超市設(shè)置崗位職責(zé)(共7篇)

超市設(shè)置崗位職責(zé)（7篇）篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門崗位職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；“6S”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，安全責(zé)任書；10（調(diào)度崗位職責(zé)1與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到“）工作的開展；9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部；10的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅(jiān)決服從車間班組長(zhǎng)的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”進(jìn)行匯報(bào)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：采購(gòu)部職責(zé)1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與往來(lái)與合作。、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資意見；6、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；7作。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；3、熟悉物資46、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；8屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；10、建立1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；34協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；6門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)1、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（傷等；6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。7“6S”管理工作；務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的13識(shí)與分類工作；4齊有序；5物相符；6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)123出合理的處理意見；6的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。部門：負(fù)責(zé)人：日期：銷售部職責(zé)理工作。具體的職責(zé)如下：1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；356詢與建議；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；3責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建議；6問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；、安全及環(huán)境綠化等管理工作；9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。部門：負(fù)責(zé)人：日期：人力資源專員崗位職責(zé)1、做好公司人員的招聘工作（審核同意后實(shí)施開展人員的招聘；2458、主管交代的其它事務(wù)。部門：負(fù)責(zé)人：日期：財(cái)務(wù)部職責(zé)1理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；357、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；5、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；68、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；2報(bào)送；4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；4其它事務(wù)的處理。202X714日沁園春·雪千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。ft舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。ft雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益?！啊?，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。2篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：1名崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法令、方針，實(shí)行對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理工作的統(tǒng)一指揮，并全權(quán)負(fù)責(zé)。2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、新增項(xiàng)目、投資決策方案。4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等；5、主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)目具體工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮。6析每月報(bào)表，檢查經(jīng)營(yíng)進(jìn)度以及計(jì)劃、完成情況并采取運(yùn)行對(duì)策。7、領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)各種規(guī)章制度深入貫徹實(shí)施。二、財(cái)務(wù)部：設(shè)置會(huì)計(jì)1名，出納1名，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部工作。（一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，做到數(shù)字真實(shí)、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報(bào)賬及時(shí)。3、正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，有情況要附注說明，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表。4、定期檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出合理化建議，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送財(cái)務(wù)狀況分析。5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，監(jiān)督檢查出納有關(guān)工作。6定，做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。（二、出納崗位職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核通過的付款申請(qǐng)單支付現(xiàn)金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。