標準解讀

《GB/T 19004-2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》相比于《GB19004.1-1994》,主要在以下幾個方面進行了調(diào)整和更新:

  1. 標準的適用范圍和目的:2000版標準更加突出了對組織整體績效持續(xù)改進的指導(dǎo)作用,不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,更強調(diào)了質(zhì)量管理系統(tǒng)的全面性和效率性,以適應(yīng)市場變化和顧客需求的增加。

  2. 與ISO 9001:2000的協(xié)調(diào)性:《GB/T 19004-2000》在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上與國際標準ISO 9001:2000保持了一致性,便于國內(nèi)外企業(yè)理解和應(yīng)用,促進了質(zhì)量管理的國際化交流與合作。

  3. 管理原則的引入:新標準明確提出了質(zhì)量管理的八項基本原則,如以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法等,為企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系提供了理論基礎(chǔ)和實踐框架。

  4. 強調(diào)了持續(xù)改進和顧客滿意:相較于1994版,2000版標準更加注重通過數(shù)據(jù)分析、顧客反饋等手段來識別改進機會,強調(diào)了持續(xù)改進循環(huán)(PDCA)在提升組織績效中的核心作用。

  5. 增加了戰(zhàn)略視角:新標準鼓勵組織將質(zhì)量管理戰(zhàn)略與組織的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相融合,確保質(zhì)量管理活動支持并促進組織長期目標的實現(xiàn)。

  6. 風(fēng)險管理的考慮:雖然直接提及“風(fēng)險管理”的內(nèi)容不如后來的標準詳細,但《GB/T 19004-2000》已經(jīng)開始引導(dǎo)企業(yè)識別和評估可能影響質(zhì)量管理體系有效性的風(fēng)險,并采取預(yù)防措施。

  7. 更加注重人的因素:強調(diào)了員工的能力培養(yǎng)、參與和溝通在質(zhì)量管理體系中的重要性,提倡建立一個以員工為中心,鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)的文化環(huán)境。

  8. 語言表述和邏輯結(jié)構(gòu)的優(yōu)化:2000版標準在表述上更為清晰、邏輯結(jié)構(gòu)更加合理,方便讀者理解與實施。

這些變更旨在幫助組織更好地適應(yīng)市場變化,提高競爭力,實現(xiàn)長期成功。


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  • 2000-12-28 頒布
  • 2001-06-01 實施
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文檔簡介

ICS03.120.10A00中華人民共和國國家標準GB/T_19004-2000idtISo9004:2000質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南QualitymanagementsystemsGuidelinesforperformanceimprovements2000-12-28發(fā)布2001-06-01實施國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布

GB/T19004-2000前言ISO前言引言范圍引用標準3術(shù)語和定義4質(zhì)量管理體系4.1本系和過程的管理4.2文件·…….4.3質(zhì)量管理原則的應(yīng)用5管理職責·...….….··5.1通用指南…………5.2相關(guān)方的需求和期望5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.5職責、權(quán)限與溝通·5.6管理評審…6資源管理…6.1通用指南……6.2人員……6.3基礎(chǔ)設(shè)施…6.4工作環(huán)境·6.5信息……6.6供方及合作關(guān)系6.7自然資源……6.8財務(wù)資源··?產(chǎn)品實現(xiàn)………….1通用指南…7.2與相關(guān)方有關(guān)的過程……7.3受設(shè)計和開發(fā)……7.47.5生產(chǎn)和服務(wù)的運作7.6測量和監(jiān)視裝置的控制8測量、分析和改進···8.1通通用指南………·

GB/T19004-200088.2測量和監(jiān)視…28R3不合格的控制………………·328.4數(shù)據(jù)分析·18.5改進.....…...附錄A(提示的附錄)自我評定指南37附錄B(提示的附錄)持續(xù)改進的過程文獻目錄

