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文檔簡介
人事專員3月份工作總結(jié)人事專員3月份工作總結(jié)
201*年人事部3月份***個人工作總結(jié)
3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我對公司也更加布滿了信念。
作為人事專員,目前擔當?shù)墓ぷ髀氊熡校簡T工聘請、員工入職離職進出治理、社會保險的辦理、檔案治理、系統(tǒng)信息的準時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。固然,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的閱歷,閱歷缺乏,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必需連續(xù)向前輩學(xué)習(xí),虛心請教。
現(xiàn)將3月份工作匯報如下:一、員工聘請:
3月份,我去了三場校園聘請,分別是3月15號的南京林業(yè)大學(xué)校園聘請會、3月16日的南京理工大學(xué)校園聘請會、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園聘請會。這也是我本人第一次出去聘請,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。
校園聘請大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去聘請,我們企業(yè)作為外鄉(xiāng)知名民營企業(yè),也有肯定的影響力,有些局部應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次聘請,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。
聘請會回來的簡歷整理,經(jīng)過爭論,最終敲定7人前來面試。但是效果不是特殊抱負。
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二、員工入職離職進出治理:
三月份入職離職人數(shù)比擬多,其中入職46人,離職33人。詳細明細見人事部3月份工作。
人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很準時,這方面我也存在缺乏?,F(xiàn)在也有做準時記錄,做好每一步,爭取每個過程都準時精確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我信任在以后的工作中,都能順當完成。
三、社會保險的辦理:
上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面,最重要的是材料要預(yù)備齊全。在報工傷險前,肯定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否全都(避開職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有表達,報銷不了),發(fā)票上有的報告,肯定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己肯定要核對,避開造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的閱歷,爭取材料一次通告。
退休和生育險方面,我的閱歷還不是許多,預(yù)備材料方面還存在缺乏,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次熬煉的時機和磨練。我也會仔細學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負責,后面可能會交給我來治理,我也會努力學(xué)習(xí),盡快上手。
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四、檔案治理、系統(tǒng)信息的準時更新:
入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,便利查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工預(yù)備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時,肯定要登記清晰拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要準時更新,準時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息準時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜:
協(xié)作部長完成一些行政方面的事情,包括準時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知準時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、淘寶一些辦公用品:
三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共201*.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務(wù)禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。詳細明細見201*年3月淘寶用品報表。
從201*年12月3日進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了,從生疏到熟識,我還在漸漸的學(xué)習(xí)當中,仍舊還有很多缺乏,工作期間缺乏太多的專業(yè)學(xué)問與工作閱歷,,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我許多幫忙,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜愛的工作不簡單,我肯定會做好它。
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擴展閱讀:人力資源部3月份總結(jié)
工作總結(jié)與規(guī)劃
人力資源部201*年03月
人力資源部工作總結(jié)與下步規(guī)劃
時間荏苒,三月份馬上過去,回首這一個多月時間的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。人力資源部是公司的關(guān)鍵部門之一,人力資源部人員雖然少,但在這一個多月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順當完成?;貞涍@一個多月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門的工作著重于公司的聘請和培訓(xùn)、各項規(guī)章制度的建立上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚成績,同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將工作做如下簡要回憶和總結(jié):一、人力資源部三月份工作完成狀況:
