初級工商管理專業(yè)考試試題及答案

初級工商管理單項(xiàng)選擇題：.公司企業(yè)的性質(zhì)是()。A.社會的行政管理組織B.進(jìn)行生產(chǎn)活動的場所C.盈利性經(jīng)濟(jì)組織D.政府的分支機(jī)構(gòu)答案：C.企業(yè)年度檢驗(yàn)的起止日期是每年的()。A.1月1日至3月1日B.1月1日至4月1日C.3月1日至6月30日D.4月1日至6月30日答案：C實(shí)用文檔解析:根據(jù)新的公司法規(guī)定，企業(yè)年檢的起止時間是每年的3月1日至6月30日。老的公司法里面規(guī)定的企業(yè)年檢的時間是1月1號至4月30號。同時還需要掌握企業(yè)年檢的主要內(nèi)容，了解年檢的程序。3.有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最多為()。A.30人B.40人C.50人D.60人答案：C4.兩家公司經(jīng)協(xié)商，聯(lián)合組成一個新公司，原公司均注銷的合并方式是()。A.吸收合并B.新設(shè)合并C.協(xié)議合并D.聯(lián)營合并答案：B實(shí)用文檔解析：吸收合并是指一公司被另一公司吸收歸并與其中，被吸收公司消失，吸收公司存續(xù)并擴(kuò)大;新設(shè)合并是兩個或兩個以上的公司聯(lián)合組成一個新公司所有參與合并的公司均消滅。5.個體經(jīng)濟(jì)的主要形式是()。A.獨(dú)資企業(yè)B.聯(lián)營企業(yè)C.個體工商戶D.家庭承包經(jīng)營戶答案：C6.()是指從事物資性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織，它利用科學(xué)技術(shù)、合適的設(shè)備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會提供需要的產(chǎn)品，同時獲得利潤。A.流通企業(yè)B.加工企業(yè)C.生產(chǎn)企業(yè)D.大型企業(yè)答案：C實(shí)用文檔.從企業(yè)登記的法律效力上看，企業(yè)登記的具體形式有兩種，一種是企業(yè)法人登記，一種是營業(yè)登記，這兩種登記都是()。A.全程登記.強(qiáng)制登記C.資格登記D布政登記答案：C.設(shè)立股份有限公司應(yīng)有2人以上()以下發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。A.50B.100C.200D.500答案：C.在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是()。實(shí)用文檔A.托管關(guān)系B.協(xié)助關(guān)系C.命令關(guān)系D.平等關(guān)系答案：C.非正式溝通一個最有趣的行為方面就是它的溝通形式，即()。A.交叉?zhèn)鞑バ〉纻鞑.口頭傳播D.基層傳播答案：B解析：非正式溝通一個最有趣的行為方面就是它的溝通形式一小道消息，這種小道傳播供非正式組織的成員之間傳遞信息。同時要求掌握非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的基本形式。11.企業(yè)集體化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為()。A.對領(lǐng)導(dǎo)的需要實(shí)用文檔B.對分權(quán)的需要C.需要再創(chuàng)活力D.對集權(quán)的需要答案：B.對外部環(huán)境的關(guān)系而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個()。A.封閉系統(tǒng)B.開放系統(tǒng)C.平衡系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)答案：B.一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A行動權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)實(shí)用文檔D.決策權(quán)答案：D.()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案：B.企業(yè)組織變革的基本原因在于()。A.組織本身與外部環(huán)境的矛盾沖突B.組織本身發(fā)展過程的中矛盾沖突C.組織內(nèi)部員工之間的矛盾沖突D.組織內(nèi)部各部門之間的矛盾沖突答案：B.在市場營銷中，暫時沒有購買力或購買欲望不強(qiáng)的情況，被稱為()。實(shí)用文檔A.需求B.欲望C.潛在需求D.有效需求答案：C.絕大多數(shù)人對某種產(chǎn)品感到厭惡，甚至愿意出錢回避它的一種需求狀況，被稱為()。A.無需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求答案：B.某制造商在企業(yè)中投資1000萬元人民幣，要實(shí)現(xiàn)的投資報酬率為15%，其生產(chǎn)成本為800萬元，銷售量為10萬臺，那么，單位生產(chǎn)成本為80元/臺，其出廠價格為()。A.87實(shí)用文檔B.90C.95D.100答案：C解析：利用目標(biāo)投資報酬定價法來計(jì)算。目標(biāo)投資報酬價格=單位成本+(目標(biāo)利潤x投資成本)/銷售量。19.某公司的新產(chǎn)品市場可銷售零售價格為3500元，零批差率為10%，批進(jìn)差率為5%。那么該新產(chǎn)品出廠價格應(yīng)該定位()元/件。A.2782.5B.2892.5C.2992.5D.3092.5答案：C.某零售商從批發(fā)商購進(jìn)一種商品，其進(jìn)貨價格為10元/件，批零差率為30%,那么該商品銷售價格為()。A.11實(shí)用文檔B.12C.13D.14答案：C.市場營銷管理的實(shí)質(zhì)就是()。A.買賣管理B.促銷管理C.需求管理D.供給管理答案：C.