2、負(fù)責(zé)人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。3的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。4、不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用單據(jù)和“白條”庫(kù)存現(xiàn)金，不為其它單位、部門套取現(xiàn)金。5、認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借6.對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。三、經(jīng)營(yíng)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，業(yè)務(wù)員若干名。確保銷售機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的銷量目標(biāo)和銷量增長(zhǎng)率。具體為：1、銷售管理：制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)全國(guó)和地區(qū)銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。2、資金管理：訂單管理，回款管理，銷售費(fèi)用管理。3、銷售隊(duì)伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。4、客戶關(guān)系管理：制定年度客戶和經(jīng)銷商拜訪計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，確?？蛻魸M意，同大客戶、經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務(wù)潛力。5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)實(shí)施：執(zhí)行市場(chǎng)部各產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織實(shí)施。6、地區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)開展。7、信息管理：收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息。四、采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名。崗位職責(zé)：1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：、根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo)；、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制：（1效降低成本；（（3、對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；4、選擇并管理供應(yīng)商：、根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、（5、本部門建設(shè)工作：、根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)3五、倉(cāng)儲(chǔ)部：保管員1名崗位職責(zé)：1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制，持續(xù)不斷改進(jìn)。2、規(guī)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理。3符。4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作。5、監(jiān)督、處理好貨倉(cāng)部的日常工作。6、組織盤點(diǎn)工作：不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告。7、建立完整的賬卡和報(bào)表。8、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜。9、每月評(píng)定倉(cāng)管員的績(jī)效考核2標(biāo)達(dá)成情況。10、防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主。六、行政部：設(shè)主任1名。崗位職責(zé)：（一、綜合協(xié)調(diào)1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況。2、搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;3、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;4門工作;5、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。（二、公文處理1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印;（三、檔案管理1、負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。（四、人事管理1取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;2、儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤情況，按考勤制度將考勤情況送財(cái)務(wù)部。（五、后勤服務(wù)1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理電話接聽和轉(zhuǎn)接;2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買、登記和發(fā)放;3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;4、負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。3崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、崗位設(shè)置1、局長(zhǎng)崗位；2、書記（兼工會(huì)主席）崗位；3、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位；4、安全副局長(zhǎng)崗位；5、會(huì)計(jì)員崗位；6、出納員崗位；7、保管員及調(diào)撥員崗位；8、統(tǒng)計(jì)(兼營(yíng)業(yè)主任)崗位；9、外線班長(zhǎng)崗位；10、計(jì)量班長(zhǎng)崗位；11、微機(jī)收費(fèi)員崗位；12、專職電工崗位；、變電所所長(zhǎng)崗位；、變電值班長(zhǎng)崗位；15、變電運(yùn)行員崗位；二、崗位職責(zé)1、供電局職責(zé)：（農(nóng)村）電費(fèi)、電價(jià)管理。(3)用電等用電業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)界定范圍不屬于供電局辦理的高壓客戶申請(qǐng)，由供電局受理后轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)辦理。合同管理和開拓電力市場(chǎng)。(6)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高、低壓配電臺(tái)區(qū)的線損管理。(7)、搞好供用電優(yōu)節(jié)約用電、依法用電，維護(hù)供用電秩序。并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。新工藝、新設(shè)備，推進(jìn)現(xiàn)代化管理。務(wù)。2、供電局長(zhǎng)崗位職責(zé)：抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理工作。