GB/T19004-2000前言本標準等同采用ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系業(yè)續(xù)改進指南》。本標準是GB/T19000族標準之一。標準中的"應(yīng)”(shall)表示要求,應(yīng)當"(should)僅起指導(dǎo)作用.本標準對GB/T19004.1—1994作了技術(shù)性修訂,故本標準發(fā)布時,代替GB/T19004.1—1994。本標準的附錄A和附錄B是提示的附錄。本標準由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術(shù)委員會(CSBTS/TC151)提出并歸口。本標準由中國標準研究中心負責起草,本標準起草單位:中國標準研究中心、中國機械科學(xué)研究院、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院、深圳康達信質(zhì)量認證咨詢中心、中國標準化協(xié)會、中國質(zhì)量管理協(xié)會、東風(fēng)汽車股份有限公司、青島啤酒集團.本標準主要起草人:谷艷君、李鐵男、熊大田、趙宜正、吳興輝、張偉、蒲倫昌、朱小莉、喬向紅。

GB/T19004-2000ISO前言國際標準化組織(ISO)是由各國標準化團體(ISO成員團體)組成的世界性的聯(lián)合會。制定國際標準的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成。各成員團體若對某技術(shù)委員會確定的項目感興趣,均有權(quán)參加該委員會的工作。與ISO保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。ISO與國際電工委員會(IEC)在電工技術(shù)標準化方面保持密切的合作關(guān)系。國際標準遵照ISO/IEC導(dǎo)則第3部分的規(guī)則起草。由技術(shù)委員會通過的國際標準草案交各成員團體投票表決,需取得至少75%參加表決的成員團體同意·才能作為國際標準正式發(fā)布。本標準中的某些內(nèi)容有可能涉及一些專利權(quán)問題,對此應(yīng)引起注意。ISO不負責識別任何這樣的專利權(quán)問題。國際標準ISO9004由ISO/TC176/SC2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分委員會制定本標準代替ISO9004-1:1994(因?qū)ζ渥髁思夹g(shù)性修訂)。本標準的題目已作了修改,以反映質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵。由于ISO9000族許多現(xiàn)有標準的條款內(nèi)容已納入本標準,因而也將對這些標準進行評審,以便決定是將其撤銷還是作為技術(shù)報告重新發(fā)布。與以前的版本相比,在質(zhì)量管理方面,ISO9001和ISO9004現(xiàn)在是一對協(xié)調(diào)的標準。ISO9001旨在給出產(chǎn)品的質(zhì)量保證并增強顧客滿意,而ISO9004則通過使用更廣泛的質(zhì)量管理的觀點,提供業(yè)績改進的指南。本標準的附錄A和附錄B僅是提示的附錄

GB/T19004-20000.1總則采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當是組織最高管理者的一項戰(zhàn)略性決策?!€組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、具體目標、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。本標準以八項質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標準的目的。組織的目的是:識別并滿足其顧客和其他相關(guān)方(組織內(nèi)人員、供方、所有者、社會)的需求和期望以獲得竟爭收益,并以有效和高效的方式實現(xiàn);-實現(xiàn)、保持并改進組織的總體業(yè)續(xù)和能力。質(zhì)量管理原則的應(yīng)用不僅可為組織帶來直接利益,而且也對成本和風(fēng)險的管理起著重要作用??紤]利益、成本和風(fēng)險的管理對組織、顧客和其他相關(guān)方都很重要,關(guān)于組織整體業(yè)績的這些考慮可影響:顧客的忠誠:業(yè)務(wù)的保持和擴展;營運結(jié)果·如收入和市場份額;對市場機會的靈活與快速反應(yīng);成本和周轉(zhuǎn)期(通過有效和高效地利用資源達到)對最好地達到預(yù)期結(jié)果的過程的整合:通過提高組織能力獲得的競爭優(yōu)勢:員工了解并推動實現(xiàn)組織的目標和參與持續(xù)改進:相關(guān)方對組織有效性和效率的信心,這可由該組織的業(yè)績、產(chǎn)品壽命周期以及信譽所產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益來證實:通過優(yōu)化成本和資源以及靈活快速地共同適應(yīng)市場的變化,為組織及其供方創(chuàng)造價值的能力0.2過程方法本標準鼓勵在建立、實施質(zhì)量管理體系以及改進其有效性和效率時,采用過程方法.通過滿足相關(guān)方要求,增強相關(guān)方滿意。為使組織有效和高效地運作,必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動可視為過程。通常,一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸人。組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法"過程方法的優(yōu)點是對諸過程的系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制過程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時,強調(diào)以下方面的重要性a)理解并滿足要求;b)需要從增值的角度考慮過程:)獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果;d)基于客觀測量,持續(xù)改進過程圖1所反映的以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式展示了4~8章中所提出的過程聯(lián)系。這種展示反

