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小組建立具體方案要讓學(xué)生學(xué)會合作學(xué)習(xí),就要建立一個高效的合作學(xué)習(xí)小組??梢赃@么說,高效課堂建立的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,所以,建立、培訓(xùn)好了一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。如何唱響小組建立的這一樂曲,從而提高課堂的效率。我們準備覺得應(yīng)該從以下四方面著手研究:小組構(gòu)建、小組的培訓(xùn).小組評價和小組鼓勵。特制訂以下方案:一、構(gòu)建學(xué)習(xí)小組建立時間合作學(xué)習(xí)小組通常由4名學(xué)生組成,在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個小組成為全班的縮影或截面,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)?!策@里我們大家應(yīng)該注意,我們班主任在劃分小組時,往往只注重了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和智力水平,而無視了學(xué)生的個性特征和家庭背景等方面的因素。這需要我們班主任事先搞好調(diào)查〕。如何進展科學(xué)、合理的分組,根本保證合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)呢.以48人的班級規(guī)模構(gòu)建4人合作小組的操作程序為例,全班可以組成12個合作小組。首先從全班挑選出12名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強,在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長;然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平,從高到低分別選擇編排每組的副組長〔1人〕與組員〔2人〕,并從組長到組員依次編號;最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比例構(gòu)造進展組間平行微調(diào)。男女比例要適當(dāng),而且每組都要有女生,為何呢.一般而言,女生書寫認真,步驟規(guī)X,能按教師的要求去做;而男生思路靈活,討論積極,往往注重結(jié)果,步驟不規(guī)X,書寫相對潦草,這樣男女生可以取長補短。組建好學(xué)習(xí)小組,并不等于學(xué)生就能合作、就會合作了。要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常運行,合作富有成效,那么必須做好以下幾件事:選一名得力的組長。組長是教師的小助手和代言人,是一組之魂。小組長不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生,卻一定是綜合素質(zhì)最強的學(xué)生。教師要定期集中培訓(xùn)小組長,培訓(xùn)時除了了解反應(yīng)信息、專門的作業(yè)指導(dǎo)外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。每個小組還可以設(shè)立一個組長,3個學(xué)科組長,如語文一個,數(shù)學(xué)一個,英語一個。不過,我班還沒有這樣設(shè)立??梢虬嗉壎ā#┢鹨粋€響亮的名字。通過小組討論統(tǒng)一意見后決定。讓每個成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個積極向上,富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。編一個相應(yīng)的代號。我們學(xué)校是將小組成員按學(xué)習(xí)能力劃分為A1、A2、B3,C4四個層次,每個同學(xué)的代碼便是A1、A2、B3,C4。這樣既便于組長分工——小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、.v討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承當(dāng)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來,減少或防止“搭便車現(xiàn)象的發(fā)生??梢杂幸粋€簡單的組規(guī)章程,甚至可以有組歌〔談獲獎感言后可以合唱組歌〕,也可以自己設(shè)計組旗。制定個人的奮斗目標在共同的奮斗目標的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標。同樣的,個人的奮斗目標既有長期的又有短期的,長的可以是自己的人生規(guī)劃,短的可以是下一個題目如何處理的更好。制定小組的共同奮斗目標有了共同的奮斗目標,大家才有了方向,有了方向就有了動力。當(dāng)然,奮斗目標既有長期的又有短期的,長的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。在以上的幾個步驟解決完后,就要建立小組內(nèi)的互相合作機制,小組內(nèi)的互相監(jiān)視機制,這個主要靠教師的正確引導(dǎo),要讓同學(xué)們學(xué)會與他人共同分享成功與快樂,要學(xué)會幫助他人。因此,完成這個步驟需要一個長期的過程。像我班,在這條上還沒有一個完整的機制,所以也無從談起。二、培訓(xùn)小組長和小組。培訓(xùn)時間:明確小組長的作用和職責(zé)⑴小組長要團結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團隊,勇敢地擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;⑵小組長要組織小組成員進展一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑,確保每個小組成員實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都到達“跳一跳夠得著的學(xué)習(xí)目標,最終實現(xiàn)小組團隊的整體學(xué)習(xí)目標;⑶小組長要及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;⑷小組長要建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度,每周公布、總結(jié)一次,以催促小組成員不斷反思,不斷進步;〔5〕小組長要負責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀律,檢查成長日記、學(xué)習(xí)檔案等;協(xié)調(diào)小組長與教師的關(guān)系⑴教師抓好學(xué)習(xí)委員、小組長、學(xué)科代表、,定時定點召開科研小組會議,一切任務(wù)由他們落實。