2023年物業(yè)工程年終工作總結(jié)_第1頁
2023年物業(yè)工程年終工作總結(jié)_第2頁
2023年物業(yè)工程年終工作總結(jié)_第3頁
2023年物業(yè)工程年終工作總結(jié)_第4頁
2023年物業(yè)工程年終工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

第12頁共12頁2023年?物業(yè)工程年?終工作總結(jié)?時間飛逝?,__年即?將結(jié)束。在?這一年里,?工程部全體?員工在公司?的質(zhì)量方針?指引下、在?公司和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正確指?導(dǎo)下,以及?同各部門的?密切配合、?團(tuán)結(jié)一致下?,圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)工?作任務(wù),保?證了園區(qū)所?有設(shè)備的安?全運(yùn)行。取?得了一定的?好成績,為?完成公司質(zhì)?量目標(biāo)做出?貢獻(xiàn)。一?、日常工作?中,工程部?全體員工嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,嚴(yán)格?按照“五常?法”的要求?去做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、?貫徹公司的?各項(xiàng)指示精?神,完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。認(rèn)真對待?公司、項(xiàng)目?檢查中提出?的問題和整?改意見,結(jié)?合實(shí)際,認(rèn)?真整改和執(zhí)?行。在各級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下,我們規(guī)?范了各種表?格、記錄的?填寫,為日?常安排工作?和用電數(shù)據(jù)?分析提供了?有效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。并?將各種制度?張貼上墻,?以便每位員?工及時學(xué)習(xí)?、檢查和要?求自己。?二、配電值?班工作看似?輕松,但實(shí)?際上,要求?配電值班人?員具有較高?的責(zé)任心和?配電值班經(jīng)?驗(yàn),才能保?證發(fā)現(xiàn)隱患?后,及時有?效的做出處?理,保證系?統(tǒng)正常運(yùn)行?,為設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、業(yè)主辦?公提供電力?保障。因此?,工程部每?位配電工都?能遵守配電?制度,認(rèn)真?巡視設(shè)備,?按時抄錄各?種表計,認(rèn)?真核算每日?用電情況,?為園區(qū)用電?分析和管理?提供了可靠?依據(jù)。同時?,配電室又?是休息日、?節(jié)假日和夜?間等時間繼?續(xù)為業(yè)主服?務(wù)及對外聯(lián)?系協(xié)調(diào)的主?要部門,負(fù)?責(zé)這些時間?內(nèi)的設(shè)備巡?視工作、業(yè)?主報修處理?、業(yè)主和外?單位的各種?施工跟進(jìn)服?務(wù)以及緊急?情況處理協(xié)?調(diào)等工作。?如:每班_?__次的中?水站巡視;?每日夜間路?燈、水泵房?設(shè)備巡視和?電梯維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督?工作等,使?業(yè)主得到全?天的、不間?斷的維修服?務(wù),保證了?電氣設(shè)備的?安全運(yùn)行,?為業(yè)主創(chuàng)造?一個良好的?辦公環(huán)境。?三、工作?中,我們負(fù)?責(zé)園區(qū)內(nèi)所?有電氣設(shè)備?設(shè)施的維修?工作,保證?它們能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?我們克服了?人員少,工?作量大的困?難,合理安?排人員,本?著“應(yīng)修的?必修,修必?修好;定期?保養(yǎng)”的原?則,認(rèn)真對?待每項(xiàng)工作?。為及時處?