2023年房屋建筑施工探討3篇-1

房屋建筑施工探討3篇房屋建筑施工篇1

1引言

房屋建筑工程與人們實際生活親密相關(guān)房屋建筑工程與人們實際生活親密相關(guān)，其工程施工質(zhì)量對住戶居住體驗量對住戶居住體驗、居住平安性具有重要影響，同時也對整個建筑企業(yè)進(jìn)展具有至關(guān)重要的影響建筑企業(yè)進(jìn)展具有至關(guān)重要的影響。在房屋建筑工程施工過程中程中，必需做好施工質(zhì)量掌握工作，落實平安管理措施，將施工危急系數(shù)掌握到合理范圍內(nèi)工危急系數(shù)掌握到合理范圍內(nèi)，削減施工平安隱患，確保施工質(zhì)量要求符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為建筑工程施工供應(yīng)質(zhì)量與平安保障障?；诖?，加強(qiáng)對房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理措施的討論具有非常現(xiàn)實的意義措施的討論具有非?，F(xiàn)實的意義。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理中存在的問題

2.2.1一些施工企業(yè)對于質(zhì)量與平安管理不夠重視

一些施工企業(yè)對于施工質(zhì)量掌握一些施工企業(yè)對于施工質(zhì)量掌握、平安管理工作不夠重視視，這也會影響房屋建筑工程質(zhì)量與平安管理工作作用的發(fā)揮揮。在房屋建筑工程施工過程中，實施有效的質(zhì)量掌握與平安管理工作全管理工作，會花費(fèi)肯定的人物財資源，從表面上來說可能會增加施工整體成本增加施工整體成本，詳細(xì)工作實施往往都是處在潛移默化狀態(tài)態(tài)，以至于有些施工企業(yè)存在僥幸心理，不能正確看待施工質(zhì)量與平安管理重要性量與平安管理重要性，更有甚者為了能夠節(jié)省成本而忽視了施工質(zhì)量與平安管理隊伍建設(shè)施工質(zhì)量與平安管理隊伍建設(shè)，導(dǎo)致質(zhì)量與平安管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用法發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工危急系數(shù)居高不下，施工無法順當(dāng)實施施，還可能增加工程施工的成本，無法完成建筑質(zhì)量、平安管理目標(biāo)理目標(biāo)。正是由于對施工質(zhì)量、平安管理工作不重視，導(dǎo)致房屋建筑整體質(zhì)量下滑屋建筑整體質(zhì)量下滑，平安事故頻發(fā)，對建筑行業(yè)健康進(jìn)展造成很大的阻礙成很大的阻礙。

2.2.2缺少完善的建筑施工質(zhì)量與平安管理制度

缺乏完善的管理制度缺乏完善的管理制度，也是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量與平安管理效果的重要因素與平安管理效果的重要因素。目前，一些房屋建筑施工過程中中，沒有建立完善的施工質(zhì)量掌握與平安管理制度體系，管理工作目標(biāo)不夠明確工作目標(biāo)不夠明確，管理制度操作性有待提升，沒有建立更加完善的限定標(biāo)準(zhǔn)完善的限定標(biāo)準(zhǔn)，以至于在詳細(xì)施工過程中無法根據(jù)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行范執(zhí)行。另外，在建筑行業(yè)快速進(jìn)展的今日，傳統(tǒng)的施工管理制度已經(jīng)不能滿意現(xiàn)代化施工管理要求制度已經(jīng)不能滿意現(xiàn)代化施工管理要求，而一些建筑施工企業(yè)照舊沿用過去的管理制度業(yè)照舊沿用過去的管理制度，以至于許多管理工作無法順當(dāng)實施實施，不能精確?????的把握施工管理重點，不能精確?????發(fā)揮施工質(zhì)量掌握與平安管理的價值掌握與平安管理的價值。

