第四章：生產(chǎn)論

第四章：生產(chǎn)論防災(zāi)科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第四章：生產(chǎn)論第一節(jié)：廠商第二節(jié)：生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)：一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)：兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)：等成本線

習(xí)題第六節(jié)：最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)：規(guī)模報(bào)酬

練習(xí)第一節(jié)：廠商一、廠商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠商的目標(biāo)Back一、廠商的組織形式二、企業(yè)的組織形式

個(gè)人企業(yè)：只有一個(gè)所有者的企業(yè)

合伙制企業(yè)：兩個(gè)或更多的具有無限責(zé)任的所有者的企業(yè)。

公司制企業(yè)：由一個(gè)或多個(gè)有限責(zé)任股東擁有的企業(yè)。一、廠商的概念廠商=企業(yè)=生產(chǎn)者，能夠做出統(tǒng)一的市場(chǎng)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位三種類型企業(yè)的相對(duì)重要性背景知識(shí)背景知識(shí)公司組織要點(diǎn)：經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離與制衡；賦予權(quán)利必予以監(jiān)督；將激勵(lì)機(jī)制建立在對(duì)個(gè)人利益關(guān)心的基礎(chǔ)上。股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理……二、企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì)：企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是為降低交易成本而對(duì)市場(chǎng)的一種替代。交易成本：圍繞著交易所產(chǎn)生的成本。二、企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)擴(kuò)張的界限在哪里內(nèi)部交易成本＝市場(chǎng)交易成本企業(yè)和市場(chǎng)之所以同時(shí)并存，是因?yàn)橛械慕灰自谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，而有的交易在市場(chǎng)進(jìn)行成本更小。三、廠商的目標(biāo)利潤最大化在許多方面成功地解釋和預(yù)測(cè)了企業(yè)的行為非利潤最大化銷售收入最大化銷售分額最大化職工人均收入最大化第二節(jié)：生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)二、兩種類型生產(chǎn)函數(shù)Back一、生產(chǎn)函數(shù)2、生產(chǎn)函數(shù)含義在一定時(shí)間內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，各種生產(chǎn)要素投入量的某一組合，同它可能產(chǎn)出的最大產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。1、生產(chǎn)要素：勞動(dòng)、土地、資本和企業(yè)家才能二、兩種類型生產(chǎn)函數(shù)1、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)在每一產(chǎn)量水平上任何一對(duì)要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。u、v：勞動(dòng)、資本生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)意義：生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需要的固定的勞動(dòng)、資本投入量二、兩種類型生產(chǎn)函數(shù)Q1Q2Q3LKOR●●●abcde●●在滿足最小要素組合的要求時(shí)：二、兩種類型生產(chǎn)函數(shù)1、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)式中：0<α、β<1：α和β分別表示勞動(dòng)和資本在生產(chǎn)過程中的相對(duì)重要性A技術(shù)進(jìn)步系數(shù)第三節(jié)：一種可變生產(chǎn)要素生產(chǎn)函數(shù)一、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量習(xí)題三、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量關(guān)系五、短期生產(chǎn)的三個(gè)階段Back習(xí)題一、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)短期：指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素?cái)?shù)量是固定不變的時(shí)間周期長期：指生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時(shí)間1、短期生產(chǎn)函數(shù)：二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量（1）勞動(dòng)的總產(chǎn)量：指與一定的可變要素勞動(dòng)的投入量相對(duì)應(yīng)的最大產(chǎn)量。1、概念：（2）平均產(chǎn)量：指平均每一單位的可變要素勞動(dòng)的投入量所生產(chǎn)的產(chǎn)量。二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量（3）勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量：指增加一單位可變要素勞動(dòng)投入量所增加的產(chǎn)量或：二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量勞動(dòng)投入量L總產(chǎn)量TPL邊際產(chǎn)量MPL平均產(chǎn)量APL00132831141256121135310-13411/3312/511/6二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量QMPL···LTPLAPLO2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線

