2022年監(jiān)理工程師各科目考試大綱匯總

科目1:建設(shè)工程監(jiān)理合同考試目的本科目考試主要檢驗考試掌握建設(shè)工程合同管理知識的程度，以及解決合同管理實際問題的能力?？荚噧?nèi)容_、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)和根本方法，建設(shè)工程合同管理的任務(wù)2,建設(shè)工程合同管理的根本方法二、建設(shè)工程合同管理法律根底，合同法律關(guān)系2.合同擔(dān)保3,工程保險三、建設(shè)工程施工招標(biāo)L施工招標(biāo)程序Z投標(biāo)人赍格審查M施工評標(biāo)亦法四、建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)和材科設(shè)爸采^標(biāo)_L工程設(shè)計招標(biāo)材料設(shè)備采購招標(biāo)5,大型工程設(shè)備采購招標(biāo)五、建設(shè)工程典瘵設(shè)計銅管理，工程勘察、設(shè)計合同示范文本.工程勘察、設(shè)計合同設(shè)計.工程勘察、設(shè)計合同履行管理六、建設(shè)工程施工合同管理施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本2：施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)施工合同的訂立二施工合同履行管理三?施工分包合同履行掛藍(lán)七、建設(shè)工程設(shè)計施工-承包合同管理:設(shè)計施工總承包合同的特點2設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)3設(shè)計施工總承包合同訂立-設(shè)計施工總承包合同履行管理八、建設(shè)工程材科設(shè)備采購合同管11材料設(shè)備采購合同的特點2材料設(shè)備采購合同的分類5.材料采購合同履行管理」一設(shè)備采購合同履行管理九、國際工程常用合同文本施工合同條件局部條款NEC施工合同中的合作伙伴管理5HA施工合同中的，：澆管理目2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進匿控制考試目的本科目考試主要檢驗考生掌握建設(shè)工程質(zhì)童、投資、進度控制知識的程度，以及解決建設(shè)工程目標(biāo)控制實際問題的能力?？荚噧?nèi)容一、建設(shè)工程質(zhì)童管理制酥責(zé)任體系1工程質(zhì)重和工程質(zhì)重控制二工程質(zhì)量管理制度5工程參與各方的質(zhì)罡責(zé)任二、12質(zhì)童爵體系及卓瞧效管理模式-=S質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成、質(zhì)量管理原那么及特征2工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和實施3工程工程質(zhì)重控制體系的建立和實施-卓越績效管理模式三、建設(shè)工程質(zhì)童的統(tǒng)計分析和試驗檢測方法-質(zhì)量統(tǒng)計分析方法2工程質(zhì)重試驗與檢測方法四、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制-工程施工質(zhì)重控制的依據(jù)和工作程序二工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)重控制.工程施工過程質(zhì)重控制五、設(shè)備采8腳蛭質(zhì)量控制1設(shè)備采購質(zhì)量控制2設(shè)備監(jiān)造質(zhì)重控制六、建設(shè)工程施工質(zhì)童豎收1工程施工質(zhì)重驗收層次劃分2工程施工質(zhì)童驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)七、建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故處理1工程質(zhì)童缺陷成因及處理二工程質(zhì)重事故分類及處理八、建設(shè)工程典瘵設(shè)計、保修階段質(zhì)童典1工程勘察設(shè)計階段質(zhì)重管理二工程保修階段質(zhì)重管理九、建設(shè)工程投資控制的措fife和任務(wù)，工程工程投資的特點2,投資控制的目的和措施3,投資控制的主要任務(wù)十、建設(shè)工程投資構(gòu)成.建筑安裝工程費用的組成與計算2設(shè)備、工器具購置費的組成與計算工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計算十一、建設(shè)工程設(shè)計階段投資控制_L資金時間價值的計算2,方案經(jīng)濟評價的主要指標(biāo)及計算二設(shè)計方案評選的內(nèi)容與方法E.價值工程方法及其應(yīng)用5設(shè)計概算的編制與宙查丘施工圖預(yù)算的編制與審查十二、建設(shè)工標(biāo)階哦資控制[,招標(biāo)控制價編制2,投標(biāo)報價額審核3.合同價格分類_L合同價款約定內(nèi)容十三、建設(shè)工程施工階段投資控制殳資控制工作流程和資金使用方案的編制2.工程計量3,合同價款調(diào)整4工程變更價款確實定5.索賠類型、索賠費用、的計算和現(xiàn)場簽證氏預(yù)付款、平安文明施工費和進度款支付7,竣工結(jié)算、質(zhì)重保證金和最終結(jié)清8,投資偏差分析十四、建設(shè)工程進度控制方案體系、措球任務(wù)-影響工程進度的因素己工程進度目標(biāo)的論證3工程進度方案體系-工程進度方案的表示方法和編制程序5.工程進度控制的措施和任務(wù)十五、流水施工1組織施工的方式及其特點;.流水施工參數(shù)3固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法二非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法十六、屈絡(luò)方案技術(shù):.雙代號、單代號圈絡(luò)圖的繪制規(guī)那么和繪制方法2幽絡(luò)方案時間參數(shù)的計算>關(guān)禳線路和關(guān)禳工作確實定二雙代號時標(biāo)圈絡(luò)方案的繪制與應(yīng)用5.