落實(shí)安全生可靠、經(jīng)濟(jì)供電?！叭_“”“管理。(7)、加處理好客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投拆。訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。3、書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)：定，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)企業(yè)監(jiān)督作用?；顒?dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。進(jìn)行敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想。職工隊(duì)伍中的思想問題和影響企業(yè)發(fā)展的不良傾向。并將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。的問題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。維護(hù)職工群眾參加和組織工會(huì)的權(quán)利。作主的權(quán)利。項(xiàng)文體活動(dòng)并積極主動(dòng)地參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)?！敝g的關(guān)系。盾，有助于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。4、生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位職責(zé)：文件規(guī)定。作規(guī)程，配電運(yùn)行和檢修規(guī)程，電力安全生產(chǎn)條例等規(guī)章制度。問題和解決辦法。(5)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行安全工作規(guī)程情況。(6)、組織制定全年安全工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量。要求進(jìn)行工作。、真正做到局長(zhǎng)助手參謀作用，做好各項(xiàng)工作。5、安全付局長(zhǎng)崗位職責(zé)：、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。施的落實(shí)。、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。協(xié)助局長(zhǎng)定期或不定期地召開安法，認(rèn)真開展安全考核。全工器具的管理?！啊弊龊檬鹿实恼{(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。盜等安全工作。按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。6、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：規(guī)定。各項(xiàng)規(guī)定、核算的基本技能。制度。、匯總記帳憑證，編制科目匯總表。登記總帳、明細(xì)帳，按月結(jié)帳。做到帳帳相符、及時(shí)、清晰、整潔。(6)清理往來(lái)帳務(wù)，消滅呆帳、壞帳。工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)用正確計(jì)算工程成本。7、出納員崗位職責(zé)：(1)、掌握財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)(2)、熟練記好現(xiàn)金和銀行的日記帳，準(zhǔn)確掌握存款余額和銀行帳面余額，按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。現(xiàn)金，做到當(dāng)日結(jié)清帳目、帳款一致。款支票轉(zhuǎn)交銀行。、每月與銀行對(duì)帳一次，確定現(xiàn)金、銀行日記帳與總帳相符。8、調(diào)撥員及保管員崗位職責(zé)：(1)(2)符。應(yīng)查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行處理。9、統(tǒng)計(jì)兼營(yíng)業(yè)主任職責(zé)：的填制方法。符合手續(xù)，書面整潔、字跡清楚，數(shù)據(jù)齊全、正確無(wú)誤。、建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，深入一線收集、分析、整理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，并及時(shí)分類歸檔。報(bào)表。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)管理的全面工作；執(zhí)行電價(jià)政策。眾放心。情況。10、外線班長(zhǎng)職責(zé)：理等工作。要求、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，研究制定具體措施，確保工作完成。備責(zé)任事故。、重視安全管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班搞好反違章及時(shí)性設(shè)備反措，做到人員無(wú)違章，設(shè)備無(wú)隱患，確保安全文明生產(chǎn)。、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、計(jì)量管理員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)全局的計(jì)量管理工作。(3)裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作。記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。、負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)帳。(6)(7)、按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。12、微機(jī)收費(fèi)員崗位職責(zé)：、認(rèn)真執(zhí)行《電力法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。使微機(jī)正常運(yùn)行。CT確無(wú)誤。準(zhǔn)確。戶提出的問題，每日必須和收費(fèi)員核對(duì)收繳電費(fèi)明細(xì)表，雙方蓋章。每月末協(xié)助一次發(fā)行員進(jìn)行電費(fèi)、利息、違約金的核對(duì)，無(wú)誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。、電費(fèi)必須存入銀行電費(fèi)帳戶，不準(zhǔn)挪用、轉(zhuǎn)借，每月及時(shí)按銀行電費(fèi)帳戶的存款及利息核對(duì)，無(wú)誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。、按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。13、專職電工崗位職責(zé)：(1)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查。(2)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)費(fèi)表計(jì)的抄表和收費(fèi)工作。(3)、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報(bào)裝申請(qǐng)的傳遞工作。加緊急業(yè)務(wù)處理。供用電秩序。、完成供電局交辦的其他工作。14、變電所所長(zhǎng)崗位職責(zé)：工作。其職責(zé)：1務(wù)確保安全運(yùn)行，搞好文明生產(chǎn)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全生產(chǎn)方針和各種現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)章制度，加的事故，障礙主持分析會(huì)，做到三不放過。