勞動(dòng)的總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線都先呈上升趨勢(shì)，達(dá)到各自的最大值后，再呈下降趨勢(shì)三、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律在技術(shù)水平不變的條件下，在連續(xù)地把等量的某一種可變生產(chǎn)要素增加到其它不變生產(chǎn)要素上去的過程中，這種可變要素的邊際產(chǎn)量先是遞增的，達(dá)到最大值以后，則變成遞減的。三、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律邊際報(bào)酬為什么遞減？在短期，可變要素投入與固定要素投入之間存在著一個(gè)最佳的數(shù)量組合比例。開始時(shí)，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞減的趨勢(shì)。當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢(shì)。四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量關(guān)系QMPL··LTPLO1、TPL與MPL曲線的關(guān)系邊際產(chǎn)量為總產(chǎn)量曲線切線的斜率MPL為正值，TPL增加MPL為負(fù)值，TPL減少M(fèi)PL為零時(shí)，TPL達(dá)到最大值四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量關(guān)系Q·LTPLAPLO2、TPL與APL曲線的關(guān)系平均產(chǎn)量為總產(chǎn)量曲線上的點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率當(dāng)APL曲線達(dá)極大值時(shí)，TPL曲線必有一條從原點(diǎn)出發(fā)的最陡的切線。·ABL2L1四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量關(guān)系3、MPL與APL曲線的關(guān)系

APL曲線和MPL曲線相交于APL曲線的最高點(diǎn)MPL>

APL，APL上升MPL<

APL，APL下降MPL=

APL，APL達(dá)到最大值QMPLLAPLOA四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量關(guān)系Q·LTPLAPLO··MPL五、生產(chǎn)的三個(gè)階段

階段Ⅰ階段Ⅱ階段ⅢQMPL··LTPLAPLO第一個(gè)階段：平均產(chǎn)出遞增第二個(gè)階段：平均產(chǎn)出遞減第三個(gè)階段：邊際產(chǎn)出為負(fù)，總產(chǎn)出絕對(duì)下降。第Ⅱ階段是合乎理性的生產(chǎn)階段。UnitsoflaborTotalproductAverageproductMarginalproduct１22221261032481244812245606677080963選擇題如果是連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)量曲線()A．與縱軸相交B．經(jīng)過原點(diǎn)C．與平均產(chǎn)量曲線相交D．與橫軸相交。選擇題當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)()A．平均產(chǎn)量增加B．平均產(chǎn)量減少C．平均產(chǎn)量不變D．平均產(chǎn)量達(dá)到最低點(diǎn)選擇題下列說法中錯(cuò)誤的是()A．只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定為負(fù)數(shù)B．只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量一定減少C．邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交D．只要平均產(chǎn)量增加，邊際產(chǎn)量就大于平均產(chǎn)量選擇題在其他生產(chǎn)要素投入量不變的條件下，隨著一種生產(chǎn)要素的不斷增加，總產(chǎn)量()A．一直增加B．一直減少C．先增后減D．先減后增第四節(jié)：兩種可變生產(chǎn)要素生產(chǎn)函數(shù)一、兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)二、等產(chǎn)量曲線三、邊際技術(shù)替代率Back一、兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)在長期內(nèi)所有的生產(chǎn)要素都是可變的為簡(jiǎn)化分析：二、等產(chǎn)量曲線1、等產(chǎn)量曲線：在技術(shù)水平不變條件下生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種可變生產(chǎn)要素投入量的各種不同組合的軌跡。Q＝50OKLABC613223ABC資本K勞動(dòng)L組合632123二、等產(chǎn)量曲線LQ1＝50OKQ2＝100Q3＝1502、等產(chǎn)量曲線特點(diǎn)與原點(diǎn)距離表示產(chǎn)量的高低兩條等產(chǎn)量曲線不會(huì)相交凸向原點(diǎn)三、邊際技術(shù)替代率1、邊際技術(shù)替代率：在維持產(chǎn)量水平不變的條件下，增加一個(gè)單位的某種要素投入量時(shí)所減少的另一種要素的投入數(shù)量，就稱為邊際技術(shù)替代率。等產(chǎn)量曲線上某一點(diǎn)的邊際技術(shù)替代率就是等產(chǎn)量曲線在該點(diǎn)斜率的絕對(duì)值。三、邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率為兩要素的邊際產(chǎn)量之比三、邊際技術(shù)替代率KLObadcL1L2L3L4K1K2K3K42、邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律在維持產(chǎn)量水平不變的前提下，當(dāng)一種生產(chǎn)要素的投入數(shù)量不斷增加時(shí)，每一單位這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的第五節(jié)：等成本線等成本線：在既定的成本和生產(chǎn)要素價(jià)格條件下生產(chǎn)者可以購買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量組合的軌跡。Kab●●LOC=wL+rKC/wC/rBack選擇題在既定的成本和生產(chǎn)要素價(jià)格條件下，生產(chǎn)者所能購買到的兩種生產(chǎn)要素各種不同數(shù)量組合的線叫做：()A．無差異曲線B．預(yù)算線C．等產(chǎn)量線D．等成本線選擇題邊際技術(shù)替代率是指()A．兩種投入的比率B．效用水平不變的前提下,增加一個(gè)單位的商品所愿意放棄的另一種商品的數(shù)量。C．增加一個(gè)單位要素的投入,產(chǎn)量增加的比率D．在產(chǎn)量保持不變的條件下，增加一個(gè)單位要素1的投入所能夠減少要素2的投入數(shù)量Back第六節(jié)：最優(yōu)生產(chǎn)要素組合一、既定成本產(chǎn)量最大化二、既定產(chǎn)量成本最小化

