汽車后市場的商業(yè)模式創(chuàng)新

汽車后市場的商業(yè)模式創(chuàng)新2011.06.191目錄兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代后市場是經(jīng)銷商的生存之本后市場業(yè)務(wù)展望4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)束語21.汽車銷量下降宏觀調(diào)控-13兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代1.汽車銷量下降宏觀調(diào)控-24兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代1.汽車銷量下降宏觀調(diào)控-35兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代美國預(yù)測(cè)中國近些年汽車銷量6中國汽車增長率

24%22%8%45%20%8%10%8%國家信息中心預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)71.汽車銷量下降宏觀調(diào)控-48兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代原估計(jì)乘用車今年的增長率是15%（GDP的1.5倍），根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年1-4月的增長率是7%。業(yè)界有的預(yù)測(cè)全年的增長率可能低于GDP的增長率。1.汽車銷量下降9兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代外部制約因素：交通擁堵;能源短缺；環(huán)境污染2011年1-4月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市乘用車銷量下降40%-60%全國今年將有17個(gè)城市，推出治堵方案。10兩個(gè)下降，推動(dòng)乘用車行業(yè)進(jìn)入后市場時(shí)代2.利潤下降市場競爭加??；廠商追求市場占有率、壓量；4S店高成本投入、高成本運(yùn)營模式占地及人工費(fèi)用上升在銷量與利潤大幅下降的形勢(shì)下，行業(yè)向后市場轉(zhuǎn)移是必然的結(jié)果。汽車用品應(yīng)該成為更重要的業(yè)務(wù)。1.兩個(gè)品牌兩個(gè)體系經(jīng)銷商集團(tuán)承載兩個(gè)體系：A.多品牌的廠商汽車品牌系統(tǒng)（單店單品牌）

B.投資人的服務(wù)品牌系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)的定位不同，廠商汽車品牌系統(tǒng)定位于前市場，投資人的服務(wù)品牌系統(tǒng)定位于后市場。后市場是經(jīng)銷商的生存之本2.主機(jī)廠的利潤來自于前市場主機(jī)廠開品牌連鎖店（經(jīng)銷商自投資金），完全控制了經(jīng)銷商的所有經(jīng)營活力；主機(jī)廠通過4S店的商業(yè)模式，從前市場延伸到后市場。以后市場的利潤，補(bǔ)貼銷車的虧損，以低價(jià)銷車擴(kuò)大品牌的市場占有率；主機(jī)廠體系內(nèi)外商（品牌商）利益最大化，由于合資有年限，所以卡住核心技術(shù)，核心部件、專利權(quán)盡快掙錢；主機(jī)廠與經(jīng)銷商之間，主機(jī)廠利益最大化。12后市場是經(jīng)銷商的生存之本3.經(jīng)銷商的利潤來自于后市場銷車?yán)麧櫹陆担S護(hù)維修利潤也將下降。二手車、保險(xiǎn)、延保、信貸、汽車用品、深化保養(yǎng)、美容、改裝，是經(jīng)銷商利潤來源。4.后市場利潤已成為主機(jī)廠與經(jīng)銷商的爭奪焦點(diǎn)主機(jī)廠已開始向汽車用品、深化保養(yǎng)、延保、二手車業(yè)務(wù)延伸，爭奪后市場利潤。13后市場是經(jīng)銷商的生存之本1.后市場業(yè)務(wù)分類：近年來，隨著中國車市的繁榮，中國汽車后市場的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。2006年，汽車售后服務(wù)市場規(guī)模為1100億元，同比上升10.5%；2007年增速為13.64%；2008年增速為8.8%；2009年增速為16.91%，規(guī)模達(dá)到1590億元。從政策、市場以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫娣治?，中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2010）認(rèn)為，在“十二五”期間，保守估計(jì)中國汽車售后服務(wù)市場將保持每年8%左右的增速，預(yù)計(jì)汽車售后服務(wù)市場規(guī)模在2011年約為1855億元，到2015年將達(dá)到2523億元左右。14后市場業(yè)務(wù)展望1.后市場業(yè)務(wù)分類：

15后市場業(yè)務(wù)展望序號(hào)業(yè)務(wù)類型主要內(nèi)容1汽車維修全面修理、鈑噴、快修、專項(xiàng)修理、品牌修理2汽車配件

3汽車養(yǎng)護(hù)常規(guī)保養(yǎng)、深化養(yǎng)護(hù)、美容4汽車改裝專業(yè)改裝5汽車用品裝飾；精品；輔助功能加裝—安防、電子、娛樂影音、照明、通訊、辦公6汽車保險(xiǎn)新車投保、理賠、續(xù)保、延保7汽車金融個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)銷商庫存貸款8二手車二手車評(píng)估、交易9租賃公司租賃、個(gè)人租賃10汽車商務(wù)廣告、資訊、咨詢、培訓(xùn)、電子商務(wù)11汽車文化汽車模型、刊物、廣播、影視、書籍、俱樂部12汽車運(yùn)動(dòng)賽車、越野、自駕游13汽車服務(wù)救援、車友會(huì)、增值服務(wù)（車況診斷、智能導(dǎo)航）2.與4S店相關(guān)的后市場業(yè)務(wù)：

16后市場業(yè)務(wù)展望序號(hào)業(yè)務(wù)類型主要內(nèi)容1汽車維修全面修理、鈑噴、快修、專項(xiàng)修理、品牌修理2汽車配件