3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，建立正常生產(chǎn)、工作秩序，組織編制好設(shè)備年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降損節(jié)電等計(jì)劃，制定月工作計(jì)劃和月維護(hù)試驗(yàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。4定期組織設(shè)備評(píng)級(jí)。5術(shù)表演賽，定期組織安全活動(dòng)、班務(wù)活動(dòng)、運(yùn)行分析。6、定期檢查兩票執(zhí)行情況，及各種記錄的填寫工作。7、參加有關(guān)設(shè)備投入前的驗(yàn)收工作。15、變電值班長(zhǎng)崗位職責(zé)：理論及專業(yè)技術(shù)知識(shí)。、熟悉本局的設(shè)備原理、構(gòu)造、性能及有關(guān)技術(shù)要求。(3)嚴(yán)格按規(guī)程正確填寫操作票正確處理好本值運(yùn)行工作中的事故處理”100%。(4)、組織本值人員認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷、異常及時(shí)上報(bào)。(5)、認(rèn)真做好上崗三件事，即事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)考問、日常維護(hù)，并有記錄。、按調(diào)度命令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。(８)、負(fù)責(zé)本值交接班工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。16、變電運(yùn)行員崗位職責(zé)：(1)、應(yīng)知變電運(yùn)行專業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度；了解本局一、二次設(shè)備工作原理及其主要參數(shù)；熟悉本局交、直流系統(tǒng)。(２)、在值班長(zhǎng)的指揮下，完成本值的日常運(yùn)行、維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守值班紀(jì)律。(3)(4)練地做好受令、監(jiān)護(hù)、操作，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作中的“四把關(guān)、四對(duì)照”100%。(5)(6)常保持主控室、寢室及分擔(dān)區(qū)干凈、整潔。四、電工服務(wù)守則1、嚴(yán)格按國(guó)家政策和《電力法》辦事。2“私，嚴(yán)禁利用工作之便吃、拿、卡、要、刁難客戶。3、嚴(yán)守職工道德，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，作風(fēng)正派，辦事公道，不做損害國(guó)家、集體和群眾利益的事。4、努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，熟悉掌握業(yè)務(wù)技能認(rèn)真做好本職工作。5“電、關(guān)系電、權(quán)力電。6、對(duì)客戶要滿腔熱情，及時(shí)解決客戶提出的問題，對(duì)客戶要認(rèn)真負(fù)責(zé)，講求效率和質(zhì)量。7、嚴(yán)格做到“三公開、四到戶、五統(tǒng)一4篇：崗位設(shè)置與職責(zé)(一)各部門設(shè)置及崗位職責(zé)總經(jīng)辦CEO崗位職責(zé)：a)b)議；c)b.COO崗位職責(zé)：產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略，根據(jù)公司戰(zhàn)略，規(guī)劃和設(shè)計(jì)金融相關(guān)產(chǎn)品；c)責(zé)競(jìng)品分析，及時(shí)掌握競(jìng)品動(dòng)態(tài)，保持產(chǎn)品業(yè)界領(lǐng)先地位；d)定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心a)b)梳理業(yè)務(wù)流程，定義產(chǎn)品d)b.)參與監(jiān)c.UI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司線上、線下主題活動(dòng)的視覺表現(xiàn)；banner及專題活動(dòng)H5c)VId)其他設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。1技術(shù)研發(fā)中心a)b)調(diào)優(yōu)等；c))參b.Java開發(fā)工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)研發(fā)中心項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)研發(fā)中心的質(zhì)量管理、項(xiàng)目管c)保c.web前端工程師崗位職責(zé)：a)HTML、JQ、CSS3PC端、移動(dòng)平臺(tái)的webb)c)d.Android開發(fā)工程師崗位職責(zé)：a)負(fù)責(zé)基于Android的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用軟件和客戶端的架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)；b)規(guī)范編寫設(shè)計(jì)和維護(hù)文檔；獨(dú)立完成移動(dòng)終端產(chǎn)品應(yīng)用的功能模塊開發(fā)及維護(hù)；熟練掌握Androide.IOSaIOSb責(zé)Iphone及Ipad應(yīng)用開發(fā)；c)按需求獨(dú)立完成IOS軟件開發(fā)、驗(yàn)證和和修正測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題。f.測(cè)試工程師崗位職責(zé)：2體工作流程；BugBug解決；試，在測(cè)試過程中與開發(fā)人員溝通保證測(cè)試工作的驗(yàn)證和確認(rèn)；,g.a)b)c)搭建高可用集群環(huán)境，及實(shí)現(xiàn)負(fù)d)負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的備份等日常維護(hù)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理中心CRO崗位職責(zé)：險(xiǎn)控制等工作；采用有效措施控制降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)政策，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審崗位的工作指引和運(yùn)作流理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理；b.風(fēng)控經(jīng)理（含東營(yíng)）a)獨(dú)立完成整合項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及盡調(diào)報(bào)告的撰寫；b)熟悉供應(yīng)鏈運(yùn)作流程，掌握相關(guān)法律、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)知識(shí)；3審核、合同撰寫與審核以及相關(guān)的法務(wù)事宜；練獨(dú)立操作。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心a)b)項(xiàng)目盡調(diào)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)：包判合作條件；項(xiàng)目執(zhí)行：包括融資全過程；定的合作關(guān)系。