2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)_第1頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)_第2頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)_第3頁
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文檔簡介

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)單選題(共100題)1、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是()。A.判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù),找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D2、設(shè)計概算文件中,不屬于編制說明內(nèi)容的是()。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D3、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C4、FIDIC合同條件下,承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A6、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B7、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作【答案】B8、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定具體的可操作的質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C9、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項目的()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B10、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對某工程進行施工招標(biāo),于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件,3月6日停售;3月22日招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改,投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有()處。A.1B.2C.3D.4【答案】B11、以下安全責(zé)任中,屬于施工單位的安全的是()。A.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員D.提供真實準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C12、()是適用于營銷人員的薪酬支付制度。A.計件薪酬制B.銷售提成制C.浮動薪酬制D.動態(tài)薪酬制【答案】B13、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費用估算C.時間費用累計曲線D.工程標(biāo)底【答案】B14、()貫穿于工程項目實施的全過程,在項目建設(shè)的各階段都必須用此來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進度管理D.費用管理【答案】A15、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是()A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強矩陣式【答案】D16、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括()兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A17、日常生活和工作中,聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫,你的感受是()。A.聒噪,令人心煩意亂B.有點煩,但還能夠忍受C.習(xí)慣了,沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B18、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。A.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B19、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D20、與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致是()對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構(gòu)【答案】B21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D22、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C23、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是()。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】C24、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中,不正確的是()A.設(shè)備安裝工程具備單機無負(fù)荷試車條件的,由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)動試車C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件的,由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A25、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B26、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C27、360度考評的實施程序包括:①實施360度考評;②培訓(xùn)考評者;③效果評價;④評價項目設(shè)計;⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B28、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。A.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B29、“成就需要理論”認(rèn)為,()是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D30、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評估【答案】D31、關(guān)于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中,項目業(yè)主應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A33、根據(jù)2017版紅皮書通用條件,單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的()承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A34、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括()。A.竣工結(jié)算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.應(yīng)支付的預(yù)付款【答案】D35、工程項目的前期階段,不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是()。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B36、有專職項目經(jīng)理,團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A37、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B38、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是指()。A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式C.DB(設(shè)計-建造)模式D.DBB(設(shè)計-招標(biāo)-建造)模式【答案】A39、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標(biāo)控制價合計()萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C40、下列關(guān)于爭議評審的說法,正確的是()。A.提請爭議評審組評審,是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間,爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性,發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C41、可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的項目情況不包括()A.對供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B42、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動指南【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后,預(yù)計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3,并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B44、()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B45、關(guān)于依法必須進行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù),作出答復(fù)前,招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進行【答案】A46、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立【答案】A47、咨詢工程師在()階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A48、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是()。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的【答案】D49、()可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進度數(shù)據(jù)B.進度基準(zhǔn)C.進度報告D.進度基準(zhǔn)計劃【答案】B50、凡取得丙級資格證書滿()年的單位,達到規(guī)定的上一級資格標(biāo)準(zhǔn),可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C51、職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上,有共同爭議理由的勞動爭議稱為()。A.個別爭議B.集體爭議C.團體爭議D.權(quán)利爭議【答案】B52、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價編制要求的表述,錯誤的是()。A.招標(biāo)項目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項目特點決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價【答案】D53、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人組織編制試運行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運行人員培訓(xùn)工作【答案】D54、設(shè)備采購中,賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金,下列關(guān)于違約金的計算方法,錯誤的是()。A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D55、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應(yīng)為()元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A56、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中,正確的是()。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容,也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A57、下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是()。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員,一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員,由對方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員,無須對方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第三位成員,第三人作為主席【答案】C58、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標(biāo),買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D60、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年A.2B.3C.4D.5【答案】D61、缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不超過()個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C62、()是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B63、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A64、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性【答案】A65、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審,是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C66、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D67、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B68、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D69、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是()。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B70、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn),方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A71、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A72、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際投資為900萬元,若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B73、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B74、實行核準(zhǔn)制的工程項目,項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D75、工程項目進度管理工作包括:①進度控制;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進度計劃制定;⑥規(guī)劃進度管理;⑦工作定義。正確的順序是()。A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③【答案】A76、下列言語中,屬于職業(yè)“禁語”的有()。