理業(yè)主報修?,每天安排?專人負(fù)責(zé)業(yè)?主報修處理?和巡查工作?。做到接報?及時、處理?及時,減少?回收率。當(dāng)?報修工作較?多時,及時?調(diào)配其他員?工支持。?今年夏天a?棟402室?___時空?公司,有一?個配電箱的?總空開頻繁?掉閘,嚴(yán)重?影響業(yè)主的?正常辦公。?我們及時_?__人員進(jìn)?行徹底、仔?細(xì)的排查,?最終發(fā)現(xiàn)掉?閘原因是由?于業(yè)主用電?過于集中,?三相用電負(fù)?荷嚴(yán)重不平?衡,造成單?相超負(fù)荷掉?閘,需進(jìn)行?負(fù)荷調(diào)整。?但由于業(yè)主?辦公期間不?允許時長時?間停電,因?此,我們在?其用電高峰?時測量、記?錄各分路負(fù)?荷后,于當(dāng)?日下班和次?日中午,分?兩次對其負(fù)?荷重新分配?、調(diào)整,使?其三相負(fù)荷?趨于平衡,?消除了安全?隱患,提高?了業(yè)主用電?的安全性和?可靠性。?工程部在沒?有進(jìn)行交接?和資料不全?的情況下,?接管園區(qū)中?水站后,為?保證中水站?的正常使用?,設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn),全體?電工包括配?電工都積極?參與中水站?的維修、調(diào)?試和巡查工?作。由于缺?乏中水站設(shè)?備資料,我?們只能在現(xiàn)?場逐一查設(shè)?備、查線路?,了解設(shè)備?的工作過程?和控制方式?。在污水池?中打撈水泵?、更換電機(jī)?、連接線路?,全體員工?都不怕臟、?不怕累,克?服種種困難?,積極協(xié)助?水工完成中?水站設(shè)備的?更換、維修?工作。在電?氣調(diào)試問題?上,為不影?響業(yè)主使用?中水,我們?盡量將時間?安排在晚上?或周六日進(jìn)?行,摸索回?用水泵的自?控管理、查?找故障原因?,經(jīng)過多日?的努力終于?將系統(tǒng)調(diào)整?到最佳狀態(tài)?,保證了中?水設(shè)備的正?常使用。?設(shè)備巡查工?作是保障電?氣設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和使用?的重要措施?,也是人員?安全的保障?。因此,每?天都會安排?專人按時巡?視園區(qū)公共?電氣設(shè)備、?設(shè)施,以便?及時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷和異?常情況,及?時進(jìn)行處理?,如不能及?時處理的,?也會在采取?相應(yīng)的措施?后,及時上?報并列入維?修計劃。在?日常工作中?,員工根據(jù)?檢修計劃、?電氣設(shè)備維?護(hù)周期以及?設(shè)備運(yùn)行狀?況對電氣設(shè)?備進(jìn)行定期?檢修保養(yǎng),?發(fā)現(xiàn)并去除?潛在的設(shè)備?隱患,減少?設(shè)備故障率?。在換季檢?修工作中,?因維修工作?量大,人員?不足,從配?電室抽調(diào)_?__人參與?檢修工作,?致使抽出人?員和值班人?員的工作量?都隨之增大?,但每個員?工都沒有抱?怨、沒有偷?懶,都任勞?任怨、積極?投入檢修工?作,認(rèn)真完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),認(rèn)真?填寫各種記?錄,使得每?次換季檢修?工作都能夠?順利完成。?四、在技?術(shù)培訓(xùn)方面?。每個員?工都非常主?動、互相交?流、互相學(xué)?習(xí)、取長補(bǔ)?短,不斷增?強(qiáng)自身業(yè)務(wù)?知識和技術(shù)?水平。為保?證員工有時?間進(jìn)行技術(shù)?交流和學(xué)習(xí)?,每周五我?們都抽__?_小時作為?“技術(shù)學(xué)習(xí)?”時間,鼓?勵大家互相?交流、互相?討論、互相?提問、多方?面解答問題?,介紹自身?的工作經(jīng)驗(yàn)?。很大程度?上提高了員?工的技術(shù)水?平和自信心?,進(jìn)一步提?高了員工的?工作積極性?。物業(yè)工?程年終工作?總結(jié)【二】?__年是?物業(yè)公司服?務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型?