3汽車養(yǎng)護(hù)常規(guī)保養(yǎng)、深化養(yǎng)護(hù)、美容4汽車用品裝飾；精品；輔助功能加裝—安防、電子、娛樂影音、照明、通訊、辦公5汽車保險(xiǎn)新車投保、理賠、續(xù)保、延保6汽車金融個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)銷商庫存貸款7二手車二手車評(píng)估、交易8汽車服務(wù)救援、車友會(huì)、增值服務(wù)（車況診斷、智能導(dǎo)航）3.汽車精品業(yè)務(wù)是4S店后市場性業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)產(chǎn)生于市場需求，利潤是依靠市場需求取得的，與廠商無關(guān)。對(duì)精品供應(yīng)商→選擇產(chǎn)品、定制產(chǎn)品對(duì)客戶→挖掘需求、引導(dǎo)消費(fèi)如果價(jià)格合理，質(zhì)量可靠，施工專業(yè)，精品業(yè)務(wù)除了帶來利潤外，還將帶來客戶對(duì)4S店的信任客戶滿意度結(jié)果將換來客戶對(duì)4S店的忠誠度4.精品業(yè)務(wù)存在的問題1.定位錯(cuò)誤：為銷車填補(bǔ)利潤、促進(jìn)新車銷售、2.精品銷售沿用了資源型的屬性1）資源車的加價(jià)搭載2）冒充原廠精品3.利用信息不對(duì)稱，過高的加價(jià)4.車不好賣，精品就不好賣4S店的傳統(tǒng)商業(yè)模式19汽車服務(wù)行業(yè)二手車行業(yè)汽車金融行業(yè)（個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)銷商庫存貸款）汽車用品行業(yè)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)汽車保險(xiǎn)行業(yè)（新車投保、理賠、續(xù)保）以專營店為終端的品牌銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；新車銷售與后市場產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合（配件行業(yè)、維修行業(yè)）；4S店汽車配件汽車維修新車銷售生產(chǎn)廠客戶信息反饋生產(chǎn)廠4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐客戶需求推動(dòng)汽車后市場的服務(wù)產(chǎn)品導(dǎo)入4S店客戶消費(fèi)訴求的變化20二手車行業(yè)汽車金融行業(yè)（個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)銷商庫存貸款）汽車用品行業(yè)汽車服務(wù)行業(yè)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)汽車保險(xiǎn)行業(yè)（新車投保、理賠、續(xù)保）車管家式“一站式”多樣化服務(wù)產(chǎn)品誠信服務(wù)便捷消費(fèi)私人車主消費(fèi)訴求4S店推動(dòng)4S店商業(yè)模式不斷創(chuàng)新4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐4S店基礎(chǔ)業(yè)務(wù)4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐214S店配件銷售汽車維修新車銷售生產(chǎn)廠客戶信息反饋汽車后市場的服務(wù)產(chǎn)品二手車行業(yè)）汽車金融行業(yè)（個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)銷商庫存貸款）汽車用品行業(yè)）汽車服務(wù)行業(yè)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)汽保行業(yè)（新車投保、理賠、續(xù)保）差異化戰(zhàn)略、導(dǎo)入后市場產(chǎn)品水平事業(yè)（非主營業(yè)務(wù)）升華提供“汽車終身服務(wù)解決方案”的有“一站式”服務(wù)能力的汽車管家——全功能店4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐商業(yè)模式的要素224S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐客戶價(jià)值最大化定位系統(tǒng)整合核心競爭力持續(xù)盈利“系統(tǒng)”既指企業(yè)內(nèi)的小系統(tǒng)，也指企業(yè)所屬整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的大系統(tǒng)；系統(tǒng)是最佳整體的意思，即個(gè)體的最佳組合“整合”是協(xié)調(diào)、組織和融合，使企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合，形成一個(gè)整體。將系統(tǒng)內(nèi)外的各要素，通過整合方式，使之高效率的運(yùn)行運(yùn)作。其目的就是使系統(tǒng)形成核心競爭力。“持續(xù)盈利”是企業(yè)為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的客觀結(jié)果客戶價(jià)值最大化是企業(yè)的主觀追求“定位”是使企業(yè)的目標(biāo)及經(jīng)營管理系統(tǒng)定位于服務(wù)商汽車用品業(yè)務(wù)拓展的3點(diǎn)體會(huì)231、客戶需求第一，產(chǎn)品組合來體現(xiàn)如：個(gè)性化需求——青年人將私家車視為第三空間，自己獨(dú)立空間；一站式需求等。引導(dǎo)、培育需求——養(yǎng)護(hù)品2、大系統(tǒng)重于小系統(tǒng)確定本店在后市場中的定位，有所為有所不為。3、合作網(wǎng)絡(luò)的合作關(guān)系整合事關(guān)重大本著平等互利原則，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及客戶訴求，及時(shí)調(diào)整、不斷整合合作關(guān)系。一定要雙贏。4S店商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐24客戶需求推動(dòng)汽車后市場的繁榮客戶“一站式”便捷消費(fèi)訴求推動(dòng)汽車后市場產(chǎn)品涌入4S店汽車后市場產(chǎn)品導(dǎo)入引發(fā)了4S店商業(yè)模式的變革4S店通過提供的汽車后市場產(chǎn)品滿足了客戶需求，提升了滿意度4S店通過延展汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈，提供了增值服務(wù)，獲得了經(jīng)濟(jì)效益4S店的商業(yè)模式創(chuàng)新方興未艾結(jié)束語

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