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心CMO崗位職責(zé)：a)公司及所屬品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；b)代表公司，做好媒體公關(guān)；c)協(xié)助公司所屬各品牌項(xiàng)目部做好營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督；d)公司培訓(xùn)制度的建立與執(zhí)行。b.高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職位描述：c.點(diǎn)動(dòng)態(tài)等方向內(nèi)容；H5行業(yè)協(xié)會(huì)、政府等部門來(lái)往公文的內(nèi)容起草線；（一文d)的相關(guān)支持；4e)其它文案支持工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。d.新媒體運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)：調(diào)整和更新等；c)d)的創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行及匯報(bào)和總結(jié)?？蛻舴?wù)中心負(fù)責(zé)建立客服規(guī)范化運(yùn)營(yíng)體系：建立規(guī)范化的客服工作流程助各模塊共同實(shí)施；c)d)根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立部門規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)范工作流程400術(shù)、完善崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)管理中心CFO崗位職責(zé)：高經(jīng)濟(jì)效益；門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；d)b.計(jì)報(bào)表；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算管理；與年度決算和工商稅務(wù)部門的年檢，配合協(xié)調(diào)事務(wù)所年終審計(jì)等；5審計(jì)工作；c.a)負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票；b)負(fù)責(zé)工資的結(jié)算，員工工資的發(fā)放；c)負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)開發(fā)和儲(chǔ)存管理。綜合服務(wù)中心CHO崗位職責(zé)：根據(jù)企業(yè)或集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；源突發(fā)事件；有良好的溝通，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；全面負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源部門工作，組織制定企業(yè)人力資源b.人事行政主管（含東營(yíng)）a)b)c)員工薪資核算；參與績(jī)效管理制度制定與績(jī)效考核實(shí)施統(tǒng)計(jì)；出入庫(kù)登記、職場(chǎng)環(huán)境的布置和維護(hù)等。c.招聘主管（含東營(yíng)）崗位職責(zé)：a)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃；b)招聘渠道綜合開發(fā)與日常；c)篩選簡(jiǎn)歷，預(yù)約面試；d)協(xié)助進(jìn)行人員面試工具開發(fā)；e)人員初試，溝通協(xié)調(diào)安排復(fù)試。d.前臺(tái)6崗位職責(zé)：a)負(fù)責(zé)來(lái)客接待及電話接轉(zhuǎn)等前臺(tái)日常行政事務(wù)；b)收發(fā)快遞、信件、文件、傳真，復(fù)印文檔等；c)更新和管理員工通訊錄；差旅相關(guān)預(yù)訂工作，如：火車票、飛機(jī)票、酒店等；發(fā)放等。75崗位職責(zé)站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)工作的政策規(guī)定和要求，制定本站落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)本站人事、檢測(cè)業(yè)務(wù)、組織紀(jì)律、站容站貌的全面管理。三、負(fù)責(zé)本站人員的調(diào)配以及職工考勤，請(qǐng)銷假的審核。組織帶領(lǐng)職工挖潛增收。五、以人為本，不斷對(duì)職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法制和職業(yè)道德教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。七、積極完成支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。支部書記崗位職責(zé)一、協(xié)助檢測(cè)站站長(zhǎng)搞好人員及各項(xiàng)工作的管理。二、組織檢測(cè)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心職工生活。四、負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。落實(shí)。好的外部工作環(huán)境。副站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助站長(zhǎng)搞好全站行政管理工作。二、負(fù)責(zé)抓好檢測(cè)人員紀(jì)律作風(fēng)。搞好職業(yè)道德教育和軍事化培訓(xùn)，要求檢測(cè)人員在工作期間，認(rèn)真做到：堅(jiān)守崗位，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，言行禮貌，舉止規(guī)范，收證敬禮，掛牌服務(wù)，上下崗列隊(duì)成行。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。堵漏洞，杜絕徇私舞弊、貪污票款等不正之風(fēng)。堂，關(guān)心職工生活。有檢查。搞好治安防范，保證整潔美觀的站容站貌。七、完成站長(zhǎng)交給的工作任務(wù)?；殛?duì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)超限檢測(cè)無(wú)“三亂”，重點(diǎn)是聯(lián)號(hào)發(fā)放和票據(jù)使用，賠償費(fèi)追繳及逃避檢測(cè)的超限車輛的稽查。三、搞好暫扣證件、車輛的管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，按下列辦法處理：責(zé)令向當(dāng)事人賠禮道歉。并對(duì)其公開通報(bào)批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。紀(jì)律保證金。門依法追究刑事責(zé)任。中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)配，紀(jì)律作風(fēng)整頓，清廉文明檢測(cè)等全面管理。員綜合素質(zhì)。三、按照軍事化管理要求，監(jiān)督檢查紀(jì)律作風(fēng)和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，做到遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，依法檢測(cè)。隊(duì)、文明檢測(cè)站流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。五、做好交接班記錄，組織搞好環(huán)境衛(wèi)生。六、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檢測(cè)人員崗位職責(zé)一、遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮扎實(shí)搞好檢測(cè)工作。