⑵合作學(xué)習(xí)中教師的定位:小組自主學(xué)習(xí)中的目標闡釋者,小組合作學(xué)習(xí)的參與者,小組展示學(xué)習(xí)的傾聽者和引導(dǎo)者,小組評價學(xué)習(xí)中的欣賞者,小組落實學(xué)習(xí)中的監(jiān)視者。⑶小組長隨時向各個學(xué)科代表交代本學(xué)科學(xué)習(xí)情況,收發(fā)作業(yè)情況,學(xué)科代表整理,定期交給任課教師,問題亟待解決的馬上解決。培訓(xùn)小組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:第一:明確組長的責(zé)任和作用;第二:定期召開小組長會議。為他們提供實際有效的方法指導(dǎo)。通過小組長會議,洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時予以解決,讓小組長感受到教師的關(guān)心和溫暖。第三:給小組長加“自助餐。小組長為同學(xué)們效勞,很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報。過去,教師只給孩子獎一些本子等一些學(xué)習(xí)用品,我想,獎勵X圍是不是可以更寬些,例如,我班就在黑板后面設(shè)一塊成語接龍,專為小組長效勞,給他們加分,讓他們覺得組長與別人就是不一樣。還特別獎勵一些書籍給他們看,其實是推薦,分層次閱讀,他們讀得可認真呢。第四:定期召開的小組長培訓(xùn),會上,給小組長一定的時間交流小組管理的經(jīng)歷或心得體會,每班評出優(yōu)秀小組長〔一般為一周中的優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組的小組長〕。小組成員的培訓(xùn),提高小組凝聚力。①加強學(xué)生互助意識的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會學(xué)困生學(xué)習(xí),幫助學(xué)困生不但不會影響自己學(xué)習(xí),反而更能提高自己的水平。這一方面,我班還有待探索。②給學(xué)困生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的時機,即使答錯了,也要肯定他們的精神,一點一點的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心。這需要教師在學(xué)習(xí)過程中心里時刻記著他們,關(guān)注他們。③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價方式,在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個環(huán)節(jié),都以小組為單位進展評價,即實行“加減分制度,以小組為單位評價優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級紀律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團隊整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的。④在班級中,經(jīng)常開展各種活動,讓他們以小組為單位進展各種比賽,這是凝聚小組團結(jié)力的最立竿見影的方法。我班就常這樣做。如體育課上,以小組為單位進展接力賽,跳繩比賽,語文課上,手抄報比賽就就已經(jīng)進展兩次了,勞動課上,還進展了種菜比賽總之,只有把學(xué)習(xí)小組建立好了,合作與交流才會真正的發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能到達。指導(dǎo)學(xué)生搞好發(fā)言次序,分層討論、分層達標。堅持小組討“先一對一分層討論,不會的再組內(nèi)集體討論“的原那么,要堅持“A教B,B教C,A拓展的分層次學(xué)習(xí)理念,發(fā)言時要讓四號先上,讓他先選容易的說,然后依次按順序說。這樣讓不同層次的學(xué)生在課堂上實現(xiàn)有話可說,實現(xiàn)“跳一跳夠得著的目標,讓每一個學(xué)生享受學(xué)習(xí)成功的快樂。三、小組評價策略制訂與實施小組評價是對小組合作過程和學(xué)生合作表現(xiàn)的催促,是促進合作小組安康開展的重要環(huán)節(jié),是從學(xué)生內(nèi)部和外部進展對其進展鼓勵的鼓勵措施。現(xiàn)提供幾種較為有效的評價機制,以供大家參考。等級加分型⑴在小組內(nèi)部按成績給每個成員排好序號,分別為14號,小組的1—4號成員根本上是學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力從高到低的表達。這樣,才能做到小組成員競爭是的公平競爭。⑵答復(fù)下列問題時可實行搶答或小組輪流答復(fù),小組的幾號成員答復(fù)下列問題總分值便是幾分。如一號答復(fù)總分值為一分,三號答復(fù)總分值為三分。⑶教師根據(jù)學(xué)生答復(fù)下列問題的準確程度及時進展加分。⑷每節(jié)課完畢后教師還對本節(jié)課進展總評。⑸好處:能調(diào)動班級各個層次尤其是優(yōu)秀生和待優(yōu)學(xué)生的積極性,形成團結(jié)、互助的小組合作機制,利于班級整體尤其是待優(yōu)生的提高。2小組個人評價型每節(jié)課由教師評價,教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時加分,分數(shù)記錄在小組總分上,同時,各小組長還把組上成員的得分情況及時記錄在小組個人記錄本上,每周總評,四人再比。3.小組總體評價型⑴每節(jié)課由專門的一個小組負責(zé)評價,對每個小組答復(fù)下列問題、檢測情況進展評價。評價小組每節(jié)課一輪換。⑵評價小組對每個小組答復(fù)的每個問題都進展評價,給出分值,下課前對每個小組進展總評。⑶這種小組評價有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,使他們每個人都能參與到評價中來。四、小組鼓勵策略首先要制定一個合理的獎勵制度和措施,能交給學(xué)生制定就交給學(xué)生制定,不能朝令夕改。如我班的作業(yè)評價制度。初期要有一定的物質(zhì)獎勵,或精神獎勵。如XXXX實小,一年紀獎勵學(xué)生星星,一個月后用星星換學(xué)習(xí)用品。我班那么用學(xué)習(xí)卡,學(xué)生每得5分,那么換一學(xué)習(xí)卡。獎勵要有終極目標,目標又要可望又難及。學(xué)生的學(xué)習(xí)卡領(lǐng)到50X后,學(xué)生的相片可上班級明星榜,明星榜又分五級。下期開場,我又設(shè)計了
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