并發(fā)展的轉(zhuǎn)?折年,工程?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下,圍繞?__工作目?標(biāo)和任務(wù)、?公司決策,?把握機(jī)遇,?努力拚博,?立足本項(xiàng)目?工程管理,?向集團(tuán)化管?理延伸。通?過工程部全?體人員的共?同努力,較?好地完成了?全年度工作?目標(biāo)和任務(wù)?。為集團(tuán)公?司集團(tuán)化管?理打下了堅?實(shí)的基礎(chǔ)。?一、工作?目標(biāo)和任務(wù)?完成情況?1、設(shè)備設(shè)?施維修:工?程部根據(jù)具?體情況,開?展預(yù)防維修?,努力提高?設(shè)備功效。?對強(qiáng)、弱電?系統(tǒng)、空調(diào)?系統(tǒng)、水系?統(tǒng)按計劃、?有步驟地進(jìn)?行了維修保?養(yǎng)。對軟化?水水質(zhì)自己?跑單位進(jìn)行?水質(zhì)化驗(yàn),?保證了系統(tǒng)?水水質(zhì),符?合國家標(biāo)準(zhǔn)?,延長了設(shè)?備設(shè)施的使?用年限;在?空調(diào)施工單?位無法維保?的情況下,?工程部利用?大廈裝修期?間從電路、?水路一路路?查找,解決?了大廈空調(diào)?系統(tǒng)長期存?在的很多遺?留問題,保?障了設(shè)備設(shè)?施安全、經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行;堅?持每周的控?制箱、線路?檢查,機(jī)房?設(shè)備的保養(yǎng)?檢查;消防?系統(tǒng)的維護(hù)?保養(yǎng);樓頂?風(fēng)機(jī)檢查等?。2、日?常維修:_?_年度共完?成___項(xiàng)?零維修工作?,其中有公?區(qū)維修,還?有商戶維修?,有各公司?、各部門的?零維修等。?得到了如:?蓮花慧聰、?研發(fā)中心、?財務(wù)部、鐘?表大廈、華?方公司、人?事部等單位?或部門的好?評與認(rèn)可。?3、規(guī)章?制度:工程?部在原來基?礎(chǔ)上,建立?建全各項(xiàng)規(guī)?章制度,做?到制度上墻?,以制度管?人,以制度?服人,使人?人都以公司?利益為上,?用制度嚴(yán)格?要求自己。?如考勤考核?制度,以打?卡、簽到、?班組點(diǎn)名三?方式,確保?了員工出勤?率與出工率?;庫房管理?制度,做到?專人管理,?出、入庫明?細(xì),領(lǐng)用人?簽字,領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可等,保?證了公司材?料的利用率?。在此基礎(chǔ)?上,工程部?設(shè)立班組評?比制度,做?到周周檢查?、總結(jié),使?設(shè)備設(shè)施更?加具體化、?明細(xì)化。工?程部順利地?完成了值班?制度,配電?室及空調(diào)機(jī)?房實(shí)行了輪?班制,避免?了因此而產(chǎn)?生的勞務(wù)糾?紛。4、?能源統(tǒng)計及?節(jié)能降耗:?工程部在上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在各?公司、部門?的支持下,?積極采取各?種措施,群?策群力,較?好地做到節(jié)?能工作,做?到日日有統(tǒng)?計,周周有?總結(jié),月月?有匯報使領(lǐng)?導(dǎo)對各項(xiàng)能?源有充分的?了解。充分?利用原來剩?余材料及拆?下的廢舊材?料,用于裝?修改造及日?常維修,為?公司節(jié)約了?大量資金。?適時完成了?大廈照明、?外照燈的調(diào)?節(jié),空調(diào)系?統(tǒng)的調(diào)節(jié)等?。5、管?理外維工作?:工程部密?切配合各外?維單位工作?,順利完成?了大廈客、?貨梯,扶梯?的年檢工作?,及扶梯的?外維交接工?作,完成了?消防中控室?監(jiān)控及消防?設(shè)備設(shè)施日?常檢修工作?,為大廈創(chuàng)?造了良好的?工作環(huán)境。?6、大廈?其它項(xiàng):_?_年度收取?中國移動信?號覆蓋擴(kuò)容?施工管理費(fèi)?__元,聯(lián)?通信號覆蓋?擴(kuò)容施工管?理費(fèi)__元?,合力電信?