二、上崗值勤要做到著裝整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、言行禮貌、行為規(guī)范、熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。污票款，不準(zhǔn)違反規(guī)定亂收費(fèi)。四、負(fù)責(zé)維護(hù)交通秩序、規(guī)范指揮車輛檢測(cè)通行，避免交通阻塞。五、執(zhí)勤期間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗、串崗、換崗。6篇：商超崗位職責(zé)商超崗位職責(zé)【篇1：商超經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2】（10%客戶滿意率等）（）1010%定期向直接上級(jí)提交商超的工作計(jì)劃與工作總結(jié)內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)定期向直接上級(jí)遞交商超銷售狀況分析報(bào)告定期向直接上級(jí)進(jìn)行文字工作匯報(bào)工作關(guān)系定期審閱下級(jí)提交的公司商超狀況的書面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)不定期與相關(guān)部門就商超所遇到問題進(jìn)行協(xié)調(diào)不定期與同行保持聯(lián)系，了解零售市場(chǎng)的動(dòng)向及地板的價(jià)格動(dòng)態(tài)不定期進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)終端的不足，并提出整改意見外部工作關(guān)系學(xué)歷性別工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)任職資格崗位技能要求大專及以上不限年齡25-35歲專業(yè)性格市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)做事細(xì)心負(fù)責(zé)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于合作31.2、熱愛公司3效把握商超的各個(gè)環(huán)節(jié)4、熟練使用office軟件和internet新員工入職培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)商超運(yùn)作流程公司制度及流程課時(shí)數(shù)2h2h2h職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展工作禁忌1、2、3、、可晉升的職位大區(qū)經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位無(wú)責(zé)任感。工作有情緒。不及時(shí)上報(bào)商超的運(yùn)營(yíng)情況。工作不細(xì)心。修訂內(nèi)容版本建立修訂者審核者審批者修訂時(shí)間修訂履歷2012-1-1【篇2：商超業(yè)務(wù)崗位職責(zé)】商超業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一業(yè)務(wù)巡場(chǎng)須知1、要明確巡訪的重點(diǎn)：然后再根據(jù)名店的情況，合理確定巡訪頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。2、銷售量大的商場(chǎng)：一般來(lái)講這樣的店，大家都比較重視，誰(shuí)做得好，誰(shuí)就會(huì)受益；從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場(chǎng)，是強(qiáng)者過招的地方。3、銷售增長(zhǎng)率飄浮不定的商場(chǎng)：了解商場(chǎng)最近是否有調(diào)整？對(duì)手有沒有持續(xù)的促銷活動(dòng)？4、導(dǎo)購(gòu)、專柜位置、單品有68、歷史交易額一直不高也無(wú)起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪，但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量，做好導(dǎo)購(gòu)員9、對(duì)于周六日容易出量的商場(chǎng)，應(yīng)有針對(duì)性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。二、巡場(chǎng)123贈(zèng)品,,贈(zèng)品貼,、向主管匯報(bào)今天的工作安排及工作目的，征求主8,2間的pop,.3;,及日常維護(hù).5..6、了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),競(jìng)品促銷活動(dòng),以及時(shí)反饋并制訂相應(yīng)措施打擊競(jìng)品.7、監(jiān)控賣場(chǎng)價(jià)盤,做到及時(shí)調(diào)整以保持市場(chǎng)價(jià)盤穩(wěn)定.四巡場(chǎng)后，應(yīng)該做哪些工作？1組織定單,及時(shí)下定單給賣場(chǎng)補(bǔ)貨.2寫銷售日志,總結(jié)當(dāng)天的工作.和明天的工作計(jì)劃.3分析賣場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂相應(yīng)的促銷活動(dòng),來(lái)提升銷量.4定期的整理和分析賣場(chǎng)庫(kù)存和銷量,控制賣場(chǎng)安全庫(kù)存.5向主管匯報(bào)工作,反映店內(nèi)問題,以做到及時(shí)解決回款1及時(shí)整理帳期內(nèi)票據(jù),和店放對(duì)帳.2再店方財(cái)務(wù)打?qū)?核實(shí)雙方票據(jù).3票據(jù)核實(shí)無(wú)誤后開俱增值稅票,遞增值稅票.4催店方付款.5付款后報(bào)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生費(fèi)用,和財(cái)務(wù)平帳.合同的談判一新店合同簽定1了解店面的大小,位置的選定,和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力來(lái)分析費(fèi)用的產(chǎn)出比,來(lái)估算合同的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用.2了解對(duì)方的背景,分析他的潛力給他訂可信度.3索取對(duì)方的三證,再公司建立客戶檔案.談合同一個(gè)原則就是把各項(xiàng)費(fèi)用降到最底,帳期談到最短.【篇3：商超主管工作職責(zé)】商超主管工作職責(zé)：承擔(dān)辦事處所在地商超系統(tǒng)及其它指定網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，向城市經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．與經(jīng)銷商各層級(jí)負(fù)責(zé)人保持良好溝通，有序推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的3度制定達(dá)成措施；4．根據(jù)商超部月度任務(wù)，制定商超部業(yè)務(wù)員月度訂單指標(biāo)，月515提交辦事處主任審定，到公司報(bào)批后，交業(yè)務(wù)執(zhí)行；6的執(zhí)行，組織對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況的檢討，提升執(zhí)行力；條款的談判；定期檢查門店陳列及促銷活動(dòng)的開展，開展協(xié)同拜訪，協(xié)同15次/月；9任；0定期提交各類作業(yè)報(bào)表，開展月度述職；11ka、負(fù)責(zé)所轄ka活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行；1314kaka進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的審核；15ka作；16、ka客戶投訴的調(diào)查與處理；17、評(píng)估、回顧各項(xiàng)ka活動(dòng)的執(zhí)行效果；18kaka活動(dòng)費(fèi)用的及時(shí)報(bào)帳；19ka店內(nèi)的零售價(jià)格及促銷價(jià)格；20ka/ka銷售代表/ka促銷員/ka理貨員的工作；21、開發(fā)新的重點(diǎn)客戶不斷尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；22ka根據(jù)部門培養(yǎng)計(jì)劃做好內(nèi)部人員培訓(xùn)工作；24．