2.2.3施工管理人員整體素養(yǎng)偏低

在建立完善的施工制度后在建立完善的施工制度后，施工質(zhì)量掌握與平安管理工作作，還需要詳細(xì)管理人員加以實施，假如施工管理人員綜合素養(yǎng)較低質(zhì)較低，則也無法保障各項管理措施落實到位。目前，一些房屋建筑施工企業(yè)中屋建筑施工企業(yè)中，質(zhì)量掌握與平安管理人員都并非專業(yè)人員員，往往由其他領(lǐng)域人員兼任，無法明確自身工作職責(zé)，導(dǎo)致管理工作混亂管理工作混亂，影響施工質(zhì)量掌握與平安管理效果。同時，由于房屋建筑施工質(zhì)量與平安管理具有較大的工作量于房屋建筑施工質(zhì)量與平安管理具有較大的工作量，假如沒有較高的管理水平有較高的管理水平，不能保持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，則無法保證各項管理工作的有效實施證各項管理工作的有效實施。另外，新時期建筑行業(yè)施工技術(shù)術(shù)、施工管理理念都在不斷更新中，涉及的施工技術(shù)、理念較多多，但施工管理人員把握學(xué)問有限，也沒有接受過較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作，不能勝任新時期房屋建筑施工質(zhì)量與平安管理工作工作。

3房屋建筑施工質(zhì)量掌握措施

3.3.1建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量保障體系

為了有效地提升房屋建筑施工質(zhì)量掌握效果為了有效地提升房屋建筑施工質(zhì)量掌握效果，必需建立行之有效的質(zhì)量保障體系行之有效的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量保障體系是否完善與施工質(zhì)量水平有很大關(guān)系量水平有很大關(guān)系。只有建立更加完善的施工質(zhì)量保障體系系，并保證各項施工質(zhì)量掌握工作在該體系下進(jìn)行運(yùn)作，才能發(fā)揮質(zhì)量掌握效果發(fā)揮質(zhì)量掌握效果。作為房屋建筑施工企業(yè)，在建立質(zhì)量保障體系過程中障體系過程中，必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)制度，在保證不違反國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上不違反國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，完善保障體系，結(jié)合現(xiàn)階段房屋建筑工程進(jìn)展實際狀況建筑工程進(jìn)展實際狀況，綜合考慮施工過程中人力資源配置、施工進(jìn)度施工進(jìn)度、施工成本、施工工藝、施工整體水公平因素，為質(zhì)量掌握工作供應(yīng)更加有效的保障掌握工作供應(yīng)更加有效的保障。

3.3.2采納全程質(zhì)量掌握模式

實行全面質(zhì)量管理模式實行全面質(zhì)量管理模式，可分為全方位管理、全過程質(zhì)量掌握掌握、全員參加幾部分，此處主要對全過程質(zhì)量掌握加以分析析，即事前、事中、事后三個階段。預(yù)備階段預(yù)備階段，首先做好技術(shù)預(yù)備工作，施工隊伍要和建設(shè)單位位、設(shè)計單位多溝通，熟識施工圖紙，審查通過后開頭進(jìn)行技術(shù)交底術(shù)交底，務(wù)必保證每個技術(shù)要點都弄清晰，不要存有疑問。建設(shè)單位樂觀組織施工設(shè)單位樂觀組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位，發(fā)放質(zhì)量管理制度、施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等文件工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等文件，若發(fā)覺有問題準(zhǔn)時解決，以保證技術(shù)方案可行方案可行。其次，施工現(xiàn)場也要做好預(yù)備，包括材料設(shè)備檢查查，以及一些基礎(chǔ)性工作。計量掌握意義重大，不僅是指材料數(shù)量數(shù)量，還包括各材料性能的測試、相關(guān)參數(shù)的記錄等。尤其是采納新技術(shù)采納新技術(shù)、新工藝時，缺少實踐閱歷，必需支配專業(yè)的計量人員人員，嚴(yán)格根據(jù)要求做好每項計量工作。施工使用的機(jī)械、測量儀器量儀器、電力設(shè)備，都要提前預(yù)備到位，確保其處于正常狀態(tài)。另外另外，測量在預(yù)備階段也極為關(guān)鍵，測量放線工作要準(zhǔn)時完成成，有了相關(guān)數(shù)據(jù)，才能保證施工的精準(zhǔn)度達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。再有就是對各項目的分解有就是對各項目的分解，許多項目都屬于施工階段，但在預(yù)備階段就要開頭規(guī)劃階段就要開頭規(guī)劃，以降低后續(xù)作業(yè)時的失誤發(fā)生率。

