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第13頁共13頁2023年?工程監(jiān)理員?工作總結?【一】_?_市__縣?__中學災?后重建工程?經各參建單?位的共同努?力,順利完?工。在此,?我代表__?建設監(jiān)理咨?詢有限公司?古城監(jiān)理項?目部,將本?工程監(jiān)理工?作情況,總?結如下:?一、工程概?況:__?市__縣_?_中學災后?重建工程,?由__集團?有限公司承?包施工。該?工程位于_?_中學校區(qū)?內,為框架?結構,其中?:教學樓為?四層,學生?公寓樓為四?層,學生食?堂為一層,?各建筑物屋?面均為陶瓷?瓦坡屋面,?總建筑面積?13717?.57m2?,總造價為?___萬元?。二、監(jiān)?理___機?構:我司?根據監(jiān)理合?同和監(jiān)理大?綱,結合本?工程具體情?況,組建由?總監(jiān)理工程?師__,土?建監(jiān)理工程?師__、_?_,水電監(jiān)?理工程師_?_組成的項?目監(jiān)理機構?于__年_?_月__日?進場,對本?工程進行監(jiān)?理。項目監(jiān)?理組嚴格執(zhí)?行監(jiān)理程序?,堅持“誠?信、守法、?公正、科學?”的宗旨,?以“認真、?嚴謹、一絲?不茍”的工?作作風實施?監(jiān)理,完成?了監(jiān)理任務?。三、監(jiān)?理工作情況?:1、抓?好事前控制?,嚴把開工?關。在整?個監(jiān)理過程?中,我們堅?持以事前控?制和主動控?制為主,依?據合同和設?計文件編制?了監(jiān)理規(guī)劃?,制訂了具?體的監(jiān)理工?作程序,明?確了工作內?容,行為主?體,驗收標?準及工作要?求。本工?程開工前,?依據監(jiān)理規(guī)?范要求,我?們___了?施工單位的?資質,現場?質量管理、?技術管理_?__機構、?人員、制度?及特殊工種?操作人員的?資格、上崗?證等。依據?承包單位報?送的施工_?__設計方?案報審表,?對施工__?_設計進行?了___,?并相應編制?了《監(jiān)理規(guī)?劃》對工程?的測量、定?位放線,包?括軸線尺寸?、水平標高?進行了現場?復核,進一?步明確了監(jiān)?理目標和要?求,為監(jiān)理?工作的順利?開展創(chuàng)造了?條件。2?、嚴把原材?料、半成品?進場關凡?是進場原材?料、半成品?首先要進行?書面檢查,?即查驗合格?證、準用證?、質保單等?,符合要求?后進行外觀?檢查,沒有?異常情況后?監(jiān)理見證取?樣送市檢測?中心復檢,?做到材料進?場先復檢后?使用,不合?格的材料拒?絕用于工程?上。本工程?建筑材料合?格證、質保?單齊全,對?鋼材、水泥?、石子、黃?沙等主要建?筑結構性材?料都進行了?進場后的抽?檢復驗,全?部達到合格?要求。3?、嚴格工序?檢查,強化?過程控制?在施工監(jiān)督?過程中,強?化了施工工?序報驗手段?,做到先報?驗后施工,?上道工序未?經驗收不得?進入下道工?序的施工,?對隱蔽工程?的驗收我們?項目監(jiān)理部?尤其重視,?現場監(jiān)理人?員對重點、?關鍵部位進?行了旁站監(jiān)?督,如現澆?鋼筋砼、梁?、板、梯、?屋面等。?施工中,我?們對鋼筋砼?工程,特別?是樓面工程?的施工質量?給予了高度?的重視和嚴?格的控制,?在整個施工?過程中,我?們把鋼筋的?綁扎制作質?量,板的澆?筑厚度、砼?的配合比、?坍落度和養(yǎng)?護等方面作?為重點來控?制,以確保?砼的施工質?量。在墻體?施工中,我?們抓了以下?關鍵:一是?磚的濕水;?二是砂漿的?正確拌制;?三是砌筑的?質量,其中?砂漿的飽滿?度、粘結度?、垂直平整?度及拉結筋?的設置作為?關鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)理?工作過程中?,共發(fā)出監(jiān)?理工作聯系?單___份?,監(jiān)理工程?師通知單_?__份,安?全隱患整改?通知單__?_份,在工?程實施過程?中針對工程?質量、造價?、進度、安?全、合同管?理等事宜每?周召開工地?例會,并根?據工程實際?情況召開專?題工地例會?___次。?4、加強?事后控制,?確保施工質?量符合合同?要求(1?)本工程在?施工全過程?