GB/T19004-2000映了在規(guī)定輸人要求時.相關(guān)方起著重要作用:對相關(guān)方滿意的監(jiān)視要求對相關(guān)方有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進行評價。圖1的模式?jīng)]有詳細地反映各過程。質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進管理職責顧客(和方顧客(和真他相關(guān)測量、方)資源管理析和改進滿意輸入輸出要求立中圖祥增值活動信總流以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式0.3與GB/T19001的關(guān)系GB/T19001和GB/T19004已制定為一對協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系標準,他們相互補充.但也可單獨使用。雖然這兩項標準具有不同的范圍,但卻具有相似的結(jié)構(gòu),以有助于他們作為協(xié)調(diào)一致的一對標準的應(yīng)用。GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,可供組織內(nèi)部使用,也可用于認證或合同目的。在滿足顧客要求方面,GB/T19001所關(guān)注的是質(zhì)量管理體系的有效性。與GB/T19001相比,GB/T19004為質(zhì)量管理體系更寬范圍的目標提供了指南。除了有效性.該標準還特別關(guān)注持續(xù)改進組織的總體業(yè)續(xù)與效率。對于最高管理者希望通過追求業(yè)續(xù)持續(xù)改進而超越GB/T19001要求的那些組織,GB/T19004推薦了指南。然而.用于認證和合同不是GB/T19004的目的為進一步方便使用,本標準將GB/T19001要求的基本內(nèi)容置于方框內(nèi).并附在相應(yīng)的條款后。“注"為理解和說明本標準提供了指南。0.4與其他管理體系的相容性本標準不包括針對其他管理體系的指南.如環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生與安全管理、財務(wù)管理或風(fēng)險管理所特有的指南。然而本標準使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系結(jié)合或整合。組織為了建立遵循本標準指南的質(zhì)量管理體系·可能會改變現(xiàn)行的管理體系。

中華人民共和國國家標準GB/T19004-2000質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南idtISO9004:2000Qualitymanagementsystems代替GB/T19004.1-1994Guidelinesforperformanceimprovements1范圍本標準提供了超出GB/T19001要求的指南.以便考慮提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率.進而考息開發(fā)改進組織業(yè)統(tǒng)的潛能。與GB/T19001相比·本標準將顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標擴展為包括相關(guān)方滿意和組織的業(yè)績。本標準適用于組織的各個過程.因此.本標準所依據(jù)的質(zhì)量管理原則也可在整個組織內(nèi)應(yīng)用。本標淮強調(diào)實現(xiàn)持續(xù)改進.這可通過顧客和其他相關(guān)方的滿意程度來測量。本標準包括指南和建議.既不擬用于認證、法規(guī)或合同目的,也不是GB/T19001的實施指南。用標準下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂·使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性GB/T19000—2000質(zhì)量管理體系:基礎(chǔ)和術(shù)語(idtISO9000:2000)術(shù)語和定義本標準采用GB/T19000中的術(shù)語和定義本標準表述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語經(jīng)過了更改,以反映當前使用的情況:供方一組織一顧客(相關(guān)方)在本標準中所出現(xiàn)的術(shù)語“產(chǎn)品”.也可指“服務(wù)"。4質(zhì)量管理體系4.1體系和過程的管理成功地領(lǐng)導(dǎo)和運作一個組織需要以系統(tǒng)和透明的方式對其進行管理。實施并保持一個通過考慮相關(guān)方的需求,從而持續(xù)改進組織業(yè)績有效性和效率的管理體系可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項管理的內(nèi)容之一。最高管理者應(yīng)當通過以

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