產(chǎn)投資()√×××××××*58SIYB-中國項目49.個體工商戶經(jīng)營利潤也就是業(yè)主的收入，企業(yè)不交所得稅，由業(yè)主個人交所得稅。（）50.老、少、邊、窮地區(qū)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)情況減免稅收。（）51.小企業(yè)必須要制定現(xiàn)金流量計劃，已明確是否有足夠的資金來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（）52.做創(chuàng)業(yè)計劃書時，關(guān)鍵數(shù)字如銷售收入、利潤等的估算，要偏于樂觀。（）53.一個企業(yè)的經(jīng)營類型是由主要經(jīng)營內(nèi)容來決定的。（）54.關(guān)心重視員工的安全，可以降低企業(yè)的成本費(fèi)用。（）√√√×√√*59SIYB-中國項目55.算出一個月的總成本再除以當(dāng)月的產(chǎn)品數(shù)量，就能得出你的產(chǎn)品或服務(wù)的單價。（

）56.微小企業(yè)的創(chuàng)辦原則是：志向要大、計算要精、規(guī)模要大、準(zhǔn)備要充分。（）57.采用競爭比較法確定價格是，要比較同類價格，不要拿制造商的銷售價和商店的零售價進(jìn)行比較。（）58.企業(yè)的啟動資金包括固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分。（）59.所有企業(yè)都有兩種成本：可變成本和固定成本，材料永遠(yuǎn)屬于可變成本。（）√×√√√*60SIYB-中國項目60.王強(qiáng)和劉麗經(jīng)計算，得出一個月生產(chǎn)400件柳編花籃得總成本為5200元，則一件柳編花籃的成本為13元。()61.“酒香不怕巷子深”是一種生產(chǎn)概念（

）62.你的企業(yè)開張后要運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間才能有銷售收入，企業(yè)在攬來顧客之前必須先花時間和費(fèi)用進(jìn)行促銷，所以你需要流動資金支付一些必要的開銷。（