中沒有發(fā)生?質量事故,?作為一般性?質量問題,?施工單位通?過自查、自?檢后內部整?改;另一方?面,通過監(jiān)?理檢查發(fā)現?后通知施工?單位整改。?(2)及?時督促施工?單位好各種?工程資料,?并認真做好?自己的監(jiān)理?資料。(?3)要求施?工單位做好?已完工程的?成品保護工?作。5、?工程進度控?制:工程?進度的快慢?直接關系到?工程建設項?目能否按期?竣工和投入?使用問題。?我監(jiān)理組首?先___施?工單位總進?度計劃,并?報業(yè)主審核?同意后,督?促施工單位?嚴格按照總?進度計劃施?工。并根據?總進度計劃?編制月進度?計劃,一旦?發(fā)現偏差,?及時要求施?工單位適當?調整勞動力?、材料、設?備、資金,?確保工程按?計劃進度完?成。6、?投資控制:?項目監(jiān)理?部按照施工?合同、工程?施工實際進?度、工程質?量對所監(jiān)理?工程進行工?程款支付控?制。7、?安全生產及?文明施工:?“安全第?一,預防為?主”,在監(jiān)?理過程中,?項目監(jiān)理組?始終把安全?監(jiān)理作為工?作重點,貫?穿于監(jiān)理工?作的全過程?。并參加了?__縣建設?局___召?開的建設工?程安全監(jiān)理?工作研討學?習班。結合?工程實際情?況,督促施?工單位建立?安全生產責?任制,做好?安全生產、?文明施工教?育,定時_?__施工單?位進行安全?生產檢查,?對存在的安?全隱患,及?時發(fā)文要求?施工單位限?期整改。本?工程施工過?程中未發(fā)生?安全事故。?通過建設?單位、設計?單位、承包?單位、監(jiān)理?單位的共同?努力,在政?府相關部門?的指導和監(jiān)?督下,該工?程已基本按?合同完成。?工程技術資?料已按要求?整理,工程?質量滿足設?計、規(guī)范及?使用功能要?求。預祝_?_中學災后?重建工程順?利通過驗收?。工程監(jiān)?理員工作總?結范文【二?】__年?__月__?日我應聘到?__市__?監(jiān)理公司工?作,被安排?在__工地?,擔任電力?工程及有線?電視網絡工?程的監(jiān)理工?作,至今工?作已近一年?了,一年來?在公司領導?和同事們的?幫助下,圓?滿的完成了?相應的監(jiān)理?工作任務,?得到了業(yè)主?和承包商的?承認與好評?。在從事監(jiān)?理工作期間?,本人任勞?任怨,兢兢?業(yè)業(yè)不敢倦?怠,以良好?的職業(yè)道德?和較強的責?任心認真細?致的進行工?作,現就一?年來的工作?情況和監(jiān)理?體會做如下?匯報:一?、工作情況?初到工地?,人地生疏?,而本人面?臨著監(jiān)理任?務量大,監(jiān)?理區(qū)域廣,?監(jiān)理工作人?員少,等客?觀不利因素?,因此在實?際監(jiān)理工作?中,確實遇?到了一些困?難,面對困?難本人并未?退縮,知難?而進,在實?際工作中,?積極主動接?近業(yè)主和承?包商與他們?溝通,協調?各種關系,?以便盡快地?開展監(jiān)理工?作,并抓緊?時間熟悉施?工圖紙及有?關設計說明?資料,在最?短的時間內?了解工地狀?況及施工隊?伍的情況,?很快的進入?了工地監(jiān)理?工程師的角?色。在監(jiān)?理實際工作?中,本人要?求施工單位?推行全面質?量管理,建?立健全質量?保證體系,?做到開工有?報告,施工?有措施,技?術有交底,?定位有復查?,材料、設?備有試驗,?隱蔽工程有?記錄,質量?有質檢、專?檢,交工有?資料。在?工程質量控?制方面,采?取主動控制?與被動控制?相結合,監(jiān)?理工作主動?進行,以預?防為主,對?承包商資質?進行___?,重點__?_企業(yè)注冊?證明和技術?等級,交驗?有關證件(?復印件),?了解技術力?量簡況,主?要施工__?_經歷等,?檢查砂、石?、水泥、鋼?筋等材料的?供應情況及?砼、砂漿的?配合比。?根據工程特?點及影響工?程質量的關?鍵部位,審?核承包人提?交的施工_?__設計,?并針對其不?足之處提出?改進意見,?核查進廠材?料的原始憑?證、檢測報?告等質量證?明文件。?進行事前控?制,確保工?程質量事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?:冬季施工?,氣溫較低?,砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質量,因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案,?