標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 19004-2011 追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》與前一版《GB/T 19004-2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》相比,主要在以下幾個方面進(jìn)行了調(diào)整和更新:
-
核心理念的提升:2011版標(biāo)準(zhǔn)更加突出了“追求組織的持續(xù)成功”,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理在組織戰(zhàn)略層面的重要性,而不僅僅是操作層面的業(yè)績改進(jìn)。這表明從單純的業(yè)績優(yōu)化轉(zhuǎn)向了更全面的組織發(fā)展視角。
-
結(jié)構(gòu)和框架的調(diào)整:新版標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,如與ISO 9001:2008的結(jié)構(gòu)保持一致,以便更好地與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對接,便于組織理解和實施。
-
內(nèi)容的深化與擴(kuò)展:2011版標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上深化了對質(zhì)量管理原則的解釋和應(yīng)用指導(dǎo),增加了關(guān)于風(fēng)險管理、知識管理、持續(xù)改進(jìn)循環(huán)(PDCA)的應(yīng)用等方面的指導(dǎo),以適應(yīng)全球化競爭環(huán)境下的新挑戰(zhàn)。
-
強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和文化的作用:新標(biāo)準(zhǔn)更加重視高層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用,強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建質(zhì)量文化的重要性,認(rèn)為組織的成功不僅依賴于有效的過程管理和控制,還需要一個支持持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的組織文化。
-
關(guān)注利益相關(guān)方:相較于2000版,2011版標(biāo)準(zhǔn)更加強(qiáng)調(diào)了考慮和滿足所有利益相關(guān)方的需求和期望,包括顧客、員工、供應(yīng)商、社會等,體現(xiàn)了更加全面的可持續(xù)發(fā)展視角。
-
強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向:雖然兩版標(biāo)準(zhǔn)都關(guān)注于改進(jìn),但2011版更加強(qiáng)調(diào)通過質(zhì)量管理活動實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果,關(guān)注于組織長期目標(biāo)的達(dá)成,而不僅僅是過程的完善。
-
融入最新管理理念:結(jié)合時代發(fā)展,2011版標(biāo)準(zhǔn)融入了更多現(xiàn)代管理理論和實踐,如六西格瑪、精益管理等,提供了更廣泛的管理工具和方法參考。
這些變化旨在幫助組織建立更加高效、靈活和持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)組織在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)長期成功。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
....
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- 被代替
- 已被新標(biāo)準(zhǔn)代替,建議下載現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19004-2020
- 2011-12-30 頒布
- 2012-02-01 實施
文檔簡介
ICS0312010
A00..
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T19004—2011/ISO90042009
代替:
GB/T19004—2000
追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法
Managingforthesustainedsuccessofanorganization—
Aqualitymanagementapproach
(ISO9004:2009,IDT)
2011-12-30發(fā)布2012-02-01實施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布
中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
目次
前言…………………………
Ⅲ
引言…………………………
Ⅳ
范圍………………………
11
規(guī)范性引用文件…………………………
21
術(shù)語和定義………………
31
組織持續(xù)成功的管理……………………
41
總則…………………
4.11
持續(xù)成功……………
4.21
組織的環(huán)境…………………………
4.32
相關(guān)方及其需求和期望……………
4.42
戰(zhàn)略和方針………………
53
總則…………………
5.13
戰(zhàn)略和方針的制定…………………
5.23
戰(zhàn)略和方針的展開…………………
5.33
戰(zhàn)略和方針的溝通…………………
5.44
資源管理…………………
64
總則…………………
6.14
財務(wù)資源……………
6.24
組織的員工…………………………
6.35
供方和合作伙伴……………………
6.45
基礎(chǔ)設(shè)施……………
6.56
工作環(huán)境……………
6.66
知識信息和技術(shù)……………………
6.7、7
自然資源……………
6.88
過程管理…………………
78
總則…………………
7.18
過程策劃和控制……………………
7.28
過程職責(zé)和權(quán)限……………………
7.39
監(jiān)視測量分析和評審…………………
8、、9
總則…………………
8.19
監(jiān)視…………………
8.29
測量…………………
8.39
分析…………………
8.411
監(jiān)視測量和分析中所獲信息的評審……………
8.5、12
改進(jìn)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)………………………
9、12
總則…………………
9.112
Ⅰ
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
改進(jìn)…………………
9.212
創(chuàng)新…………………
9.313
學(xué)習(xí)…………………
9.413
附錄資料性附錄自我評價工具……………………
A()15
附錄資料性附錄質(zhì)量管理原則……………………
B()27