）63.某企業(yè)在一個投資項目中，共投入12萬元，預(yù)計5年后收回投資，該企業(yè)的投資報酬率是12%。（

）√×√×*61SIYB-中國項目64.申辦個體工商會登記注冊時，有注冊資本要求并因業(yè)務(wù)范圍不同，設(shè)定了注冊資本下限。（

）65.國家為扶持自主創(chuàng)業(yè)專門建立了小額擔(dān)保貸款制度，符合條件的人可申請貸款。（

）66.企業(yè)是為了達(dá)到盈利的目的，可以不擇手段的經(jīng)濟(jì)組織。（

）67.核心產(chǎn)品是指顧客購買某種產(chǎn)品時所最求的實際利益，是顧客真正要買的東西。（）68.經(jīng)計算，張華得出一個月生產(chǎn)1200片時尚鼠標(biāo)墊的總成本為9600元，他們決定在成本的基礎(chǔ)上加上100%的利潤來確定銷售價，則鼠標(biāo)墊不含增值稅的出廠單價為16元。（）×√×√√*62SIYB-中國項目69.貨幣價值不是影響商品價格的因素之一（）70.現(xiàn)金流量計劃表不用考慮設(shè)備折舊（）71.資金流入=資金流出，說明企業(yè)開始盈利（）72.產(chǎn)品就是顧客購買的有形物體（）74.如果一碗面的本錢是2元，那么賣一碗4元就是凈賺2元（）75.創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)盡可能的公開，以便進(jìn)一步的完善創(chuàng)業(yè)計劃書（）76.勞動爭議調(diào)解不成功時，當(dāng)事人可直接向人民法院起訴（）√√××√√×*63SIYB-中國項目77.尾數(shù)定價法使你的產(chǎn)品價格更具有吸引力（）78.促銷的方法只有做廣告（）79.控制產(chǎn)品價格時，你必須知道競爭對手同類產(chǎn)品的價格（）80.個體工商戶歇業(yè)時，由投資人自行清算或者由債權(quán)人申請人民法院指定清算人進(jìn)行清算（）81.成本加價法是企業(yè)常用、最基本的定價方法（）82.王強(qiáng)和劉麗經(jīng)計算，得出一個月生產(chǎn)400件柳編花籃的總成本為5200元，則一件花籃的的成本為13元。（）√×√√√√*64SIYB-中國項目83.從事農(nóng)林牧漁的企業(yè)，國家免征、減征企業(yè)所得稅（）84.在大多數(shù)微小企業(yè)中，業(yè)主就是經(jīng)理（）85.為了鼓勵返鄉(xiāng)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，你尋找資金時，可以找這些政策的支持。（）86.市場營銷計劃是各部門工作的核心和龍頭（）87.所有企業(yè)都有兩種成本，可變成本和固定成本，材料永遠(yuǎn)屬于可變成本（）88.汽車修理廠同時出售汽油、機(jī)油、輪胎和零配件，這就是說你也兼做零售業(yè)。（）√√√√√√*65SIYB-中國項目89.房屋租賃和設(shè)備租金屬于固定資產(chǎn)投資（）90.了解潛在顧客的情況還不夠，還需要了解競爭對手的情況（）91.預(yù)測成本時,你必須認(rèn)真區(qū)分可變成本或固定成本（）92.如果員工的技能不足,積極性不高,配合不當(dāng)。即使你有一個好的企業(yè)構(gòu)思,最終也無法成功所以要重視員工的培訓(xùn)與激勵（）93.個體工商戶成立條件簡單,業(yè)主只要有相應(yīng)經(jīng)營資金和經(jīng)營場所就可以了（）×√√√√*66SIYB-中國項目案例分析（大學(xué)生P66）老板生產(chǎn)管理銷售管理財務(wù)生產(chǎn)工人產(chǎn)品設(shè)計網(wǎng)絡(luò)管理送貨員分析題：為一家生產(chǎn)時尚鼠標(biāo)墊的微型企業(yè)畫出企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖并做簡單說明1、每個崗位的具體職責(zé)2、每個崗位需要的人數(shù)3、部門之間的層級、隸屬關(guān)系答：1、老板的崗位職責(zé)是做計劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道。財務(wù)崗位職責(zé)是出納，收款，記帳，管理現(xiàn)金。銷售管理的崗位職責(zé)是市場調(diào)研，與客戶建立和保持良好關(guān)系，接訂單，銷售預(yù)測，提出促銷方法。生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)是組織、監(jiān)督生產(chǎn)，控制質(zhì)量，管理工具和技術(shù)資料，維修、制定生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)裁剪原料、操作機(jī)器，印刷圖案、包裝。網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)維護(hù)和更新公司網(wǎng)站和網(wǎng)店與網(wǎng)絡(luò)合作商打交道，接待網(wǎng)絡(luò)客戶。送貨員負(fù)責(zé)為客戶配送產(chǎn)品。2、老板1人、生產(chǎn)管理1人、銷售管理1人、財務(wù)1人、生產(chǎn)工人5人、產(chǎn)品設(shè)計2人網(wǎng)絡(luò)管理2人、送貨員3人。3、直線職能式組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)對所屬部門的一切問題負(fù)責(zé)。*67SIYB-中國項目簡答題：1、簡述選擇法律形態(tài)時要考慮的主要因素。SYBP222、簡述商品流和現(xiàn)金流的概念GYBP13、簡述搜集顧客信息的方法SYBP3答：企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型和發(fā)展前景、業(yè)主或投資者的數(shù)量、創(chuàng)業(yè)資金的多少、創(chuàng)業(yè)者的觀念（傾向個人決策還是協(xié)商合作）答：情況推測、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪問你選定的那部分顧客.答：商品流------從市場購買商品，并向市場銷售商品的商品活動流?，F(xiàn)金流------資金支付和資金流入的資金活動流。4、簡述制定市場營銷計劃時考慮的因素

