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文檔簡介

計劃書醫(yī)療網(wǎng)絡服務公司商業(yè)計劃書-1-計劃書重要聲明本計劃書僅以不公開的方式提供給在####發(fā)展股份有限公司(以下稱本公司)設立中或設立后有意向購買本公司股份,投資本公司的特定投資人。特定投資人接收到本計劃書后,對計劃書的內(nèi)容及相關文件、材料的使用僅限于以投資本公司為目的的行為。未經(jīng)本公司籌備組許可,接收人不得以任何直接或間接的方式向第三方泄漏、復印、傳播本計劃書中的全部或部分內(nèi)容。本計劃書中內(nèi)容的真實性和有效性,僅以截止到封面日期為止。本公司所處的外部環(huán)境、經(jīng)營狀況及本計劃書據(jù)此所做出的有關估計和預測均以此為準。本公司不負有隨時更新或更正有關內(nèi)容的義務和責任。有關投資本公司的風險在本計劃書中亦有所提示,然而投資人應該依靠自己的獨立判斷或咨詢獨立的第三方專業(yè)財務顧問來做出是否投資本公司的決定。本計劃書中的有關藤業(yè)市場的預測和公司財務預測,僅代表本公司管理層根據(jù)已有的資料和認識所作的估計,然而任何對未來的估計都是基于公司管理人認為合理的假設,但事實的演進可能與這些假設不符。投資人如果有與本計劃書或本公司相關的問題,請直接和本公司聯(lián)系,本公司有義務回答投資人的咨詢。投資人決定投資本公司,請?zhí)顚懕居媱潟郊豆煞菡J購函》,并以傳真或郵寄的方式通知本公司。投資人參與本公司發(fā)起的,和本公司其他發(fā)起人簽署《發(fā)起人協(xié)議》后,成為本公司的發(fā)起股東,享有發(fā)起股東的相關權利并承擔相關義務。-2-計劃書目錄1執(zhí)行總結(jié).....................................................................................................................................-5-1.1公司簡介.........................................................................................................................-5-1.2投資機會.........................................................................................................................-5-2公司.............................................................................................................................................-7-2.1醫(yī)學網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學專業(yè)門戶.................................................................................-7-2.2醫(yī)學網(wǎng)對中華醫(yī)學會資源的合理利用.........................................................................-7-遠景規(guī)劃與長期目標......................................................................................................................-8-2.3.1遠景規(guī)劃............................................................................................................-8-2.1.2中期目標............................................................................................................-8-2.1.3長期目標............................................................................................................-8-2.4股權結(jié)構(gòu).........................................................................................................................-9-2.5公司歷史.........................................................................................................................-9-3產(chǎn)品與服務...............................................................................................................................-10-3.1現(xiàn)有產(chǎn)品與服務...........................................................................................................-10-3.2公司業(yè)務發(fā)展方向.......................................................................................................-12-3.3專科網(wǎng)...........................................................................................................................-12-3.3.1??凭W(wǎng)概述......................................................................................................-12-3.3.2傳統(tǒng)分會服務模式..........................................................................................-13-3.3.3專科網(wǎng)提供的服務..........................................................................................-13-3.3.4??凭W(wǎng)服務示例(腫瘤網(wǎng))..........................................................................-16-3.4社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)...................................................................................................................-19-3.4.1社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的服務模式..................................................................................-19-3.4.2社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)提供的服務..................................................................................-19-4市場分析...................................................................................................................................-20-4.1醫(yī)療行業(yè)市場環(huán)境分析...............................................................................................-20-傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)服務結(jié)構(gòu)...........................................................................................................-20-4.1.2醫(yī)療行業(yè)市場大小及增長趨勢......................................................................-20-細分市場分析................................................................................................................................-24-4.2.1醫(yī)藥專業(yè)網(wǎng)......................................................................................................-24-4.2.2社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)......................................................................................................-25-4.2.3健康網(wǎng)..............................................................................................................-26-4.2.4醫(yī)藥商務網(wǎng)、網(wǎng)上醫(yī)院、網(wǎng)上藥店等..........................................................-26-4.3競爭分析.......................................................................................................................-27-4.4相關法律、法規(guī)...........................................................................................................-28-5公司戰(zhàn)略及實施.......................................................................................................................-29-5.1公司戰(zhàn)略定位...............................................................................................................-29-5.2競爭策略.......................................................................................................................-29-5.3成長策略.......................................................................................................................-29--3-計劃書5.4實施計劃.......................................................................................................................-30-市場推廣計劃................................................................................................................................-31-5.6銷售計劃.......................................................................................................................-32-5.6.1定價策略..........................................................................................................-32-5.6.2銷售渠道策略..................................................................................................-32-5.6.3促銷策略..........................................................................................................