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互聯(lián)網(wǎng)+馬拉松運(yùn)動(dòng),是賽事更是產(chǎn)業(yè)
為了紀(jì)念馬拉松戰(zhàn)役的勝利及希臘人在戰(zhàn)役當(dāng)中為自由和獨(dú)立而戰(zhàn)的精神,在1896年,雅典人在第一屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上創(chuàng)立了馬拉松運(yùn)動(dòng)。而今,該賽事以及其背后的精神已穿越時(shí)間、地域的限制,成為世界性的運(yùn)動(dòng)賽事,并廣受世界跑者喜愛。國(guó)內(nèi)的馬拉松運(yùn)動(dòng)于近年興起,并逐漸升溫、日益擴(kuò)大,成為不可忽視的存在。因而,億歐網(wǎng)從馬拉松賽事的規(guī)模、興起原因、產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)影響等維度對(duì)其進(jìn)行粗略的整理,以呈現(xiàn)這一“運(yùn)動(dòng)新貴”。一、馬拉松賽事的規(guī)模據(jù)公開資料顯示,2015年上半年,馬拉松的完賽人次同比增長(zhǎng)了67%,半程馬拉松的這一數(shù)據(jù)為172%;下半年馬拉松賽事熱度依然不減,從9月到12月,已注冊(cè)的馬拉松賽事已達(dá)到70場(chǎng)左右;隨著賽事整體規(guī)模的擴(kuò)大,單項(xiàng)賽事規(guī)模也有所增長(zhǎng),2014年遍及全國(guó)34個(gè)大、中城市已舉辦過馬拉松和相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事,覆蓋率達(dá)到70%左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)路跑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)總規(guī)模,在未來五年內(nèi)將達(dá)到300億元。馬拉松賽事或?qū)⒊蔀轶w育產(chǎn)業(yè)未來十年最具盈利空間的諸多賽事之一。二、馬拉松賽事的興起近年來,國(guó)內(nèi)馬拉松賽事漸漸地多了起來,并漸為人所知。億歐網(wǎng)經(jīng)過整理后發(fā)現(xiàn),有四個(gè)原因支撐現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)馬拉松賽事的“日漸趨熱”。具體而言,1、根據(jù)國(guó)外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)一國(guó)的人均GDP超過5000美元的時(shí)候,一個(gè)國(guó)家的多個(gè)城市將以“馬拉松賽事”為依托,并進(jìn)入全民路跑的體育消費(fèi)黃金周期。這在歐美被稱作“馬拉松賽事現(xiàn)象”。在2011年前后,我國(guó)人均GDP已實(shí)現(xiàn)了這一數(shù)額,而路跑、騎行、健身等也在近一兩年逐漸走進(jìn)人們的日常生活,并被接納。2、隨著人們生活水平的提高以及國(guó)外健身的生活理念通過影視作品、雙方人員往來等渠道引入國(guó)內(nèi),路跑等低技術(shù)壁壘、低成本等健身項(xiàng)目首先成為人們運(yùn)動(dòng)健身的“寵兒”;另外,企業(yè)界大佬等具有一定社會(huì)影響力的人士也通過公共社交平臺(tái)為路跑發(fā)聲,在一定程度上,引領(lǐng)了社會(huì)風(fēng)潮。3、馬拉松熱,一方面由于該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已發(fā)展到該階段,并逐漸具備“井噴”的主客觀條件;另一方面,中國(guó)田協(xié)全面取消了馬拉松賽事的審批,并以簡(jiǎn)政放權(quán)的形式促進(jìn)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的普及開展,進(jìn)一步為馬拉松賽事的商業(yè)化掃清制度壁壘。另外,國(guó)內(nèi)已有一些企業(yè)具備了舉辦馬拉松賽事的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì),是促進(jìn)其火熱的又一原因。三、馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈馬拉松賽作為國(guó)內(nèi)外著名的運(yùn)動(dòng)賽事,擁有眾多擁躉。馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞著馬拉松賽事及其組成主體、參與者的衍生性需求,各自形成不同的經(jīng)濟(jì)鏈條,并以此構(gòu)成馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)鏈。馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條由三部分構(gòu)成,它們分別是賽事內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、賽事媒體經(jīng)濟(jì)、賽事外衍生性服務(wù)經(jīng)濟(jì),具體而言:1、賽事內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì),也即賽事參與者比如賽事參與者、賽事廣告商等,為在賽事過程中所得到的服務(wù)買單,因此付出的體育贊助費(fèi)、報(bào)名費(fèi)等;2、賽事媒體經(jīng)濟(jì)指的是賽事主辦方因向媒體提供賽事IP而獲得的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、新媒體營(yíng)銷收入等;3、賽事外衍生性服務(wù)經(jīng)濟(jì),即外延的文化、旅游、消費(fèi)等收入,涵蓋“衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛”等多個(gè)方面;比如“衣”這一方面,包括種類繁多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有7類,它們分別是遮陽(yáng)帽、眼鏡、速干衣、壓縮襪、運(yùn)動(dòng)鞋、腰包等;配合跑步使用的智能軟硬件的種類亦不在少數(shù),比如運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、心率計(jì)、智能手環(huán)、背包、水壺等,此外還有一系列的運(yùn)動(dòng)APP。四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的馬拉松賽事,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使馬拉松人群報(bào)名、互動(dòng)更加便捷。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件的快速發(fā)展,其極大地推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也改變了越來越多國(guó)人的生活方式。在今年舉辦的北馬、上馬等一線城市的馬拉松賽事上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元素隨處可見,除了運(yùn)用于報(bào)名、信息發(fā)布之外,跑友身上佩戴的各式智能可穿戴設(shè)備等為馬拉松賽事提供數(shù)據(jù)支持。比如賽事參加者其利用移動(dòng)設(shè)備上的APP,展示運(yùn)動(dòng)成績(jī),并通過社交平臺(tái)與外界交流,使得這一賽事具有魅力,更提高了賽事的全民參與度。除此之外,馬拉松賽事因其廣大的受眾以及“漫長(zhǎng)”的產(chǎn)業(yè)鏈,其對(duì)一地的經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的、較大范圍的帶動(dòng)作用?,F(xiàn)階段,對(duì)于馬拉松賽事有兩種不同的認(rèn)知,一種是將馬拉松賽事作為純粹的體育活動(dòng)或比賽來看待,這種認(rèn)知是“只見樹木不見森林”的短見,無法發(fā)揮馬拉松城市產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),另對(duì)其后期賽事資源的開發(fā)及重復(fù)利用亦難免造成不利的影響和一定程度的資源浪費(fèi);另一種認(rèn)知是把賽事作為一種產(chǎn)業(yè)、系列產(chǎn)品來看待。國(guó)內(nèi)如上馬、北馬等,已成為兩地的城市名片,并帶動(dòng)兩地相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在項(xiàng)目引進(jìn)或設(shè)計(jì)之初,城市管理者就將其納入到城市已有的商業(yè)、人文、自然等環(huán)境以及城市名片塑造的整體規(guī)劃中,并圍繞著馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),進(jìn)行探討性布局。也唯有如此,才能更好地發(fā)揮馬拉松賽事和城市共生共長(zhǎng)、相得益彰的品牌價(jià)值。馬拉松賽事,時(shí)至今日,已不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的體育賽事。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并日趨多樣化
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