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《2013-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報告》(全文)
1.智能機(jī)市場趨于飽和,手機(jī)網(wǎng)民增長放緩我國智能手機(jī)已形成較大用戶規(guī)模,市場占有率趨于飽和。截至2014年6月底,我國智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.8億,相比2013年2月增長了1.5億,在手機(jī)網(wǎng)民中占比達(dá)91.1%,智能手機(jī)成為我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體。隨著智能手機(jī)用戶的逐漸觸頂,未來我國智能手機(jī)增速將呈減緩趨勢,進(jìn)入穩(wěn)定態(tài)勢。隨著功能機(jī)換機(jī)潮接近尾聲,智能手機(jī)市場逐漸趨于飽和,也意味著通過智能設(shè)備普及所帶動原有PC網(wǎng)民向手機(jī)網(wǎng)民的轉(zhuǎn)化階段基本結(jié)束。隨著潛在手機(jī)網(wǎng)民已被大量轉(zhuǎn)化,2014年上半年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增長呈現(xiàn)疲態(tài)。截至2014年6月底,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27億,較2013年底增加2699萬人,僅增長了5.4個百分點,低于往年用戶規(guī)模增長速度。未來,手機(jī)網(wǎng)民增長將主要依靠創(chuàng)新類移動應(yīng)用迎合非手機(jī)網(wǎng)民潛在網(wǎng)絡(luò)需求拉動。2.移動上網(wǎng)常態(tài)化,對社會生活服務(wù)滲透進(jìn)一步加大隨著智能手機(jī)的普及和移動應(yīng)用的豐富,手機(jī)上網(wǎng)常態(tài)化特征進(jìn)一步明顯,手機(jī)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的時長不斷增加,使用頻率進(jìn)一步上升。根據(jù)調(diào)查,我國手機(jī)網(wǎng)民每天上網(wǎng)4小時以上的重度手機(jī)網(wǎng)民比例達(dá)36.4%,相比2013年增加了16.4個百分點。其中,每天實時在線的手機(jī)比例為21.8%。87.8%的手機(jī)網(wǎng)民每天至少使用手機(jī)上網(wǎng)一次。其中,66.1%手機(jī)網(wǎng)民每天使用手機(jī)上網(wǎng)多次。手機(jī)應(yīng)用的豐富性,幾乎覆蓋了生活的各個方面,對社會生活服務(wù)的滲透進(jìn)一步加大。如,手機(jī)支付與消費者生活緊密結(jié)合,拓展了更多的應(yīng)用場景,通過各類APP與社會服務(wù)廣泛融合,如零售餐飲、生活繳費、大眾理財?shù)?,帶動移動電子商?wù)高速發(fā)展的同時對手機(jī)網(wǎng)民影響程度加大。此外,手機(jī)地圖、手機(jī)打車等移動應(yīng)用與本地化服務(wù)相結(jié)合,成為連接線上線下的重要平臺,對手機(jī)網(wǎng)民的交通出行、娛樂餐飲帶來較大便利,增加手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)應(yīng)用的使用黏性,加大移動互聯(lián)網(wǎng)對社會生活服務(wù)的滲透力度。3.手機(jī)網(wǎng)民付費意愿有所上升,商業(yè)潛力逐步釋放,但廣告模式依然是主流我國手機(jī)網(wǎng)民對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的付費意愿依舊較低,但相比2013年有所提升。根據(jù)調(diào)查,25.2%的用戶過去半年為手機(jī)應(yīng)用付過費,相比2013年15.4%增加了近10個百分點。對沒有付費的用戶進(jìn)一步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其中有48.5%的人未來愿意為手機(jī)應(yīng)用付費。經(jīng)過近幾年的用戶培養(yǎng),中國的增值服務(wù)市場有所發(fā)展,商業(yè)潛力逐步釋放。但相比應(yīng)用付費,近7成手機(jī)網(wǎng)民表示更傾向于通過接收手機(jī)廣告來避免付費情況。未來很長一段時間,基于廣告的后向收費將依然是我國移動互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)盈利模式,針對用戶的前向收費商業(yè)模式的發(fā)展還需時日。4.平臺化壁壘形成,行業(yè)格局基本穩(wěn)定,中小企業(yè)競爭難度加大在2013、2014年移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等紛紛加入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),促使移動互聯(lián)網(wǎng)市場蓬勃發(fā)展的同時市場競爭環(huán)境更加激烈。尤其隨著各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,巨頭戰(zhàn)略投資或并購的基本完成,打造各自的生態(tài)圈。行業(yè)壁壘逐步形成
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