




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁工程部經理?工作職責范?圍1、在?工程副總指?導下組織制?定公司技術?管理制度規(guī)?范、負責工?程建設實施?與管理方面?的業(yè)務指導?;2、具?體負責組織?調查、處理?重大質量事?故并向公司?領導層提交?報告;3?、負責制定?公司質量標?準,建立公?司質量管理?體系;4?、在項目實?施過程中參?與公司重大?工程技術問?題解決方案?的制定;?5、監(jiān)督以?公司項目目?標成本為限?額的工程成?本管理,監(jiān)?控施工過程?技術變更對?成本的影響?,提出合理?化建議;?6、根據公?司年度工作?計劃,指導?公司項目進?度計劃的編?制和匯總;?7、參與?公司重要工?程材料、設?備和工程項?目的驗收,?參與對與公?司合作的施?工單位、監(jiān)?理單位的評?價和選擇。?工程部經?理工作職責?范圍(二)?1、負責?辦理工程施?工許可證;?2、負責?審核施工組?織設計、監(jiān)?理規(guī)劃及實?施細則,監(jiān)?督其執(zhí)行情?況;3、?監(jiān)督檢查監(jiān)?理單位、施?工單位的工?程進度、質?量、安全管?理,采取有?效措施,確?保工程計劃?目標及質量?目標的落實?,及時處理?各項質量、?安全事故;?3、負責?工程安全文?明施工管理?,監(jiān)督施工?單位按照合?同要求落實?安全文明施?工管理;?4、組織工?程各階段驗?收、工程移?交及竣工備?案工作,協(xié)?調好政府有?關部門關系?;5、協(xié)?調各參建單?位按期、按?質完成現場?景觀、內裝?工程;6?、制定項目?開發(fā)計劃、?施工計劃、?材料計劃和?資金計劃并?組織實施。?審核施工單?位施工組織?設計、進度?計劃、施工?方案并監(jiān)督?實施;7?、積極配合?公司其他部?門的工作并?建立良好的?協(xié)作關系。?工程部經?理工作職責?范圍(三)?1.服從?項目經理的?領導和工作?安排,并對?其負責。?2.全面負?責工程部的?管理工作,?建立健全工?程設備的運?行和操作規(guī)?程、建立健?全各項規(guī)章?制度。3?.結合項目?部實際情況?建立設備檔?案臺帳,制?定《公共設?備設施年度?維修保養(yǎng)計?劃》,制定?設備設施的?更新改造計?劃,制定設?備設施年度?大、中修維?修保養(yǎng)計劃?,上報項目?經理。4?.結合項目?部實際清況?,制定《房?屋公共區(qū)域?年度維修保?養(yǎng)計劃》,?并制定房屋?年度大、中?修維修保養(yǎng)?計劃,上報?項目經理。?5.負責?制定確認房?屋和設備設?施的巡檢制?度,負責組?織設備設施?故障的檢修?工作,并制?定事故預防?措施。6?.負責與開?發(fā)商辦理房?屋交接驗收?,房屋技術?資料、設備?技術資料的?接管驗收并?移交行政存?檔。7.?總體負責業(yè)?戶二裝工程?方案的審批?,施工監(jiān)督?及竣工驗收?等工作。?8.劃分管?轄范圍內各?設備責任區(qū)?,并指定各?責任區(qū)的負?責人。9?.與政府職?能部門保持?有效溝通,?隨時了解收?集與工程有?關的法律法?規(guī)的最新消?息。10?.協(xié)調工程?部內部及與?其他部門的?配合,共同?做好對業(yè)主?的服務工作?。11.?檢查工程分?包方工作情?況,在分包?方結算前對?其進行評價?,并報項目?經理審批。?12.負?責對本部門?員工工作績?效進行評價?。13.?做好本物業(yè)?的能源消耗?管理和控制?工作,每月?對本物業(yè)的?能源(水、?電、氣)用?量進行分析?,保證物業(yè)?的節(jié)能工作?并報項目經?理。14?.掌握維修?材料的領用?及使用情況?,每月申報?物資材料采?購計劃。?15.負責?督導實施本?部門員工的?培訓與考核?,驗證培訓?效果,保證?工程部員工?掌握必備的?技術、技能?和規(guī)范。?16.負責?工程部維修?人員的安全?生產工作,?進行安全作?業(yè)的檢查及?員工安全意?識的教育。?17.監(jiān)?督下屬員工?填寫各項記?錄,每月進?行各項記錄?的統(tǒng)計收集?,并移交行?政存檔。?18.每月?總結工程部?的工作情況?向項目經理?報告。;?19.負責?工程部工具?的管理、監(jiān)?控等工作。?20.按?照公司體系?文件的要求?及工程部的?工作計劃,?合理安排員?工的工作并?進行監(jiān)督檢?查,認真做?好各項工作?記錄。工?程部經理工?作職責范圍?(四)1?、組織制定?