工程幽絡(luò)方案優(yōu)化6單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案和多級網(wǎng)絡(luò)方案十七、建設(shè)工程進度方案實施中的檢測與調(diào)整?一實際進度檢測與調(diào)整的系統(tǒng)過程二實際進度與方案進度的比擬方法（橫道圖、￡曲線、前鋒線）二進度方案實施中的調(diào)整方法十八、建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制影響設(shè)計進度的因素2工程監(jiān)理單位設(shè)計進度控制的內(nèi)容和措施十九、建設(shè)工程施工階段進度控制施工階段進度控制目標(biāo)確實定方法E施工進度方案的編制方法5施工進度控制的工作內(nèi)容二施工進度方案的宙查%施工進度方案的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施<5.工程延期事件的處理程序、原那么和方法7物資供給方案及其編制方法8物資供給進度控制的工作內(nèi)容科目三：建設(shè)工程監(jiān)理根本理論與相關(guān)法規(guī)考試目的本科目考試主要檢驗考生掌握建設(shè)工程監(jiān)理根本理論、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和工程管理效勞、國際工程咨詢與實施組織模式等知識的程度，以及解決工程監(jiān)理實際問題的能力。考試內(nèi)容_、建設(shè)工程蠕制匿:i.工程監(jiān)理的涵義及性質(zhì)E.工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任3工程建設(shè)程序及工程監(jiān)理相關(guān)制度二、建設(shè)工戟理相關(guān)法規(guī)糅收費標(biāo)準(zhǔn)i《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》主要內(nèi)容2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》主要內(nèi)容3.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容±《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞收費標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容三、工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師：i.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理、組織形式和經(jīng)營活動準(zhǔn)那么［，監(jiān)理工程師資格考試和注冊5,注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育，注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德四、建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理：.工程監(jiān)理招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)亦法二工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略3工程監(jiān)理合同管理五、建設(shè)工程監(jiān)理組織_L工程監(jiān)理委托方式、實施程序和原那么［，工程監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)六、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實做那么［監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報宙二監(jiān)理實施細(xì)那么的編寫、主要內(nèi)容和報審七、建設(shè)工程蠕工瘩和主要方式1工程監(jiān)理工作內(nèi)容2工程監(jiān)理主要方式八、建設(shè)工程監(jiān)理文件資科卷理1工程監(jiān)理根本表式及主要文件資料2工程監(jiān)理文件資料管理九、項目蹄效勞:工程管理知識體系02工程勘察、設(shè)計、保修階段效勞內(nèi)容1工程監(jiān)理與工程管理一體化二工程工程全過程集成化管理十、國際工程咨詢與實6囹織模式1國際工程咨詢：國際工程實施組織模式（G.［模式、三氣模式、壽模式、C|--..:cci：：iolih：g模式）科目四：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試目的本科目考試主要檢驗考生運用建設(shè)工程監(jiān)理學(xué)科知識和工程實踐經(jīng)驗，分析、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實際問題的綜合能力?？荚噧?nèi)容1建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理5,建設(shè)工程監(jiān)理組織二監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)那么5建設(shè)工程目標(biāo)控制的內(nèi)容和主要方式6建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,建設(shè)工程文件赍料管理&建設(shè)工程施工招標(biāo)建設(shè)工程施工合同訂立M建設(shè)工程施工合同履行管理土.工程變更、索賠管理12,建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理3,工程參與各方質(zhì)重責(zé)任III1.施工階段質(zhì)重控制±5,工程質(zhì)重缺陷和事故姓理工程施工質(zhì)重驗收十工程質(zhì)量試驗檢測方法M排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應(yīng)用建筑安裝工程費用的組成與計算2d合同價款調(diào)整21合同價款支付與竣工結(jié)算22,投赍偏差分析流水施工進度方案X,關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確實定近網(wǎng)絡(luò)方案中時差的分析和利用.網(wǎng)絡(luò)方案工期