提前預防,?避免凍害發(fā)?生。對重?要工程部位?及易出現質?量問題的分?部工程制定?質量預檢措?施,例如:?電力工程專?業(yè)電纜排管?埋設工程施?工中,人孔?井是工程的?重點部位,?涉及到墻體?砌筑、模板?、鋼筋綁扎?、砼澆灌等?多道工序,?一旦疏忽就?可能造成工?程質量事故?,特別是位?于機動車道?上的人孔井?,一旦出現?質量問題后?果嚴重,因?此在該部位?施工中,加?強監(jiān)控,采?取旁站監(jiān)理?措施,嚴格?監(jiān)理各部位?的施工,并?對影響施工?質量的因素?事前提出,?要求施工單?位編制預防?措施及施工?方案,從而?保證了人孔?井的施工質?量。加強?事中控制,?在監(jiān)理__?二建施工隊?的施工過程?中,發(fā)現該?隊伍使用的?建筑材料紅?磚有質量問?題,雖然承?包商有實驗?室的質檢報?告,但本著?為業(yè)主負責?的態(tài)度,及?時對該批紅?磚采取平行?檢驗手段進?行抽檢,確?信其各項強?度指標滿足?設計要求后?方允許施工?單位使用。?該隊伍在澆?筑砼、砌體?砌筑、墻壁?抹灰施工中?也存在質量?問題,為保?證施工質量?,本人及時?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對質?量有缺陷的?部位做修補?處理,并達?到設計、規(guī)?范要求的質?量標準。?在監(jiān)理工作?中,要求施?工單位在電?纜排管敷設?施工中,按?照設計內容?、設計要求?、施工驗收?規(guī)范,按質?、按量敷設?施工,施工?后對覆土要?求分層夯實?,確保了管?溝上面道路?的質量。?在各工序施?工中,要求?施工單位嚴?格執(zhí)行國家?和地方有關?施工___?的質量報驗?制度,對施?工單位交驗?的有關施工?質量報表及?時檢查認定?,根據設計?文件及承包?合同中有關?工程量計算?的規(guī)定,對?承包單位申?報的已完工?程的工程量?進行審核、?簽認。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?,本人有完?整而充分的?監(jiān)理日記,?詳細的記錄?了每天施工?現場的有關?情況,為公?平的解決業(yè)?主與承包商?的爭端提供?可靠的依據?。本人在?兩工地的監(jiān)?理過程中,?積極協調各?單位間的關?系,使它們?相互配合,?相互支持,?搞好銜接,?保證了施工?質量和進度?。通過上?述工作,本?人完成了_?_與__兩?工地電力工?程專業(yè)地下?電纜排管敷?設填埋__?_米(此數?為溝長),?地下人孔井?制作___?座,完成投?資額___?萬元;有線?電視工程地?下upvc?管埋設__?_米(次數?為溝長),?地下人孔井?制作___?座,完成投?資額___?萬元。一?年的監(jiān)理工?作收獲很大?,但也有不?足,例如:?本人是學土?建專業(yè)的,?對電力工程?專業(yè)知識了?解不多,有?些工藝要求?不十分熟悉?,而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)理?工程師應具?備多學科、?多行業(yè)豐富?的知識,因?此本人在各?學科專業(yè)知?識方面,還?需繼續(xù)努力?學習,不斷?提高自己的?業(yè)務能力和?專業(yè)水平。?二、幾點?建議1.?嚴格執(zhí)行監(jiān)?理程序目?前工地監(jiān)理?工作并未完?全按監(jiān)理程?序進行,例?如:設計交?底,圖紙會?審,第一次?工地會議,?向業(yè)主和承?包商介紹監(jiān)?理工程師及?監(jiān)理內容,?制定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理細?則等工作未?按監(jiān)理程序?進行或僅部?分按監(jiān)理程?序進行,造?成監(jiān)理工程?師到工地后?無人問津和?不知監(jiān)理范?圍及如何監(jiān)?理等現實問?題,為避免?此類問題在?今后監(jiān)理工?作中再次發(fā)?生,就必須?嚴格執(zhí)行工?程建設監(jiān)理?程序,使監(jiān)?