3.3.3樹立更加完善的房屋建筑工程質(zhì)量掌握管理意識

為了保證房屋建筑工程施工質(zhì)量掌握效果為了保證房屋建筑工程施工質(zhì)量掌握效果，建筑施工企業(yè)必需熟悉到質(zhì)量管理的重要性業(yè)必需熟悉到質(zhì)量管理的重要性，且需要樹立更加完善的質(zhì)量掌握管理意識量掌握管理意識。只有帶著這樣一種質(zhì)量掌握意識，才能更好完成各項質(zhì)量掌握管理工作好完成各項質(zhì)量掌握管理工作，保證各項質(zhì)量掌握管理措施落實到位落實到位；另外，對于施工人員、管理人員都需要進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作教育培訓(xùn)工作，關(guān)心其樹立質(zhì)量意識，讓其熟悉到質(zhì)量對于整個工程施工的重要意義個工程施工的重要意義，只有這樣，才能更好地做好質(zhì)量掌握工作工作，為房屋建筑工程供應(yīng)質(zhì)量保障。在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，需要施工單位的各級施工人員都具備良好的質(zhì)量管理意識各級施工人員都具備良好的質(zhì)量管理意識，來保障各項質(zhì)量管理制度的有序落實管理制度的有序落實。作為建設(shè)單位，需要在質(zhì)量掌握為中心的前提下心的前提下，將工程施工質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點部分部分，通過對項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量以及招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)范的模式式，避開各種施工隱患的消失。最終要求施工單位能夠定期組織施工人員接受培訓(xùn)跟再教育組織施工人員接受培訓(xùn)跟再教育，讓施工人員對質(zhì)量管理工作的重要性有清楚的認(rèn)知作的重要性有清楚的認(rèn)知，并能夠樂觀參加到質(zhì)量管理工作中中，保障建筑工程的整體施工質(zhì)量。人才始終都是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)進(jìn)展的中堅力氣人才始終都是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)進(jìn)展的中堅力氣，其也是企業(yè)將來進(jìn)展的中堅力氣;專業(yè)人才的儲備能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益濟(jì)效益，拓展企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營規(guī)模。所以，現(xiàn)代的房建施工企業(yè)肯定要加強(qiáng)人才的培育與儲備企業(yè)肯定要加強(qiáng)人才的培育與儲備，強(qiáng)化培育出更多懂得施工監(jiān)管工監(jiān)管、嫻熟把握房建施工技術(shù)的專業(yè)人才，以此推動企業(yè)健康康、穩(wěn)定的進(jìn)展。施工單位肯定要強(qiáng)化對專業(yè)技術(shù)人才的重視與培育視與培育，采納合理有效的方式對人才進(jìn)行吸引與挽留，以此保證企業(yè)相關(guān)技術(shù)的儲備和實力的長期增長保證企業(yè)相關(guān)技術(shù)的儲備和實力的長期增長。此外，企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員肯定要具備高瞻遠(yuǎn)矚的力量部的高層管理人員肯定要具備高瞻遠(yuǎn)矚的力量，并且能夠?qū)彆r度勢時度勢，加強(qiáng)對施工技術(shù)的改進(jìn)與質(zhì)量管控工作的監(jiān)管，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中，不斷提升企業(yè)的競爭力。

4總結(jié)

通過上述分析可知通過上述分析可知，房屋建筑工程質(zhì)量掌握與平安管理是一是一項簡單的工作，涉及方方面面的工作內(nèi)容。針對現(xiàn)階段房建施工質(zhì)量與平安管理工作中存在的問題，必需仔細(xì)分析產(chǎn)生這些問題的緣由，同時從樹立質(zhì)量與平安管理意識、建立完善的質(zhì)量與平安管理制度、提升整體管理水平、加大管理力度等方面入手，切實提升房屋建筑質(zhì)量掌握與平安管理水平，為房屋建筑施工供應(yīng)質(zhì)量與平安保障，推動房建工程健康進(jìn)展。