市場營銷管理過程的首要步驟是()。A.選擇目標(biāo)市場B.分析市場機(jī)會C.分析目標(biāo)市場D.管理市場營銷活動實(shí)用文檔答案：B解析：掌握市場營銷管理過程的四個步驟：分析市場機(jī)會、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)市場營銷組合、管理市場營銷活動。.在分銷渠道中，（）是指產(chǎn)品分銷過程中經(jīng)過兩個或兩個以上的中間環(huán)節(jié)。A.寬渠道B.長渠道C.窄渠道D.短渠道答案：B.某企業(yè)去年機(jī)會生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為600元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為200元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量為（）件。A.14000B.14500C.15000D.16000實(shí)用文檔答案：C.生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是()。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.期量標(biāo)準(zhǔn)D.生產(chǎn)庫存答案：B.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是()。A.制造資源計(jì)劃B.訂貨點(diǎn)法C.物料需求計(jì)劃D)隹時生產(chǎn)制答案：C.設(shè)備中零件加工后表面較粗糙，所形成的機(jī)械摩擦磨損一般發(fā)生在()。A.正常磨損階段實(shí)用文檔B.初期磨損階段C.加劇磨損階段D.穩(wěn)定磨損階段答案：B.()是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。A.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C.產(chǎn)品品種指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)答案：C解析：掌握生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立的生產(chǎn)指標(biāo)體系包括四類指標(biāo)。.生產(chǎn)控制的核心在于()。A.在制品管理B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)度管理實(shí)用文檔D.產(chǎn)量管理答案：C.由于技術(shù)進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類設(shè)備社會必要勞動量減少，使原有設(shè)備貶值時發(fā)生的磨損稱為()。A.工類無形磨損B.工類有形磨損C.口類無形磨損D.口類有形磨損答案：A解析：設(shè)備磨損按形成原因，可分為有形磨損和無形磨損，同時有形磨損分成了I、II類有形磨損，無形磨損也分成了I、II類無形磨損，要求掌握各自的含義。.售出的產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，銷售者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()。A.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任B.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任C.產(chǎn)品責(zé)任實(shí)用文檔D.產(chǎn)品瑕癖擔(dān)保責(zé)任答案：B.服務(wù)質(zhì)量特性是服務(wù)產(chǎn)品所具有的()。A.外在特性B.內(nèi)在特性C.直觀特性D.表面特性答案：B.()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃答案：B.()的出現(xiàn)，是質(zhì)量管理從單純事后檢驗(yàn)進(jìn)入檢驗(yàn)加預(yù)防階段的標(biāo)志。實(shí)用文檔A.因果分析圖B.排列圖C.控制圖D.對策表答案：C.()是指工序在一定的時間內(nèi)，處于穩(wěn)定狀態(tài)下加工產(chǎn)品質(zhì)量正常波動的幅度。A.工序能力指數(shù)B.工序能力C.產(chǎn)品工序指數(shù)D.工序參數(shù)答案：B解析：掌握工序能力的概念，注意和工序能力指數(shù)區(qū)分，并要求會計(jì)算工序能力指數(shù)。.()是第一部用于管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔B.TQC管理標(biāo)準(zhǔn)C.國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)D.過程控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A37.按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A.產(chǎn)品銷售價格過高B.產(chǎn)品存在缺陷C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害D.產(chǎn)品造成他人損害答案：C.產(chǎn)品存在不合理危險的原因，不包括()。A.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原因?qū)е虏缓侠砦ｋUB.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險C.因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險D.因銷售的原因產(chǎn)生的不合理危險實(shí)用文檔答案：D.