版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
山東聯合能源管道輸送有限公司應急準備和響應管理辦法第一章總則第一條為了確保公司在生產過程中的各種HSE意外事件及緊急情況發(fā)生后能夠快速安全高效地做出響應,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度的降低和減少人員傷亡、財產損失及環(huán)境污染,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內發(fā)生的各類HSE意外事件應急的準備和響應活動的管理;各單位(包括建設、維修等承包商)應制定本單位的應急處置方案,并報公司安全環(huán)保部備案。第三條下列術語和定義適用于本辦法:(一)應急預案是指針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。(二)應急準備是指針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。(三)應急響應是指事故發(fā)生后,有關組織或者人員采取的應急行動。(四)應急救援是指在應急響應過程中,為消除、減少事故危害,防治事故擴大或者惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。(五)恢復是指事故的影響得到初步控制后,為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施。(六)公司應急管理組織機構指由應急救援指揮部、應急協調辦公室、應急救援專業(yè)小組、公共關系協調組和各單位應急組織等五個職能工作組組成。第二章職責分工第四條應急指揮部職責公司設立應急指揮部,總指揮為總經理,副總指揮為公司各副總經理,成員為機關各部室、各輸油站及維搶修中心行政負責人。應急指揮部職責為:1)為緊急生產安全事故響應行動的最高指揮者和決策人;2)全面領導公司應急準備和響應工作;3)決定向上級單位報告應急事件;4)審查對外發(fā)布應急信息的新聞報審稿,指定授權信息發(fā)布人;5)確定現場指揮人員名單和專家組名單,并下達派出指令;6)審批公司突發(fā)事故應急救援費用;7)審定有關地方賠付費用;8)審查應急工作的考核結果。第五條應急指揮部辦公室公司設立應急指揮部辦公室(以下簡稱“應急辦”),應急辦設在生產調度中心,應急值班室設在調度中心值班室。應急辦為應急指揮部的日常辦公機構,具體職責為:1)應急狀態(tài)下,負責詳細了解并跟蹤現場應急處置情況;2)初步判斷勢態(tài)發(fā)展,向應急指揮部報告并提出應急狀態(tài)的啟動或解除建議;并根據領導指令傳達公司級應急預案啟動和終止指令;3)根據應急指揮部授權,向煙臺港集團應急指揮中心報告緊急突發(fā)事故,獲取煙臺港集團有限公司的指導;4)依據法規(guī)要求,按照應急指揮部授權向政府相關部門報告事故情況;5)根據事故性質,向應急指揮部提出專家組及各應急工作小組工作人員構成調整的建議;6)協調所需應急資源;7)根據應急指揮部的授權組織事故調查,提出處理意見及改進措施。第六條應急處置技術組公司設有應急處置技術組,實行24小時輪值應急值班。應急處置技術組包括安全、工藝、設備、項目管理、生產調度等專業(yè)人員,現場一旦發(fā)生事故,能夠第一時間提供技術支持?,F場應急指揮部當預案升級到公司級,而公司應急指揮部指派(定)的現場指揮尚未到達現場或未指派(定)時,現場指揮則由事故作業(yè)站的現場指揮擔任;指派(定)的現場指揮到達現場后,現場指揮權自動交接。