:韓寧娜單位:晉城市金建建筑有限公司

房屋建筑施工篇2

在當(dāng)前新的工作環(huán)境下，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和平安管理工作的開展面臨著許多新的要求和挑戰(zhàn)。本文結(jié)合實際房屋建筑工程施工狀況，分析和探討了其中質(zhì)量管理和平安管理方面的詳細(xì)措施，以期為工程項目建設(shè)工作的順當(dāng)推動，供應(yīng)肯定的借鑒閱歷。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的分析

1.1確定質(zhì)量管理方案

在房屋建筑工程項目建設(shè)和活動開展過程當(dāng)中，其施工活動專業(yè)性強(qiáng)，施工過程當(dāng)中環(huán)節(jié)較多，施工參加部門較多，這就為質(zhì)量管理工作的開展帶來了肯定的難度。針對這方面的管理需求，為了更好的達(dá)到質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)確定前期質(zhì)量管理方案，對不同施工環(huán)節(jié)要求進(jìn)行分析，結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范。確保及質(zhì)量管理規(guī)范的可行性與科學(xué)性，以更好的為后續(xù)施工活動的開展供應(yīng)相應(yīng)的指導(dǎo)，削減質(zhì)量隱患，避開消失協(xié)作方面的問題。另外，在實際施工前，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的施工方案進(jìn)行充分的了解，結(jié)合其中的交叉施工的環(huán)節(jié)和需要溝通的內(nèi)容做好前期的預(yù)備，充分、全面的進(jìn)行技術(shù)交底，明確不同環(huán)節(jié)施工質(zhì)量管理的要求，盡可能完善前期方案中的不足，為施工質(zhì)量管理工作的開展供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

1.2落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作

在房屋建筑工程施工中，施工現(xiàn)場的環(huán)境非常簡單，為了保證相關(guān)質(zhì)量管理目標(biāo)得到有效實現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)提升管理工作的主動性。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)圖紙的要求在施工現(xiàn)場清楚的標(biāo)注出預(yù)留標(biāo)高、尺寸以及數(shù)量等相關(guān)參數(shù)，確保施工現(xiàn)場與圖紙相同，對于一些關(guān)鍵的施工掌握點做好充分掌握。結(jié)合可能消失的相關(guān)質(zhì)量隱患和風(fēng)險，提前做好防范。質(zhì)量管理人員需要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工狀況做好充分的跟蹤和了解掌控。結(jié)合實際施工中消失的問題，進(jìn)行準(zhǔn)時的處理和調(diào)整，提升施工協(xié)調(diào)工作開展的主動性，這樣房屋建筑工程施工的過程才能得到更好的協(xié)作和支持，各項質(zhì)量管理工作的制度才能得到更好的落實。

1.3引入責(zé)任化的管理思路

在房屋建筑工程施工中，必需明確施工技術(shù)管理職責(zé)，一般狀況下，項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，而施工人員、技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員應(yīng)分別從不同的角度來擔(dān)當(dāng)相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量作為業(yè)績評比工作中的重要指標(biāo)之一。為保證房屋建筑工程施工質(zhì)量滿意設(shè)計要求，企業(yè)需要與相關(guān)責(zé)任人簽訂“責(zé)任狀”，將施工任務(wù)與管理職責(zé)落實到個人，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對責(zé)任人實行獎優(yōu)罰劣制度，促進(jìn)房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升。