習(xí)題三、利潤最大化與最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合四、擴(kuò)展線

習(xí)題Back一、既定成本產(chǎn)量最大化Q1OKLQ2Q3AaEBbK1L1等產(chǎn)量曲線和等成本線的切點(diǎn)，表示既定的成本條件下最大的產(chǎn)量。一、既定成本產(chǎn)量最大化二、既定成本產(chǎn)量最大化

為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格之比。二、既定產(chǎn)量成本最小化等產(chǎn)量曲線和等成本線的切點(diǎn)，表示既定產(chǎn)量條件下成本最小。KLQK1ABOabEL1二、既定產(chǎn)量成本最小化

為了實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本，廠商應(yīng)該通過對(duì)兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得花費(fèi)在每一種要素上的最后一單位的成本支出所帶來的邊際產(chǎn)量相等。三、利潤最大化與最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：利潤函數(shù)為：利潤最大化條件為：根據(jù)上兩式得到：四、擴(kuò)展線（Expansionpath）1、等斜線：一組等產(chǎn)量曲線中兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。KOLSABC四、擴(kuò)展線要素價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和其它條件不變時(shí)擴(kuò)展線：等產(chǎn)量曲線和等成本線平移時(shí)，所形成的一系列的等產(chǎn)量曲線和等成本線相切的生產(chǎn)均衡點(diǎn)的軌跡。廠商應(yīng)沿著擴(kuò)展線來選擇最優(yōu)的要素組合。LABOE2KE3E1SA′A”B”B′擴(kuò)展線一定是一條等斜線。擴(kuò)展線方程為當(dāng)成本或產(chǎn)量變化時(shí)，K和L之間的函數(shù)關(guān)系。習(xí)題已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)如下，其中勞動(dòng)的價(jià)格w=2，資本的價(jià)格為r=1求：（1）當(dāng)成本C=3000時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)量時(shí)的L、K和Q（2）當(dāng)產(chǎn)量Q=800時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最小成本時(shí)的L、K和C習(xí)題已知生產(chǎn)函數(shù)如下：兩種要素的價(jià)格分別為PL、PK求：廠商長期生產(chǎn)的擴(kuò)展線方程第七節(jié)：規(guī)模報(bào)酬在其它條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。Therearethreeimportantcasesofreturnstoscale:constantreturnstoscale

(規(guī)模報(bào)酬不變),

increasingreturnstoscale

(規(guī)模報(bào)酬遞增),decreasingreturnstoscale

(規(guī)模報(bào)酬遞減).