答：1、向顧客提供他們需要的產(chǎn)品或服務(wù)。（產(chǎn)品）2、為你的產(chǎn)品或服務(wù)提供顧客愿意支付的價格（價格）3、為你的顧客生產(chǎn)和出售產(chǎn)品或提供服務(wù)的場所（地點）4、向你的顧客傳遞你的產(chǎn)品或服務(wù)的信息，吸引他們購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。（促銷）2/1/202368SIYB-中國項目5、簡述啟動資金的定義和含義。答：開辦企業(yè)必須購買的物資和必要的其他開支，這些費(fèi)用叫做啟動資金。啟動資金的含義------投資（固定資產(chǎn)）、流動資金。6、不論是哪種類型的企業(yè)都必不可少的八項工作。答：監(jiān)督和管理員工，購買存貨和原材料，控制生產(chǎn)，為顧客提供服務(wù)，控制成本，制定價格，做業(yè)務(wù)記錄，組織辦公室工作。7、當(dāng)你的現(xiàn)金流量表顯示某個月份短缺，請你列出至少三種改善的措施。答:減少賒銷額，加快現(xiàn)金回籠，推遲采購新設(shè)備，要求供應(yīng)商延長你的付款期限。8、列出計算成本價格的步驟答：首先，了解自己生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本構(gòu)成；其次，固定資產(chǎn)折舊也是一種成本；最后，計算出單位產(chǎn)品的成本價格。

2/1/202369SIYB-中國項目

一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)

七、流動資金八、銷售收入預(yù)測九、銷售和成本計劃

十、現(xiàn)金流量計劃9、畫出微小企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu)圖。10、列出創(chuàng)業(yè)計劃書各步驟標(biāo)題。業(yè)主銷售主管財務(wù)主管生產(chǎn)主管銷售員銷售員會計出納生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人11、創(chuàng)辦自己的企業(yè)，能讓你獲得哪些好處？

1、更好地掌握自己的命運(yùn)2、不聽命于他人3、按自己的節(jié)奏工作4、因出色的工作贏得尊重、威望、和利潤5、感受創(chuàng)造和生活的樂趣6、生活將會富裕2/1/202370SIYB-中國項目一、陳立華在廣州市創(chuàng)業(yè)，需要買一部電焊機(jī)3250元，一個手電鉆250元，一臺切割機(jī)450元，一個氧氣瓶800元，一個乙炔瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元。他還需要租一個店鋪，大約每月花700元。他預(yù)計的費(fèi)用如下：·電焊工每月工資1200元，助手每月工資500元?！ひ粋€月全日制工作，他們可以制造15扇鋼門?！ひ簧蠕撻T的材料成本是900元，氧氣瓶和乙炔瓶灌氣費(fèi)共100元，可焊5扇門?！て髽I(yè)的其他費(fèi)用為：電費(fèi)350元／月

電話費(fèi)100元／月辦公費(fèi)用600元／月

廣告費(fèi)100元／月設(shè)備折舊146元／月

維護(hù)費(fèi)60元／月陳立華的工資（他將擔(dān)任銷售員和經(jīng)理）1500元／月。案例分析:1/請問創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動資金分為幾類？就上所列成剛開辦企業(yè)的費(fèi)用分屬于哪一類？陳剛開辦企業(yè)需要多少錢？2/如果他每月能夠制作并出售至少十扇鋼門，那么他的月總成本是多少？制作每扇鋼門的成本是多少？3/如果陳剛最高能加價20%，每扇門的最高價格是多少？2/1/202371SIYB-中國項目解題：創(chuàng)辦企業(yè)的啟動資金主要分為兩類，固定資金投資和流動資金。陳立華創(chuàng)業(yè)至少要考慮三個月的流動資金，以至于他的啟動資金需求如下：