當現場指揮喪失指揮能力時,公司應急指揮部應立即指派(定)新指揮,如遇通信中斷或其他情況不能實現指派時,則由現場最高行政領導接替?,F場應急指揮部在公司應急指揮部領導下開展應急工作,職責如下:1)按照公司應急指揮部指令,負責現場應急指揮工作;2)收集現場信息,核實現場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調整現場應急處置方案并組織實施;3)負責整合、調配現場應急資源,根據現場情況及時向應急指揮部提出求援申請;4)及時向公司應急指揮部和地方政府匯報應急處置情況;5)按照應急指揮部指令,負責現場新聞發(fā)布所需信息的搜集、整理工作;收集、整理應急處置過程的有關資料;6)核實應急終止條件并向公司應急指揮部請示應急終止;7)負責編寫現場應急工作總結;8)負責公司應急指揮部交辦的其他任務。第八條應急工作小組現場應急指揮部原則上設置(但不限于)應急搶險組、應急保障組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、聯絡協調組等多個現場應急工作小組,也可根據實際情況進行調整。各應急工作小組的組成部門(單位)及職責可參考下表,具體人員配置由現場應急指揮部根據事故性質及抵達事發(fā)現場的人員情況確定。表2.1應急工作小組組成及職責名稱組長成員職責應急搶險組技術管理部經理或委托人員維搶修中心、搶修隊伍、工程項目管理中心、技術管理部、管道保護中心以及事發(fā)單位應急搶險組人員1)負責應急指揮調度的具體實施,發(fā)生生產安全事故時,按照公司應急預案要求開展工作;接受生產安全事故的報告,全面跟蹤并詳細了解事件的發(fā)展動態(tài)及處置情況,及時向應急指揮部匯報、請示并落實指令;2)負責根據上級應急指揮系統(tǒng)的指令,結合生產安全事故的現場情況,調整生產工藝,指揮作業(yè)站實施降低風險的操作措施;3)根據應急現場需求,按照應急指揮部指令,及時調動應急搶險隊伍趕赴現場進行應急處置;4)應按照應急指揮部指令,及時通知事發(fā)地各受影響單位,及時請求社會救援隊伍參與應急救援;5)負責生產安全事故維搶修的調度指揮管理,配合現場搶險救災,隨時掌握管道工況,及時向應急指揮部匯報、請示并落實指令;6)負責現場的搶險、維修;7)負責應急值班記錄、錄音,參與應急事件的調查、分析、總結、審核、歸檔工作;8)落實應急指揮部交辦的其他工作。應急保障組綜合管理部主要負責人或委托人員綜合管理部、技術管理部、商務中心及事發(fā)單位應急保障組人員1)為應急救援提供支持;2)確?,F場供電、供水等;3)負責搶險、搶救物質及設備等工具的準備;4)負責調劑物質、工程器具等;5)負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應;6)負責搶險救援物資的運輸;7)負責現場搶險人員、指揮人員的后勤工作。警戒疏散組安全環(huán)保部經理或委托人員安全環(huán)保部、管道保護中心及事發(fā)單位警戒疏散組人員1)負責設置安全警戒線,維護現場秩序,保護現場;2)檢測事發(fā)現場有毒有害物質、可燃氣體的濃度,監(jiān)測現場風向,及時調整警戒范圍;3)負責疏散群眾,引導消防車輛、急救車輛進入妥當地點施救;4)及時向應急指揮中心報現場警戒保衛(wèi)情況。醫(yī)療救護組服務保障中心主要負責人或委托人員服務保障中心及事發(fā)單位醫(yī)療救護組人員1)熟悉公司內危險物質對人體危害特性及相應醫(yī)療急救措施;2)負責儲備足量的急救器材和藥品,并能隨時取用;3)負責根據受傷癥狀,采取相應的急救措施對傷者進行急救,重傷員及時轉院搶救;4)負責向其他醫(yī)療單位申請救援并迅速轉移傷者。聯絡協調組商務中心主要負責人商務中心、企業(yè)管理部、綜合管理部、服務保障中心及事發(fā)單位聯絡協調組人員1)貫徹應急指揮部的決策,根據授權,協調股東方、社會、政府等相關方;2)收集、跟蹤股東方、社會、政府等相關方的輿論信息,向應急指揮部匯報;3)根據事態(tài)發(fā)展情況,起草事件新聞稿或公告報應急總指揮審查;4)根據授權配合政府進行媒體溝通,正確引導公眾輿論,防止對應急工作的干擾;5)根據授權在內部刊物、網絡等適當渠道發(fā)布消息,告知員工真實情況,統(tǒng)一口徑,保持與員工的溝通聯系;6)負責協調受影響企業(yè)及時進行生產上的調整,并做好安撫工作;7)配合解決生產安全事故或應急過程中發(fā)生的商務糾紛和爭議;8)負責外來人員的接待、媒體應對,在應急指揮中心授權下對外界發(fā)布信息。