按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?？?jī)效指標(biāo)：有效終端開發(fā)指標(biāo)，終端生動(dòng)化指標(biāo)，終端促銷活動(dòng)執(zhí)行。7篇：機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)目錄一、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖.......1二、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制.........2一監(jiān)事.....2二董事.....3三總經(jīng)理辦公室 3四.....5五.....7六.....8七、研發(fā)部10八..11..12一、監(jiān)事長(zhǎng)121二..12三..13四、董事..14五、總經(jīng)理..15六、總經(jīng)理助理.......16七、行政部經(jīng)理.......17八.......17九.......18十、研發(fā)部經(jīng)理.......20十一..21十二..22十三、..23十四.......24十五、督查.252十六..26十七、庫(kù)管.28十八.......29十九、市場(chǎng)部主任二十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二十一）二十二）..30.......31..32、出納 333機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)（征求意見稿嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司經(jīng)改制后已經(jīng)股東會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理助理1財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部銷售部二、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制一、監(jiān)事會(huì)?1部門職責(zé)檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3、正；4、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配師、計(jì)師幫助復(fù)審；5、6、提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；的檢查、監(jiān)督。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，由3-5人組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人。二、董事會(huì)?1、決定公司內(nèi)部管、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，由3-5人組成，設(shè)董事長(zhǎng)一人。三、總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)規(guī)劃,.實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé).2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3、審定公司具體規(guī)章,罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;,,,重大問題.5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,組織實(shí)施股東會(huì)決議;責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn).6、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理層管理,對(duì)公司管理人員有聘任使用.7,酬,.,使用,按勞付,,,展,主持召開行政例會(huì),專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作,聽取匯報(bào);重視員工的思想,定期召開一次職代會(huì),討論審議公司重大事宜.9、職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).10、向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.?公司設(shè)總經(jīng)理一名?？偨?jīng)理辦公室的主要職能部門是行政部。四、行政部?1營(yíng)業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更；5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)，辦6全面負(fù)責(zé)公司的保安保衛(wèi)工作，安排節(jié)假日值班；7?部門編制及組織結(jié)構(gòu)行政經(jīng)理1人公關(guān)部行政辦公室12、行政辦公室設(shè)辦公室主任1(1人)、保衛(wèi)科人班（編制待定。6人、1411-2人；五、財(cái)務(wù)部?12全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、加強(qiáng)銀企合作，建立公司融資渠道，保證資金流轉(zhuǎn)的通暢。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，編制生產(chǎn)計(jì)件工資和原材料消耗定額5、厲行節(jié)約，合理使用資金。6?部門編制及組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人財(cái)務(wù)室1、設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作2、下設(shè)財(cái)務(wù)室（111人。7六部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2研發(fā)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃。定期組織召開月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；56、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)專項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；88、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修和生產(chǎn)車間建設(shè)維護(hù)工作，安排檢修維護(hù)時(shí)間；合理9、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)和原材料消耗定額的編制。10工作定期檢查、考核和評(píng)比；導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；?