規(guī)模報(bào)酬不變Constantreturnstoscale

denoteacasewhereachangeinallinputsleadstoaproportional(成比例的)changeinoutput.Manyhandicraftindustries(手藝行業(yè))showconstantreturns.a=bFirmKLQaKaLbQFirm規(guī)模報(bào)酬遞增Increasingreturnstoscale

arisewhenanincreaseinallinputsleadstoamore-than-proportional(更大的比例)increaseinthelevelofoutput.a<bFirmKLQaKaLbQFirm影響規(guī)模報(bào)酬遞增的因素RelatedFactors:Laborspecialization(專業(yè)化)Managerial(管理的)specializationEfficientcapitalBy-products(副產(chǎn)品)Andothersuchfactors.規(guī)模報(bào)酬遞減Decreasingreturnstoscale

occurswhenabalanced(平衡的)increaseofallinputsleadstoaless-than-proportional(更小的比例)increaseintotaloutput.a>bFirmKLQaKaLbQFirm導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞減的原因Causesofdiseconomies(不經(jīng)濟(jì))ofscale:

plantmaygettoobigforeffectivemanagement;workersmaybegintofeelalienated(疏遠(yuǎn)的)fromtheirjobs.第七節(jié)：規(guī)模報(bào)酬Q=300

Q=100Q=200 K3LOKRK2K1L1L2L3Q=300

K3K2K1Q=100Q=200 LOKRL1L2L3Q=300

Q=100Q=200 K3LOKRK2K1L1L2L3規(guī)模報(bào)酬遞增規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模報(bào)酬遞減第七節(jié)：規(guī)模報(bào)酬用數(shù)學(xué)方法定義規(guī)模報(bào)酬的三種方法：令生產(chǎn)函數(shù)為：若：，則規(guī)模報(bào)酬遞增，則規(guī)模報(bào)酬不變，則規(guī)模報(bào)酬遞減Back練習(xí)討論C-D生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模報(bào)酬情況：國有企業(yè)為什么難改？補(bǔ)充內(nèi)容（中國的問題）國營企業(yè)的改革1978～1983年：擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的改革，主要內(nèi)容為“放權(quán)讓利”。1983年4月利改稅；1984年10月，實(shí)行產(chǎn)品稅、營業(yè)稅，試征增值稅等。1987～1991年：實(shí)行以承包制為主導(dǎo)的改革。1992年（鄧小平南巡講話）以來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的改革。國有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的改革國有資產(chǎn)稽查特派員制度：1個(gè)稽查特派員＋4個(gè)稽查助理，管5個(gè)大型企業(yè)，稽查特派員副部級(jí)以上待遇，任3年，不連任。行業(yè)回避，費(fèi)用由中央政府支付，只查帳，不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營。不準(zhǔn)借機(jī)吃、旅游、拿要等。問題：并沒有改變國企的經(jīng)營機(jī)制。國有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制難題經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制問題。國有資產(chǎn)管理者的激勵(lì)機(jī)制問題。為什么政府要直接介入企業(yè)經(jīng)營呢？資本主義企業(yè)制度的演變從手工作坊到以機(jī)器為基礎(chǔ)的工廠：利用機(jī)器生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)分工的發(fā)展。從工廠到企業(yè)：利用組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮功能性分工優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)到現(xiàn)代公司制度：利用市場(chǎng)控制優(yōu)勢(shì)和管理專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代公司制度的問題與傳統(tǒng)的“誰投資，誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，誰控制，誰收益”的黃金規(guī)則不一致。潛在的問題：所有者的目標(biāo)與經(jīng)營者的目標(biāo)不一致?，F(xiàn)代公司制度的制約機(jī)制利用組織機(jī)構(gòu)來保證股東的利益。利用股票獎(jiǎng)懲來激勵(lì)經(jīng)營者。經(jīng)理人市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者的制約。利用資本市場(chǎng)的兼并收購機(jī)制來制約經(jīng)營者。政府所得對(duì)于公司的所有者與經(jīng)營者之爭(zhēng)，政府作為漁翁所得有三：公司如實(shí)繳稅；公司高效經(jīng)營；資源合理配置。國家控股的股份公司如果一個(gè)股份公司由國家處于控股地位，它與國有企業(yè)的區(qū)別在哪里？經(jīng)營控制權(quán)一點(diǎn)也沒有減少；承擔(dān)的責(zé)任卻減少了；提供各種牟