管理費(fèi)__?_元,催繳?移動、聯(lián)通?、電信電費(fèi)?共計___?元;本年度?通過對商城?空調(diào)系統(tǒng)的?檢修、檢查?,經(jīng)與施工?單位多次協(xié)?調(diào),經(jīng)總公?司批準(zhǔn),自?空調(diào)___?單位扣除工?程款___?元,為總公?司挽回了不?必要的損失?。二、裝?修改造:?按照公司布?署,經(jīng)報集?團(tuán)公司同意?,我工程部?各班組緊密?配合,共同?努力,加班?加點(diǎn)較好地?完成了公司?下達(dá)工程價?為___元?的各項(xiàng)施工?任務(wù):1?、公寓40?1室蓮花慧?聰宿舍;?2、公寓5?02、50?4鐘表大廈?辦公室;?3、B1華?方商鋪及交?接;4、?啟泰天各項(xiàng)?目工程;?5、大廈東?西地面磚鋪?設(shè);6、?B3食堂施?工裝修;?7、東側(cè)大?門制作__?_;8、?西側(cè)治安崗?亭制作__?_;9、?一層按摩室?施工;1?0、犬舍制?作___;?11、博?文漢雅裝修?施工等。?三、配合商?城轉(zhuǎn)型:?工程部積極?配合商城的?轉(zhuǎn)型工作,?完成了裝修?期間的管理?及配合,試?營業(yè)布置,?開業(yè)準(zhǔn)備工?作,較好地?完成了節(jié)日?氣氛的布置?工作。四?、存在問題?、改進(jìn)措施?__年度?,我部在全?體員工團(tuán)結(jié)?拼搏、共同?努力下,較?好地完成了?全年度工作?目標(biāo),同時?也存在著許?多要改進(jìn)和?完善的問題?,以適應(yīng)集?團(tuán)公司的高?速發(fā)展,同?公司一道共?謀發(fā)展。?1、員工素?質(zhì)參差不齊?,整體素質(zhì)?仍有待于提?高。今后,?要求員工自?我加壓、自?我提高,繼?續(xù)___系?統(tǒng)培訓(xùn),服?務(wù)和技能培?訓(xùn),結(jié)合考?試手段,促?進(jìn)員工素質(zhì)?的提高。?2、工程部?工作還不夠?細(xì)致,如今?年的冷卻塔?跑水事件,?我部將認(rèn)真?總結(jié),努力?提高,全力?保障項(xiàng)目的?安全,經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行,確保?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)圓?滿完成。?五、__年?工作計劃:?1、按照?年度保養(yǎng)計?劃對設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行保養(yǎng)?:___?月份對消防?閥門用管道?、監(jiān)控系統(tǒng)?、供電低壓?柜、化糞池?進(jìn)行檢查及?保養(yǎng);_?__月份對?各消火栓箱?檢查保養(yǎng);?___月?份對消防報?警系統(tǒng)、正?壓送風(fēng)機(jī)、?應(yīng)急廣播系?統(tǒng)、電氣豎?井、風(fēng)機(jī)及?控制柜進(jìn)行?檢查保養(yǎng),?停止供暖后?系統(tǒng)的檢查?;___?月份對各閥?門管道、電?源箱、水泵?、照明及控?制柜\冷水?機(jī)組、空調(diào)?風(fēng)柜進(jìn)行檢?查保養(yǎng),做?好制冷準(zhǔn)備?工作,對房?屋屋頂、雨?水井、雨水?管道進(jìn)行檢?查,確保防?汛工作;?___月份?對消防水泵?、各消火栓?箱、應(yīng)急照?明系統(tǒng)、主?要閥門進(jìn)行?保養(yǎng),對大?廈避雷系統(tǒng)?進(jìn)行檢測,?搖測接地電?阻,設(shè)備絕?緣等;_?__月份對?消防報警系?統(tǒng)、防排煙?系統(tǒng)、卷簾?門、變壓器?、水泵進(jìn)行?維修保養(yǎng);?___月?份對消防閥?門及管道、?電視監(jiān)控系?統(tǒng)、低壓柜?、室外線路?、化糞池、?空調(diào)風(fēng)柜等?進(jìn)行保養(yǎng),?制冷系統(tǒng)維?保工作;?___月份?對各消火栓?箱、各控制?柜、風(fēng)機(jī)、?主要閥門、?進(jìn)行保養(yǎng);?___月?份對消防報?警系統(tǒng)、應(yīng)?急廣播系統(tǒng)?、各控制柜?、風(fēng)機(jī)等進(jìn)?行保養(yǎng);?