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第4頁共4頁2023年?上半年工作?總結(jié)及今后?工作想法?___年上?半年,經(jīng)營?部全體員工?在物業(yè)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下,?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?,不斷創(chuàng)新?,努力完成?各項(xiàng)任務(wù),?現(xiàn)將主要完?成的工作、?經(jīng)驗(yàn)體會及?今后工作打?算匯報(bào)一下?:一、主?要完成的工?作:__?_、完成了?東部新城_?__國道供?水管道的p?e管的投標(biāo)?工作,該工?程是___?市第一次大?批量使用p?e管的工程?,影響力巨?大。經(jīng)過兩?個(gè)月的努力?,該工程已?基本竣工,?并得到監(jiān)理?和甲方的認(rèn)?可,為偉星?pe管道在?___市場?推廣打下了?堅(jiān)實(shí)的基矗?___、?完成了經(jīng)一?路供水管道?改造工程的?pe管的投?標(biāo)工作,該?工程中標(biāo)價(jià)?為___.?___萬元?,目前合同?正在履行中?。因?yàn)榻?jīng)一?路地處市區(qū)?,在開挖和?與駐地單位?協(xié)調(diào)配合上?比較困難,?所以工程進(jìn)?度緩慢,可?能會影響我?們的結(jié)算。?___、?完成了山大?新校供水管?道pe管的?投標(biāo)工作,?工程中標(biāo)價(jià)?___萬元?,已履約_?__萬元,?該工程地處?南外環(huán),是?市里的重點(diǎn)?工程,目前?已經(jīng)打壓實(shí)?驗(yàn),驗(yàn)收合?格,只差一?點(diǎn)后來增加?的收尾工程?。___?、完成了資?產(chǎn)評估物業(yè)?公司的倉庫?清點(diǎn)工作。?二、工作?中出現(xiàn)的問?題及解決辦?法:__?_、在年初?工作中,因?為自身業(yè)務(wù)?水平較低、?經(jīng)驗(yàn)不足,?在剛開始的?招投標(biāo)工作?中摸不到頭?緒,屢次失?敗。問題究?竟出在哪里?。面對多次?失敗的教訓(xùn)?,我們查找?自身原因、?分析工程標(biāo)?書、對比競?爭對手,找?出了自己的?不足。在今?后的工作中?我們要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高自?身能力,增?強(qiáng)企業(yè)市場?競爭力,在?今后的招投?標(biāo)工作中使?公司處于不?敗之地。?___、不?能正確的處?理市場信息?,具體表現(xiàn)?在。①缺乏?把握市場信?息的能力,?在信息高度?發(fā)達(dá)的現(xiàn)代?社會,信息?一縱而過,?有很多有效?的信息在我?們身邊流過?,但是我們?卻沒有抓住?;②缺少處?理市場信息?的能力,有?效的信息是?靠把握、分?析、處理、?提交的,及?時(shí)掌握了信?息,我們又?往往缺乏如?何判斷信息?的正確性;?③缺乏信息?交流,使很?多有效信息?白白流失。?在今后的工?作中,應(yīng)采?取有效措施?,發(fā)揮信息?的作用,加?強(qiáng)處理信息?的能力,加?強(qiáng)溝通交流?,能夠正確?判斷信息的?準(zhǔn)確性。?___、缺?乏計(jì)劃,缺?少保障措施?。具體表現(xiàn)?在山大新校?工程中,因?為對工程進(jìn)?度缺乏了解?,沒有分清?輕重緩急,?在安排生產(chǎn)?上對計(jì)劃的?先后沒有做?好正確的排?序,導(dǎo)致供?貨緩慢;在?設(shè)備維護(hù)方?面又沒有保?障措施,機(jī)?器壞了沒有?配件,影響?正常施工,?造成不良影?響。在今后?的工作中,?應(yīng)該加強(qiáng)與?業(yè)主的溝通?,幫助業(yè)主?分析圖紙,?了解工程進(jìn)?度,提前做?出規(guī)劃,在?管件上做出?余量計(jì)劃。?對焊接設(shè)備?加強(qiáng)維護(hù)保?養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?,不留隱患?。對于經(jīng)常?損壞的配件?,提前做好?儲備,要在?第一時(shí)間維?護(hù)設(shè)備。?三、今后的?工作打算:?___、?培養(yǎng)市場,?加大廣告宣?傳,樹立品?牌意識。?___目前?正在大搞城?市建設(shè),東?部新城、西?部大學(xué)城、?市內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改造?以及分支供?水的實(shí)施改?造都給我們?帶來了無限?商機(jī)。我們?要做好市場?調(diào)查,總結(jié)?上半年三個(gè)?工程的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),做好?客戶的回訪?工作,利用?偉星管材良?好的性能特?點(diǎn),適當(dāng)?shù)?投入一定的?廣告宣傳,?提高企業(yè)知?名度,加大?營銷力度,?進(jìn)一步的進(jìn)?行推廣。?___、做?好售后服務(wù)?方面的工作?,特別是搶?修工作。現(xiàn)?在市場競爭?最激烈的還?是服務(wù)方面?的競爭,一?個(gè)好的產(chǎn)品?的推廣不光?是良好的質(zhì)?量,還要有?全面的售后?服務(wù)。很多?新興的管材?,剛開始打?入市場時(shí)轟?轟烈烈,但?是___沒?過多久就消?聲隱跡了呢?。就是因?yàn)?保障措施不?到位,服務(wù)?水平達(dá)不到?。我們要在?維修方面下?工夫,對人?員進(jìn)行系統(tǒng)?的培訓(xùn),購?買搶修專用?工具,備齊?維修管件,?真正做到使?客戶無后顧?之憂。_?__、分析?競爭對手,?加強(qiáng)與競爭?對手的溝通?,實(shí)施合作?競爭。目?前,我們最?強(qiáng)大的競爭?對手是‘_?__森普管?業(yè)’,該公?司的銷售網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整個(gè)?___市場?,有著龐大?的人際關(guān)系?網(wǎng)絡(luò),在_?__的銷售?業(yè)績僅次于?我們。現(xiàn)在?,我們兩家?為了爭奪市?場份額,都?采取了降低?價(jià)格這一策?略,這樣下?去只會損失?雙方更多的?利潤,兩敗?具傷。在下?半年的工作?中,應(yīng)加強(qiáng)?雙方的聯(lián)系?,互相完善?、互相補(bǔ)充?、互相利用?、共同促進(jìn)?、聯(lián)合競爭?、利益循環(huán)?、共享市常?___、?加強(qiáng)部門間?的溝通合作?。作為經(jīng)營?部門,應(yīng)該?多向兄弟部?門學(xué)習(xí),加?強(qiáng)聯(lián)系,共?同合作,做?好服務(wù)工作?。為了物業(yè)?公司共同的?目標(biāo),各部?門應(yīng)該緊密?合作,減少?內(nèi)耗,充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精?神,利用_?__的力量?提高物業(yè)公?司整體作戰(zhàn)?能力。_?__、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和內(nèi)部?管理,加強(qiáng)?培訓(xùn),規(guī)范?各項(xiàng)管理制?度,提高人?員素質(zhì)。不?斷的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,提?高業(yè)務(wù)水平?。不斷完善?和規(guī)范各項(xiàng)?管理制度,?為各項(xiàng)工作?的開展打下?良好的基

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