-32-6公司運營體系...........................................................................................................................-34-6.1核心業(yè)務流程...............................................................................................................-34-商業(yè)運行模式...........................................................................................................................-34-6.2員工招聘.......................................................................................................................-34-6.3項目管理.......................................................................................................................-35-7公司組織和管理.......................................................................................................................-37-7.1組織結(jié)構(gòu)與人員狀況...................................................................................................-37-7.1.1現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與人員......................................................................................-37-7.1.2未來組織結(jié)構(gòu)與人員......................................................................................-38-7.2核心管理層...................................................................................................................-38-7.3合作關系.......................................................................................................................-38-7.3.1與專科分會的合作關系..................................................................................-38-7.3.2與醫(yī)藥廠商的合作關系..................................................................................-39-7.4人力資源發(fā)展規(guī)劃.......................................................................................................-39-7.4.1員工發(fā)展的原則..............................................................................................-39-7.4.2人力資源開發(fā)戰(zhàn)略..........................................................................................-39-8私募的股權結(jié)構(gòu).......................................................................................................................-41-8.1概述...............................................................................................................................-41-8.2資金需求.......................................................................................................................-42-9財務計劃...................................................................................................................................-43-9.1總論...............................................................................................................................-43-9.2銷售收入.......................................................................................................................-44-9.3成本及費用...................................................................................................................-45-9.3.1運營成本..........................................................................................................-45-9.3.2運營費用..........................................................................................................-45-9.3.3管理費用..........................................................................................................-46-9.3.4無形資產(chǎn)攤銷..................................................................................................-46-9.4價值分析及投資回報...................................................................................................-46-10風險因素..............................................................................................................................-47-10.1公司相關風險...........................................................................................................-47-10.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風險.......................................................................................................-47-10.3經(jīng)濟、政策和相關法規(guī)的風險...............................................................................-48-10.4其它潛在風險...........................................................................................................-48--4-計劃書執(zhí)行總結(jié)1.1公司簡介“中華醫(yī)學網(wǎng)絡服務工程”是國家計委立項的“中國社會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡”的示范工程、重點項目。中華醫(yī)學信息技術服務有限公司(以下簡稱“公司” )是為此項目成立的合資公司。公司是由中華醫(yī)學會下屬機構(gòu)中華醫(yī)學會科技發(fā)展中心和中社網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)有限公司下屬的項目公司邦盛有限公司及赤壁金同投資管理有限公司共同合資。醫(yī)學網(wǎng)定位為“??品謺歪t(yī)生活動的園地” ,通過與中華醫(yī)學會及中華醫(yī)學會所屬的各??品謺献?,有效組織??品謺Y源, 將分會日常面對醫(yī)務人員的學術交流、 臨床研究、醫(yī)療指導等活動實現(xiàn)網(wǎng)絡化, 從而帶動分布在全國各地的專業(yè)醫(yī)務人員上網(wǎng), 為之提供免費服務,利用專業(yè)醫(yī)生對醫(yī)學網(wǎng)的依賴, 吸引醫(yī)療器械廠商實現(xiàn)最終收益。 在公司運營中貫穿“信息+商務”的商業(yè)模式,形成資金、信息、技術、用戶、服務、管理等多種資源的共享和協(xié)調(diào)??傊?,公司是以站點為依托,通過整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源,為廠商提供服務;同時使醫(yī)學網(wǎng)的醫(yī)學資源產(chǎn)生增值與功能擴散, 開展針對社區(qū)的醫(yī)療服務, 從而產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。公司的目標是成為互聯(lián)網(wǎng)上面向衛(wèi)生機構(gòu)、 醫(yī)務專業(yè)人員、業(yè)內(nèi)商家、社區(qū)公眾、社會公眾的中國國內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強的網(wǎng)絡集群。自2000年7月成立以來,公司成長迅速,目前擁有 名員工,在網(wǎng)上、網(wǎng)下已頗具影響力。公司希望通過私募方式,以股權融資 萬元,用于相關技術的開發(fā)、人才的招募和其他運營活動。公司相信,這將為投資者提供一個參與中國醫(yī)學行業(yè)電子商務活動并獲取豐厚回報的極佳機會。1.2投資機會政府背景中國社會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡工程在國家計委社會司的業(yè)務指導下,由國家信息中心承擔具體建設任務。作為中社網(wǎng)垂直門戶之一的醫(yī)學網(wǎng),是“中國社會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡”的示范工程、重點項目,具有其它醫(yī)學類網(wǎng)站無法具備的強大社會資源和后盾。資源獨特由中華醫(yī)學會(國內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強的醫(yī)學專業(yè)學術機構(gòu))作為網(wǎng)站的內(nèi)容和服務的主要提供者。潛力巨大的市場根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心 (CNNIC)有關中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告,截止到 2000年1月,中國上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達到 890萬人,其中醫(yī)護人員占上網(wǎng)人數(shù)的比例為 2.0%(約18萬人)。-5-計劃書根據(jù)衛(wèi)生部《1998年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況簡報》1998年全國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)(含診所)為3141萬個,醫(yī)藥生產(chǎn)廠家6000多家,醫(yī)藥分銷商17000家。····醫(yī)學網(wǎng)以其獨特的定位和優(yōu)勢,將能在這一市場中獲取相當大的份額。創(chuàng)新的服務通過公益服務,獲取資源;充分整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源,產(chǎn)生商業(yè)利益。網(wǎng)絡集群中社網(wǎng)門戶向各專業(yè)網(wǎng)提供統(tǒng)一的定制化服務功能模塊和客戶平臺; 同時,醫(yī)學網(wǎng)與中社網(wǎng)其它主網(wǎng)結(jié)合,子網(wǎng)之間形成資源共享、優(yōu)勢互補。無強大競爭對手目前在此領域尚不存在競爭對手。政府背景和中華醫(yī)學會的獨特資源也使公司在未來同可能的對手競爭時具有獨特的競爭優(yōu)勢。清晰的退出策略公司將力爭在 年內(nèi)在 上市,為風險投資提供退出機制。-6-計劃書公司2.1醫(yī)學網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學專業(yè)門戶中社網(wǎng)是國家計委批準建設的一個

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