1.4做好質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)工作

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展的專業(yè)性很強(qiáng)，并對于在崗人員的工作責(zé)任心、態(tài)度方面以及職業(yè)道德方面有著很高的要求，做好相應(yīng)隊伍建設(shè)工作，是保證質(zhì)量管理工作開展效果的關(guān)鍵。在實際隊伍建設(shè)過程中，需綻開科學(xué)、全面的人員培訓(xùn)工作，確保在崗人員本身具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和力量，把握施工中的各方面技術(shù)工藝要求，能夠在實際施工的過程中執(zhí)行好各項質(zhì)量管理的工作指標(biāo)。只有切實有效地做好隊伍建設(shè)工作，才能使詳細(xì)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行具備一個良好的主體，保證各方面工作的開展力度。

2房屋建筑工程施工平安管理措施的分析

2.1充分重視平安管理工作

在建筑工程施工過程中，平安管理工作是核心內(nèi)容，責(zé)任重于泰山。當(dāng)前房屋建筑工程項目的簡單性、專業(yè)性不斷提升，施工中影響工程平安的因素不斷增加。為了確保平安管理工作開展效能的提升，各項工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)，應(yīng)從管理角度動身，對平安管理予以充分的重視，這樣才能提升平安管理工作的思路和效果；同時還要結(jié)合工程管理需求做好相應(yīng)的調(diào)整，讓平安管理呈現(xiàn)出良好的應(yīng)用價值，真正帶動施工平安管理水平的全方位提升。

2.2完善建筑工程施工平安管理工作的機(jī)制

要想有效提高施工平安管理水平，必需建立完善的施工平安管理機(jī)制，并且在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行這些機(jī)制。施工平安管理機(jī)制的執(zhí)行，可以有效的預(yù)防施工過程中存在的平安風(fēng)險隱患。在房屋建筑工程施工平安管理工作中，必需對施工現(xiàn)場進(jìn)行充分的檢查，確保能夠準(zhǔn)時發(fā)覺施工過程中存在的平安隱患，并在其進(jìn)一步進(jìn)展前對其進(jìn)行妥當(dāng)?shù)奶幚恚挥羞@樣才能有效的預(yù)防可能發(fā)生的施工平安問題，進(jìn)一步提升房屋建筑工程施工的平安性。另外，要想對平安管理機(jī)制進(jìn)行完善，就必需要確保對當(dāng)前平安管理工作開展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并從整體化的角度做好優(yōu)化和掌握。房屋建筑工程平安管理工作的開展具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性的特點，并且各方面平安管理工作具有親密的聯(lián)系，假如其中的一個環(huán)節(jié)消失問題，那么很簡單會影響到整個工程項目。

2.3做好平安管理人員的培訓(xùn)工作

在房屋建筑工程中，工作人員必需熟識施工現(xiàn)場的詳細(xì)狀況，并且對于崗位職責(zé)以及相關(guān)規(guī)章機(jī)制進(jìn)行把握。在施工機(jī)械設(shè)備使用的過程中，確保其了解和把握設(shè)備使用規(guī)范，能夠嫻熟的完成崗位的工作。為了有效的預(yù)防施工平安事故的發(fā)生，必需對工作人員進(jìn)行平安意識培訓(xùn)，提高他們對房屋建筑工程施工平安事故的防范力量。在實際的培訓(xùn)過程中，需要向工作人員說明各類平安事故發(fā)生的緣由，使他們能夠?qū)@些問題產(chǎn)生深刻的熟悉，確保在這些問題發(fā)生時能夠?qū)嵭姓_的處理措施。

3結(jié)束語

應(yīng)當(dāng)從科學(xué)角度做好分析，深化施工現(xiàn)場，了解房屋建筑工程施工的詳細(xì)狀況，做好合理的調(diào)整優(yōu)化，制定科學(xué)的質(zhì)量、平安管理方案，提升執(zhí)行力度和效果，做好隊伍建設(shè)工作，切實的為工程項目建設(shè)施工活動的開展供應(yīng)牢靠的推動保障。

