《工程管理專業(yè)實(shí)踐報(bào)告3600字》

工程管理專業(yè)成人教育畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告一、畢業(yè)實(shí)踐目的在即將畢業(yè)之前，能有機(jī)會(huì)去廣州恒盛建設(shè)工程有限公司實(shí)訓(xùn)是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì)。在廣州恒盛建設(shè)工程有限公司實(shí)習(xí)主要是為了了解建筑工程這個(gè)行業(yè)，提高自己的學(xué)習(xí)能力和工程管理的能力，更加深入了解工程管理在社會(huì)和實(shí)際工作中的應(yīng)用，豐富已學(xué)過的專業(yè)課內(nèi)容，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力，為畢業(yè)后順利進(jìn)行工作做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。以上這些是我在這次短期實(shí)習(xí)的目的。二、畢業(yè)實(shí)踐單位概況廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，成立于2000年，公司本部及管理企業(yè)共有房屋建筑總承包壹級(jí)、市政公用總承包壹級(jí)等33項(xiàng)資質(zhì)，經(jīng)十多年的發(fā)展壯大，公司已成為一家具有科學(xué)研究、建筑施工、建筑安裝、路橋施工、綠化設(shè)計(jì)及施工、苗木培植等年?duì)I業(yè)收入30億的綜合性大型企業(yè)。三、畢業(yè)實(shí)踐內(nèi)容這次實(shí)習(xí)任務(wù)主要來說就是學(xué)會(huì)看圖紙、做些簡(jiǎn)單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先對(duì)看圖紙而言，為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我將辦公室里的定額和圖集看了個(gè)遍，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究，在這個(gè)過程中還提出了很多問題，我和大家也進(jìn)行了激烈的討論，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)樵谶@次實(shí)習(xí)過后就要投入到工作去了，看不懂圖就不能做出合理的造價(jià)，所以看圖對(duì)我們說確實(shí)很重要。實(shí)習(xí)期間我也下工地進(jìn)行了實(shí)踐，看了基礎(chǔ)樁的制作、檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋和混凝土的澆筑等。我觀看了基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)的整個(gè)過程，工地上對(duì)基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)的儀器是比較先進(jìn)的，能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高，提升要準(zhǔn)確可靠，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比，混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性，坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速，準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成的主要原因是由于機(jī)器在接近地面的時(shí)候，機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi)，導(dǎo)致混凝土對(duì)下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中，導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降，必須予以處理。對(duì)泥樁的處理比較簡(jiǎn)單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進(jìn)行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程。但是接樁也不是很簡(jiǎn)單的，由于接樁的部位施工排水面下面，所以接樁時(shí)要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈，這個(gè)過程既費(fèi)人力又費(fèi)工時(shí)，有待于技術(shù)的革新。其實(shí)早已經(jīng)有了更簡(jiǎn)單方便的施工方法，只是由于還不很經(jīng)濟(jì)，所以得不到廣泛的應(yīng)用，那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工，對(duì)樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán)，所以樁的質(zhì)量有可靠的保證，而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理，不足時(shí)可以接樁，非常方便。我還看了一下現(xiàn)場(chǎng)混凝土的澆筑，混凝土在運(yùn)送過來的過程中是一直都在攪拌，到了工地就用泵車把混凝土輸送到要澆筑的地方，十分的方便，不像以前那樣現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。因此現(xiàn)在商用混凝土使用的十分的廣泛。四、畢業(yè)實(shí)踐心得體會(huì)工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目工程的核心內(nèi)容，造價(jià)管理也就是各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。緊密圍繞造價(jià)管理開展立項(xiàng)決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、竣工結(jié)算等各項(xiàng)工作，在每一個(gè)階段都要在工程建設(shè)全過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)將造價(jià)管理與管理貫徹到實(shí)處，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的概念的分析，發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目造價(jià)管理是施工管理的重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過程。我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我實(shí)習(xí)的是預(yù)算員，隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。通過這次的畢業(yè)綜合實(shí)踐我真正感覺到步入社會(huì)后我們要學(xué)得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識(shí)的欠缺、動(dòng)手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會(huì)的，不過我堅(jiān)信我能做到這一點(diǎn)。只要堅(jiān)持不懈的努力，一定會(huì)有成功的那一天。在公司的這段時(shí)間，對(duì)我來講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程，在各位前輩的指導(dǎo)下，自己的努力的參與工作，讓自己對(duì)工程算量有了更熟練的掌握。而且對(duì)整個(gè)預(yù)算工作的各個(gè)流程也有了深刻的了解和認(rèn)識(shí)，并且還鞏固了課本上的知識(shí)。將理論運(yùn)用到實(shí)際中去，從實(shí)際實(shí)習(xí)中豐富自己的理論知識(shí)。這整個(gè)實(shí)習(xí)過程時(shí)間雖不長(zhǎng)，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的造價(jià)員。