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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)后備干部選拔考試題(中級)第一部分:填空題(每題3分,共15分)集團戰(zhàn)略集團的經(jīng)營理念是:____________________________;(圍繞中心、服務(wù)大局、多元發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營)發(fā)展理念是:____________________________(多元化、國際化、主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)高端)。誠信發(fā)展、投資未來的英文_______________________。(Developmentoncredit,investmentinfuture)集團經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊為___________________________(地產(chǎn)、金融、投資、貿(mào)易、影視文化、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游六大業(yè)務(wù)板塊)。4、“金磚五國”(BRICS)的成員國是_______________________(巴西、俄羅斯、印度、中國、南非)。5、中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會政府工作報告的主題是:不忘初心,牢記使命,高舉__________________(中國特色社會主義)偉大旗幟,決勝_______________(全面建成小康社會),奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為實現(xiàn)_________________________(中華民族偉大復(fù)興的中國夢)不懈奮斗。第二部分:單項選擇題(每題2分,共20分)1、堅定理想信念,堅守共產(chǎn)黨人精神追求,抓好___B__是核心。A、思想理論建設(shè)B、黨性教育C、道德教育企業(yè)長期投資涉及的資金金額大、時間長、風險高,因此在投資時除考慮風險、資金成本和未來現(xiàn)金流量等因素外,不必考慮(A)A、資金的時間價值B、資金的流向C、資金何時收回D、投資形式古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?(D)

A計劃職能B組織職能C領(lǐng)導(dǎo)職能D控制職能4、以下有關(guān)管理的論述,(A)是正確的。

A、管理的目的是為了提高效率B、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C、管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)D、管理是指對事的管理

5、目標管理(BMO),是美國學者(C)于1954年首先提出來的,現(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用。

A、赫茲伯格B、邁克爾〃哈默

C、彼得〃德魯克D、馬斯洛

6、當決策方案選定后,其結(jié)果有多種可能性,而且各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無法預(yù)測,這種決策方法是指(A)。

A、非確定型決策方法B、確定型決策方法

C、風險型決策方法D、隨機型決策方法7、“十三五”規(guī)劃教育發(fā)展的總體目標就是:到2020年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成(C)社會,進入人力資源強國行列,建成世界教育規(guī)模最大的國家。A.共享型B.交互型C.學習型D.教育型隨著政府逐漸減少對經(jīng)濟的干預(yù),對民營企業(yè)和民間資本逐步放開投資領(lǐng)域,放開市場準入,服務(wù)業(yè)全面向民間資本開放。這將經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)交還給企業(yè)和市場,有助于提升(C)的信心。A、人民消費B、政府購買C、民間投資D、財政投資某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投資后,預(yù)計公司年銷售額增加1000萬元,年付現(xiàn)成本增加750萬元,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是(C)萬元。A、50B、150C、200D、700某企業(yè)發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本是(D)。A、5.78%B、5.85%C、5.94%D、6.09%第三部分:多項選擇題(每題4分,共20分)1、我們企業(yè)的發(fā)展理念是(ABCD)A、多元化B、國際化C、主業(yè)突出D、產(chǎn)業(yè)高端E、穩(wěn)健經(jīng)營2、優(yōu)化投融資環(huán)境,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級要求(ABCDE)。A、實施積極的財政政策,保持適度的財政赤字規(guī)模,注重公共投資的投向,注重定向調(diào)控。B、要加強多層次資本市場體系建設(shè)C、加快轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)創(chuàng)新政府、廉潔政府和法治政府D、設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金E、“三去一降一補”3、下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認識,正確的有(BCDE)。A、董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)B、董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)C、董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)D、董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)E、董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)4、在決策過程中,選擇決策方案應(yīng)遵循的基本原則有(ABD)A、實施該方案所帶來的效果大于付出的代價B、該方案結(jié)果符合預(yù)定目標的要求C、實施該方案能控制所有風險D、能夠妥善處理該方案的正負面影響5、下列選項中,(BCD)屬于直線—智能制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征。A、工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門,其從屬具有多重性B、命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)最高層C、為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員,以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手D、職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。第四部分:論述題(每題15分,共45分)談?wù)勀愕穆殬I(yè)發(fā)展—你經(jīng)歷的每個職務(wù),工作的具體內(nèi)容、工作成就、重大挑戰(zhàn)和學習狀況。2、你認為管理者需要具備什么樣的能力和管理技能,你認為自己具備其中幾點?如果你是公司或部門負責人,你想如何開展團隊建設(shè)?(能力:1、溝通能力。2、協(xié)調(diào)能力。3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。4、能力。5、培訓能力。6、統(tǒng)馭能力。技能:1、技術(shù)技能2、人事技能3、思想技能4、設(shè)計技能團建:例會、內(nèi)訓、外訓、技能比拼、團體活動等)

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