企業(yè)制定新產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)是()。A.新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究企業(yè)核心競爭力C.新產(chǎn)品的市場占有率D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案：D40.技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.技術(shù)選擇B.可行性分析C.方式選擇D.效益分析答案：A.技術(shù)改造項(xiàng)目的投資回收期若()標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，則表明該方案可行。A.大于實(shí)用文檔B.小于C.等于D.大于等于答案：B.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命為（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D啟然壽命答案：B解析：掌握經(jīng)濟(jì)壽命、使用壽命、技術(shù)壽命的概念，確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。43.在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，（）主要表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造實(shí)用文檔C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造答案：B44某廠年產(chǎn)煤100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸煤的成本有原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.無法確定是否可行D.沒有正確答案答案：A45.某設(shè)備的原始價值為K=1600元，每年低劣化增加值為50元，則在不考慮殘值的情況下，最佳更新年限為()。A.6年B.7年C.8年實(shí)用文檔D.9年答案：C解析：掌握低劣化數(shù)值法的計(jì)算公式。46.能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法答案：D47.員工績效的多因性是指()。A.員工績效是從多方面體現(xiàn)的B.員工績效的優(yōu)劣是多因素作用的結(jié)果C.員工績效隨時間的推移會發(fā)生變化D.員工績效大小與考評項(xiàng)目有關(guān)答案：B實(shí)用文檔48.為每一職位的各個考核維度都設(shè)計(jì)出一個平分計(jì)量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字，這種績效考核的方法是()。A行為錨定評價法B.―對比法C.關(guān)鍵事件法D.評級量表法答案：A49.能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方法是()。A行動學(xué)習(xí)B.師帶徒C.教練D.工作輪換答案：D解析：工作輪換又稱輪崗，能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處。注意掌握工作輪換的概念、優(yōu)缺點(diǎn)。實(shí)用文檔50.強(qiáng)調(diào)個人獨(dú)立思考，有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力，開發(fā)他的創(chuàng)造性思維的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法是()。A.演講法B.情景模擬法仁案例分析法D方為示范法答案：C51.()是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)行考核，它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。A.績效考核項(xiàng)目B.績效考核指標(biāo)C.績效考核細(xì)則D.績效考核目標(biāo)答案：A52.()階段的員工非常關(guān)系的自己的收入。實(shí)用文檔A.職業(yè)探索期B.立業(yè)與發(fā)展階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段答案：C53.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D導(dǎo)向答案：C54.更能體現(xiàn)企業(yè)主體特征和利益相關(guān)者的利益的理財目標(biāo)是()。A.企業(yè)價值最大化B.每股收益最大化實(shí)用文檔C.利潤最大化D.股東財富最大化答案：A.張三擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款利率為5%,目前需要存入的資金為3萬元，則在復(fù)利計(jì)算情況下，張三三年后可以得到的資金總額為()萬兀。A.3.83B.3.47C.3.38D.2.59答案：B解析：利用復(fù)利計(jì)算公示，總共是3年，(1+5%)3x3,就可以得到答案。.某公司連續(xù)5年于每年年初存入100萬元作為住房基金銀行存款利率為10%。則該公司在第5年末一次獲得本利和為()。A.580.1B.671.6實(shí)用文檔C.653.2D.756.9答案：B.甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差是0.22，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差是0.31,則甲方案的風(fēng)險()乙方案的風(fēng)險。A.小于B.大于C