資金保險組財務管理部經理財務管理部及事發(fā)單位資金保險組人員1)貫徹應急指揮部的決策,為其提供專業(yè)建議;2)確定生產安全事故是否在公司保險范圍內;3)對于保險范圍內的事件及時向公司遞交出通知書;4)處理有關人身及財產保險和理賠等后續(xù)事務。法律事務組企業(yè)管理部經理企業(yè)管理部相關崗位人員1)貫徹應急指揮部的決策,為其提供專業(yè)建議,分析公司應急處置的法律責任,提供支持和建議性方案;2)負責處理生產安全事故可能涉及到的法律咨詢、糾紛規(guī)章解釋等負責處理生產安全事故可能涉及到的法律咨詢、糾紛政策解釋等工作;3)首次會議后及時初步判斷公司的法律責任,提供建議性方案;4)發(fā)生法律訴訟危機事件,提出處置方案和建議并協調調動資源。第三章管理要求第十四條HSE風險分析和應急狀態(tài)確定(一)各單位應依據下述的應急事件類別和應急響應分級并結合自身業(yè)務特點,分析本單位HSE風險,確定可能的應急狀態(tài),上報公司生產調度中心、管道巡檢科、安全環(huán)保部。(二)各單位應識別并評價本單位生產經營活動中可能出現的緊急突發(fā)事件。公司現已識別但不限于以下事件類別:1.輸油管道和泵站、線路截斷閥室等設施存在化工原料管道爆裂、機械故障,引發(fā)人員傷亡、著火、爆炸等事故。2.管道沿線場站、閥室等處均可能存在因超壓破裂、爆炸等危險,并可能引發(fā)人員傷亡、火災、環(huán)境污染、社會不穩(wěn)定等事故。3.管道沿線的壓力容器操作,均有可能造成人身傷害、爆燃、壓力釋放等事故。4.管道沿線當因突發(fā)事件緊急泄壓時,可能存在環(huán)境污染、小范圍恐慌以及爆燃輻射導致的重大環(huán)境污染等事故。5.管道、閥室、壓力容器以及所有結合面泄露以及因腐蝕、應力破壞產生的泄露,可能引發(fā)人身傷害事故。6.站控系統(tǒng)的操作不當或紊亂,可能造成大面積停車從而導致停輸等影響社會的事項。7.場站用電力設施可能出現觸電、火災等事故。8.原油的泄漏、著火、爆炸,可能導致人員窒息、燙傷等傷害事故。9.第三方施工破壞可能存在人員傷亡、原油泄漏、火災、爆炸等涉及社會穩(wěn)定、民生、社會的事故。第十五條應急管理分級針對突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別公司將系統(tǒng)內部響應級別劃分為三級:1.現場級應急響應:為一個作業(yè)單元(場站)可利用自己或可調用的資源解決遭遇的突發(fā)事件;2.公司級應急響應:該級響應需由公司應急指揮機構來統(tǒng)一指揮現場的應急救援和控制行動。公司應明確通知范圍,應急中心的啟動程度,應急力量的出動,指揮人員赴現場的安排,設備、物質的調集規(guī)模,疏散的范圍,應急指揮的職權等。具體何種緊急情況進入二級應急響應狀態(tài),參考公司級應急預案;3.集團公司級應急響應:必須啟動并利用集團公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。啟動集團公司級的具體條件參考公司應急預案,且需啟動時由公司應向集團公司報告并請求進入危機狀態(tài)。第十六條應急預案編制安全環(huán)保部確定應急預案編制要求,下達到各單位。各單位應按照下列要求進行預案的編制。(一)應急預案類型確認在編制應急預案前首先要確認預案的類型,請結合下列描述確認。1.作業(yè)現場的應急行動預案屬現場處置方案,是以現場設施、活動或場所為具體目標,針對某一重大工業(yè)危險源、特大工程項目、施工現場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動,要求具體、細致、嚴密,強調具體的應急救援對象和應急活動的實踐性;2.場站的應急預案是區(qū)域性綜合性預案及專項預案的結合,是針對某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領域的突發(fā)事件,側重組織對現場突發(fā)事件的減損、救助、搶險和災后恢復。