A.“不知道”B.“還沒上班呢,等會兒再說”C.“您需要點什么”D.“排隊去”【答案】A77、進行工程項目費用管理的首要任務(wù)是()A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B78、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C79、下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是()。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C80、區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是()A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經(jīng)理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配【答案】B81、在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B82、里程碑清單是一種()安排方法。A.資源B.進度C.時序D.質(zhì)量【答案】B83、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時,有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)()。A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項,項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸C.分別列項,一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C84、《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同中,監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托,享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn),但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負(fù)責(zé)保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)D.合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準(zhǔn)而減輕或解除?!敬鸢浮緾85、因不可抗力造成的損失,應(yīng)由承包人承擔(dān)的情形是()。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D86、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A87、完成工程項目土地征用工作,屬于項目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A88、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.工程項目質(zhì)量管理難度較大【答案】D89、團隊績效考核指標(biāo)可以分為()A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A90、在環(huán)境管理體系中,“信息交流”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C91、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件,文件通常以項目()的形式編制。A.設(shè)計方案B.設(shè)計計劃C.設(shè)計文件D.設(shè)計流程【答案】B92、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C93、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D94、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B95、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是()。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C96、下列不屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作為()。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A97、下列關(guān)于電子開標(biāo)的表述,正確的是()A.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤回其投標(biāo)文件B.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺生成的任何開標(biāo)記錄都應(yīng)向社會公眾公布C.根據(jù)招標(biāo)文件確定的時間,所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時在線參加開標(biāo)D.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤銷其投標(biāo)文件【答案】C98、關(guān)于工程項目溝通管理的說法,錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通【答案】B99、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元,計劃工作預(yù)算投資為400萬元,已完工作實際投資為430萬元,則其進度績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D100、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括:①正確的響應(yīng)委托方的要求;②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息;③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D多選題(共50題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人的主要義務(wù)有()。A.審定施工方案B.組織設(shè)計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設(shè)計【答案】BCD2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC3、下列項目管理任務(wù)中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD4、(2021年真題)工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括()。A.非實質(zhì)性經(jīng)營業(yè)績B.企業(yè)概況C.經(jīng)營狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時間、地點D.事故責(zé)任者處理E.事故的簡要經(jīng)過【答案】AC6、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC7、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法,正確的有()。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD8、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法,正確的有()。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD9、設(shè)計概算由()組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算【答案】ABC10、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中,(請作答此空)階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求;而系統(tǒng)各模塊的算法一般在(此空不作答)階段確定。A.概要設(shè)計B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計D.程序設(shè)計【答案】B11、招標(biāo)人向行政監(jiān)督部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告的內(nèi)容主要有()。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)方式C.中標(biāo)結(jié)果D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同【答案】ABCD12、全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。A.項目式B.職能式C.強矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD13、以下對人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】C14、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于一般規(guī)定的有()。A.應(yīng)建立與設(shè)計、生產(chǎn)、運營維護聯(lián)動的協(xié)同管理機制B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式,實現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.應(yīng)建立完善的綠色建材供應(yīng)鏈,采用綠色建筑材料、部品部件等D.應(yīng)進行多層級交底,明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求E.應(yīng)制定消防疏散、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康安全等管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急措施,保障人員身心健康【答案】ABC15、工程項目在實施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括()。A.施工組織設(shè)計B.工程施工承包合同C.設(shè)計文件D.法律法規(guī)E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD16、工作說明書最終交由企業(yè)單位的()審查批準(zhǔn),并頒布執(zhí)行。A.工會負(fù)責(zé)人B.群眾組織C.群眾代表D.總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人【答案】D17、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中,過程方法的“過程”包括()。A.計劃B.實施C.檢查與驗證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD18、工程項目定量風(fēng)險分析的依據(jù)包括()。(新教材已刪除)A.項目風(fēng)險管理計劃B.項目風(fēng)險排序清單C.項目風(fēng)險應(yīng)對清單D.項目范圍說明書E.項目風(fēng)險分組結(jié)果【答案】ACD19、根據(jù)《項目申請報告通用文本》,擬建項目應(yīng)符合()的要求。A.有關(guān)專項規(guī)劃B.國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C.項目發(fā)展規(guī)劃D.項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD20、(2021年真題)根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的寄出設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》,下列項目中,屬于必須招標(biāo)的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%,民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目【答案】ABD21、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括()A.選擇合適的咨詢機構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理征地手續(xù)E.組織對可行性研究報告的評審【答案】AB22、建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分,主要考慮的是()A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨立的交付成果C.標(biāo)段間利潤相差不大D.便于項目實施管理E.上級主管部門的要求【答案】BD23、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.項目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB24、工程項目固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費【答案】BCD25、進行工程項目范圍定義的目的有()A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定對工程進行測量和控制的基準(zhǔn)C.分派任務(wù),劃分權(quán)力和責(zé)任D.規(guī)定工程項目的成果E.確定工程項目的技術(shù)要求【答案】ABC26、在工程量清單計價中,按分部分項工程單價組成來分,工程量清單計價形式主要有()。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數(shù)法計價【答案】ABC27、在咨詢工程師的工作階段中,咨詢工作的總結(jié)包括()。A.回訪B.總結(jié)工作C.溝通與調(diào)整D.提交咨詢成果E.逐層落實工作計劃【答案】AB28、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法,錯誤的是()A.團隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單,溝通效率高【答案】B29、下列方法中,屬于確定項目范圍界定方法的有()。(新教材已刪除)A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識別法【答案】BC30、下列關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的說法,錯誤的是()A.只在本單位內(nèi)適用B.以員工為制定主體C.由勞動者參與制定D.是企業(yè)和勞動者的共同行為規(guī)范【答案】B31、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述,正確的有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD32、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述,正確的有()。A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)【答案】BC33、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告進行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時,需要評價的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風(fēng)險分析情況【答案】ABCD34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,規(guī)定因不可抗力造成的損失,由發(fā)包人承擔(dān)的有()。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD35、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目的有()。A.體育場館項目B.通信建設(shè)項目C.電力建設(shè)項目D.水庫建設(shè)項目E.醫(yī)院建設(shè)項目【答案】BCD36、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術(shù)機構(gòu)B.環(huán)境影響評價專家組C.規(guī)劃編制機關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機關(guān)E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC37、確定管理幅度時,應(yīng)

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