1、固定資產(chǎn)投資：

電焊機(jī)3250元手電鉆250元切割機(jī)450元

氧氣瓶800元乙炔瓶1000元工具3000元3250+250+450+800+1000+3000=8750固定資產(chǎn)合計：8750元2/1/202372SIYB-中國項目2、流動資金：業(yè)主工資1500元×3個月=4500元員工工資1700元×3個月=5100元租金700元×3個月=2100元電費(fèi)350元×3個月=1050元電話費(fèi)100元×3個月=300元辦公費(fèi)用600元×3個月=1800元廣告費(fèi)100元×3個月=300元維護(hù)費(fèi)60元×3個月=180元原材料900元×15扇×3個月=40500元灌氣費(fèi)100元×3罐×3個月=900元流動資金合計：56730元根據(jù)公式：啟動資金=投資（固定資產(chǎn)）+流動資金8750元+56730元=65480元答：綜上計算,陳立華開辦企業(yè)需要啟動資金65480元2/1/202373SIYB-中國項目2、流動資金：業(yè)主工資1500元×3個月=4500元員工工資1700元×3個月=5100元租金700元×3個月=2100元電費(fèi)350元×3個月=1050元電話費(fèi)100元×3個月=300元辦公費(fèi)用600元×3個月=1800元廣告費(fèi)100元×3個月=300元維護(hù)費(fèi)60元×3個月=180元原材料900元×15扇×3個月=40500元灌氣費(fèi)100元×3罐×3個月=900元流動資金合計：56730元根據(jù)公式：啟動資金=投資（固定資產(chǎn)）+流動資金8750元+56730元=65480元答：綜上計算,陳立華開辦企業(yè)需要啟動資金65480元2、

如果他每月能夠制作并出售至少十扇鋼門，那么他的月總成本是多少？制作每扇鋼門的成本是多少？

答：（1）每月按制作并出售10扇門所需的成本有：原材料9000元灌氣費(fèi)200元工資3200元廣告100元租金700元

維護(hù)費(fèi)60元電費(fèi)350元辦公費(fèi)600元電話費(fèi)100元折舊費(fèi)146元（2）月總成本=14456元（3）每扇門的成本為：14456÷10=1445.6元3、如果陳剛最高能加價20%，每扇門的最高價格是多少？

答：每扇門的售價為：1445.6×（1+20%）=1734.72元2/1/202374SIYB-中國項目二、李華想開一家摩托車修理店。在他居住的城市很多人都有摩托車。對此他做了一次市場調(diào)查，得到了以下信息：在他居住的地區(qū)約有800輛摩托車。車主一般6個月維修一次車。（市場總量）有一位縣城農(nóng)機(jī)廠的下崗技工也修理摩托車，并且聲譽(yù)很好，生意很忙。（競爭情況）李華認(rèn)為，如果能提供良好的服務(wù)，他將可以獲得一半（50%）的市場份額。但是他知道，至少需要9個月的時間才能達(dá)到目的。請你逐月（前12個月）為李華的修理店做一項銷售預(yù)測。

2/1/202375SIYB-中國項目解：1、計算市場年需求量800輛×2次/輛=1600次轉(zhuǎn)換成月份為：133次/月2、設(shè)定市場占有份額：9月達(dá)到50％3、做12個月的市場預(yù)測如下：76SIYB-中國項目陳立華決定在省城里制作安全鋼門。他對該行業(yè)進(jìn)行了了解，知道在省城里有很多這樣的大小企業(yè)。他與城西的兩家小企業(yè)的店主談了談，獲得了以下信息：·競爭者甲王老板每個月出售20扇鋼門，競爭者乙張老板每個月出售12扇鋼門?！じ偁幷呒淄趵习彘_業(yè)時間不長，他的鋼門質(zhì)量不算好?！じ偁幷咭覐埨习寮夹g(shù)很強(qiáng)，但不知為什么，他的鋼門銷量3年來沒有增長?！な袌鰧︿撻T的需求正在穩(wěn)定增加，在以后的12個月有可能按每月10%的速度增長。陳立華準(zhǔn)備按競爭者甲王老板和競爭者乙張老板的平均價格銷售鋼門。雖然他是城里最好的焊工之一，但是他知道，至少需要3個月時間他的企業(yè)才能在城里出名。請你為陳立華的企業(yè)做一項6-11月的銷售預(yù)測。

