《工程管理專業(yè)實踐報告3600字》

工程管理專業(yè)成人教育畢業(yè)實踐報告一、畢業(yè)實踐目的在即將畢業(yè)之前，能有機(jī)會去廣州恒盛建設(shè)工程有限公司實訓(xùn)是一個很難得的機(jī)會。在廣州恒盛建設(shè)工程有限公司實習(xí)主要是為了了解建筑工程這個行業(yè)，提高自己的學(xué)習(xí)能力和工程管理的能力，更加深入了解工程管理在社會和實際工作中的應(yīng)用，豐富已學(xué)過的專業(yè)課內(nèi)容，提高理論與實際相結(jié)合的能力，鞏固所學(xué)的知識，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力，為畢業(yè)后順利進(jìn)行工作做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。以上這些是我在這次短期實習(xí)的目的。二、畢業(yè)實踐單位概況廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，成立于2000年，公司本部及管理企業(yè)共有房屋建筑總承包壹級、市政公用總承包壹級等33項資質(zhì)，經(jīng)十多年的發(fā)展壯大，公司已成為一家具有科學(xué)研究、建筑施工、建筑安裝、路橋施工、綠化設(shè)計及施工、苗木培植等年營業(yè)收入30億的綜合性大型企業(yè)。三、畢業(yè)實踐內(nèi)容這次實習(xí)任務(wù)主要來說就是學(xué)會看圖紙、做些簡單的造價和下工地等一些實踐。首先對看圖紙而言，為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理，我將辦公室里的定額和圖集看了個遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，在這個過程中還提出了很多問題，我和大家也進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為在這次實習(xí)過后就要投入到工作去了，看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖對我們說確實很重要。實習(xí)期間我也下工地進(jìn)行了實踐，看了基礎(chǔ)樁的制作、檢驗、接樁、綁鋼筋和混凝土的澆筑等。我觀看了基礎(chǔ)樁檢驗的整個過程，工地上對基礎(chǔ)樁的檢驗的儀器是比較先進(jìn)的，能夠檢驗出大部分不合格的基礎(chǔ)樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高，提升要準(zhǔn)確可靠，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比，混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性，坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速，準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成的主要原因是由于機(jī)器在接近地面的時候，機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi)，導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中，導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降，必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進(jìn)行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程。但是接樁也不是很簡單的，由于接樁的部位施工排水面下面，所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈，這個過程既費人力又費工時，有待于技術(shù)的革新。其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法，只是由于還不很經(jīng)濟(jì)，所以得不到廣泛的應(yīng)用，那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工，對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán)，所以樁的質(zhì)量有可靠的保證，而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理，不足時可以接樁，非常方便。我還看了一下現(xiàn)場混凝土的澆筑，混凝土在運(yùn)送過來的過程中是一直都在攪拌，到了工地就用泵車把混凝土輸送到要澆筑的地方，十分的方便，不像以前那樣現(xiàn)場攪拌混凝土。因此現(xiàn)在商用混凝土使用的十分的廣泛。四、畢業(yè)實踐心得體會工程造價是建設(shè)項目工程的核心內(nèi)容，造價管理也就是各項工作的重點，貫穿于整個項目實施的全過程。緊密圍繞造價管理開展立項決策、項目設(shè)計、招投標(biāo)、項目施工、竣工結(jié)算等各項工作，在每一個階段都要在工程建設(shè)全過程的每一個細(xì)節(jié)將造價管理與管理貫徹到實處，通過對建設(shè)項目工程造價管理的概念的分析，發(fā)現(xiàn)施工項目造價管理是施工管理的重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過程。我們在學(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我實習(xí)的是預(yù)算員，隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個現(xiàn)代化的時代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。通過這次的畢業(yè)綜合實踐我真正感覺到步入社會后我們要學(xué)得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的，不過我堅信我能做到這一點。只要堅持不懈的努力，一定會有成功的那一天。