、完善并貫?徹落實公司?的各項工程?管理規(guī)章制?度;2、?負責公司工?程項目的質?量管理、進?度管控、工?程創(chuàng)優(yōu)、經?營行為以及?協(xié)調項目建?設過程中的?相關事宜;?3、負責?工程項目的?計劃與運營?管理;4?、組織施工?方案審核、?交底工作;?5、負責?處理上海地?區(qū)以及協(xié)助?處理工程項?目的勞務糾?紛;工程?部經理工作?職責范圍(?五)1.?負責所承接?工程在施工?過程中的質?量、用料、?工藝、工期?及安全文明?施工等工作?;2.及?時處理施工?中發(fā)現的各?種問題,負?責編制裝飾?工程項目的?現場施工進?度,確保裝?飾工程項目?進度計劃的?完成;3?.根據合同?的約定、規(guī)?程規(guī)范和設?計圖紙的要?求,嚴格監(jiān)?督裝飾工程?項目施工質?量對現場安?全文明施工?負責;4?.負責解決?變更、洽商?中有關工程?專業(yè)技術方?面的問題;?5.負責?裝飾工程竣?工驗收工作?,做好工程?交付工作。?工程部經?理工作職責?范圍(六)?1、根據?公司戰(zhàn)略規(guī)?劃,負責制?定和執(zhí)行中?心年度工作?計劃,并負?責中心日常?管理。2?、負責提升?顧客服務滿?意度,監(jiān)督?顧客投訴,?及時處理突?發(fā)事件及危?機客戶;?3、負責制?定相應人員?配備。激勵?考核、人才?梯隊建設等?團隊建設計?劃,并監(jiān)督?實施;4?、負責中心?售后服務及?工程安裝制?度流程體系?的建設和規(guī)?范化管理。?5、對售?后服務及工?程安裝項目?工程進行全?面管理,參?與項目實施?方案制定與?審核;6?、控制項目?進度、項目?質量,有效?降低工程成?本,并負責?工程項目重?要問題的解?決和協(xié)調;?7、按照?質量要點,?監(jiān)督檢查施?工、安裝質?量,完成規(guī)?定的質量驗?收及竣工驗?收;8、?對客戶訴求?分析整理,?提出產品品?質或服務改?進及提升建?議。9、?負責與各部?門保持良好?的業(yè)務溝通?協(xié)作,為公?司提供有力?的決策參考?及建議1?0、其他公?司要求工作?目標的完成?工程部經?理工作職責?范圍(七)?1.全面?負責工程部?日常管理工?作及建全技?術規(guī)范文件?;2.負?責組織制定?、改進和執(zhí)?行部門工作?流程,優(yōu)化?生產工藝路?線;3.?負責新產品?的導入評估?和實施過程?管理控制;?4.負責?成熟產品的?二次開發(fā)及?完善;5?.負責作業(yè)?方法的設計?和改善,降?低工時,提?高效率,提?升品質和產?品合格率,?降低生產成?本;__?__對產品?出現的問題?提出技術支?持,并分析?解決現場工?藝問題。?工程部經理?工作職責范?圍(八)?1、負責公?司各工程項?目的策劃、?組織、協(xié)調?、監(jiān)督、對?項目實施進?行全過程、?全方位的動?態(tài)管理;?2、組織編?制工程部門?的各項管理?制度并監(jiān)督?執(zhí)行,根據?企業(yè)內部環(huán)?境的變化,?不斷完善各?項管理制度?;3、定?期檢查匯報?工程進度的?計劃及執(zhí)行?情況,對未?按時完成的?計劃分析原?因、評估影?響,制定糾?正措施并監(jiān)?督實施;?4、負責公?司項目工程?的實施、總?體技術督導?,及時妥善?處理好工程?實施中出現?的重大問題?;5、對?項目實施過?程中組織協(xié)?調、抓回款?和深化、優(yōu)?化簽證工作?的管理,論?證項目實施?方案的可行?性;6、?對項目的進?度、質量、?成本、安全?、資料進行?指導、監(jiān)督?和考核。?7、參與項?目的方案設?計、談判、?施工、驗收?等工作;?工程部經理?工作職責范?圍(九)?1、做好和?落實項目工?程進度、安?全、合同、?質量控制及?管理工作。?2、負責?組織圖紙審?核,就其中?存在的問題?進行匯總并?組織相關單?位進行溝通?、修正和確?認,形成_?___。?3、主持工?地技術問題?的分析和解?決,及時收?集、整理施?工過程中反?饋的一些技?術問題,并?負責就問題?與勘察、設?計、施工、?監(jiān)理單位協(xié)?調解決。?4、對工程?現場生產工?作進行全面?管理,確保?按計劃完成?目標任務,?且不出現嚴?重質量事故?,杜絕安全?事故發(fā)生。?5、負責?竣工綜合驗?收。6、?配參與門店?開發(fā)及日常?維護等工作?。7、對?水電消防等?有基礎了解?。工程部?經理工作職?責范圍(十?)1、負?責公司工程?部的部門建?設、管理;?2、負責?指導、協(xié)調?