初級工商管理專業(yè)考試試題及答案

初級工商管理單項選擇題：.公司企業(yè)的性質是()。A.社會的行政管理組織B.進行生產活動的場所C.盈利性經濟組織D.政府的分支機構答案：C.企業(yè)年度檢驗的起止日期是每年的()。A.1月1日至3月1日B.1月1日至4月1日C.3月1日至6月30日D.4月1日至6月30日答案：C實用文檔解析:根據(jù)新的公司法規(guī)定，企業(yè)年檢的起止時間是每年的3月1日至6月30日。老的公司法里面規(guī)定的企業(yè)年檢的時間是1月1號至4月30號。同時還需要掌握企業(yè)年檢的主要內容，了解年檢的程序。3.有限責任公司的股東人數(shù)最多為()。A.30人B.40人C.50人D.60人答案：C4.兩家公司經協(xié)商，聯(lián)合組成一個新公司，原公司均注銷的合并方式是()。A.吸收合并B.新設合并C.協(xié)議合并D.聯(lián)營合并答案：B實用文檔解析：吸收合并是指一公司被另一公司吸收歸并與其中，被吸收公司消失，吸收公司存續(xù)并擴大;新設合并是兩個或兩個以上的公司聯(lián)合組成一個新公司所有參與合并的公司均消滅。5.個體經濟的主要形式是()。A.獨資企業(yè)B.聯(lián)營企業(yè)C.個體工商戶D.家庭承包經營戶答案：C6.()是指從事物資性生產的經濟組織，它利用科學技術、合適的設備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會提供需要的產品，同時獲得利潤。A.流通企業(yè)B.加工企業(yè)C.生產企業(yè)D.大型企業(yè)答案：C實用文檔.從企業(yè)登記的法律效力上看，企業(yè)登記的具體形式有兩種，一種是企業(yè)法人登記，一種是營業(yè)登記，這兩種登記都是()。A.全程登記.強制登記C.資格登記D布政登記答案：C.設立股份有限公司應有2人以上()以下發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所。A.50B.100C.200D.500答案：C.在企業(yè)管理體系中，直線關系實際上是()。實用文檔A.托管關系B.協(xié)助關系C.命令關系D.平等關系答案：C.非正式溝通一個最有趣的行為方面就是它的溝通形式，即()。A.交叉?zhèn)鞑バ〉纻鞑.口頭傳播D.基層傳播答案：B解析：非正式溝通一個最有趣的行為方面就是它的溝通形式一小道消息，這種小道傳播供非正式組織的成員之間傳遞信息。同時要求掌握非正式溝通網(wǎng)絡的基本形式。11.企業(yè)集體化階段的主要危機表現(xiàn)為()。A.對領導的需要實用文檔B.對分權的需要C.需要再創(chuàng)活力D.對集權的需要答案：B.對外部環(huán)境的關系而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個()。A.封閉系統(tǒng)B.開放系統(tǒng)C.平衡系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)答案：B.一般而言，組織的集權或分權程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A行動權B.控制權C.指揮權實用文檔D.決策權答案：D.()企業(yè)組織結構特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案：B.企業(yè)組織變革的基本原因在于()。A.組織本身與外部環(huán)境的矛盾沖突B.組織本身發(fā)展過程的中矛盾沖突C.組織內部員工之間的矛盾沖突D.組織內部各部門之間的矛盾沖突答案：B.在市場營銷中，暫時沒有購買力或購買欲望不強的情況，被稱為()。實用文檔A.需求B.欲望C.潛在需求D.有效需求答案：C.絕大多數(shù)人對某種產品感到厭惡，甚至愿意出錢回避它的一種需求狀況，被稱為()。A.無需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求答案：B.某制造商在企業(yè)中投資1000萬元人民幣，要實現(xiàn)的投資報酬率為15%，其生產成本為800萬元，銷售量為10萬臺，那么，單位生產成本為80元/臺，其出廠價格為()。A.87實用文檔B.90C.95D.100答案：C解析：利用目標投資報酬定價法來計算。目標投資報酬價格=單位成本+(目標利潤x投資成本)/銷售量。19.某公司的新產品市場可銷售零售價格為3500元，零批差率為10%，批進差率為5%。那么該新產品出廠價格應該定位()元/件。A.2782.5B.2892.5C.2992.5D.3092.5答案：C.某零售商從批發(fā)商購進一種商品，其進貨價格為10元/件，批零差率為30%,那么該商品銷售價格為()。A.11實用文檔B.12C.13D.14答案：C.市場營銷管理的實質就是()。A.買賣管理B.促銷管理C.需求管理D.供給管理答案：C.市場營銷管理過程的首要步驟是()。A.選擇目標市場B.分析市場機會C.分析目標市場D.管理市場營銷活動實用文檔答案：B解析：掌握市場營銷管理過程的四個步驟：分析市場機會、選擇目標市場、設計市場營銷組合、管理市場營銷活動。.在分銷渠道中，（）是指產品分銷過程中經過兩個或兩個以上的中間環(huán)節(jié)。A.寬渠道B.長渠道C.窄渠道D.短渠道答案：B.某企業(yè)去年機會生產一種產品，該產品單價為600元，單位產品的變動費用為200元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產銷量不賠的最低量為（）件。A.14000B.14500C.15000D.16000實用文檔答案：C.生產調度工作主要依據(jù)是()。A.生產計劃B.生產作業(yè)計劃C.期量標準D.生產庫存答案：B.企業(yè)資源計劃的核心是()。A.制造資源計劃B.訂貨點法C.物料需求計劃D)隹時生產制答案：C.設備中零件加工后表面較粗糙，所形成的機械摩擦磨損一般發(fā)生在()。A.正常磨損階段實用文檔B.初期磨損階段C.加劇磨損階段D.穩(wěn)定磨損階段答案：B.()是指企業(yè)在報告期內規(guī)定生產產品的名稱、型號、規(guī)格和種類。A.產品質量指標B.產品產量指標C.產品品種指標D.產品產值指標答案：C解析：掌握生產計劃應建立的生產指標體系包括四類指標。.生產控制的核心在于()。A.在制品管理B.期量標準C.進度管理實用文檔D.產量管理答案：C.