產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)

產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)自我調(diào)到婦產(chǎn)科以來就對這件科室布滿了奇怪與憧憬，尤其在自己作為護(hù)士的時候看著院中的那些準(zhǔn)媽媽都能感受到一絲溫馨，或許在那個時候就已經(jīng)堅決了自己想要成為婦產(chǎn)科一名優(yōu)秀護(hù)士的決心吧?；貞浿R上過去的一年還真讓人有些緬懷過去進(jìn)展護(hù)理工作的時間，但是一旦想到將來可能遇到的挑戰(zhàn)就讓人不得不感到一絲緊急與憂慮，或許自己確實應(yīng)當(dāng)要先對這一年的婦產(chǎn)科護(hù)士工作進(jìn)展一個總結(jié)了。

或許自己能夠被調(diào)動到婦產(chǎn)科進(jìn)展工作就是我所獲得的最大成就吧，在過去的每一天我都能夠時刻調(diào)整好自己的護(hù)理工作狀態(tài)，避開帶入任何的私人情感投入到當(dāng)前的婦產(chǎn)科護(hù)理工作中去，事實上自己的這些做法確實讓我面對工作的時候擁有了其他護(hù)士所沒有的優(yōu)勢，或許正是由于這樣才能夠讓大多數(shù)的病人能夠?qū)ψ约旱淖o(hù)理工作產(chǎn)生理解的心理，由于在她們看來這種無微不至的照看以及恰到好處的溝通能夠很好地排解懷孕期間的壓力，只不過一局部病人面對苦痛的時候表現(xiàn)出頑強的一面確實令自己感到震動與感動。

只不過令自己感到有些美中缺乏的便是今年的護(hù)理工作確實存在一些做得不到位的地方，一個是與病人家屬之間的溝通存在著一些難以解開的沖突，實際上有時看到病人在消失嘔吐病癥的時候家屬還在要求對方吃些奇驚奇怪的東西，而那些食品之中其實有一些并不適合懷孕期間的婦女進(jìn)展食用，只不過由于自己年齡偏低的原因?qū)е录覍賹ψ约旱膭裾f感到毫不在意，假如當(dāng)時自己能夠讓護(hù)士長或者醫(yī)生來進(jìn)展勸告的話也不會導(dǎo)致后面產(chǎn)生一些沖突了。

當(dāng)我在展望明年的護(hù)理工作之時也暗自下定決心要有著較大的轉(zhuǎn)變，至少通過今年的護(hù)理工作我能夠發(fā)覺自己在這方面確實還存在著一些急需改良的地方，無論是對婦產(chǎn)科的相關(guān)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還是與病人家屬之間的溝通工作，其實我都應(yīng)當(dāng)要保證自己能以最好的狀態(tài)投入護(hù)理工作中才行，因此在明年的時候我應(yīng)當(dāng)要多跟在護(hù)士長的身邊學(xué)習(xí)一些專業(yè)學(xué)問才行，尤其是將理論學(xué)問與實踐操作相結(jié)合的方式才能夠令自己盡快把握腦海中尚不嫻熟的`技巧。

總結(jié)完畢今年的婦產(chǎn)科護(hù)理工作以后難免讓人感到有些惆悵，無論是對將來的期望還是對過去生活的緬懷都應(yīng)當(dāng)讓自己熟悉到護(hù)理工作的重要性，尤其是作為生命道路上指引病人的路燈便更應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé)，在成為醫(yī)生最好助手的同時也護(hù)理好病人的身體狀況才是我應(yīng)當(dāng)做的。

產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)2

迎接新的生命，在我們產(chǎn)科這是我們的使命，由于我們要為這些新生兒愛護(hù)與呵護(hù)，他們是柔嫩的花朵，需要我們?nèi)リP(guān)心去照看，剛誕生的他們脆弱易碎，很簡單就被損害，我們就是為他們幫忙，給他們更多的時機(jī)。