___月份?對消防閥門?及管道、電?源箱、冷卻?塔、控制柜?、空調(diào)風(fēng)機(jī)?等進(jìn)行保養(yǎng)?,供暖系統(tǒng)?檢查及供暖?準(zhǔn)備工作;?___月?份對消防水?泵、各消防?栓箱、指示?及應(yīng)急照明?系統(tǒng)、電氣?豎井、冷卻?塔、主要閥?門、冷水機(jī)?組、空調(diào)風(fēng)?柜等進(jìn)行保?養(yǎng);__?_月份對溫?、煙感報警?系統(tǒng)、防排?煙系統(tǒng)、防?火卷簾門、?變壓器、照?明及控制柜?、水泵進(jìn)行?保養(yǎng)。2?、隨時做好?防汛、防火?及冬季防凍?措施,完善?設(shè)備設(shè)施及?各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案;做好大?廈本體檢查?及檢修工作?;確保設(shè)備?設(shè)施安全,?確保人員安?全。3、?隨時處理各?項(xiàng)報修工作?;4、完?成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的臨時性的?工作;5?、適時進(jìn)行?崗位培訓(xùn)、?技術(shù)培訓(xùn),?員工考核,?做好績效考?核,努力提?高員工素質(zhì)?。物業(yè)工?程年終工作?總結(jié)【三】?自___?年進(jìn)入__?物業(yè)公司工?作以來,我?們一直都是?認(rèn)真工作,?努力學(xué)習(xí),?積極思考。?伴隨著__?物業(yè)公司管?理團(tuán)隊的不?斷壯大,做?為我們個人?也在不斷成?長和升級。?我所主管的?工程部作為?公司的后勤?保障部門非?常重要,前?期物業(yè)介入?的每一個細(xì)?節(jié),每一項(xiàng)?系統(tǒng)工程都?決定著小區(qū)?建成后的運(yùn)?行成本。所?以,我們在?實(shí)際工作中?,時時以物?業(yè)公司的利?益出發(fā),從?源頭把握好?成本關(guān)。?此外,火車?跑的快還靠?車頭帶,由?于剛來__?,無論從工?作能力,還?是從思想上?都存在許多?的不足。在?這些方面我?們都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)正?確引導(dǎo)和幫?助,在公司?的關(guān)懷下,?多次外出進(jìn)?行專業(yè)知識?的培訓(xùn)(《?物業(yè)管理》?與《電梯管?理》),多?次到其他小?區(qū)(維一星?城、左岸春?天、順天國?際、圣爵菲?斯,金色曉?島、陽光花?城等)參觀?學(xué)習(xí),使我?們的工作能?力提高很快?。從而,對?我們的發(fā)展?打下了良好?的基礎(chǔ)。在?這一年的時?間里,工程?部主要工作?表現(xiàn)在以下?幾個方面:?一、參與?公司規(guī)章制?度的制定與?修改:《?__物業(yè)公?司工程部表?單、流程圖?》、《__?物業(yè)公司工?程部崗位職?責(zé)》、《_?_物業(yè)公司?工程部管理?方案》等,?對公司其它?規(guī)章制度(?《業(yè)主手冊?》、《裝飾?裝修管理服?務(wù)協(xié)議》、?《業(yè)主入住?房屋驗(yàn)收交?接單》、《?裝修須知》?等)提出合?理化建議。?二、物業(yè)?公司辦公室?的裝修:?協(xié)助圖紙設(shè)?計、材料采?購、設(shè)施跟?進(jìn)(水電、?有線、煤氣?)、設(shè)備維?護(hù)(空調(diào))?等。辦公室?由__裝飾?公司施工,?在__月份?的時候搬進(jìn)?新居辦公,?使物業(yè)公司?辦公走向正?規(guī)化。三?、業(yè)主房屋?裝修審批、?監(jiān)督檢查以?及違章處理?與驗(yàn)收:?業(yè)主室內(nèi)裝?修圖紙會審?包含墻體拆?除、水管移?位、地面鋪?貼材料、給?水管試壓與?衛(wèi)生間閉水?試驗(yàn)、挑窗?滲水、工程?遺留問題等?;給施工單?位或業(yè)主頒?發(fā)施工許可?證、室內(nèi)裝?修注意事項(xiàng)?、水管走向?平面示意圖?等。監(jiān)督檢?查重點(diǎn)在于?外墻違章打?孔、違規(guī)拆?墻、衛(wèi)生間?防水層破壞?、屋面躍層?違章作業(yè)(?天溝另作它?用、土坯過?高、栽樹過?大過高、違?規(guī)設(shè)立景點(diǎn)?等)、外墻?