整個(gè)綜合實(shí)踐過程讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，看清了自己的薄弱項(xiàng)，也讓自己為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。未來的路還長(zhǎng)，我還很年輕，付出的努力一定會(huì)收到回報(bào)的，實(shí)踐能證明一切。我的這些收獲和感悟都離不開在工作中對(duì)我悉心照顧的師父的教導(dǎo)，我不僅學(xué)到了工程資料的相關(guān)知識(shí)，也學(xué)到了工程預(yù)算的相關(guān)知識(shí)，這次實(shí)踐讓我真正學(xué)會(huì)了學(xué)以致用，精益求精。最后，感謝在實(shí)習(xí)當(dāng)中給過我?guī)椭墓厩拜厒?，謝謝他們對(duì)我的指點(diǎn)！五、對(duì)畢業(yè)實(shí)踐單位改進(jìn)的意見和建議（一）完善工程造價(jià)管理體系工程造價(jià)管理高效實(shí)施的前提在于建立一個(gè)完善的工程造價(jià)管理體系。對(duì)于一個(gè)較為完善的工程造價(jià)管理體系，首先需要建立工程造價(jià)部門與其他各個(gè)部門間的合作關(guān)系，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益終極目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)需要工程造價(jià)部門的造價(jià)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的傳遞到各部門，各部門項(xiàng)默契的將其銜接好并予以落實(shí)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、及時(shí)糾偏，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。其次針對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)設(shè)專人、或部門來制定切合項(xiàng)目的造價(jià)管理制度和辦法，做到科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)管理等特點(diǎn)，另外做好貫標(biāo)資料，項(xiàng)目完工及時(shí)的做好總結(jié)，為今后類似項(xiàng)目知道或借鑒。再次完善后的管理體系更具有合理性、科學(xué)性等，可在一定程度上減少以權(quán)謀私，防止不正當(dāng)手段，通過正當(dāng)手段保證工程造價(jià)管理的利益規(guī)范與科學(xué)合理。在建筑工程上要實(shí)行全過程造價(jià)管理，因?yàn)榻ㄖㄔO(shè)項(xiàng)目本身不僅存在十分復(fù)雜的施工工序，而且項(xiàng)目施工過程周期通常較長(zhǎng)，特別是在如今創(chuàng)新建筑技術(shù)與施工工藝的持續(xù)應(yīng)用過程中，對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方面的要求更加嚴(yán)格。根據(jù)對(duì)目前建筑建設(shè)項(xiàng)目施工階段開展全過程造價(jià)管理工作，不僅存在特別重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)可以進(jìn)一步體現(xiàn)出工程項(xiàng)目施工公司本身的技術(shù)實(shí)力情況。另外，應(yīng)該進(jìn)行工程項(xiàng)目合同內(nèi)容開展嚴(yán)格管控，進(jìn)一步保證工程項(xiàng)目合同內(nèi)容方面的合理可行與科學(xué)有效，充分確保工程項(xiàng)目雙方利益的雙贏局面。（二）加強(qiáng)工程造價(jià)招投標(biāo)管理隨著全國(guó)各地涌出的各色的建筑工程，設(shè)計(jì)與招標(biāo)也越發(fā)完善，為能更好的控制后期由于施工圖與招標(biāo)圖的不一致而變更增加工程造價(jià)，就需要在招標(biāo)階段更細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和更為準(zhǔn)確地招標(biāo)書編寫?；诠?、公正、公開原則，對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)更合理地控制，使得其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，各招標(biāo)公司在不斷的完善和改進(jìn)。在施工企業(yè)謹(jǐn)慎選擇招標(biāo)公司的同時(shí)，各建設(shè)主管部門也需要做好對(duì)標(biāo)底和合同價(jià)的審查。為了能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑建設(shè)項(xiàng)目開展全過程成本控制工作，必須從工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)開展細(xì)致控制，盡量采取科學(xué)合理的工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)措施，通過科學(xué)合理的工程項(xiàng)目招投標(biāo)措施，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)階段提供的工程內(nèi)部信息開展認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算和整理工作，按照項(xiàng)目工程信息制定出合理的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)清單、完成詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算表，在具體項(xiàng)目施工過程中必須嚴(yán)格根據(jù)成本預(yù)算表開展項(xiàng)目施工。值得關(guān)注的是，在項(xiàng)目的實(shí)際投標(biāo)過程中，必須按照工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)開展項(xiàng)目報(bào)價(jià)計(jì)算工作。根據(jù)國(guó)家地方相關(guān)的法律要求和工程項(xiàng)目的具體情況實(shí)施制定對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)，尤其按照當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格開展項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作，充分保證工程項(xiàng)目預(yù)算方面的科學(xué)合理性，盡量防止項(xiàng)目后期出現(xiàn)施工內(nèi)容變更現(xiàn)象，減少施工材料及對(duì)應(yīng)人工成本的不當(dāng)浪費(fèi)情況。（三）加強(qiáng)工程造價(jià)管理的現(xiàn)代化建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)信息化表現(xiàn)也越發(fā)明顯，先進(jìn)的軟件可大大提高工做效率和準(zhǔn)確性，也更為規(guī)范化。但脫離參與一線生產(chǎn)終究是紙上談兵，將每名管理人才都培養(yǎng)成懂技術(shù)、懂安全、懂管理、懂成本等的復(fù)合型人才，在后續(xù)的項(xiàng)目管理上發(fā)揮出更大的才能。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的選擇，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的每名勞動(dòng)力均受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)工程造價(jià)管理現(xiàn)代化建設(shè)過程中，應(yīng)該積極采用各種現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段，將其與工程造價(jià)的全過程管理相結(jié)合，逐步優(yōu)化工程造價(jià)管理機(jī)制，實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，更快、更及時(shí)地掌