場站的應急預案由綜合應急預案和專項應急預案構成;3.公司應急管理預案是綜合性預案,是公司總體、全面的預案,以場外指揮與集中協調為主,側重在應急響應的組織協調,法律、商務及媒體管理。(二)應急預案的編制:1.應急預案編制準備:危險分析是應急預案編制的基礎和關鍵過程。危險分析的結果不僅有助于確定需要重點考慮的危險,提供劃分預案編制優(yōu)先級別的依據,而且也為應急預案的編制、應急準備和應急響應提供必要的信息和資料;2.應急預案的內容:緊急突發(fā)事件的災難及后果的預測、辨識、評價;應急救援行動的指揮協調機構及其職責;應急救援中可用的人員、設備、設施、物質、經費保障和其他資源;在突發(fā)事件發(fā)生時保護生命、財產和環(huán)境安全的措施;現場恢復;應急培訓和演練規(guī)定;3.應急預案編制程序:包括確定編制人員;相關資料的收集;危險源和風險分析;應急能力評估;應急預案編制;應急預案的評審和發(fā)布。(三)應急預案的評審和備案1.各單位的應急預案編制完成之后由安全環(huán)保部進行審查;公司應急預案由安全環(huán)保部組織編制和評審,評審合格后交由主管安全副總經理審批、總經理批準;2.公司應急管理預案在總經理批準后交由集團公司安全環(huán)保部備案;3.公司及場站應急預案經評審、審查批準合格后應根據法規(guī)要求向所在地政府安全生產監(jiān)督管理機構申報備案。第十七條應急準備與響應應急預案編制完成后應根據應急預案的內容完成應急準備,保證當突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時有效進行響應。第十八條應急培訓(一)公司及場站的所有人員都應經過應急方面的培訓,確保所有人員了解應急預案以及相關要求,場站還應對承包商等相關方進行培訓。培訓內容、頻率由場站根據實際情況自行確定。(二)培訓內容:1.應急救援指揮部成員培訓內容:危機管理知識、國家應急管理法律法規(guī)要求、媒體應對知識和技能、危機及應急過程的職責和機構設置、主要的危機處理程序;2.應急管理人員培訓內容:危機管理知識、應急預案結構和職責、相關程序和公司信息管理要求;3.現場管理人員培訓內容:公司應急計劃、應急部署及職責、搶險救助指揮技能、報告程序和方式、各種應急處理程序要求、危機管理知識;4.現場操作人員培訓內容:應急部署及職責,主要應急設備的使用、搶險救助技能、各種應急部署執(zhí)行要求。(三)公司及各單位每年應分析應急培訓需求,編制應急培訓計劃,并針對不同的崗位職責安排不同的內容,建立健全應急管理培訓檔案,詳細、準確記錄培訓及考核情況,評價和持續(xù)改進培訓效果。第十九條應急演習(一)公司和場站應制定年度應急演習計劃,合理安排桌面演習、專項演習、綜合性演習和區(qū)域聯動演習,并做好記錄和評估。(二)公司每兩年至少完成生產事故應急預案中的專項應急預案演練一遍,場站每半年必須把所有的現場處置方案演練一遍,并嚴格執(zhí)行每周一小練、每月一大練、每季度一檢查的演練要求,并將演習情況在安全月報中予以記錄。(三)應急演習要有完善的應急演習方案和相應安全保障和防污染措施,每次演習過程都應做好相關記錄。必要時,邀請外部應急組織予以指導。(四)應急演習組織者在演習完畢后,應形成客觀的應急演習總結,并為修訂本單位應急管理預案作參考;綜合性演練結果需要在公司安全環(huán)保部備案。第二十條應急管理其他要求(一)應急消息變更各單位在主要應急管理人員信息變更時要及時修改應急預案,并書面報公司應急協調辦公室。(二)評估和總結1.應急狀態(tài)終止后15天內,事發(fā)場站應將突發(fā)事件處理結果和總結,上報公司安全環(huán)保部;公司按照相關要求上報集團公司;2.應急演習要有完善的應急演習方案和相應安全保障和防污染措施,每次演習過程都應做好相關記錄。必要時,邀請外部應急組織予以指導。(三)績效考核有關應急預案編制修訂、應急培訓、演習、應急指揮中心和應急管理信息系統(tǒng)建設等內容,納入年度安全績效考核。第四章附則第二十一條本辦法由公司安全環(huán)保部負責組織解釋。