銷售經(jīng)理競聘演講稿3篇

銷售經(jīng)理競聘演講稿篇1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今日，我懷著十分激動的心情參加此次競選演講。第一請同意我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示由衷的感謝!感謝你們給了我此次展現(xiàn)自我和發(fā)揮能力的機遇!我將珍惜此次鍛煉提高的機遇，英勇地走上講臺，接受大家的查驗和評論。我叫韓志強今年26歲，2011年10月1日有幸到達我們公司從事二手房銷售工作到現(xiàn)在，剛下分行時我很有幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名一般的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，齊整的服飾，整體的素質(zhì)，每人一臺電腦，每人一部電話，當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在內(nèi)心下定信心必定要在這家公司找到真實的自己做好的自己，我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù)，記適當(dāng)時我姐問我：從前你做過定一萬的目標(biāo)能否是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正，因為我從前就在二道經(jīng)開鄰近呆過，所以做的仍是很順利的，第一個月我達成了1XX元的業(yè)績，達成了自己月初時一個小小的許諾，在萬科的時間很值得我去回想和珍惜，但只有短短的一個多月我就被分配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時的心情很糟糕，因為在我內(nèi)心還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經(jīng)過不停的反省我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我內(nèi)心向來都是一個海同樣的大市場，我特別的熟習(xí)這里的全部，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每一個人報了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說能否是都想錢想瘋了，但那一瞬時我卻在每一個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經(jīng)過我們的不停努力和每日的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績獲得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當(dāng)月達成9千很遺憾，月底時我很有幸的被龍總提高為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績，固然沒有達成公司下達的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我此刻就是要不停的證明我自己能夠，我的團隊更為能夠;若是我一不當(dāng)心競聘成功：我會利用最短的時間不停的豐富自己的能力，讓自己成為一個真實適合率領(lǐng)團隊的優(yōu)異管理者，言傳身教做好每一個細節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的服氣我，關(guān)懷身旁的每一位員工讓他們深知我向來和他們在一同，新人是最需要我們照料和關(guān)懷的人，我會仔細的向他們解說對于二手房的全部有關(guān)知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，能夠獨立做單，常常新人剛?cè)肼殨r都是勁頭實足，他們會因工作的條理性而感覺充分，我會悉心全力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人，新人的繁忙沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而愧疚，會重新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個腳跡的走下去我相信經(jīng)過大家的努力成功其實很簡單!若是我競聘失敗了：我會經(jīng)過這起競聘重新的認(rèn)識自己，仔細的思慮問題究竟出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，因材施教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的全部安排，踏扎實實做事，不停的提高自己，用自己的努力獲得最大的成就!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有以下幾點：最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我自己做出客觀，正確的評定。銷售經(jīng)理競聘演講稿篇2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們大家好!今日我特別有幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷經(jīng)理的競聘演講，心情十分激動。第一感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培育以及給我此次機遇，站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一同工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)懷和支持!我十分珍惜此次的競聘機遇，不論競聘結(jié)果如何，我以為能夠參加競聘的整個過程其自己就意義重要，并希望能經(jīng)過此次競聘獲得鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)獲得提高。相信此次競聘將是我此后代生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我XX年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設(shè)備、完美的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和睦的人文氣氛、深沉的公司文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震驚著我的心靈，感覺到的是挪動美好的將來，絢爛得遠景。使我深信：選擇了挪動就是選擇了人生發(fā)展的機會。自從進公司那一天起，我就發(fā)奮要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡責(zé)盡責(zé)，我作為此中的一員就義不容辭。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身旁的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，趕快熟習(xí)業(yè)務(wù)，因為自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐報告工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來不辭辛苦，熱忱服務(wù)，準(zhǔn)時作息，從不走動工作崗位，和身旁的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和睦工作，素來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的實時開通和售后服務(wù)的辦理，是博得信用的不行忽略的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以，幾年的工作中，客戶選上的卡實時開通，對客戶使用中要查問的個別問題，熱忱為他們服務(wù)，素來不敷衍推委。