72頁練習(xí)8習(xí)題477SIYB-中國項目72頁練習(xí)8習(xí)題4

1、市場初始需求量=20＋12＝32扇2、市場需求增加量＝32×10%＝3扇想想每月遞增10%如何算？3、根據(jù)預(yù)測可取的總量的50%：“在城里出名”可以理解成占市場份額的30%。78SIYB-中國項目三、張強(qiáng)要創(chuàng)辦一個企業(yè),他有現(xiàn)金5000元,銀行存款10000元。他沒有工作,這意味著他的企業(yè)贏利之前,他沒有別的收入來源。張強(qiáng)要負(fù)擔(dān)自己的全家的生活開支,每月需要l500元,每個月張強(qiáng)必須要償還600元的個人債務(wù).他計劃在一個月之內(nèi)開辦企業(yè),估計至少3個月之后,他才能靠企業(yè)贏利來支付日常生活費(fèi)。要求:1、列式計算張強(qiáng)有多少資金可用來辦企業(yè)?

解：1、自有資金：5000+10000=15000元2、開支：1500×4個月+600×4個月=8400元3、創(chuàng)業(yè)可用資金：15000元－8400元=6600元答：張強(qiáng)有6600元資金可用來辦企業(yè)2、簡要分析張強(qiáng)能從銀行貸到款嗎?為什么?SYBP48

答：張強(qiáng)不能從銀行貸到款。因為他沒有固定收入，沒有別的收入來源，無抵押物品，銀行貸款需要抵押物品、私人房產(chǎn)、銀行存單、有價證卷等。四、計算分析題某人開了一家紫沙壺店，房租1500元、員工工資2000元、營銷費(fèi)用1000元、其他費(fèi)用500元，如果每把紫沙壺的原材料為20元。請問：1、每月銷售200把紫沙壺，每把成本是多少？2、每月銷售50把紫沙壺，每把的成本是多少？問題一：1、固定成本1500+2000+1000+500=5000元2、可變成本200×20=4000元3、固定成本+可變成本=總成本即5000+4000=9000元4、總成本÷銷售量=單位成本價格9000元÷200把=45元/把答：每月銷售200把紫沙壺，每把成本是45元。問題二：1、固定成本1500+2000+1000+500=5000元2、可變成本50×20=1000元3、固定成本+可變成本=總成本即5000+1000=6000元4、總成本÷銷售量=單位成本價格6000÷50=120元/把答：每月銷售50把紫沙壺，每把成本是120元。*81SIYB-中國項目

簡答題：

業(yè)主張大利計劃在街上開辦一家金銀首飾加工店,他為生意的前5個月準(zhǔn)備了以下現(xiàn)金流量計劃。考慮一下這個現(xiàn)金流量計劃并回答以下問題:一、3月份流入企業(yè)的現(xiàn)金量是多少?二、5月份流出企業(yè)的現(xiàn)金量是多少?三、業(yè)主期望在幾月份購買新設(shè)備?四、你認(rèn)為他實際需要多少錢來開辦他的新企業(yè)？*82SIYB-中國項目一、3月份流入企業(yè)的現(xiàn)金量是多少?

二、5月份流出企業(yè)的現(xiàn)金量是多少?

三、業(yè)主期望在幾月份購買新設(shè)備?

四、你認(rèn)為他實際需要多少錢來開辦他的新企業(yè)？1500-250=1250*83SIYB-中國項目計算題：小金失業(yè)后，想開辦一家復(fù)印店，他自己有存款20000元，原單位支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款35000元他還有4個月的失業(yè)保險金，每月250元。小金一家三口每月生活開支1000元，他兒子一個月后開學(xué)要支付3000元學(xué)費(fèi)，他買的房子每月要付按揭款1200元?，F(xiàn)在開始準(zhǔn)備，估計兩個月后才能開業(yè)。開業(yè)后3個月才有可能靠贏利生活。請問：小金有多少資金可以用來創(chuàng)業(yè)？解：1、自有資金：