由于技術進步、勞動生產率提高、生產同類設備社會必要勞動量減少，使原有設備貶值時發(fā)生的磨損稱為()。A.工類無形磨損B.工類有形磨損C.口類無形磨損D.口類有形磨損答案：A解析：設備磨損按形成原因，可分為有形磨損和無形磨損，同時有形磨損分成了I、II類有形磨損，無形磨損也分成了I、II類無形磨損，要求掌握各自的含義。.售出的產品，在產品質量保證期內出現(xiàn)了質量問題，銷售者應當承擔()。A.產品質量責任B.產品質量擔保責任C.產品責任實用文檔D.產品瑕癖擔保責任答案：B.服務質量特性是服務產品所具有的()。A.外在特性B.內在特性C.直觀特性D.表面特性答案：B.()是指質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃答案：B.()的出現(xiàn)，是質量管理從單純事后檢驗進入檢驗加預防階段的標志。實用文檔A.因果分析圖B.排列圖C.控制圖D.對策表答案：C.()是指工序在一定的時間內，處于穩(wěn)定狀態(tài)下加工產品質量正常波動的幅度。A.工序能力指數(shù)B.工序能力C.產品工序指數(shù)D.工序參數(shù)答案：B解析：掌握工序能力的概念，注意和工序能力指數(shù)區(qū)分，并要求會計算工序能力指數(shù)。.()是第一部用于管理方面的國際標準。A.ISO9000族標準實用文檔B.TQC管理標準C.國際質量管理標準D.過程控制標準答案：A37.按照《產品質量法》的規(guī)定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害答案：C.產品存在不合理危險的原因，不包括()。A.因產品設計的原因導致不合理危險B.制造上的原因產生的不合理危險C.因告知上的原因產生的不合理危險D.因銷售的原因產生的不合理危險實用文檔答案：D.企業(yè)制定新產品規(guī)劃的基礎是()。A.新產品開發(fā)技術研究企業(yè)核心競爭力C.新產品的市場占有率D.新產品開發(fā)戰(zhàn)略答案：D40.技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.技術選擇B.可行性分析C.方式選擇D.效益分析答案：A.技術改造項目的投資回收期若()標準投資回收期，則表明該方案可行。A.大于實用文檔B.小于C.等于D.大于等于答案：B.考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設備壽命為（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D啟然壽命答案：B解析：掌握經濟壽命、使用壽命、技術壽命的概念，確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經濟壽命。43.在企業(yè)的技術改造各個層次中，（）主要表現(xiàn)為科學技術的運用。A.表層技術改造B.內層技術改造實用文檔C.中層技術改造D.深層技術改造答案：B44某廠年產煤100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸煤的成本有原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.無法確定是否可行D.沒有正確答案答案：A45.某設備的原始價值為K=1600元，每年低劣化增加值為50元，則在不考慮殘值的情況下，最佳更新年限為()。A.6年B.7年C.8年實用文檔D.9年答案：C解析：掌握低劣化數(shù)值法的計算公式。46.能夠迅速得到有關資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法答案：D47.員工績效的多因性是指()。A.員工績效是從多方面體現(xiàn)的B.員工績效的優(yōu)劣是多因素作用的結果C.員工績效隨時間的推移會發(fā)生變化D.員工績效大小與考評項目有關答案：B實用文檔48.為每一職位的各個考核維度都設計出一個平分計量表，量表上的每個分數(shù)刻度都對應有一些典型行為的描述性文字，這種績效考核的方法是()。A行為錨定評價法B.―對比法C.關鍵事件法D.評級量表法答案：A49.能豐富培訓對象的工作經歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的培訓方法是()。A行動學習B.師帶徒C.教練D.工作輪換答案：D解析：工作輪換又稱輪崗，能豐富培訓對象的工作經歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處。注意掌握工作輪換的概念、優(yōu)缺點。實用文檔50.強調個人獨立思考，有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力，開發(fā)他的創(chuàng)造性思維的脫產培訓方法是()。A.演講法B.情景模擬法仁案例分析法D方為示范法答案：C51.()是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核，它指明了績效考核內容的范圍。A.績效考核項目B.績效考核指標C.績效考核細則D.績效考核目標答案：A52.()階段的員工非常關系的自己的收入。實用文檔A.職業(yè)探索期B.立業(yè)與發(fā)展階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段答案：C53.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D導向答案：C54.更能體現(xiàn)企業(yè)主體特征和利益相關者的利益的理財目標是()。A.企業(yè)價值最大化B.每股收益最大化實用文檔C.利潤最大化D.股東財富最大化答案：A.張三擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款利率為5%,目前需要存入的資金為3萬元，則在復利計算情況下，張三三年后可以得到的資金總額為()萬兀。A.3.83B.3.47C.3.38D.2.59答案：B解析：利用復利計算公示，總共是3年，(1+5%)3x3,就可以得到答案。.某公司連續(xù)5年于每年年初存入100萬元作為住房基金銀行存款利率為10%。則該公司在第5年末一次獲得本利和為()。A.580.1B.671.6實用文檔C.653.2D.756.9答案：B.甲方案的標準離差是0.22，乙方案的標準離差是0.31,則甲方案的風險()乙方案的風險。A.小于B.大于C