:周秋敏單位:云南齊星建工集團(tuán)有限公司

房屋建筑施工篇3

1引言

房屋建筑工程施工時間較長，影響因素較多，加之高空露天作業(yè)危急系數(shù)較高，如施工過程中建筑施工企業(yè)方面未重視施工平安管理工作，那么極簡單誘發(fā)各類施工平安問題，既影響施工者的生命財產(chǎn)平安、影響工程進(jìn)展，還會給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不良影響。保證房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理質(zhì)量是每一個建筑企業(yè)都需要關(guān)注的問題，然而受客觀條件制約，當(dāng)前階段我國建筑行業(yè)在上述工作方面表現(xiàn)不佳，深化鉆研房屋建筑工程施工及施工平安管理并探究出優(yōu)化措施已成房屋建筑施工企業(yè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理

房屋建筑工程施工危急性較高，平安影響因素較多，平安施工非常重要。施工平安管理一方面能夠保證施工人員的生命財產(chǎn)平安，能夠保證房屋建筑工程施工順當(dāng)綻開，能夠保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還有利于凸顯以人為本的平安管理理念。與此同時，房屋建筑工程的質(zhì)量掌握目的是為了使房屋建筑物滿意房屋使用者的特別需求，必需滿意國家相關(guān)的要求。因此，房屋建筑工程是一類必需具備性能、壽命、平安、經(jīng)濟(jì)屬性的特別產(chǎn)品，必需達(dá)到肯定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。正由于以上，房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理工作重要且必要。

3房屋建筑工程施工及施工平安管理中存在的問題

當(dāng)前階段，我國的房屋建筑工程施工及施工平安管理中存在眾多問題，詳細(xì)來說包括如下兩點：第一，質(zhì)量與平安監(jiān)管制度不完善。房屋建筑工程施工必需在規(guī)定期限之內(nèi)完成，然而許多建筑施工單位不重視房屋工程質(zhì)量監(jiān)督管理，也沒有較為完善的質(zhì)量與平安監(jiān)管制度，進(jìn)而簡單誘發(fā)盲目追求資金成本追逐施工進(jìn)度偷工減料縮減施工流程的問題發(fā)生。與此同時，質(zhì)量與平安監(jiān)管制度不完善導(dǎo)致相關(guān)的監(jiān)管工作落實流于形式，施工原材料質(zhì)量掌握、質(zhì)量檢查等工作盲目、隨便性問題嚴(yán)峻，進(jìn)而誘發(fā)多種因房屋質(zhì)量問題而導(dǎo)致的平安事故。其次，相關(guān)人員素養(yǎng)較低。首先，我國房屋建筑領(lǐng)域內(nèi)部的工作人員大多為文化水平較低的人員，這些人沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏較為專業(yè)的學(xué)問，素養(yǎng)不高且沒有較強(qiáng)責(zé)任心。在施工過程中極簡單消失各種不規(guī)范操作行為，既影響自身平安，也簡單給建筑本身埋下平安隱患。其次，由于企業(yè)方面對房屋建筑工程施工管理及施工平安管理的重視度不足，出于降低生產(chǎn)成本考慮，簡單在人才聘用方面聘請非專業(yè)人員，非專業(yè)人員不了解建筑工程施工及施工平安管理的細(xì)節(jié)問題，在遭受突發(fā)狀況時很難科學(xué)指導(dǎo)工程施工人員合理解決問題或是降低問題影響，這無疑也增加了房屋建筑工程的平安事故發(fā)生概率，威逼了房屋建筑工程使用者的生命財產(chǎn)平安。

4提高房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工平安管理效果的措施

4.1全面提高房屋建筑企業(yè)內(nèi)部人員的整體素養(yǎng)

首先，房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對房屋建筑工程施工及施工平安管理工作的宣揚(yáng)力度，確保企業(yè)內(nèi)部全部人員能夠正確熟悉與之相關(guān)的工作的重要性和必要性，能夠在相關(guān)工作開展時予以支持和關(guān)心。其次，房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)樂觀開展對建筑施工人員的教育培訓(xùn)工作，確保建筑施工人員能夠有較為正確的思想熟悉，能夠重視平安生產(chǎn)，能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格約束自身行為，有意識的避開各種違規(guī)操作。與此同時，房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對優(yōu)秀施工質(zhì)