在這個崗位上我一般喜愛做的就是仔細(xì)聽從命令做好自己，完成自己的任務(wù)，從不會去輕易的阻礙工作，擔(dān)當(dāng)起他們的愛護(hù)者，守護(hù)著，每天我都會照看這些幼兒，給他們養(yǎng)分與陽光，同時讓他們有更多的時機(jī)去行走去努力，我不需要為產(chǎn)婦接生，但是卻需要照看好每一個嬰兒，去關(guān)懷和關(guān)心他們，雖然他們很小，但是他們卻也很聰慧，會用叫聲來提升我們，會用吵鬧來吸引我們，讓我們知道他們餓了或者是其他，總會有有意無意的給我們提示。

來到崗位我就愛生了這份工作，由于我喜愛與新生兒打交道，他們猶如一張白紙一般令人寵愛，猶如一個精巧的藝術(shù)品讓人不敢有任何孫損害，他們是父母愛情的紐帶和結(jié)晶，是盼望的寄予，每一個都是那么重要，每一個都是那么讓人不敢忘記，愛護(hù)這自己的，也要愛護(hù)這他們這是工作的需要。

為了讓他們安全，我們會對整個育兒室多做好消毒處理，對一些角落都會用紫外線消毒，必需要保證沒有多少病菌和疾病，不能讓他們受到損害，潔凈的環(huán)境才是他們生活的更本，沒有細(xì)菌的空間才能保證他們能夠安康成長，每一個生命在世界上生存多不簡單，每一個生命在世界上都不簡潔，想要有更好的存活下去就必需要更好的做好自己的責(zé)任，作為一個產(chǎn)科護(hù)士，始終牢記自己的使命，我們是幼兒的愛護(hù)傘，給他們更多的成長空間，給他們更多的時機(jī)去茁長長大，不會由于他們不努力而輕慢他們，我們只是臨時幫忙他們的爸媽照看他們的孩子，給他們更多的時機(jī)與關(guān)心。

為了做好這份工作，除了每天的正常上班之外，我還會在下班之后學(xué)習(xí)許多相關(guān)的學(xué)問，提升自己，沒有力量的護(hù)士根本照看不好這些新生兒，他們該如何去愛護(hù)如何去關(guān)心嗎，雖然所都有章程和計算，但是卻也需要我們自己做好，堅持學(xué)習(xí)提升力量的挺尸不敢遺忘自己的工作，這是一份沉重的信任，這也是一份不行推卸的義務(wù)。

每一個在崗的護(hù)士都是布滿愛心，不管有多忙都不會遺忘來到育兒室里面探望他們的狀況，做好各種愛護(hù)措施，每個人都如此，堅持如一始終做好仔細(xì)努力不忘使命，不忘工作，勞碌的任務(wù)在我們的工作中漸漸走遠(yuǎn)，但是同樣也讓我們留下了更多的回憶和時機(jī)，時間消逝的是過去，來到的是將來新的展望。

產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)3

春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰過去的一切是否完善，因此20xx的護(hù)理工作將總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二.堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升治理工作.

各種會議都如期按時進(jìn)展了召開，的確通過標(biāo)準(zhǔn)的治理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)展一次;;滿足度調(diào)查科室每月一次，，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)展一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三.堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作.

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零.

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)治理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準(zhǔn)時反應(yīng)，準(zhǔn)時整改。晨會隨時進(jìn)展三基理論提問，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)展準(zhǔn)時檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者準(zhǔn)時反應(yīng)，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新意識欠佳.

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做.

3.科研工作是護(hù)理治理的薄弱工程.

4.護(hù)理人員整體工作力量還有待提升.

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步，根本到達(dá)了原規(guī)劃的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

根底護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0。

產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)4

勞碌、充實的20xx年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在勝利的完畢之后。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護(hù)理根底工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺，深入細(xì)致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：1.改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性;2.改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利;4.建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改良的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改良目的。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握護(hù)理文書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性

三、嚴(yán)格產(chǎn)房治理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全治理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗治理。另外，依據(jù)治理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練規(guī)劃，將根底操作工程納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，尤其操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實?？茖W(xué)問，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教規(guī)劃及帶教教師授課規(guī)劃，確保每批學(xué)生承受?？茖W(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

產(chǎn)科護(hù)士年度工作總結(jié)5

勞碌、充實的20xx年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積存，觸動啟發(fā)，良好的開端在勝利的完畢之后。新年將至，為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護(hù)理根底工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，專科學(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺，*細(xì)致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：

1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性；

2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利；

4、建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改良的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改良目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房治理，完成布局改造。