理工程師明?確監(jiān)理任務?和監(jiān)理依據?,做好監(jiān)理?工作。2?.健全項目?監(jiān)理部__?_機構項?目監(jiān)理機構?人員配置應?齊全,總監(jiān)?理工程師、?專業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)理?員各崗位職?責分工明確?,通訊、交?通設施齊備?,因為市政?工程監(jiān)理路?線長、區(qū)域?廣,所以只?有具備方便?的交通工具?,才能保證?各施工段的?巡視及旁站?監(jiān)理工作,?使監(jiān)理工作?不出現紕漏?,保證監(jiān)理?工作質量讓?業(yè)主滿意。?3.進行?監(jiān)理人員培?訓、提高全?員素質加?強監(jiān)理工作?人員培訓,?___員工?認真學習《?監(jiān)理規(guī)范》?及《市地方?工程建設監(jiān)?理規(guī)程》,?統一監(jiān)理標?準,參加市?建委、質量?監(jiān)督站舉辦?的各種學習?班,了解掌?握新政策、?新標準,為?做好監(jiān)理工?作打下堅實?的基礎。?上述為本人?一年來從事?監(jiān)理工作的?總結,因到?公司工作時?間較短,有?些問題提法?可能比較片?面,工作之?中還存在許?多不足之處?,敬請公司?領導、同事?們在今后的?工作中多加?指正。工?程監(jiān)理員工?作總結范文?【三】在?施工監(jiān)理過?程中,我們?嚴格遵循監(jiān)?理工作程序?,努力控制?好工程的質?、進度和投?資,及時_?__協調施?工中方方面?面關系,督?促施工單位?搞好現場安?全文明施工?,確保了工?程質量目標?、進度目標?和投資目標?的實現。?一、質量控?制1、嚴?把材料質量?關對于進?場的材料,?要求材質證?明齊全,并?經監(jiān)理人員?見證取樣材?料檢驗合格?后方可投入?使用。堅決?杜絕不合格?的材料進入?現場。如:?結構施工前?,我們及時?督促施工單?位將鋼筋、?水泥、砂、?石等材料送?檢,將鋼筋?焊接接頭送?檢,并強調?焊接等特殊?工種人員持?證上崗。對?于施工單位?未經監(jiān)理見?證取樣的材?料檢驗結果?,我們宣布?無效,要求?重新取樣送?檢。2、?自始至終強?度質量意識?,從嚴要求?,不行的堅?決整改。在?主體工程開?工后的一個?月里,我們?對施工單位?進行了多次?整頓。要求?施工單位在?澆搗砼前,?拿出砼澆搗?方案、__?_措施、人?員安排、施?工現場總平?面布置,并?作好技術交?底,保證一?次澆搗砼材?料到位__?_%。以免?在澆搗過程?中因發(fā)生材?料無法及時?供應而導致?不能連續(xù)澆?搗的現象。?什么時候整?改到位,什?么時候方可?澆搗第二次?砼。施工單?位經歷了近?一個星期的?整頓,分別?開了多次管?理人員會和?班組會,并?加強了現場?砼的攪拌強?度。從而保?證了工程的?質量和進度?。在粉刷?裝修___?工程中,我?們同樣嚴格?要求,各工?序均以優(yōu)良?為標準來進?行檢查控制?。不符合設?計及施工規(guī)?范的,我們?以監(jiān)理通知?和工程質量?整改通知單?等書面形式?堅決要求施?工單位按設?計和規(guī)范要?求進行了處?理或返工,?同時我們也?及時鼓勵與?支持他們。?隨后,在與?監(jiān)理配合方?面,施工單?位也表現出?了很高的積?極性;在質?量方面,也?主動自我從?嚴要求。?3、強調自?檢,同時堅?持跟蹤檢查?和抽檢工作?每道工序我?們均要求施?工單位先做?好“三自檢?”工作,然?后報驗,上?道工序未經?檢驗通過,?施工單位不?得進行下道?工序施工。?工程開工?的初期,盡?管施工單位?照樣報驗,?但問題成堆?,甚至包括?一些常識性?的問題;有?時,工序工?作未完成就?請監(jiān)理驗收?,這顯然表?現他們省去?了自檢這一?環(huán)節(jié)。對于?這種情況,?我們拒絕驗?收。當然?,我們等待?報驗也不忘?跟蹤檢查。?及時發(fā)現施?工過程中存?在的問題,?及時為其指?出,可以避?免施工單位?出現大面積?的返工,加?快工程進程?。例如,在?綁扎底板鋼?筋時,我們?發(fā)現其撐鐵?太矮,有的?甚至低5c?m—6cm?,為此,我?們及時要求?施工單位更?換,并請他?們盡快通知?其加工廠,?避免延續(xù)錯?誤。在鋼筋?綁扎過程中?,又經常發(fā)?現施工單位?