第二十二條本辦法自印發(fā)之日起實施。附件:1.應急演習記錄2.接警記錄表3.事故初始報告表4.應急響應啟動簽發(fā)單5.請求集團公司啟動應急預案報告單6.請求政府啟動應急預案報告單7.應急響應解除簽發(fā)單附件1應急演習記錄編號:演習部門:演習組織人:起止時間:至演習地點:假設事故類型及情況參加單位∕人員及調動的設施:演習過程記錄:演習效果評價:編制:年月日審核:年月日附件2接警記錄表序號記錄內容備注1事件發(fā)生時間和地點:2事件類別:3初步原因:4處理情況:5人員傷亡、撤離情況:6對周圍影響情況:7現場天氣情況:8請求協調、支持事宜:9報告人單位:報告人電話:報告人姓名:10接警人:接報時間:接報日期:
附件3事故初始報告表事故報告單位:編號:1事故簡要描述地點:區(qū)域:日期:時間:人員傷亡、設施損壞及環(huán)境影響情況:事故經過:事故發(fā)生的可能原因:事故后立即采取的措施:2事故等級(符合則畫√)一般事故較大事故重大事故特別重大事故3事故種類一、人員傷害事故(包括:死亡、可記錄傷害事件、職業(yè)病等)二、財產損失事故(包括:火災/爆炸事故、廠區(qū)內油氣泄漏等)三、環(huán)境污染事故四、社會影響事件五、潛在高風險事件六、其他事件(包括:自然災害、突發(fā)應急事件等)4事故發(fā)生時正在進行的作業(yè)5該項作業(yè)負責人6事故中傷亡人員基本資料姓名:性別男女出生日期(年/月/日):工作崗位:部門或承包商名稱:傷亡時上班下班上下班途中從事目前工作年限:(年)本班次已上時間(小時)受傷的部位:7初步治療的情況:事故上報人:姓名:日期:時間:崗位:附件4應急響應啟動簽發(fā)單簽發(fā)人:由于發(fā)生事件,根據公司應急預案,現宣布啟動公司級應急響應,各應急工作組按照各自分工以及應急預案開展相關工作。山東聯合能源管道輸送有限公司年月日時分附件5:請求集團公司啟動應急預案報告單簽發(fā)人:集團公司應急辦公室:由于發(fā)生事件,根據集團公司應急預案,現事件發(fā)展到需要集團公司給予支持,請求立即啟動集團級應急預案。特此報告!地點事件發(fā)生事件事件是否得到有效控制死亡人數受傷人數被困人數事件影響范圍直接經濟損失(估計數)事件分類1、生產運營突發(fā)事件:火災□爆炸□油品管線被破壞□油品泄漏□通信光纜被挖斷□人員傷害或受困□其他□2、工程建設突發(fā)事件:火災□爆炸□人員傷害或受困□其他□3、交通安全突發(fā)事件:人員傷害□車輛損壞□其他□4、社會安全突發(fā)事件:群體性事件□恐怖暴力事件□其他□5、公共衛(wèi)生突發(fā)事件:重大傳染病疫情□食物和職業(yè)中毒事件□群體性不明原因疾病□其他□6、自然災害突發(fā)事件:地震□雷電□臺風□洪澇□泥石流□地表塌陷□其他□7、其他突發(fā)事件□目前應急狀況:需要支持的主要項目:山東聯合能源管道輸送有限公司年月日時分附件6:請求政府啟動應急預案報告單簽發(fā)人:應急辦公室:由于發(fā)生事件,現請求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)步行街景觀路燈施工合同
- 瑜伽教練保姆合同模板
- 職業(yè)體驗年服裝租賃合同模板
- 城市防噪系統(tǒng)防水涂料施工合同
- 婚慶用品租賃合同范本
- 高爐建設投資分析合同
- 鄭州二手房買賣合同風險防范
- 外語培訓機構教師合同
- 住宅建筑地暖安裝合同樣本
- 電子產品零售倉儲協議
- 公共部門決策的理論與方法第9-14章課件
- 安全生產行政執(zhí)法知識課件
- 人教版八年級上冊 歷史全冊課件【部編教材】
- 2021年四川音樂學院輔導員招聘試題及答案解析
- 《語文課程標準》學習筆記
- 基礎護理學試題及答案(各章節(jié))-基礎護理學第四版試題及答案
- 地形對聚落及交通線路分布影響
- 合成抗菌藥醫(yī)學知識培訓培訓課件
- 部編版道德與法治五年級上冊期末試卷4
- T梁預制臺座占用時間及資源配置分析
- 名中醫(yī)工作室跟師醫(yī)案記錄 (15)
評論
0/150
提交評論