而且，還在工作之余踴躍挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親友摯友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳挪動，動員使用挪動卡。老是靜靜地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，聚沙成塔。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司絡(luò)繹不絕地滔滔財路!在三年多的工作中，我也累積了許多的工作經(jīng)驗，在此次的競聘中，我感覺自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本員工作的激烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本員工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、潔凈做事、干練做事，擁有必定的英勇決議和組織協(xié)調(diào)能力。同時擁有工作踴躍進步的信心和勇氣，就拿此次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的不足，也想經(jīng)過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄挪動的員工是開辟進步的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就必定會有成功會有失敗，假如這一次失敗了，說表示我還存在很多問題和不足，我會更為努力的磨煉自己，提高自己。各位同事讓我們用所有的真摯和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代狂風(fēng)暴雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄挪動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的絢爛!第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟習(xí)挪動工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有必定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有必定的同事和睦相處的人際氣氛，有必定的辦理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑聊中常和有經(jīng)驗的同事一同商討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，靜靜地把他們成功的經(jīng)驗記在內(nèi)心。第四、我比較年青，精力充足，處于人生的黃金階段，并擁有較高的做事效率，對于工作有雷厲流行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據(jù)實質(zhì)狀況，英勇假想管理方法。第五、我對人熱忱，做事耐心。這一點，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽略的修養(yǎng)。營銷自己就是服務(wù)。對自己身旁的姐妹弟兄們我會對他們作仔細仔細的思想工作，我會關(guān)懷他們的工作和生活。對自己的顧客我會用淺笑向他們展現(xiàn)挪動服務(wù)窗口的熱忱。耐心聆聽他們的要求，仔細辦理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。以上這些優(yōu)勢，恰好是我競聘的營銷經(jīng)理這個崗位人員應(yīng)當(dāng)具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。假如競聘成功，在此后的工作中，我會更進一步增強自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提高自己素質(zhì)。我想，只需有激烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位此后，我的工作主旨是：“以人為本，著重效益，熱忱服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡邏到位，辦理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的詳細指導(dǎo)下，團結(jié)身旁的兄弟姐妹們，共同做好工作。銷售經(jīng)理競聘演講稿篇3我們什么時候采納行動(when)適合的機遇采納適合的行動是團隊成功的重點，團隊任務(wù)的啟動;團隊碰到困難或阻礙時，團隊?wèi)?yīng)掌握機遇來進行剖析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外面矛盾時應(yīng)在什么機遇進行舒緩或除去;以及在何時與何地獲得相應(yīng)的資源支持等;都一定因勢利導(dǎo)。我們?nèi)绾涡袆?how)如何行動波及到團隊運轉(zhuǎn)問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不一樣的團隊角色應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、執(zhí)行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與交流等，所以，團隊內(nèi)部各個成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說明，以成立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們?yōu)楹?why)對于這個問題，當(dāng)前在好多公司團隊建設(shè)中都簡單被忽略，這可能也是致使團隊運轉(zhuǎn)效率低下的原由之一。團隊要高效運作，一定要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)楹我尤脒@個團隊，這個團隊運轉(zhuǎn)成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。馬上我們經(jīng)常講的激勵體制引入團隊建設(shè)，能夠是團隊榮譽、薪酬或福利的增添、以及職位的榮膺等。四、增強基礎(chǔ)管理，進一步增強迫度建設(shè)。基礎(chǔ)管理的利害決定了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)可否實現(xiàn)，也決定了公司連續(xù)發(fā)展能否有堅固的生殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的公司一定以特別堅固的、特別靠譜的、特別完美的基礎(chǔ)管理工作為支撐?；A(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)察，凡事有人負責(zé)。所以成立部門內(nèi)部管理制度，形成完美內(nèi)部激勵和拘束體制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。比爾·蓋茨說:您眼前的一點小缺點跟著公司的發(fā)展也能成為公司經(jīng)營失敗的主要原由。公司的順利發(fā)展和連續(xù)經(jīng)營在于您的公司能否有一個堅固的管理基礎(chǔ)，在于公司各方面要素的協(xié)調(diào)。所以我們必定要增強基礎(chǔ)管理，戰(zhàn)勝單薄環(huán)節(jié)。不行置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事眼前，我仍是一個胸?zé)o點墨、相對陌生的學(xué)生或許新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無基礎(chǔ)，優(yōu)