在公司的這段時間，對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程，在各位前輩的指導(dǎo)下，自己的努力的參與工作，讓自己對工程算量有了更熟練的掌握。而且對整個預(yù)算工作的各個流程也有了深刻的了解和認(rèn)識，并且還鞏固了課本上的知識。將理論運(yùn)用到實際中去，從實際實習(xí)中豐富自己的理論知識。這整個實習(xí)過程時間雖不長，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的造價員。整個綜合實踐過程讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，看清了自己的薄弱項，也讓自己為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。未來的路還長，我還很年輕，付出的努力一定會收到回報的，實踐能證明一切。我的這些收獲和感悟都離不開在工作中對我悉心照顧的師父的教導(dǎo)，我不僅學(xué)到了工程資料的相關(guān)知識，也學(xué)到了工程預(yù)算的相關(guān)知識，這次實踐讓我真正學(xué)會了學(xué)以致用，精益求精。最后，感謝在實習(xí)當(dāng)中給過我?guī)椭墓厩拜厒?，謝謝他們對我的指點！五、對畢業(yè)實踐單位改進(jìn)的意見和建議（一）完善工程造價管理體系工程造價管理高效實施的前提在于建立一個完善的工程造價管理體系。對于一個較為完善的工程造價管理體系，首先需要建立工程造價部門與其他各個部門間的合作關(guān)系，保證項目的經(jīng)濟(jì)效益終極目標(biāo)得以實現(xiàn)需要工程造價部門的造價信息及時、準(zhǔn)確、快速的傳遞到各部門，各部門項默契的將其銜接好并予以落實，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，動態(tài)監(jiān)控、及時糾偏，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。其次針對項目的工程造價設(shè)專人、或部門來制定切合項目的造價管理制度和辦法，做到科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)管理等特點，另外做好貫標(biāo)資料，項目完工及時的做好總結(jié)，為今后類似項目知道或借鑒。再次完善后的管理體系更具有合理性、科學(xué)性等，可在一定程度上減少以權(quán)謀私，防止不正當(dāng)手段，通過正當(dāng)手段保證工程造價管理的利益規(guī)范與科學(xué)合理。在建筑工程上要實行全過程造價管理，因為建筑建設(shè)項目本身不僅存在十分復(fù)雜的施工工序，而且項目施工過程周期通常較長，特別是在如今創(chuàng)新建筑技術(shù)與施工工藝的持續(xù)應(yīng)用過程中，對工程項目施工技術(shù)方面的要求更加嚴(yán)格。根據(jù)對目前建筑建設(shè)項目施工階段開展全過程造價管理工作，不僅存在特別重要的現(xiàn)實意義，同時可以進(jìn)一步體現(xiàn)出工程項目施工公司本身的技術(shù)實力情況。另外，應(yīng)該進(jìn)行工程項目合同內(nèi)容開展嚴(yán)格管控，進(jìn)一步保證工程項目合同內(nèi)容方面的合理可行與科學(xué)有效，充分確保工程項目雙方利益的雙贏局面。（二）加強(qiáng)工程造價招投標(biāo)管理隨著全國各地涌出的各色的建筑工程，設(shè)計與招標(biāo)也越發(fā)完善，為能更好的控制后期由于施工圖與招標(biāo)圖的不一致而變更增加工程造價，就需要在招標(biāo)階段更細(xì)的設(shè)計圖紙和更為準(zhǔn)確地招標(biāo)書編寫?；诠健⒐?、公開原則，對工程造價實現(xiàn)更合理地控制，使得其在激烈的市場競爭過程中，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，各招標(biāo)公司在不斷的完善和改進(jìn)。在施工企業(yè)謹(jǐn)慎選擇招標(biāo)公司的同時，各建設(shè)主管部門也需要做好對標(biāo)底和合同價的審查。為了能夠進(jìn)一步實現(xiàn)對建筑建設(shè)項目開展全過程成本控制工作，必須從工程項目的招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)開展細(xì)致控制，盡量采取科學(xué)合理的工程項目投標(biāo)報價措施，通過科學(xué)合理的工程項目招投標(biāo)措施，對項目投標(biāo)階段提供的工程內(nèi)部信息開展認(rèn)真仔細(xì)的計算和整理工作，按照項目工程信息制定出合理的工程項目報價清單、完成詳細(xì)的項目成本預(yù)算表，在具體項目施工過程中必須嚴(yán)格根據(jù)成本預(yù)算表開展項目施工。值得關(guān)注的是，在項目的實際投標(biāo)過程中，必須按照工程項目數(shù)據(jù)開展項目報價計算工作。根據(jù)國家地方相關(guān)的法律要求和工程項目的具體情況實施制定對應(yīng)的項目報價，尤其按照當(dāng)前市場價格開展項目造價預(yù)算工作，充分保證工程項目預(yù)算方面的科學(xué)合理性，盡量防止項目后期出現(xiàn)施工內(nèi)容變更現(xiàn)象，減少施工材料及對應(yīng)人工成本的不當(dāng)浪費情況。（三）加強(qiáng)工程造價管理的現(xiàn)代化建設(shè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程造價信息化表現(xiàn)也越發(fā)明顯，先進(jìn)的軟件可大大提高工做效率和準(zhǔn)確性，也更為規(guī)范化。但脫離參與一線生產(chǎn)終究是紙上談兵，將每名管理人才都培養(yǎng)成懂技術(shù)、懂安全、懂管理、懂成本等的復(fù)合型人才，在后續(xù)的項目管理上發(fā)揮出更大的才能。對于團(tuán)隊的選擇，確保施工現(xiàn)場的每名勞動力均受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)工程造價管理現(xiàn)代化建設(shè)過程中，應(yīng)該積極采用各種現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段，將其與工程造價的全過程管理相結(jié)合，逐步優(yōu)化工程造價管理機(jī)制，實時關(guān)注市場發(fā)展動態(tài)，更快、更及時地掌