附錄資料性附錄與之間的對照……
C()GB/T19004—2011GB/T19001—200831
參考文獻(xiàn)……………………
33
Ⅱ
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
前言
本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本標(biāo)準(zhǔn)使用翻譯法等同采用追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法英文版
ISO9004:2009《》()。
本標(biāo)準(zhǔn)代替質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南本標(biāo)準(zhǔn)與
GB/T19004—2000《》。GB/T19004—2000
相比發(fā)生重大變化標(biāo)準(zhǔn)的題目內(nèi)容和結(jié)構(gòu)完全更新為使用者提供了質(zhì)量管理體系的整體視野以
。、,,
指導(dǎo)組織實現(xiàn)持續(xù)成功
。
與本標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性引用的國際文件有一致性對應(yīng)關(guān)系的我國文件是
:
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T19000—2008(ISO9000:2005,IDT)
本標(biāo)準(zhǔn)由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會提出并歸口
(SAC/TC151)。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院中國合格評定國家認(rèn)可中心中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會中國計量學(xué)
:、、、
院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院深圳市卓越質(zhì)量管理研究院中國航天標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品保
、、、
證研究院中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心北京創(chuàng)源信誠管理體系認(rèn)證有限公司中國質(zhì)量協(xié)會上海煙草
、、、、
集團(tuán)有限責(zé)任公司上海三菱電梯有限公司青島海爾集團(tuán)
、、。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人谷艷君李鏡李強(qiáng)梁曉文王曉生宋明順王金德沈斌江元英石新勇
:、、、、、、、、、、
郜強(qiáng)王俊李華強(qiáng)喻民軍
、、、。
本標(biāo)準(zhǔn)所代替標(biāo)準(zhǔn)的歷次版本發(fā)布情況為
:
———GB/T10300.5—1988、GB/T19004.1—1992、GB/T19004.1—1994、GB/T19004—2000。
Ⅲ
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
引言
本標(biāo)準(zhǔn)為組織提供了通過運(yùn)用質(zhì)量管理方法實現(xiàn)持續(xù)成功的指南以幫助組織應(yīng)對復(fù)雜的嚴(yán)峻的
,、
和不斷變化的環(huán)境
。
組織的持續(xù)成功取決于其長期均衡地滿足顧客和其他相關(guān)方需求和期望的能力通過對組織進(jìn)
、。
行有效的管理了解組織的環(huán)境開展學(xué)習(xí)以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和或創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成功
、、(),。
本標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)將自我評價作為評價組織成熟度等級的重要工具包括評價領(lǐng)導(dǎo)作用戰(zhàn)略管理體系
,、、、
資源和過程等方面從而識別組織的優(yōu)勢劣勢以及改進(jìn)和或創(chuàng)新的機(jī)會
,、()。
本標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的質(zhì)量管理范圍比更廣強(qiáng)調(diào)所有相關(guān)方的需求和期望為系統(tǒng)地持續(xù)改
GB/T19001,,
進(jìn)組織的整體績效提供指南圖給出了結(jié)合和要素以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)
。1GB/T19001GB/T19004,
量管理體系的擴(kuò)展模式
。
圖釋
信息流
增值活動
圖1以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系的擴(kuò)展模式
本標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)調(diào)一致與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)相互兼容這些標(biāo)準(zhǔn)既可相互補(bǔ)充也可單
GB/T19001,。,
獨(dú)使用
。
Ⅳ
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
附錄為組織提供了對其優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行自我評價的工具以便確定組織的成熟度等級并識別
A,,
改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會
。
附錄提供了對質(zhì)量管理原則的描述這些原則是所制定的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
B,ISO/TC176。
附錄給出了本標(biāo)準(zhǔn)與的章條之間的對照表
CGB/T19001—2008。
Ⅴ
GB/T19004—2011/ISO90042009
:
追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)為組織提供了通過運(yùn)用質(zhì)量管理方法實現(xiàn)持續(xù)成功的指南本標(biāo)準(zhǔn)適用于各種類型不同
。、
規(guī)模和從事不同活動的任何組織
。
本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于認(rèn)證法律法規(guī)或合同目的
、。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
ISO9000(Qualitymanagementsystem—Fundamentalsandvocab-
ulary)
3術(shù)語和定義
界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件
I
溫馨提示
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