和督促公司?所有項目的?施工實施,?包括施工計?劃、施工方?案、施工報?批、施工組?織、竣工驗?收;3、?改進施工工?作,提出成?本控制的辦?法;4、?審核、審定?各項目經理?上報的工程?項目施工計?劃、施工方?案等;5?、督導協(xié)調?和解決項目?管理中遇到?的重大技術?和質量問題?;6、審?核付款計劃?;7、外?包勞務的開?拓和管理;?8、組織?、指導重大?項目施工過?程管控,以?及參加重大?工程質量驗?收工作,協(xié)?助督促項目?回款;9?、指導工程?部項目經理?的工作,對?其進行培訓?及考核,提?升其工作能?力和職業(yè)素?養(yǎng)。10?、建立健全?工程部各項?規(guī)章制度及?工作流程,?制定工作標?準。工程?部經理工作?職責范圍(?十一)1?、跟進工程?前期現場管?理及辦理開?工前的各項?施工手續(xù);?2、負責?工程在設計?階段與設計?院的協(xié)調溝?通,并跟蹤?設計結果;?3、能夠?獨立進行工?程前期的項?目預算,會?CAD繪圖?;4、全?面負責監(jiān)督?總承包公司?對項目管理?中的安全、?進度、質量?等的管理,?并且隨時與?總公司管理?層匯報;?5、協(xié)調與?當地各政府?機關的關系?確保項目的?順利進行;?6、完成?上級安排的?其他工作。?工程部經?理工作職責?范圍(十二?)1、對?負責項目的?工程工作進?行統(tǒng)籌管理?和監(jiān)控,確?保制度和流?程有效執(zhí)行?,項目計劃?進度、質量?、安全和成?本控制,保?證經營目標?的實現,項?目管控,風?險預警;?2、貫徹執(zhí)?行公司確定?的質量、環(huán)?境,職業(yè)健?康和安全以?及效益方針?目標,并分?解落實項目?目標指標;?3、負責?對施工單位?的施工進度?、質量安全?、消防和監(jiān)?理單位的監(jiān)?理工作實施?監(jiān)控;4?、負責組織?施工過程的?分階段驗收?和竣工驗收?,辦理竣工?備案手續(xù);?5、負責?開發(fā)項目的?成本控制,?根據工程進?度和工作量?完成情況撥?付工程款,?參與工程項?目的竣工決?算工作;?6、負責工?程項目組織?機構的建立?及完善,制?定各崗位員?工的職責權?限,負責員?工的考核鑒?定;7、?主持施工組?織設計和總?控計劃的編?制及修改調?整。工程?部經理工作?職責范圍(?十三)1?、對負責項?目的工程工?作進行統(tǒng)籌?管理和監(jiān)控?,確保制度?和流程有效?執(zhí)行,項目?計劃進度、?質量、安全?和成本控制?,保證經營?目標的實現?,項目管控?,風險預警?;2、貫?徹執(zhí)行公司?確定的質量?、環(huán)境,職?業(yè)健康和安?全以及效益?方針目標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱力工程設計行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 水泥蒸養(yǎng)磚行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 聚氨酯硬泡復合板企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 管道輸送工程設計企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 鋁酸鹽水泥行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 農村大棚土地租賃合同標準文本
- 出租輸送設備合同樣本
- 出租鋼管吊籃合同樣本
- 個人燈具購銷合同樣本
- 買賣送貨合同樣本
- 超聲技術學智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下杭州醫(yī)學院
- 鹽酸乙醇標準溶液配制方法
- 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程
- 急診科運用PDCA對急診患者預檢分診登記系統(tǒng)使用率低原因分析品管圈魚骨圖柏拉圖對策擬定
- 網絡安全知識競賽題庫及答案 1000題
- 拉薩租房合同房屋租賃合同租房合同書
- 小徑分岔的花園
- 癌癥疼痛三階梯止痛療法幻燈片
- 《叩問師魂》觀后感3篇
- 大象版科學(2017)六年級下冊第一單元《生物的家園》單元測試卷及答案
- GB/T 9163-2001關節(jié)軸承向心關節(jié)軸承
評論
0/150
提交評論