部門編制及組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理1人生產(chǎn)車間督查組采購(gòu)部庫(kù)管1、生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)生產(chǎn)車間、督查組、采購(gòu)部、庫(kù)管四個(gè)職能部門；3、生產(chǎn)車間按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程共設(shè)111人；9511人；63原材料庫(kù)、軍工硝和引線庫(kù)各一人；七、研發(fā)部?15、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；6、對(duì)設(shè)備選用、材料采購(gòu)上提出優(yōu)選方案；7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；8、建立健全技術(shù)檔案管理制度；9、負(fù)責(zé)對(duì)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、?部門編制及組織結(jié)構(gòu)研發(fā)經(jīng)理1人10111、下設(shè)鞭炮骨干1人，成員為八?13、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；7、?部門編制及組織結(jié)構(gòu)銷售經(jīng)理1人11111人；412人；三、崗位職責(zé)一?隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。?崗位職責(zé)1345、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；6、在監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間，代行監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。二、監(jiān)?事隸屬關(guān)系?1決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；3、當(dāng)董事、高級(jí)管理4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；5、向股東會(huì)會(huì)議提出、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。三、董事長(zhǎng)?隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。?崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，建立健全規(guī)范的管理體系；外拓市場(chǎng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定公5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、公告、經(jīng)、組織制定公11、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。四、董?事崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)、執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。五、總經(jīng)理??1營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)戰(zhàn)斗力。56、負(fù)710、其它事關(guān)公司全局的工作。六、總經(jīng)理助理??1工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助3、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；4、在公司5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高8、指導(dǎo)公關(guān)部、行政部的9七?工作?崗位職責(zé)1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；2、組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；4、參與公司各種管理制度的編制，對(duì)公司人員聘用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪資標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議；5、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；6、全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、安全保衛(wèi)工作；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、財(cái)務(wù)部經(jīng)理?隸屬關(guān)系?崗位職責(zé)1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理；2、建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度；3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作；47、負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。對(duì)公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查；8、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上1011完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。九、生產(chǎn)部經(jīng)理?隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全工作?崗位職責(zé)1檢查安全生2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并督促采購(gòu)部實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。6、參與公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作。7、參與公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重1011十?隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、?崗位職責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、降低成本等工作1、編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，實(shí)施等管理工作并組織對(duì)規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、2、制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程3、制訂并改進(jìn)技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)情報(bào)等）4、制訂成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范5制訂原料（含半成品）的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范6、進(jìn)行質(zhì)量789、制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，降低研發(fā)費(fèi)用10、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查編制新產(chǎn)品1112131415?潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；