將池壁轉角?加強筋遺漏?,柱子加密?箍筋范圍扎?錯,都及時?進行了糾正?。抽檢工?作是我們控?制工程質量?的重要環(huán)節(jié)?。說是抽檢?,其實,更?多的分項工?程或工序我?們進行的是?全面檢查。?關鍵點,我?們更是進行?了數次復核?。例如,在?砼澆搗時,?我們隨時抽?查砂、石篩?洗情況,砼?的坍落度及?配合比,以?確保砼的質?量。對鋼筋?綁扎、模板?支設分項工?程,我們一?般均進行了?全面的檢查?。梁柱拆模?后,我們進?行了再次復?檢,以防意?外因素造成?偏差,并發(fā)?現一根柱子?垂直度偏差?3.5cm?,及時作出?了返工處理?,避免了上?部結構完工?后造成的被?動局面。?通過跟蹤檢?查和抽檢工?作,我們及?時發(fā)現了施?工中存在的?很多問題,?并及時為施?工單位出主?意,想辦法?解決問題,?以此還樹立?起了我們監(jiān)?理人員的威?性,讓施工?單位感覺到?我們不僅是?在監(jiān)督他們?,更是在幫?助他們。?4、加強預?控加強預?控,不僅可?以減少施工?過程出現的?問題,避免?不必要的返?工,而且可?以加快工程?的進度。?我們作為曾?經搞過很多?水廠設計的?監(jiān)理人員,?對類似建筑?物、構筑物?結構比較熟?悉,因此,?更容易做好?房屋建筑監(jiān)?理的預控工?作。我們主?要從以下三?個方面來著?手:一是各?分部分項工?程開始前,?再次進一步?吃透圖紙,?發(fā)現出圖紙?會審時未發(fā)?現的問題,?避免施工中?再發(fā)現而造?成返工的現?象;二是各?工序、各分?項工程開始?前,提醒施?工單位應注?意的問題,?應控制的關?鍵是維點,?以及容易出?現的通??;?三是要求施?工單位各分?項工程開始?前,作好技?術交底和工?序交底。例?如,結構施?工階段,做?好施工縫的?處理及施工?縫留設的部?位。對于跨?度較大梁的?施工,提醒?施工單位注?意起拱,并?加強振搗和?養(yǎng)護工作,?要求該梁不?得留施工縫?。二、進?度控制進?度和工期也?是我們控制?的一個重要?內容。在施?工單位拿出?總體進度計?劃后,我們?要求施工要?配有總體網?絡圖,并按?時拿出月計?劃、周計劃?。周計劃在?每周的例會?上檢查落實?,月計劃在?審核施工單?位每月進度?款時落實。?周計劃、月?計劃未如期?完成時,請?施工單位先?分析原因,?然后拿出趕?上滯后進度?的措施。工?程進行到一?定的階段時?,要求施工?單位清理工?作量,倒排?計劃。監(jiān)理?人員也經常?與施工單位?負責人溝通?,了解進度?完成存在困?難的原因,?及時為施工?單位出主意?,想辦法。?如結構施工?階段,因鋼?管、模板用?量較大,周?轉存在困難?,我們及時?施工單位領?導反映,請?他們給予支?持,以確保?工程的進度?。三、投?資控制在?工程實施的?過程中,監(jiān)?理部嚴格_?__各承包?單位報送的?月進度款,?嚴格按計量?、按合同約?定的付款方?式支付。對?于各方提出?的設計變更?,慎重對待?,認真把關?,有效地控?制投資的增?加。在工程?決算的過程?中,積極響?應招標書,?逐項___?,對承包單?位決算中工?程量的準確?度和定額的?套取及取費?標準均進行?了嚴格的把?關。四、?協調工作?我們主要的?協調工作在?工程內部,?主要是工程?內部相關單?位之間的協?調。在工程?的前期,主?要是土建工?作。后期,?___工作?全面展開,?施工隊伍很?多,相互間?的協調工作?也多了起來?。一方面,?我們強調各?施工單位間?要相互配合?,互相溝通?;另一方面?,我們及時?掌握各單位?的進度安排?,總體考慮?,統籌調整?。五、安?全文明生產?自始至終?我們均強調?安全文明施?工。諸如現?場掛安全標?識牌、標語?;安全用電?;進入現場?要求戴安全?帽,設置安?全通道;特?殊工種人員?持證上崗,?并嚴守操作?規(guī)程;現場?材料堆放有?序,切實搞?好現場安全?文明施工。?六、重要?工序及分項?、分部工程?質量認證情?況:對本?項目重要工?序及分項、?分部工程,?從材料到結?構實體都經?過了有相應?資質的檢測?、試驗等單?位,進行的?檢測和認證?,具體情況?如下:地?基與基礎分?部中有地基?驗槽記錄、?主體結構中?的砼試塊、?砂漿試塊強?度統計評定?,砼抗壓強?度檢測報告?共___
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