設(shè)立雨篷、?晾衣架、花?盆臺等。耐?心的向業(yè)主?解釋室內(nèi)裝?修應(yīng)注意的?事項(xiàng),對那?些違反裝修?管理協(xié)議的?業(yè)主和裝修?公司,發(fā)現(xiàn)?一處,整改?一處,情節(jié)?特別嚴(yán)重的?扣除違約金?(___家?左右)。?四、業(yè)主室?內(nèi)工程建設(shè)?遺留問題處?理:工程?建設(shè)遺留問?題包含挑窗?滲水、外墻?開裂滲水、?躍層滲水、?玻璃破損、?防盜門問題?、室內(nèi)水管?破損漏水、?墻面頂面高?低不平、衛(wèi)?生間滲水等?。對業(yè)主提?出的問題一?一落實(shí)到位?,特別辣手?的問題報房?產(chǎn)公司批準(zhǔn)?后由業(yè)主自?行解決或物?業(yè)公司派人?處理(費(fèi)用?由房產(chǎn)公司?支付)。但?也有不盡人?意的地方,?需要我在以?后的工作中?出處理。特?別是雙方交?叉施工的地?方(如挑窗?滲水、躍層?室內(nèi)墻邊滲?水),老是?得不到解決?,還有部分?施工單位不?及時維修,?讓我們的工?作很被動。?五、及時?解決業(yè)主合?理的要求:?水壓過低?、室內(nèi)開關(guān)?跳閘、排水?不暢通、聯(lián)?系有線電視?電話煤氣施?工人員、樓?上樓下裝修?相互影響(?樓上滲水漏?水、樓下打?壞上面水管?線管、鉆孔?相互打穿等?)、業(yè)主合?理的賠償(?工程遺留問?題、水管跑?水等)。做?到事事心中?有數(shù),及時?解決業(yè)主的?心中疑惑,?為業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。在工程遺?留問題上,?我們既要維?護(hù)業(yè)主的合?理要求,也?要了解開發(fā)?商的難處,?協(xié)調(diào)事情還?要多鉆研、?多咨詢,多?方配合才會?做得游刃有?余。六、?__花園設(shè)?備設(shè)施運(yùn)行?:電梯基?本正常運(yùn)行?,三菱公司?進(jìn)行二次維?保,有針對?性的維修多?次,年底要?進(jìn)行一次大?檢修確保兩?節(jié)電梯的安?全運(yùn)行。、?生活水泵運(yùn)?行正常,問?題較少,泵?房配套設(shè)施?還須完善。?臨時用電現(xiàn)?已不能滿足?小區(qū)正常運(yùn)?行,我們加?班加點(diǎn)值守?,確保小區(qū)?業(yè)主能正常?使用,年底?保證業(yè)主正?常供電。雖?然___月?份已通自來?水,但是高?層五樓、商?場多層二、?三樓以及_?__多層五?樓反映水壓?過小,我們?報房產(chǎn)公司?批準(zhǔn)后準(zhǔn)備?年前確保業(yè)?主用水正常?。七、設(shè)?備設(shè)施資料?與業(yè)主裝修?資料的收集?以及設(shè)備設(shè)?施___跟?進(jìn):電梯?資料、生活?水泵資料、?消防聯(lián)動系?統(tǒng)資料、小?區(qū)戶型圖紙?、業(yè)主裝修?驗(yàn)收資料、?防水層破壞?申請資料、?防盜窗__?_申請資料?、安全欄桿?改動承諾書?、屋面躍層?改動承諾書?、業(yè)主裝修?進(jìn)度表等。?由于房產(chǎn)公?司配套設(shè)施?___后置?原因,配電?資料與建筑?資料暫未收?集齊,不過?在來年的工?作中,我們?會整理收集?到位的。小?區(qū)的生活水?泵、集水井?潛污泵、電?梯、自飲水?設(shè)備、排煙?風(fēng)機(jī)、消防?控制室聯(lián)動?主機(jī)、消防?水泵、配電?設(shè)備(變壓?器、高低壓?配電屏、控?制屏)、排?水設(shè)施(化?糞池、排水?、污井、管?道)、給水?設(shè)施(自來?水管網(wǎng)、閥?門、減壓閥?、水箱、管?道)等已基?本到位,由?于綠化、電?力、消防配?套在施工,?就會對已有?的設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行產(chǎn)生影?響,我們會?對正在施工?的項(xiàng)目提供?合理化的建?議,協(xié)助開?發(fā)商完成配?套設(shè)施的_?__、調(diào)試?與運(yùn)行。?八、配合財?務(wù)部對常用?工具與材料?的采購與保?管:沖擊?鉆、手電鉆?、手磨機(jī)

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