1、制度的擬定及下發(fā):勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度,因公司初創(chuàng),在建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度迫在眉節(jié)的狀況下,人力資源部為實現(xiàn)公司標準化治理,使各項工作有法可依,擬建了以下治理制度并已經(jīng)審核下發(fā):
(1)人力資源治理制度,如《聘請制度》、《考勤休假制度》、《薪酬制度》、《獎懲制度》,《過節(jié)費發(fā)放標準》和《各部門崗位說明書》等;
(2)行政治理制度,如《印章治理制度》、《辦公室行政治理規(guī)定》、《文件治理制度》、《計算機治理制度》、《保密制度》等。2、聘請與檔案治理工作:
由于公司初創(chuàng),依據(jù)部門人員的崗位設(shè)置,財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、高級投資經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、出納、前臺接待、廚師等7個崗位人員還處于缺崗狀態(tài),人力資源部有針對性的通過58同城、趕集網(wǎng)、聘請之家、騰訊HR群的同行引薦、人才聘請會等多種方式選擇人才,并快速與智聯(lián)聘請和河南九博人才網(wǎng)建立合作關(guān)系,完成聘請平臺信息公布工作,主動搜尋網(wǎng)站的人才庫,其中面試通知共計232人次,參與面試76人次,經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu),聘請到崗6人(業(yè)務(wù)經(jīng)理3名,出納1名,前臺接待2名)。在此根底上,人力資源部盡可能的節(jié)省人力本錢,在達成聘請目標的同時,對各部門的人力需求進展必要的分析與掌握,使聘請與配置工作做到三點:“滿意需求、保證儲藏、慎重聘請”,現(xiàn)階段正進展人力資源的儲藏工作。另外,人力資源部標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,要求資料不齊全的一律補齊。3、培訓(xùn)工作:
我部門有規(guī)劃有步驟的完善培訓(xùn)機制,在人員間續(xù)到崗的狀況下,我部門已經(jīng)組織
了兩次新員工入職培訓(xùn)和一次禮儀培訓(xùn),使員工對公司有了更加深入的了解,盡快的融入到工作中去,現(xiàn)全年培訓(xùn)規(guī)劃已經(jīng)出爐,正有序進展中。另外,為加強員工的團隊精神,增加向心力及分散力,我部門已與三家培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,依據(jù)企業(yè)聲譽、師資力氣、方案報價優(yōu)中選優(yōu),定于5月26日27日進展員工戶外拓展訓(xùn)練,讓我們團隊更能發(fā)揮1+1>2的成效,
4、勞動關(guān)系:我部門嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、終止等手續(xù),并于3月初與各部門員工逐個溝通,了解員工的思想動態(tài)和對將來進展的期望,并對員工宣講公司的企業(yè)文化、福利待遇等狀況,并積極解答員工對國家各項保險政策的問答,加強了員工對公司的認同感和歸屬感,促進了和諧的勞動關(guān)系。
5、薪資福利方面:完善的薪資福利系統(tǒng)是企業(yè)人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志,它
有利于保持員工隊伍的穩(wěn)定性。一個好的薪資福利工程的設(shè)計,不僅能消退員工的后顧之憂,更能增加對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。人力資源部依據(jù)我公司自身的治理和特點,在薪酬總額一樣的狀況下,為最大限度鼓勵員工工作熱忱和工作積極性,完善員工福利制度,制定出
了比擬合理的薪酬構(gòu)造和福利標準。6、其他:
(1)考勤治理:人力資源部在制定《考勤休假制度》的同時,明確了遲到、曠工、請假等詞語的定義,同時加強日常的監(jiān)視與治理,訂正了一些考勤中不標準的行為,對違紀者嚴格要求,事不過三,絕不姑息,使工作秩序得到了良好的保持。
(2)廚房選址:經(jīng)過對周邊小區(qū)的信息搜尋和性價比的了解已完成了廚房選址和合同擬定的預(yù)備工作,清明假期過后簽訂租賃合同。另外,現(xiàn)已選定兩位廚師做為職工餐廳大廚的備選人,待職工餐廳籌建好以后試菜打算廚師人選。
(3)工作服的量身定做:經(jīng)過前期的多家比擬,現(xiàn)已經(jīng)和..合作并組織了對我公司全體員工的量身定做及合同的簽訂工作,估計第一批定制的工裝于5月19日送來公司。二、我部門在工作中雖然取得了肯定的成績,但也存在一些缺乏之處:
1、對個人要求不是特殊嚴格,比方在進行聘請會的同時也是宣傳公司的好時機,我們并沒有充分利用好這樣的時機對兄弟企業(yè)宣講我公司的概況、進展前景等,以后我部門會對自己以“高標準、嚴要求”的作風(fēng)處理工作中的事情;
2、培訓(xùn)工作需更加有針對性,應(yīng)在公司內(nèi)部形成主動學(xué)習(xí)的氣氛,引導(dǎo)員工熟悉到學(xué)習(xí)的重要性,培育員工學(xué)習(xí)的積極主動性和能動性,只有員工進步了我們智恒公司才能進展的更快。
三、下步工作規(guī)劃:
在公司標準運作的同時,人力資源部將從以下幾個方面著手并開展工作:1、四、五月份辦理社保五險(養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險)的開戶和已轉(zhuǎn)正員工社保的新增、轉(zhuǎn)入等工作。
2、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚我公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,用優(yōu)秀的文化感染公司每一位員工,在公司供應(yīng)的平臺上讓員工發(fā)揮自己的特別才能,讓員工在我公司感受到自身的存在感和價值感。
3、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。“人”是企業(yè)治理的核心標的,因此,人力資源治理工作又是建立在以人為本的根底上進展開展的。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量普遍有待提高,更需依據(jù)實際狀況制定出更加完善的有針對性的培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為大家?guī)韼兔Γ竭_個人和公司績效的同步提升。
4、幫助兄弟部門工作,加強團隊建議。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司蓬勃進展的保障,人力資源部將連續(xù)協(xié)作兄弟部門的工作
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